創業成功率很低、資本投入風險極大，處於種子期和初創期的公司，獲得投資資源支持的極難，是當下中國創業和風險投資的現狀之一。
與Yahoo，Goolge， YouTube這樣誕生校園就可以獲得投資最終做成功的案例相比，“資金和人才”這兩項必備元素的稀缺，使得中國的創業土壤極為貧瘠。在中國成長才幾年的風險投資，卻是“越來越投後期”的趨勢。
教育部統計表明，XX年自主創業的本科畢業生只佔畢業生總數的0.4%；即使北京，在XX年17.5萬名高校畢業生中，選擇自主創業的也僅有146人，不到畢業生總數的0.1%。國家統計局的普查結果則表明創業熱情不高是一個普遍現象，我國每千人擁有的企業數量只有2.5個，比一般發展中國家還少22-27個。
即使是從業數年後中途創業的，成功概率也極低，Intel中國區總裁楊敍稱，過去十幾年中Intel出去創業的人，成功的連20%都不到；
“聯想之星”一期學員魏育成也認為，與美國相比，中國缺乏一個好的創業環境。“在美國，你有一個好的Idea，就會有錢支持你。但在中國，企業首先得解決生存的問題。”
中科院路甬祥院長在調研中發現，大學和科研院所辦企業不成功的一個重要因素，是沒有引入社會化的資源與力量，僅僅依靠自我複製很難推動企業的更大發展。“在科學院的科技成果轉化事業推動方式上，必須引入天使投資等外部力量，整合社會優勢資源。”
有着科技搖籃之稱的大學和科研院校，除去像聯想、北大青鳥、清華紫光、方正之外，技術成果的商業化率也不高。中科院副祕書長鄧麥村説，從歷史上看，中科院的企業曾經達到1000多家，但其中相當一批企業已經被清理掉了，而在剩下的四五百家企業中，“長期只有幾百萬、上千萬營收的企業有一批，像聯想、地奧、曙光這樣發展比較好的，銷售收入真正過億的不過40多家，還不到總數的1/10。”
中科院副祕書長鄧麥村的另一重身份，是中國科學院國有資產經營有限責任公司（以下簡稱國科控股）的總經理。作為中科院促進院屬企業社會化改革的具體執行者，“國科控股的使命之一也是要支持科技成果的轉移轉化、產業化。”
國科控股旗下的20多家控股企業中，有12家通過轉制、引入社會投資人。成都信息公司XX年轉制前，銷售收入不到XX萬，“現在已經超過一個億了”。鄧麥村説，還有比如瀋陽科技、瀋陽計算公司等等，“原來都是有很好的研發底子，只要市場觀念轉變得更好一些，應該會很快發展起來”。
而幾乎不約而同，我們看到一個會讓人更興奮的現象是，政府、社會資本、國有資本正在更大力度介入和推動“天使投資”對早期創業項目的孵化。
從科學院出身創業的柳傳志，開始在中科院系統內的小實驗“聯想之星”，培訓未來CEO，並計劃未來3-5年，聯想控股還會拿出5個億投到聯想之星的項目中去。
在“聯想之星”一期班結業的同時，“英特爾全球技術創業挑戰賽”中國區的選拔賽也在清華大學拉開序幕；從XX年開始，包括富達亞洲（Fidelity Asia）、德豐傑全球等基金也在積極贊助“中國商業計劃書大賽”；上海市大學生創業基金會正式成立於XX年8月，出資方為上海市科委和上海市教委，
中國的校園和院校科研機構，是否可以讓我們多一些誕生下一個聯想、下一個Yahoo、下一個YouTube的寄予。