好的離職理由會讓對方更容易接受，當被問到離職原因的時候，我們得説出一個合適的離職理由。下面是由本站小編分享的離職理由怎麼説最好，希望對你有用。
個人發展
通常情況下，一位員工在一家公司呆了3、4年選擇跳槽時，他們提出的離職原因多半是個人發展為由的，為何呢?原因在於原公司現有的平台已經對他來説受限了，可能剛進來對於自己的職業規劃都是很模糊的，也不知道自己的優勢和劣勢在哪裏，經過幾年的磨練後，很清晰自己未來的發展方向，同時瞭解自己還欠缺哪些技能時，而此時公司還木有能力為我提供的話，才選擇離職，這是比較合適的一個離職原因。
不過值得面試官注意的是，也有很多求職者拿個人發展離職原因當藉口，他們真正跳槽的原因是因為個人能力差，在原公司混不下去;或者眼高手低，對工作環境近於挑剔或對某方面的條件要求很高。這兩種情況都是面試官在簡歷篩選時需要留心的。
公司職位空間有限
很多時候，公司職位空間有限也是被求職者拿來作為跳槽理由的，他們在原公司崗位所產生的價值已經遠遠超過該崗位的，可無奈公司的崗位競爭制度，一定要經過多少個月考核達標才能晉升，或者已經沒有給他晉升的空間了，在晉升就已經頂替他的領導了，所以在這樣的情況下，很多員工選擇跳槽也是情有可原的。碰到以公司職位空間有限為跳槽理由的，面試官可以根據該公司的發展狀況及管理現狀判斷是否屬實，這需要平時注意瞭解相關行業及知名公司的動態及內部管理信息。
離職理由怎麼説合適1、人崗吻合率較低：第一種情況是公司所需求的技能與我擁有的技能是一個交集，並且交集面較小，那麼這個時候勞資雙方都可能不划算;第二種情況是我的技能是公司所需技能的子集或公司所需技能是我個人技能的子集，這時勞資雙方其中有一方會不划算。這種無法較充分實現勞資雙贏的合作是不會長久的，也即會是階段性的。
2、職位的生命週期已到：企業中的一部份職位是為配合企業完成階段性任務而特設的，並非常設職能，因此當這一階段任務完成又找不到適合崗位時，我就得離開。
3、沒有成就感：當我已想盡辦法都無法改變目前環境、局面、觀念等的時候，我會因無所突破而離職。(這種回答方式要有後續補充説明，否則考官會認為你無能)
4、企業發展較慢：當我在企業呆了較長時間，而因企業發展較慢，使我無法吸收新的養分或獲得發展機會的時候，我會選擇離職。(涉及到心態、價值觀與忠誠度問題)。
5、個人成長問題：當我所處位置橫向與縱向發展空間都不大的時候，我會因難以突破而離職。(涉及到心態與忠誠度的問題)。
6、職業規劃問題：在企業中無法實現我個人的職業生涯計劃時，我會選擇離職(當心考官會認為你不穩定)。
7、理念問題：當我的理念與企業理念差距較大，又無法有效融合的時候，我會選擇離職(以這種方式回答太危險，除非在之前你已讓主考官感覺到你在一家經營管理理念不健康的企業中工作，而你的理念又是正確的，否則最好不用)。
8、用人機制問題：一朝皇帝一朝臣的用人機制除反映了一種羣帶關係外，更揭示了用人要講究匹配互補。我的主子換了，把我也換了，並不代表我有什麼問題，只是説明我與新主子不是最佳搭檔，我不能與其有效的形成有利於企業的匹配互補組合(內閣重組就是這種情況)。
上述的辭職理由，有時候採用其中一種方式回答就可以，有時需同時採用幾種方式組合回答，但不管你怎麼回答都可能有一定風險，因為面試官有可能追問下去，因此你必須準備好有利的解釋，當然這種解釋不只侷限在這一道題中，而是可以滲透在整個面談的過程中~祝你好運辣。
離職最好的理由1、人崗吻合率較低：第一種情況是公司所需求的技能與我擁有的技能是一個交集，並且交集面較小，那麼這個時候勞資雙方都可能不划算;第二種情況是我的技能是公司所需技能的子集或公司所需技能是我個人技能的子集，這時勞資雙方其中有一方會不划算。這種無法較充分實現勞資雙贏的合作是不會長久的，也即會是階段性的。
2、職位的生命週期已到：企業中的一部份職位是為配合企業完成階段性任務而特設的，並非常設職能，因此當這一階段任務完成又找不到適合崗位時，我就得離開。
3、沒有成就感：當我已想盡辦法都無法改變目前環境、局面、觀念等的時候，我會因無所突破而離職。(這種回答方式要有後續補充説明，否則考官會認為你無能)
4、企業發展較慢：當我在企業呆了較長時間，而因企業發展較慢，使我無法吸收新的養分或獲得發展機會的時候，我會選擇離職。(涉及到心態、價值觀與忠誠度問題)。
5、個人成長問題：當我所處位置橫向與縱向發展空間都不大的時候，我會因難以突破而離職。(涉及到心態與忠誠度的問題)。
6、職業規劃問題：在企業中無法實現我個人的職業生涯計劃時，我會選擇離職(當心考官會認為你不穩定)。
7、理念問題：當我的理念與企業理念差距較大，又無法有效融合的時候，我會選擇離職(以這種方式回答太危險，除非在之前你已讓主考官感覺到你在一家經營管理理念不健康的企業中工作，而你的理念又是正確的，否則最好不用)。
8、用人機制問題：一朝皇帝一朝臣的用人機制除反映了一種羣帶關係外，更揭示了用人要講究匹配互補。我的主子換了，把我也換了，並不代表我有什麼問題，只是説明我與新主子不是最佳搭檔，我不能與其有效的形成有利於企業的匹配互補組合(內閣重組就是這種情況)。
最忌諱的離職理由1、收入太低
這樣回答會使對方認為你是單純為了收入取向，而且很計較個人得失，並且，會把“如果有更高的收入，會毫不猶豫跳槽”的觀念作為對你的思維定勢，從而影響對你的評價。
2、人際關係複雜
現代企業講求團隊精神，你對人際關係膽怯和避諱，可能會被認為你在人際交往中缺乏協調能力。從而妨礙了你的從業取向。而如果招你來就是為了讓你幫助協調單位人際關係，那你的回答就與要求背道而馳了。
3、分配不公平
現在企業競爭中很注重努力和結果的結合。效益薪金、浮動工資制度是很普遍的，旨在用物質刺激手段提高業績和效率;同時，很多單位都實施了員工收入保密的措施，如果你在 面試 時將此作為離開原單位的藉口，則一方面你將失去競爭優勢，另一方面你會有愛打探別人收入乃至隱私的嫌疑。
4、領導頻頻換人
工作時間，你只管做自己的事，領導層中的變動，與你的工作應該是沒有直接的關係的。你對此過於敏感，反映你個人角色的不明確。
5、上司有毛病
既然在社會中發展，就得和各式各樣的人打交道，什麼樣的上司都可能碰上。假如你挑剔上司，則説明你缺乏工作上的適應性，那麼，很難想象你在遇到客户或關係單位的人時會不會憑好惡行事。
6、工作壓力太大
現代企業講究快節奏，企業中的各色人等皆處於疲憊不堪的工作生存狀態下，有的單位在招聘啟事上乾脆直言相告，要求應聘者能在壓力下完成工作。這已經是大勢所趨。