典型代表：潘石屹和張欣
一個男人和一個女人，用XX年的時間來做夫妻，在如今是件很難的事情；這XX年當中，兩人不但晚上要搭夥過日子，白天更要合夥去做生意，這真是件難上加難的事情；而用短短的XX年時間，讓夫妻倆成為百億富豪，那簡直是難於上青天。
但43歲的潘石屹和42歲的張欣卻把這些難事一一踩在了腳下。
XX年10月8日上午9時30分，中國()在香港聯合交易所主板正式掛牌交易。上市首日以10.10港元開盤，收盤報9.55港元，較8.30港元的發行價上漲了15.06%。以當日收盤價計算，SOHO中國總市值已經達到了477億港元，潘石屹夫婦的身價也一飛沖天至350億港元，成為中國最富有的夫妻。
當一副黑鏡框的“中國潘”和一頭挑染黃髮的“美國張”，用XX年的時間激烈地磨合與碰撞，最終在香港聯合交易所裏綻放出璀璨的財富之花時，天下的年輕夫妻躍躍欲試，開始新一輪的夫妻檔創業熱潮。
典型代表：黃光裕和夫人杜鵑
在“夫妻檔”企業中，一般是以男方為主，女方充當着賢內助的作用。比如國美電器的黃光裕與其夫人杜鵑。
杜鵑畢業於北京科技大學，在中國銀行任放款專員。1993年，黃光裕因為工作關係與杜鵑相識。那一年，黃光裕剛和大哥黃俊欽分家，正處在事業的關鍵轉折點上。既漂亮能幹又擁有良好教育背景和工作單位的杜娟，無疑讓年輕的黃光裕為之心動；而連國中都沒畢業的黃光裕，卻有着聰明的頭腦和奮勇的進取心，這也讓杜娟不得不為之刮目。1996年，黃光裕與杜娟終於“土洋結合”。
1999年，杜娟從中國銀行辭職，投身於飛速發展的國美。她長期擔任上市公司國美電器的執行董事，為黃光裕打理在香港的業務，同時還是鵬潤投資的副總裁，主要負責集團海外業務和購併。XX年3月20日，鵬潤投資集團和私募基金公司貝爾斯登商業銀行簽署諒解備忘錄，成立上限為5億美元的聯合投資基金，共同投資中國零售企業。而此次重大戰役中的直接操盤手，就是黃光裕的夫人杜鵑。
在備忘錄簽署現場，黃光裕身邊的杜鵑顯得頗為耀眼——她持一口流利的英語，思路敏捷地與美方夥伴交流周旋。 關係三：“陰盛陽衰”型
典型代表：張茵與老公劉名中
在“夫妻檔”企業中，也有很多“陰盛陽衰”的現象。
在一次貿易會上，張茵認識了後來的丈夫劉名中。當時劉名中是一位事業有成的醫生，併兼職做鋼材貿易，精通多國語言。在張茵的慫恿下，劉名中拋開自己的事業，和她一起創業。1990年，張茵與丈夫劉名中作出決定，把事業遷往世界最大的原材料市場美國，在那裏建立了美國中南公司，為其在中國的工廠購買並提供可回收廢紙。初到美國，不會説英文的張茵，在丈夫的陪伴下一家一家地尋找客户。
張茵事後感慨道，女人在挑選另外一半的時候，必須看重對方是否和你一樣專注事業，否則相互不能理解，日子久了就會累。而劉名中就完全能做到這一點，在負責公司的發展、處理公司的事務方面，他甚至比張茵還厲害。有人或許會介意：作為一個男人，卻屈居於女人之下。但劉名中根本不在乎那些虛榮的東西。兩人相處的原則是：有錯就要認錯，而且對事不對人。董事長張茵有時做得不對，作為副總裁的劉名中會進行嚴厲的批評。 關係四：旗鼓相當型
典型代表：楊瀾與吳徵
在“夫妻檔”企業中，也有夫婦兩人旗鼓相當的。
楊瀾與吳徵的結合，就是典型的名女人加財富老公的商業成功案例。在事業分工上，吳徵以資本操作和管理為主，楊瀾則是創意更多一點，同時兼任着公司形象大使。在海外的華人圈裏，吳徵早就是一個名氣頗響的華人實業家；到了內地，因為楊瀾是明星，受到的關注自然比吳徵要多一些；而在香港，兩人的名氣差不多。兩人有共同的文化理念，又各有所長，自然是相得益彰。
另一對比較典型的就是“潘張配”。1994年4月，剛從海南的房地產泡沫中“勝利大逃亡”並來到北京發展的潘石屹，經馮侖介紹認識了在華爾街高盛銀行工作的張欣。“土鼈”與“海龜”的愛情在半年時間內迅速開花結果，兩人於當年10月舉行了婚禮。
新人新面貌。1995年9月，潘石屹在妻子鼓勵下離開萬通，一起創辦了紅石實業。
在一位當年的創業夥伴眼裏，這對夫妻給他留下了深刻的印象：“開始時張欣還沒有從她任職的單位辭職，仍在國貿中心三十幾層的辦公樓上班。有時我和潘石屹去找張欣，三個人常常站在臨窗的辦公室裏，潘石屹興奮地指着遠處建外SOHO和現代城的兩塊地説，這就是我們的地盤啊！我們聽了熱血沸騰，有幹一番大事業的強烈衝動。”
婚後一段時期，兩人的創業生活並不是那麼默契，而是充滿了分歧與爭執，而且一度非常激烈，但經過幾年的磨合，這對“夫妻檔”合作得日益默契和稔熟，就連張欣的名字後來都改成了潘張欣。兩人逐漸形成了“張欣造房子，潘石屹賣房子”的合作模式，公司所有與國外的關係、商業決定以外的事情，像建築設計工程管理等由張欣來做；談判、銷售、政府關係和所有與錢有關的事情都是潘石屹來負責。潘石屹曾打過一個非常形象的比喻：“就像以前耍猴賣藝的，我是先出來敲鑼的，然後張欣出來耍猴，最後出來拿帽子收錢的又是我。” 關係五：枕邊操戈型
典型代表：龔如心與王德輝
在“夫妻檔”企業中，如果因為重大意外事故而導致一方不能繼續對企業進行管理，那麼另外一方無疑是最好的“替補隊員”。
外表柔弱的龔如心，早年輔佐丈夫王德輝一起創業。當公司發展如日中天的時候，王德輝卻分別於1983年和1990年遭遇了兩次綁架。前一次在支付了1100萬美元后獲得釋放，而第二次在支付了6000萬美元的贖金後，王德輝卻人間蒸發了，從此杳無音信。
龔如心並沒有被這突如其來的打擊擊倒，在她的不斷努力下，華懋集團已發展成為亞洲首屈一指的投資公司，1997年7月，美國《福布斯》雜誌公佈的世界超級富豪榜中，龔如心以70億美元個人資產名列世界華人女首富。
當然，“夫妻檔”企業也並非全是舉案齊眉的和諧故事，也有因為同牀異夢從而反目成仇，最後釀成悲劇的。李爽曾是一名芭蕾舞演員，後來嫁給一個房地產公司的老總。不甘寂寞的李爽，在過了一段安逸的“全職太太”後，開始進入丈夫的公司從事銷售工作，並任公司副總經理。李爽沒有讓丈夫失望，在不到兩年時間裏便使自己名聲大噪，在業內獲得了“美女操盤手”以及“地產美女”的美譽。但事業的成功並沒有給婚姻增加潤滑劑，相反，年輕、漂亮、外加女強人的各種優勢，讓她與比自己年長得多的丈夫之間積累了很多不可調和的矛盾。最後釀成一處枕邊操戈的悲劇——李爽被丈夫控告職務侵佔，從而身陷深牢大獄。
在生活中講情，追求關係的親密無間；而在事業中講理，爭取權益和分工的清楚明晰，這對“夫妻檔”企業來説是至關重要的原則。