根據x轉辦發【2012】9號文件精神，統計局按照要求，認真組織幹部職工通過學習、徵求意見、談心、剖析等多種形式，認真開展活動。現就存在的主要問題、存在問題的原因、今後改進方向三個方面作如下剖析。
一、存在的主要問題
（一）與縣委、政府要求還有一定差距
一是在“用心想事”方面，主動性還不夠。面對新的形勢，統計工作與其他工作一樣，正處於發展改革的關鍵時期。各級領導和社會公眾對統計數據越來越關心，對統計工作的要求越來越高，統計服務的範圍也越來越廣泛，統計工作的重要性日漸突顯。儘管局班子在帶領統計幹部職工強化統計基礎、優化統計服務、加快統計改革、提高統計數據質量的過程中，真抓實幹，取得了一定成效，但站在政府中心工作的角度看，還沒有很好地主動思考、主動謀劃統計工作，工作還缺乏預見性和主動性。
二是在“用心謀事”方面，能力還不強。統計局班子在提升“謀事”能力方面，堅持用科學的行政管理理念解決統計改革與發展，但在把握髮展大局，準確分析經濟社會發展面臨的主要問題，為縣委、政府領導提供決策依據，推動經濟社會實現又快又好的發展上，還有一定差距。
三是在“用心幹事”方面，作風還不過硬。儘管統計的地位和形象有明顯提升，但與我們的預期和當前形勢任務的總體要求尚有差距。主要原因就在於我們的工作作風還存在諸多問題，工作執行力還有待提高。
（二）“三化”建設滯後
一是機關管理制度化有待進一步強化。制度不完善或執行不好，工作就會出現隨意性，幹部就會無所適從，直接影響管理效率和工作積極性。因此，結合當前形勢和工作需要，對已有的制度進行修正、完善，增加、補充相應的規章制度，保證各項管理有章可循、有序高效，很有必要。
二是工作規範化程度有待進一步提高。規範機關行政行為，簡化辦事程序，對於提高辦事效率，確保工作質量，起着舉足輕重的作用。只有這樣，才能以避免工作的盲目性，減少人為因素，提高工作效率，確保統計業務工作質量。
三是統計信息化水平有待進一步提高。統計部門是信息收集、整理、加工、應用的前沿部門，對信息擁有得天獨厚的優勢，就得很好地利用它來提高我們的統計工作水平。
（三）深入基層調查研究不夠
調查研究是進行科學決策的前提和基礎，是統計部門最基礎的工作，沒有調查就沒有發言權。統計部門的數據來源於基層，如果我們長期不深入基層瞭解情況，就會心中無數，審數據、作分析就缺乏底氣，對不符合客觀規律的數據就不能理直氣壯的加以取捨，這樣的數據就沒有説服力，對領導的決策就會帶來負面影響。
二、原因分析
一是推動統計工作發展的責任意識還不強。在工作中，不敢於擔責，不善於碰硬，缺乏緊迫感和使命感。二是科學管理的意識不強。無論是機關管理，還是統計業務管理，都沿用傳統的管理模式，直接影響統計數據質量和服務水平。三是推動工作的主觀努力不夠。信息化水平不高、統計基層基礎薄弱，開拓創新和主動創造條件意識還不夠。
三、下一步整改方向
對照縣委提出的要求，結合實際，針對局班子存在的問題，將從以下幾個方面進行整改。
第一，不斷增強做好新時期統計工作責任感和緊迫感
當前，統計工作面臨新的形勢、新的任務。一方面，科學發展觀要求統計工作加快改革和發展。國家、自治區、地區對統計工作作出了新的部署。這就要求統計人尤其是領導班子要進一步增強責任感和緊迫感，用心謀劃統計、用心開展統計、用心發展統計。
第二，堅持正確的大局觀，切實增強班子凝聚力
局班子的領導作用，是統計事業不斷髮展的根本保證。只有維護大局、緊密團結、積極向上的局領導班子，才能夠帶領全局職工齊心協力去實現我們既定的目標，不斷提升統計的地位和形象。
第三，抓好“三化”建設，為統計工作健康發展奠定基礎，制度化、規範化和信息化是我們當前和今後一段時期的重點。
第四，強化目標意識，確保統計工作再上新台階
2012年，局班子將帶領全體幹部職工圍繞這一目標，以深入開展幹部作風建設為契機，緊緊圍繞中心工作，正確處理好依法統計，正確處理好業務工作，正確處理好統計部門服務大局。進一步強化目標意識，按照年度工作目標，細化工作措施，創新工作思路和方法，狠抓工作落實，確保統計工作再上新的台階。