關於商鋪選址的6點忠告

中國人經商最講究“天時、地利、人和”,對於做終端零售的經營者來説,店鋪位置的好壞是能否盈利的關鍵。如何選擇好的店鋪位置是店鋪經營者所面臨的首要問題,如果不經過認真而科學的選擇,而是倉促或者盲目開店的話,通常很容易遭受失敗的打擊。那麼,經營店鋪究竟該如何選址呢?

關於商鋪選址的6點忠告

 關於商鋪選址的6點忠告

1、要根據自己店鋪的經營定位進行選址

選擇店鋪位置之前,首先要明確自己的經營範圍和經營定位。如果經營的是日化、副食等快速消費品,就要選擇在居民區或社區附近;如果經營的是傢俱、電器等耐用消費品,就要選擇在交通便利的商業區。此外,還要考慮自己的目標消費羣體,是主要面向普通大眾消費羣體,還是主要面向中高階層消費羣體,簡單的講就是要選擇能夠接近較多目標消費羣體的地方。通常情況下,大多數店鋪適合選擇在人流量比較大的街區,特別是當地商業活動比較頻繁,商業設施比較密集的成熟商圈。

2、要儘量避免在受交通管制的街道選址,店鋪門前要有適合停放車輛的位置

很多城市為了便於交通管理,在一些主要街道會設置交通管制,例如單向通行、限制車輛種類、限制通行時間等等,店鋪選址應該避免這些地方。也儘量不要在道路中間設有隔離欄的街道開店,因為這樣會限制對面的人流過來,即使你的店鋪招牌做得再惹眼,對面的顧客也只能“望店興歎”。交通方便是選擇店鋪位置的條件之一,店鋪附近最好有公交車站點,以及為出租車提供的上下車站等。另外,店鋪門前或附件應該有便於停放車輛的停車場或空地,這樣會更方便顧客購物。

3、要選擇居民聚集、人口集中的地區,不要在居民較少和居民增長較慢的地區開店

人氣旺盛的地區基本上都有利於開設店鋪,尤其是開設超市、便利店、乾洗店這樣的店鋪。城市新開發的地區,剛開始居民較少、人口稀零,如果又缺乏較多流動人口的話,是不適宜開設店鋪的。雖然有時候在新建地區開店,可以貨賣獨家,但往往由於顧客較少,難以支撐店鋪的日常運營。

4、要事先了解店鋪近期是否有被拆遷的可能,房屋是否存在產權上的糾紛或其它問題

隨着城市的快速發展,舊城改造是經營中可能遇到的,開設店鋪首先要調查和了解當地的城市規劃情況,避免在容易拆遷的“危險”地區設置店鋪。在租賃房屋時,還要調查瞭解該房屋的使用情況,例如建築質量,房屋業主是否擁有產權或其它債務上的糾紛等等,這些細節方面的忽略往往會導致店鋪的夭折,自己帶來巨大的損失。

5、要注意店鋪所在街道的特點和街道客流的方向與分類

一條街道會因為交通條件、歷史文化、所處位置不同,而形成自己的不同特點,要選擇街道兩端交通通暢,往來車輛人流較多的街道,避免在一條“死衚衕”裏開店。店鋪的座落和朝向也是十分重要的,店鋪門面儘量要寬闊,朝北要注意冬季避風,朝西要注意夏季遮陽等等。同樣一條街道的兩側,由於行人的走向習慣,客流量不一定相同,要細心觀察客流的方向,在較多客流的一側選址。長途汽車站、火車站和城市的交通主幹道,雖然人流也很大,但客流速度較快,很多人目的不是購物,滯留時間較短,在這些地方開店,要根據自己的經營需要慎重選擇。

7、要選擇同類店鋪比較聚集的街區,或者選擇適合自己店鋪的專業市場

“貨比三家”是很多人經常採取的購物方式,選擇同類店鋪集中的街區,更容易招攬到較多的目標消費羣體,不要擔心競爭激烈,相關店鋪聚集有助於提高相同目標消費羣的關注。電子市場、花卉市場、建材市場等專業化程度較高的市場或商場,也是開設店鋪的不錯選擇。需要注意的是,選擇專業市場或商場開店,要考察這些市場和商場的管理水平、規模大小、在當地的影響力等因素,對規模較小、開業時間較短、管理水平差的,要謹慎入駐。

成功者的選址之道

麥當勞和肯德基能夠成為全球連鎖快餐業的領跑者,除了經營有道之外,在店鋪選址的策略上他們更是自有一套標準。他山之石,可以功玉,希望他們的選址經驗能夠給您帶來一些啟示。

麥當勞選址的5項標準

1。針對目標消費羣

麥當勞的目標消費羣是年輕人、兒童和家庭成員。所以在布點上,一是選擇人潮湧動的地方,如在和平路、南京路、天津站等交通集散點周邊設點;二是在年輕人和兒童經常光顧的地方布點,比如在天津樂園附近設點,方便兒童就餐;在新安廣場開設店中店,吸引逛商場的年輕人就餐。

2。着眼於今天和明天

麥當勞布點的一大原則,是一定二十年不變。所以對每個點的開與否,都通過三個月到六個月的考察,再作決策評估。重點考察是否與城市規劃發展相符合,是否會出現市政動遷和周圍人口動遷,是否會進入城市規劃中的紅線範圍。進入紅線的,堅決不碰;老化的商圈,堅決不設點。有發展前途的商街和商圈、新闢的學院區、住宅區,是布點考慮的地區。純住宅區則往往不設點,因為純住宅區居民消費的時間有限。

3。 講究醒目

麥當勞布點都選擇在一樓的店堂,透過落地玻璃櫥窗,讓路人感知麥當勞的餐飲文化氛圍,體現其經營宗旨———方便、安全、物有所值。由於布點醒目,便於顧客尋找,也吸引人。

4。不急於求成

黃金地段黃金市口,業主往往要價很高。當要價超過投資的心理價位時,麥當勞不急於求成,而是先發展其他地方的布點。通過別的網點的成功,讓“高價”路段的房產業主感到麥當勞的引進,有助於提高自己的身價,於是再談價格,重新布點。

5。 優勢互動

麥當勞開“店中店”選擇的“東家”,不少是牌譽較高的,如新安廣場、津匯廣場等。知名百貨店為麥當勞帶來客源,麥當勞又吸引年輕人逛商店,起到優勢互補的作用。

肯德基的選址步驟

第一步:劃分商圈——用數據説話

肯得基計劃進入某城市,就先通過有關部門或專業調查公司收集這個地區的資料,有些資料是免費的,有些資料需要花錢去買。把資料買齊了,就開始規劃商圈。

商圈規劃採取的是記分的方法,例如,這個地區有一個大型商場,商場營業額在1000萬元算一分,5000萬元算五分,有一條公交線路加多少分,有一條地鐵線路加多少分,這些分值標準是多少年平均下來的一個較準確經驗值。通過打分把商圈分成好幾大類,以天津為例,有市級商業型(和平路等),區級商業型,定點(目標)消費型,還有社區型商務兩用型,旅遊型等等。

第二步:選擇地點——在最聚客的地方開店

商圈的成熟度和穩定度也非常重要。例如規劃局説某條路要開,在什麼地方設立地址,將來這裏有可能成為成熟商圈,但肯得基一定要等到商圈成熟穩定後才進入。肯得基開店的原則是:努力爭取在最聚客的地方和其附近開店。

過去古語説“一步差三市”,開店地址差一步就有可能差三成的買賣。這跟人流動線(人流活動的線路)有關,可能有人走到這,該拐彎,則這個地方就是客人到不了的地方,差不了一個小衚衕,但生意差很多,這些在選址時都要考慮進去。人流動線是怎麼樣的,在這個區域裏,人從地鐵出來後是往哪個方向走等等,這些都派人去掐表,去測量,有一套完整的數據之後才能據此確定地址。選址時一定要考慮人流的主要動線會不會被競爭對手截住。人流是有一個主要動線的,如果競爭對手的聚客點比肯得基選址更好的情況下那就有影響,如果是兩個一樣,那就無所謂。

便利店與西餅屋的選址祕籍

便利店和西餅屋的經營更多的應該是便民性,所以選址時的商圈劃分不要以服務半徑為原則,而是以便利性為原則,即以住宅小區為商圈的重心,根據街區和主幹道的自然走向確定商圈範圍。商圈確定後,就要根據既定的選址原則,在商圈範圍內尋找合適的鋪面。

便利店的選址祕籍

1、居民區入口處或主要交通道路。便利店的目標顧客為穩定的居民,應考慮居民出入小區的路線。

2、面積限制在50—200平方米以內。這個面積限制是便利店的最佳面積範圍,既不會因面積太大而導致投入(例如便利店的設備和裝修等)和費用(例如租金與人工費用等)太高,又可以保證有足夠的商品陳列面擺放所需的商品。

3、便利店應保證在建設物的底層開設店鋪,一般不要設在夾層或二層,樓層間高度保證在3米以上。

4、足夠的配電功率,完善的水電和消防設施等。

5、便利店商圈半徑為500米,在方圓500米的範圍內至少有3000個商圈人口。

西餅屋選址祕籍

1、商圈選擇:品牌企業往往開設在繁華的區域型、社區型的商業街市上。

2、立店障礙:要重視同種業態的相互競爭。立店須經食品衞生監督部門會審核準,方可經營。

3、建築要求:框架式結構,層高不低於2。8米,門面寬度6米以上,櫥窗開闊,離開污染源10米以上。

4、面積要求:60—120平方米。

5、租金承受:知名企業可以承受10元/平方米?天以下租金,一般企業可以承受3—5元/平方米?天的租金。

6、租期:2年以上。

《主流》提示——以下地理位置不適合開設便利店:

1、徒步5—7分鐘到達的顧客不足3000人。

2、非顧客彙集的交通幹道。

3、在馬路上無法看到商店。

4、在地下或者是二層以上。

5、無法設立店鋪門面和招牌。

6、店鋪租金超過一天的銷售額。