黨委彙報材料 篇1
尊敬的祕書長:
首先，我代表在座的各位對祕書長來到自己的第二故鄉檢查指導工作，表示熱烈的歡迎。下面我就互助黨委系統信息工作作一簡要彙報，不妥之處，敬請批評指正。
近年來，互助縣黨委系統信息工作緊緊圍繞全縣工作大局和縣委的決策部署，圍繞全縣改革發展穩定中的大事要事、社會關注的熱點難點，為縣委提供了大量有參考價值的信息。信息服務的功能與作用不斷增強，信息服務的內容與方式不斷創新，信息的針對性和有效性不斷提高。20xx年，我縣共向地委辦信息科及有關報刊上報信息333期，被《海東信息》、《海東情況摘報》採編99條，採用率為29.7%，其中第二季度上報信息122篇，採用44篇，採用率為36.1%，居海東六縣首位。同時《互助縣創新基層黨建工作“六種模式”》一文得到省人大會主任、省委書記強衞的重要批示，《巢湖科技特派員為互助設施蔬菜發展傳經送寶》、《上半年互助縣外出務工人員掙回3.6億》、《互助縣為農村“五保”老人安新家》等信息被《青海日報》採用。今年一季度，共向地委辦信息科及有關報刊上報信息65期，被《海東信息》、《海東情況摘報》採編15條，採用率為23.1%。
一、主要做法：
(一)加強組織領導，信息工作的源動力進一步加大。近年來，各鄉鎮、各部門、各單位認真實行信息工作黨組織
一把手負總責、分管領導親自抓、信息人員具體抓落實的工作機制，把信息工作納入到年終考核的重要內容之一，要求各單位文祕人員樹立強烈的調研意識和信息觀念，充分認識信息對掌握縣情，實現科學決策、有效推動工作的重要作用，發揮作為綜合部門的信息優勢，為上級和地方黨委的決策提供了信息保障。縣委辦公室不斷加強對信息工作的組織協調，在各鄉鎮、各部門、各單位廣泛設立信息聯繫點，努力建立縱深到底，橫向到邊的信息網絡，把收集信息的觸角延伸到基層單位和不同層次的社會羣體，凝聚各方力量，發揮整體優勢，做到了信息網絡四通八達、縱延橫展，保證了各方面的重要情況都能及時、準確、全面上報。
(二)創新工作機制，信息服務保障工作得到良性發展。一是健全信息採編報送網絡機制。近年來，我們從全縣各鄉鎮、部門、單位黨組織中選聘了近百名熱愛信息工作且具有較強寫作基礎的兼職信息員，建立起了覆蓋面較廣、信息量較大、時效性較強、貼近一線的信息網絡體系。二是健全完善考核評價機制。年初及時安排信息工作，明確辦公室文祕人員及各級黨組織全年目標任務，要求辦公室文祕人員每月至少編髮20期以上信息，其他工作人員適當承擔信息編髮任務，每季度按照編髮信息的總量和上級部門採用的篇數進行量化考核;對各鄉鎮、單位通過不斷完善基層信息工作激勵制度以及對優秀信息員進行獎勵等辦法，激發基層信息人員工作積極性。
三是完善信息員培訓機制。一方面，按照省地培訓安排，及時安排辦公室文祕人員參加培訓;另一方面，與各鄉鎮和各大系統經常聯繫溝通，安排辦公室信息採編經驗豐富的人員到鄉鎮部門進行培訓講座，提高基層和單位信息員的信息採編質量和水平。各鄉鎮、各單位指定專職信息人員負責信息上報，明確任務，細化職責，從信息承辦與收集、信息採編、緊急信息處理、信息任務確定、文祕人員分口聯繫信息工作、信息工作通報獎懲及網絡建設等方面完善相關制度，確保信息工作在科學化、制度化、規範化的軌道上有序高效運轉，切實提高信息服務的質量水平。縣委辦還對部分鄉鎮部門信息採編數量質量較差的負責人進行工作約談，督促其抓好信息工作。
同時，縣委信息科根據縣委中心工作和階段重點工作，參照地委辦信息工作需求要點，每月向各鄉鎮、各部門、各單位下發信息報送要點，明確信息報送任務，使信息報送編髮更具有針對性和時效性。四是建立信息反饋機制。將信息工作作為了解情況、反映問題、輔助政策、推動工作的重要手段，緊緊圍繞縣委重點工作定期不定期反饋信息，及時反映貫徹落實黨的路線方針政策和各級領導機關重大決策的實施情況;緊緊圍繞羣眾關注的熱點問題反饋信息，重點反映事關羣眾利益、事關全局的苗頭性、傾向性問題，使領導儘可能瞭解社會各方面的矛盾和問題;緊緊圍繞重大事件、社會動態等反饋信息，對整體工作具有指導意義的典型經驗，或有助於解決工作難題的計劃、措施和方法，及時進行總結編髮提供給領導，為領導決策提供有價值的參考。
(三)拓寬需求渠道，信息員的“耳目”作用得到發揮。
我們要求各信息員要發揮好“耳目”作用，在完成日常信息報送工作的基礎上，特別要對一些突發事件和公共安全事件要迅速研判，在第一時間內報送縣委辦確保縣委領導迅速掌握情況，及時作出妥善處置。一是在報送渠道上，實行直報制度，既在確保情況真實、可靠的前提下，可不通過所在鄉鎮、單位領導簽字直接上報縣委辦。二是在報送方式上，採用多種靈活方式，原則上要求一律採用書面報送方式，也可採用密碼通信系統通過網絡報送，但如遇特殊緊急情況時也可採取電話告知的方式，還可採用到辦公室面對面口頭反映等方式。三是在信息內容上，堅持喜憂兼報，但必須保證內容的真實性和可靠性。四是在報送數量上，要求信息員每月報送信息不少於1條，緊急信息隨時報送，且按緊急信息的規定時限要求報送，避免遲報、漏報、誤報現象發生。同時，要求村級信息員，人大代表、政協委員、羣團組織信息員及離退休老幹部、居委會信息人員隨時留意和關注身邊發生的事情，區別輕重緩急，隨時通過書面、電話或口頭反映情況。
總之，近年來我縣信息工作取得了一定成績，但與上級部門的要求相比還有一定的差距，主要表現為對基層一線的信息捕捉、挖掘不夠，個別重要信息、緊急信息的報送還不夠及時;信息中報喜的多、報憂的少，動態信息多、綜合信息少;基層信息員隊伍不穩定、信息員身兼數職、整體素質參差不齊;信息工作體制機制還不健全等的問題。上述問題我們將在今後的工作中認真加以解決。
三、今後的打算：
(一)強化信息服務意識，提高信息工作的主動性。針對新形勢下信息工作，我們將始終保持高度的政治敏鋭性，樹立正確的政治意識、大局意識、創新意識和信息意識，克服“坐等信息”的做法，時刻注意決策活動的動向，自覺主動地掌握黨委對信息需求的情況，不折不扣地貫徹上級黨委的決策部署，以信息為導向推動工作落實;密切關注羣眾生產生活中的實際問題，及時掌握實際情況和第一手信息，為領導科學決策提供服務，為黨委關注民生、解決民難搭建信息平台。
(二)緊緊圍繞縣委中心工作，主動搞好信息服務。一是圍繞中心抓“重點”，抓住與中心工作關係最直接、最密切的情況和問題進行反饋，如貫徹黨的路線方針政策的情況和各級各部門重大決策的實施情況及現代設施農業、新型工業、特色旅遊業、新農村建設等工作的進展情況、存在問題及對策建議。二是圍繞中心抓“熱點”，抓住羣眾普遍關心敏感的問題，廣泛瞭解和全面反映羣眾的呼聲和要求，既要及時報送黨委工作情況、經濟建設和社會事業發展方面的信息，又要注重報送事關羣眾利益、事關全局的有苗頭性、傾向性問題的信息。三是圍繞中心抓“難點”。針對工作已經出現的難題或阻力，收集反映發現現實中有助於解決這些難點問題的設想、計劃、措施和方法，為領導研究和解決難題出謀劃策。四是圍繞中心抓“特點”，抓住事關全局，代表事物發展趨勢，對整體中心工作具有指導意見的典型經驗，及時進行總結，迅速提供給領導，以利於領導借鑑局部經驗從宏觀上指導和推動整體工作。
(三)着實強化信息隊伍建設和培訓。一是健全機構。按照精幹高效的原則，繼續加大對各鄉鎮、各部門信息員的配備力度，確保全縣各部門、各單位至少有1名專職或兼職信息員，保證信息上報準確、及時、全面。二是加強培訓。堅持把提高政治素質作為信息工作隊伍建設的首要任務，教育和幫助信息工作人員在政治上保持清醒的頭腦和堅定的立場，善於從全局觀察、分析和處理信息;三是提高素質。把提高思想素質和業務素質作為隊伍建設的重要內容，教育和幫助信息工作人員樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，保持艱苦奮鬥、甘於奉獻的精神風貌和務實為民的工作作風，努力提升信息工作人員的綜合素質。同時，注重對信息人員的培養和提高，多組織信息人員參加各種培訓，多選送信息人員到上級機關交流學習，多組織信息人員開展調查研究，多督促信息人員加強自學，不斷推動信息工作上水平、上台階，更好地為全縣經濟建設和社會發展提供有力的信息保障。
黨委彙報材料 篇2
各位代表、同志們：
現在，我代表中共*公司第六屆委員會向大會作工作報告，請予審議。
一、第六屆黨委工作的簡要回顧和基本經驗
公司於20xx年召開了第六次黨代會，至今已有十二年。這些年來，我們在上級黨委的正確領導下，堅持以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，堅持黨組織在企業的政治核心地位，突出可持續發展這個主題，團結帶領各級領導班子和廣大員工，經受住深化改革、持續重組的嚴峻考驗，經歷了一分為四、和合二為一及成立*公司等一系列重大轉變，在企業發展面臨諸多困難時風雨同舟，迎難而上;在迎來發展機遇時審時度勢，搶佔先機，始終把握企業發展的正確方向。可以説，這十二年是企業負重爬坡、奮發向上的十二年，是突破常規、跨越發展的十二年，是各級黨組織和廣大黨員保持先進性、發揮作用、展現作為的十二年。公司第六屆黨委工作的主要成就有以下幾方面：
——經濟平穩較快發展。各級黨組織緊緊圍繞企業奮鬥目標，着眼做優做強企業，統攬全局，搶抓機遇，大力解放思想、轉變觀念，把公司上下的認識統一到實現公司目標、謀求公司發展上來，自“十五”期間以來，實現經濟總量穩步增長。公司生產經營總收入從20xx年的億元增長到20xx年的億元，年均增幅達29.32 %。“十五”末公司實現生產經營總收入億元，完成利潤總額**萬元，“”末實現生產經營總收入億元，完成利潤總額**萬元，5年分別增長了245.96%、239.01%，超額完成了“十五”、“”規劃的各項經濟指標。“”期間繼續保持了平穩發展態勢，20xx年實現生產經營總收入億元，完成利潤總額**萬元，20xx年實現生產經營總收入億元，完成利潤總額**萬元。
——科技水平持續提升。我們大力推進科技強企戰略，不斷強化技術創新意識，加大科技投入，着力培育具有公司自身特色的技術品牌，增強了企業的核心競爭力。一是科研水平不斷提高。20xx年至20xx年共承擔省部級課題9個、局級課題39個，其中獲原**公司科技進步一等獎、獲集團公司科技進步二等獎，另有20多項科研成果獲集團公司、原**公司和*科技進步獎。二是技術創新成果豐富。近年來，公司始終堅持“實踐中創新、創新中實踐”的理念，以等技術，有力提升了生產效率和綜合效益，形成了創造、創新“集成式”的模式。三是技術管理日趨完善。健全技術管理制度，強化項目管理模式，推行項目技術負責制，加強現場技術督導，狠抓施工技術監控，抓好風險評估和新區塊技術交底，實現由事後處理向事前控制轉變。
公司還定期召開技術交流會、開展技術論文評定、發行技術期刊，研究解決施工中的技術難題，切實提升了技術管理水平。
——改革管理不斷深化。一是按照上級要求和統一部署完成了三次改革重組。20xx-20xx年，根據集團公司關於“主輔分離，改制分流”的要求，原一分為四，完成了等四家單位的專業化重組;20xx年，公司和合並，進一步整合了人才、技術、裝備和資產優勢，減少了內部關聯交易過程中的推諉扯皮現象;20xx年再次進行專業化重組，成立了“*公司”，形成了專業化運行新體制。二是對公司的組織結構與職能部門進行調整和整合。近年來，我們不斷完善崗位設置，認真開展“三定”工作，持續加強人力資源管理;按照重組要求，壓扁管理層，機關由原來的16個部門壓縮到11個部門;根據生產經營需要，調整及成立多個項目部，持續推進公司項目化管理。三是企業管理科學規範。經過多年的探索、發展和積累，公司在生產、QHSE、經營、技術等方面積累了豐富的管理經驗，逐步建立了規範的生產運行機制和以效益為導向的考核機制，形成了機關職能化、項目區域化、二線服務化管理模式，企業綜合管控能力得到全面加強。
——員工收入穩步增長。十二年間，員工收入不斷增長。20xx年員工人均工資水平較20xx年(同口徑計算)增長31.5%;20xx年較20xx年人均收入增長46.6%;進入“”，員工收入又有新提高，20xx年員工人均工資水平較20xx年增長45.6%。期間，公積金繳存基數和比例多次上調，共兑現在崗和離退休員工住房公積金*萬元、住房補貼*萬元。
——和諧企業建設紮實推進。這些年來，我們大力加強和諧企業建設，努力解決各類羣體的合理訴求，合理調整了不同羣體的利益關係。一是完善了扶貧幫困機制;二是對離退休人員做到在政治上尊重、在思想上關心、在生活上照顧，努力實現老有所養、老有所學、老有所樂、老有所為;三是實施了員工帶薪休假制度;四是做好信訪維穩工作，妥善解決非在職羣體的利益訴求，解決了一批歷史遺留問題，企業和諧穩定局面得到進一步鞏固。
在公司改革發展的進程中，公司黨建工作始終圍繞生產經營中心，緊扣企業發展主題，牢牢把握企業發展方向，充分發揮了政治核心作用、戰鬥堡壘作用和先鋒模範作用，為企業的改革發展提供了堅強的組織保障和強大的精神動力。
(一)狠抓思想建設，提高政治素質，適應了公司發展新形勢。一是按照中央、集團公司黨組和局黨委的統一部署，紮實開展了“黨員先進性教育”、“學習實踐科學發展觀”、“凝心聚力促發展、深入羣眾促和諧”、“創先爭優”、“基層組織建設年”、“羣眾路線教育實踐活動”等一系列黨內主題教育和實踐活動，促進了思想觀念的轉變，推動了領導幹部作風的改進，黨員幹部的思想政治素質得到了普遍的提高。二是突出主題、服務中心、把握重點，充分發揮思想政治工作優勢。緊緊圍繞發展主題，唱響主旋律，堅持開展政策理論和形勢任務教育，用“”的奮鬥目標統一廣大員工的思想，引導大家增強機遇意識、發展意識和創新意識，激發了全員的積極性、主動性、創造性。緊緊圍繞深化改革，深入細緻地做好宣傳思想工作，理順情緒、化解矛盾，保證了改革重組等工作的順利推進。牢牢把握正確的輿論導向，充分發揮《通訊》、報、**手機報、《報》、《新聞網》等內外部媒體及公司官方微博、微信等新媒體工具的作用，內外宣傳工作進步顯著。三是完善並堅持黨委中心組學習制度，做好全公司理論學習活動部署，引導黨員幹部更加自覺地以中國特色社會主義理論體系武裝頭腦、指導實踐，為推動企業發展提供了有力的思想保證。
(二)狠抓組織建設，鞏固政治核心，滿足了改革改制新需求。一是加強領導班子建設。堅持中心組學習制度，學習主題緊密聯繫企業經營生產實際，研討企業改革發展面臨的重要問題;堅決貫徹民主集中制原則，對關係員工切身利益和企業長遠發展的重要改革措施進行了集中討論;深化“四好班子”創建，強化一崗雙責，強化團結協作，增強了班子的凝聚力、向心力、戰鬥力。二是做好乾部管理工作。堅持“德才兼備、以德為先”的用人標準，嚴格執行幹部選拔任用的原則和程序，做好科級幹部調整補充和崗位交流。20xx年至20xx年，共選拔科級幹部*人，調整交流科級幹部*人次，滿足了企業發展的需要。三是抓好黨員發展工作。按照“雙向培養”制度，注重在技術骨幹和生產一線員工中發展黨員。20xx年至20xx年，共發展黨員*人，基層黨組織設立齊全。四是抓實基層黨組織建設。注重在健全組織、配強幹部、落實制度、發揮作用上下功夫，開展創建“學習型黨支部”、“服務型黨支部”、“黨員責任區”、“黨員先鋒崗”等活動，基層黨組織戰鬥堡壘和黨員先鋒模範作用得到充分發揮。十二年間，共有54個基層黨組織受到集團公司、**局及公司的表彰，129人次被評為優秀黨員，35人次獲優秀黨務工作者稱號。
(三)狠抓廉政建設，做好效能監察，建立了紀檢工作新體系。堅持“黨要管黨、從嚴治黨”方針，認真落實黨風廉政建設責任制，大力開展廉潔教育活動，不斷完善企業決策和黨內民主監督制度，紮實抓好廉潔風險防控工作，多種形式推進企檢共建，持續推進懲治和預防腐敗體系建設。積極開展效能監察，查找企業在管理中存在的漏洞，促進了企業管理。近年來，我們協助地方檢察機關查處經濟案件*起，**名黨員幹部受到黨紀政紀處分;做好來信來訪工作，共處理封信訪件;實施誡勉談話制度，對**名黨員幹部進行了誡勉談話;組織各單位開展效能監察多項，累計為企業降本增效多萬元。
(四)狠抓制度建設，着力執行落實，開創了規範管理新局面。這些年來，我們不斷適應新形勢新任務新要求，並結合自身實際，補充完善各種制度，強化執行落實，有效促進公司黨建工作制度化、規範化。先後建立並完善了黨員(代表)大會制度、黨委工作會議制度、黨委會制度、“三重一大”集體決策制度、黨委理論學習中心組制度、民主生活會制度、調查研究制度、定期聽取行政工作報告制度、直接聯繫羣眾制度、述學述職述廉制度、黨風廉政建設責任制實施細則、紀檢監察巡查制度、誡勉談話制度、請示報告制度等黨建工作制度，形成了用制度管權、按制度辦事、靠制度管人的有效機制。
(五)狠抓隊伍建設，注重培訓效果，實現了素質提升
的新跨越。堅持“人才強企”、“人才資源是第一資源”等理念，深化全員素質工程，不斷提高員工的綜合素質。開闢人才招聘和引進新途徑，20xx年來共引進大中專畢業生*人，復轉軍人**人，調整用工結構**人，人力資源結構得到優化。堅持“師帶徒”等人才培養制度，縮短了大中專畢業生的成長。公司現有高級職稱人員**名，中級職稱人員**名，初級職稱人員*名，並建立了以**名高級技師、**名技師以及大批高中初級工構成的技能操作隊伍，具有職稱和中高級技能等級的員工佔員工總數的51.88%。堅持“事業、感情、待遇、環境、文化”留人，為人才成長創造良好條件，各級各類人才在各自崗位上發揮了突出作用。近5年來，獲得集團公司專業技術競賽個人金獎**人次、個人銀獎**人次，職業技能競賽個人銅獎**人次、團體三等獎**次。
(六)狠抓文化建設，強化形象塑造，取得了品牌建設新業績。黨委高度重視企業文化建設，努力構建富有時代特徵和獨特個性的企業文化，為企業持續協調健康發展提供了文化支持。一是初步構建了企業文化體系，在整合企業文化資源的基礎上，提煉出新的文化理念、新的企業宗旨，不斷創新完善公司核心價值理念體系，使企業文化建設初步進入規範、科學的發展軌道。二是大力開展教育，深化全員對加強企業文化建設重要性、緊迫性的認識，在公司上下基本形成“企業是人、文化是魂”的共識，增強了全員的文化自覺。三是積極推進文化要素落地，製作公司宣傳推介畫冊，積極開展創建“標準化”、“學習型組織”、“創新型團隊”等活動，着力塑造“”品牌形象，推動了企業文化與企業管理的有機融合。
(七)狠抓工團建設，提升服務能力，形成了羣眾工作新面貌。近年來，我們堅持“黨建帶工建、帶團建”，構建大政工格局，工團組織緊密圍繞中心、服務大局，各項工作取得了長足進步。兩級工會組織堅持以深化職工之家建設為主線，積極構建和諧勞動關係，橋樑和紐帶作用發揮更加突出;進一步推進民主管理、廠務公開，持續開展了創新創效、“五節六小”、比學趕幫超、“”勞動競賽和創先創效奪標競賽等活動，廣泛開展了崗位練兵、技能比武，員工綜合素質得到提升;堅持開展“冬送温暖，夏送清涼”活動，實施幫扶救助惠及員工;企業文化得到彰顯，在國慶60週年、建黨90週年文藝匯演中，分別獲得**局、**市總工會銀獎，男子籃球隊獲**局第十一屆文化體育節第一名;等多人獲得了“全國五一勞動獎章”和省、部級勞動模範等多項榮譽稱號;公司及公司工會分別獲得“**省五一勞動獎狀”、“**省安康杯優勝單位”、“**省模範職工之家”等榮譽稱號。兩級共青團組織始終圍繞服務團員青年成長成才成家這一主線，全面實施“”四大工程，着力推廣“五色文化”工作模式，充分發揮了黨的助手和後備軍作用。目前，公司共有全國級青年文明號**個，省級青年文明號**個，局級青年文明號**個，**省青年崗位能手**名，局級青年崗位能手**名;共建有排難險急突擊隊和科技攻關突擊隊支，擁有突擊隊員近*人，累計獻工時已超過萬小時。近5年來，共青團組織獲得集團公司集體榮譽**項、個人榮譽**項，**省集體榮譽**項、個人榮譽**項，其中公司團委獲得**省“五四紅旗團委”稱號，是近些年團委所獲得的最高榮譽。
黨委彙報材料 篇3
尊敬的省公司健平總，各位領導、夥伴：
大家好!
一年來，在省公司黨委的正確領導下，渭南分公司黨委班子緊緊圍繞省公司20xx年工作部署，以開展學習《中央政治局關於改進工作作風的八項規定》、黨的xx屆三中全會精神和黨的羣眾路線教育實踐活動為契機，以“反對四風、服務羣眾”為重點，嚴明黨的紀律，特別是政治紀律，保持清廉本色，使黨員幹部思想進一步提高、作風進一步轉變，全面貫徹落實黨的提出的各項任務要求，把作風建設放在突出位臵，以作風建設的新成效凝聚起推動渭南國壽的強大力量。下面，我代表渭南分公司黨委就一年來的工作做以彙報：
一、 領導帶頭，率先垂範，黨委班子自身建設不斷加強 一是加強班子成員政治思想建設。圍繞建設“學習型團隊”的目標，班子成員堅持常態學習習慣，樹立了高效務實的發展觀和政績觀，增強了責任感和使命感，堅定了理想信念，理清了工作思路，鼓足了團結幹事的勁頭。班子還認真學習保險行業的政策和法律法規，創新工作方法，並結合黨的xx屆三中全會精神，攻堅克難，推動公司全面改革發展。
二是堅持貫徹民主集中制。建立健全班子“三重一大”議事原則，充分調動班子成員的積極性和工作能動性，集思廣益，科學決策，形成一個團結、民主、奮進的戰鬥集體。
三是嚴格遵守廉潔自律有關規定。班子成員自覺學習黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護黨章，認真貫徹執行《中國共產黨黨員領導幹部廉潔自律若干準則》，黨風廉政建設得到進一步加強，班子成員時刻保持頭腦清醒，不斷強化自律意識，努力做到“自重、自省、自警、自勵”。此外，在紀檢監察會議上，分公司與14家基層單位負責人簽訂《黨風廉政建設責任書》，形成上下監督互動，確保廉政建設貫穿到公司發展建設的各個環節，貫穿到管理的各個層面。
四是堅持走羣眾路線不動搖。羣眾路線是我們黨的根本路線，公司結合黨的羣眾路線教育實踐活動，建立了機關黨員幹部包聯制，讓黨員幹部走基層、接地氣、轉作風，始終與員工、羣眾站在一起，瞭解員工、羣眾的困難和需求，找準工作方向，通過加強制度建設、作風建設，將“深入基層、走進羣眾”固化為領導幹部的常態行為。
五是保持黨員隊伍的適度擴充。為了深入貫徹落實黨的精神，改善黨員隊伍結構，發揮基層黨組織的戰鬥堡壘作用，不斷提高發展黨員工作的科學化水平，以基層一線為重點，從業務能手、優秀青年員工、專業技術骨幹中發展黨員，不斷優化黨員隊伍結構，提升黨員綜合素質。分公司按照《中國共產黨發展黨員工作細則》的有關要求，堅持發展黨員的“十六字”原則，嚴把“五關”，即教育培訓關、發展公示關、程序嚴審關、入黨對象評議關、責任追究關，確保黨的先進性和純潔性。一年來，共發展黨員10名，轉正5名，預備黨員5名，保持了黨員隊伍的適度增長。
二、認真履職，統籌兼顧，公司管理取得新成效
今年以來，我們黨委班子根據發展實情，把握市場規律，一切從實際出發，認真貫徹執行上級公司的各項決策，服務大局，勇擔責任，創新突破，在堅持發展與效益並重的前提下，在保障業務規模的同時，有效的調整業務結構，全市業務除銀保期交外均實現了正增長。20xx年渭南分公司各項關鍵性業務指標得到有效落實，運營質量不斷提高，尤其是通過羣眾路線教育實踐活動的開展及轉變工作作風建設，公司發展境界不斷提高，發展格局逐步擴大，銷售隊伍有效擴充並日趨成熟，內部基礎管理得到夯實，培訓體系亦逐步實現系統化與科學化。
公司業務發展方面。截至12月6日，實現總保費收入9.65億元，同比增長2.41%。其中首年保費3.12億元，同比增長0.37%，首年期交1.01億元，同比增長21.87%，十年期及以上業務保費5427.26萬元，同比增長49.1%，短險保費4719.29萬元，其中意外險4087.86萬元。
營銷隊伍建設方面。在今年年初人力發展專項工作視頻會議上，進一步明確了20xx年度隊伍建設總體目標，確立了隊伍建設“增員、舉績、晉升”三大核心點，規範了常態增員體系工作要求。在公司各項業務快速增長的同時，我們班子成員始終強調隊伍建設工作不能鬆，要與業務發展並駕齊驅，要求各公司“一把手”要兩手抓兩手都要硬，在發展中我們既要業務，也要增員，學會兩條腿走路。今年我們整合資源，設立了銷售人力發展部，負責全市的隊伍建設工作。藉助“國壽夢〃國壽緣”人力發展專項活動，截至目前，全市系統新增人力796人，其中，個險渠道688人，銀保渠道92人，團險渠道16人，有效擴充了隊伍人力，夯實了隊伍基礎。
員工管理方面。結合黨的羣眾路線教育活動，我們堅持以人為本的原則，一方面通過開展員工雙選活動，新員工雙選推介會，樹立員工危機意識，增強員工責任感。另一方面通過舉辦“愛崗敬業”主題演講活動，進一步激發員工的崗位意識，提升服務品質和工作熱情，使員工履職盡責，愛崗敬業，精神面貌煥然一新。
經營效益方面。根據《八項規定》，分公司班子成員以身作則，堅決杜絕“四風”，以為民務實清廉為標準，一方面深挖效益型產品，大力發展內含價值高的期交、短險業務;另一方面強化節約意識，狠抓節流，全面執行費用絕對額控制制度，使公司的經營取得了較好的效果。同時在公司業務管理方面，嚴把理賠關，繼續加大對賠付率的控制。截止10月底，短險賠付率為25.82%，較去年同期降低了3.58個百分點，為全市系統經營績效大幅提高發揮了重要的作用。
運營管理方面。一是加強服務窗口的管理，強化運營人員隊伍的技能提升，通過舉辦20xx年運營系統創新服務技能大賽，結合“創新超越、服務制勝”櫃面服務升級達標主題活動，創建櫃面服務文化，提升櫃員專業技能，激發員工工作熱情。二是與銷售渠道聯手，全力落實客户信息添加工作，讓服務升級與客户期待實現同步進展。三是堅持誠信合規經營，將客户利益牢記於心，積極維護服務行業“窗口大使”形象。服務是壽險行業的根基，分公司致力於以服務增效益、以服務樹形象、以服務創品牌，不斷推動公司快速發展。
三、圍繞發展，樹立品牌，不斷強化風險防範工作
品牌建設方面。公司黨委一方面加大與當地主流媒體的合作力度，豐富宣傳手段和方式，把公司文化、團隊激勵、產品推介、公益宣傳等融合到日常的品牌宣傳活動中來，提升了公司的品牌知名度和影響力。另一方面利用開拓農村小額保險業務、小型建工險業務等，在當時樹立了較好的企業形象，營造了良好的銷售氛圍，實現了公司持續、快速、健康、有效發展。
風險防範方面。風險防範是企業的生命線，風險防範得力就能夠保證公司穩健經營，否則必將影響公司的又好又快發展。加強風險管控，大力推進內部控制與風險管理的各項工作，是維護公司良好品牌形象的有效措施。着力抓好風險防範工作非常重要，因此，我們黨委將風險防範工作當做頭等大事來抓，今年我們開展了形式多樣的風險教育活動，組織各層級人員觀看總公司下發的風險防範教育片。在新人崗前教育中，風險防範教育是必不可少的，從源頭杜絕風險，進一步提升了風險防控能力。
一年來，分公司黨委一班人講政治、講黨性、講原則、顧大局、重實幹，各項工作取得了一些成效。但與上級黨委的要求相比，與職工羣眾的期望相比，仍然存在一些差距和不足，有待在今後的工作中做出進一步的努力。我們渭南公司黨委班子的每一位成員都將以身作則，進一步深化學習，加強制度建設，着力解決好公司發展問題，在真學真用上下功夫，在廉潔自律上作表率，求真務實，團結幹事，探索新思路，採取新舉措，以飽滿的工作熱情和求真務實的工作作風投入到公司的發展建設上來，用行動展現渭南國壽“發展有力、經營有序、服務優質、客户社會滿意”的新風貌。