其實，財經人物也是人，同樣有着和普通人一樣的生活、情感和喜惡。在雞狗交接班之際，記者回訪了其中6位，記錄下他們過年的無奈、趣事和看法，相信這個“另一側面”，也會受到讀者的歡迎。兩個側面合在一起，就是新財經週刊送給他們的新春聯，上聯：忙嚐遍財經界滋味，下聯：閒享盡普通人樂趣，橫批：忙閒有度。
聯想首席運營官Fan———新春聯歡想穿唐裝
FranO’Sullivan(弗蘭·奧沙立文)，美國人，聯想集團高級副總裁兼首席運營官(COO)，主管產品集團。1980年畢業於弗吉尼亞大學，獲電子工程學士學位。在IBM任職24年，在IBM個人電腦業務合併給聯想後，她加盟聯想。
Fran這回可得實實在在過箇中國年了。一方面，她所服務的公司來自中國，上司楊元慶是中國人，下屬也有不少中國人，春節的地位一下就與聖誕並駕齊驅了。這幾天，聯想美國總部已經佈置得紅紅火火，時不時能聽到幾句洋腔洋調的“新年好”、“恭喜發財”。
不過，2月10日都靈冬奧會就要開幕了，作為奧運TOP贊助商的聯想，全員忙得腳不沾地，哪有時間關起門來過大年。在整個冬奧會期間，聯想將為奧運會提供近5000台台式電腦、600多台筆記本電腦、近400台服務器、600台桌面打印機，Fran是主管產品的“頭兒”，責任重大，有半點閃失就會把好不容易走向世界的“Lenovo”品牌給砸了。除此之外，Fran還會和楊元慶一起參加一個與中國體育健兒的新春聯歡，給他們加油打氣。所以，另一方面，美國女強人Fran的這幾個月是投身於為中國爭光的偉大事業中了。
奧運TOP計劃的贊助商，每個領域只有一個，聯想接替IBM，成為2006都靈冬季奧運會和2008北京夏季奧運會的TOP贊助商，為這兩屆奧運會提供電腦及相關設備，就成了聯想的獨家特權。在此之前，還沒有一家中國企業進入TOP行列，聯想可以説是使命在肩。而對於聯想自身來説，在收購了IBMPC業務之後，能不能把“Lenovo”打出個世界級聲譽來，奧運會可是舉足輕重的一步棋。聯想負責市場營銷的副總裁菲利浦·大衞就曾表示：“奧運會提供了一個可贏得30多億電視觀眾的平台。我們希望這些觀眾能夠逐步瞭解我們的公司。我們希望他們將‘Lenovo’的名字與高標準的客户服務和創新聯繫在一起，相信要求嚴格的奧運會環境將證明這一點。”
雖然冬奧會的影響力不及夏季奧運會，但聯想把都靈冬奧會看作練兵良機。已經有近100名聯想服務工程師晝夜奮戰在都靈，此外，在都靈的運動員村以及主媒體中心建立，聯想還要建造7個獨立網吧，以“聯想×××”的名字來命名。利用TOP贊助商特權，聯想還要在都靈市區舉辦展會，向客户展示產品。
你説，Fran能不忙嗎？
還有件比較愉快然而又是挺緊張的事兒：和中國運動員聯誼時，穿什麼？以Fran女士保持得十分苗條的身材，穿旗袍肯定好看，穿大紅唐裝配上她的一頭金髮則很喜慶，當然，穿西式晚裝會更加自在些……這可也是一件大事，馬虎不得，而且還要和老闆楊元慶的着裝協調一下。嘿，真是又喜又愁啊。
登海種業董事長李登海———第28次海南收玉米
1949年生，山東人，“中國緊湊型玉米之父”，山東登海種業股份有限公司董事長。
從1979年開始，李登海每年的春節都是在海南農村的育種站度過的。去年，登海種業上市，貧苦農民出身的李登海成了身家超過10億元的富豪，但是，今年春節他還是一如既往地去海南培育玉米品種。
1978年，李登海培育出中國第一個緊湊型玉米品種“掖單一號”，畝產比當時全國推廣的品種增加40%。興奮的他立刻徵得公社領導的同意，於冬天去海南加代，繁殖親本。在海南荔枝溝落筆洞引河村，李登海帶領弟兄們開闢了一個育種基地，從那以後，他每年的春節就是在海南度過的。上世紀七八十年代的海南農村，既窮又落後，引河村又十分偏僻，李登海説，到海南才知道披荊斬棘的滋味。每到收穫時節，他們通宵在玉米地裏守着，怕好不容易培育出來的成果被牛兒吃了。困得實在不行，就用兩條麻袋裹一裹身子，眯上兩三個小時。
這回，億萬富翁李登海又和妻子一起跑到海南窩着了，只在1月9日去北京參加了全國科技大會，開完會馬上又趕回海南。中國人過年最講究團團圓圓熱熱乎乎，為何他們每年都背井離鄉，遠離親人？因為農時不等人，“每年只有一次機會趕超世界先進水平”，李登海總是把這句心裏話掛在嘴邊。
別人是看央視春節晚會、放鞭炮、包餃子、下湯圓，今夜無眠，李登海卻忙於育種，總覺得時間不夠用，恨不得一天當兩天花。因為春節期間正是玉米陸續成熟的階段，地裏活兒忙着呢。收穫，田間管理，記錄和分析數據，這些都不能中斷。近兩年，海南育種站的條件好多了，添置了辦公設施，改善了居住環境，算是有了個固定的工作生活場所，但所在地的交通還是很不方便，也沒有什麼購物消費場所，更別提下館子上飯店了。今天是除夕，按慣例，大概會讓公司的大師傅多炒兩個菜，弄點酒，差不多有那麼個過年的意思就行了，跟平時沒有太大區別。到明天起來，走親訪友的禮節一概免去，頂多是給家鄉的親人打個問候電話，然後該幹什麼還幹什麼。
已經57歲的人了，何必還要事必躬親？這位中國玉米王可不這麼想，世界春玉米高產紀錄的保持者仍然是美國人，“永遠想超過別人”的李登海，遠大志向還沒實現呢。第30多個年，還得在海南過。
網易公司創始人丁磊———這個春節陪爸媽
丁磊，1971年生，浙江寧波人。網易公司創始人，首席執行官。
在中國IT英雄中，丁磊是“土鼈派”代表人物，論為人，丁磊十分低調，熱愛中國文化，網易做的遊戲，老的《大話西遊》、新的《大唐》，都很有發揚光大中國傳統文化的意味。今年過年，據説他也選擇了最傳統的方式———在家陪爸媽家人，如果到時候沒有什麼突發事件發生的話。
之前幾天，他在杭州和公司和同事們聚了一下。網易的人説，丁磊對員工很有感情。
比較好玩的是，雖然丁磊低調處世，他的大名卻上了他鄉人民的春聯。去年1月份，正值印度洋海嘯，丁磊個人向中國紅十字會捐款120萬美元，成為國內最大的一筆個人捐款。然後，安徽省固鎮縣一位慈善協會的會長看到報紙上的報道，感動之下，就創作了一副春聯：“高歌頌丁磊、舉目望天橋”。這位會長説，對丁磊行善積德、救助災民的高尚義舉十分欽佩，應該舉世讚揚，全民稱頌。
今年大概不會再有這樣的事發生了，丁磊在歡度佳節之餘，還得好好規劃一下網易的未來。2個月前，他從首席架構師重回CEO的職位，網易的發展軌跡似乎很快有了新的轉變。1月11日在“第二屆遊戲產業年會”上，他表示，受盛大向家庭娛樂轉型的啟發，網易公司也投入力量探索家庭策略，同時，從《魔獸世界》上學習到很多“西方公司的精髓”，網易已經重新制定了遊戲策劃的標準。
2005年，網易的股價表現還是不錯的，擺在丁磊面前的難題是收入來源比較單一，網絡遊戲增長放緩。雖然網易在網絡遊戲方面追趕盛大的速度很快，據網易的季度財報顯示，網易與盛大在網絡遊戲上的收入差距，已經從第一季度的2160萬美元縮短到第三季度的800萬美元，同時網易第三季度的淨利潤已經和盛大持平。而且根據2005年11月份網易在第三季度財報發佈會上提供的一份數據顯示，網易在網絡遊戲的市場份額已經超過盛大。但盛大向家庭娛樂轉型先行一步，陳天橋要在客廳裏全面開花，破除人們心目中“盛大＝網絡遊戲”的等式。
被譽為“兼具技術頭腦與商業眼光，中國互聯網界最具比爾·蓋茨氣質的企業領導人”的丁磊，手握超過30億元人民幣的現金及等價物，會在狗年帶領網易創造出一個新的旺局嗎？業內人士都在看着他，能不能折騰出一個網絡遊戲和客廳娛樂中心以外的新東西，讓整個行業為之一振。所以，這個春節，丁磊，説閒，也不閒。
來源：解放日報