縱觀市場商業運作模式，類店面層出不窮。使眾多的商家嚐到了甜頭，但是失敗的現象依然存在。開店盲目運作無疑是不可取的，成功的一家店必須事先了解前的注意事項以及簽約過程中要點。
並不是人們想象中那麼容易，實踐表明，要成功地經營，你得特別注意以下事項。
事項一：選對行業
近年來，新冒出的熱門業品牌不在少數，但有不少品牌沒“火”多久就消失了。可以這樣説，的品牌幾乎每年都要重新洗牌，這無疑加大了者選擇的難度。因此，選擇行業時，一定要經得起市場的考驗：經營體系至少已經有5年以上。
事項二：要求越高成功機會越大
經營，對想的人而言，省去了找不到項目的煩惱，的確是一條成功的快捷方式。據一項調查顯示，日本零售業有80％的獨立開店者第一年就關門大吉，能撐到第五年者只有8％；而店第一年就結束營業者僅有20％，有77％的店能存活到第五年，這個調查就證明“一定比自行划算。”但這些數據並不是説，後就一定百分之百能成功。
據調查，找具有一定開店經驗，且店數達一定規模或發展至少五年以上的總部，有競爭力的品牌，比較有經營保障。有些新興體系，本身在市場上發展的時間就不夠長，還沒有經過市場的經驗，顧客的消費習慣尚未養成，容易造成暫時生意興隆的假象。當選擇弱勢品牌時，雖然你可以少繳金，但相對之下，所能享有的總部資源和幫助也較少；許多事情都要靠店自己打理，競爭力自然也就較弱。
有競爭力的品牌由於發展前途較好，要求自然也高。但要明白，條件越嚴格的品牌往往有較完整的制度以及較強大的財力與實力，反而較有能力保證者獲利。正因為如此，越有信譽的企業，挑選者時把關就越嚴謹。
事項三：最好能與總部“面對面”
現在企業很多，加上前幾年店利潤可觀，使得有些新興的企業和者都比較浮躁。一些者心切，只聽企業的一些宣傳資料就草率地簽約，等到有糾紛才發現總部比自己的店面還小，甚至是一個空殼，根本沒有解決門店問題的能力和經驗。因此，親自走一趟總部及其店蒐集第一手現場資料，非常必要。
近年來，隨著風潮日趨盛行，加入店的人愈來愈多，糾紛也隨之增多。這些糾紛的產生泰半肇因於合約，總部在前，未曏者詳細説明合約內容，而者往往也未加深入瞭解就簽下合約，在雙方各自模糊處理之下，會產生糾紛也就不足為奇了。
其實，者在籤立合約之前，就應深入瞭解合約內容，以確保自身權益。切莫以為合約都是總部制式的範本不可修改。其實合約應該是透過彼此雙方協議之後做成的。換句話説，者不僅該睜大眼睛看清楚內容，更有權利要求修改內容。