消防演練活動策劃方案(通用5篇)

消防演練活動策劃方案 篇1

編制人:

消防演練活動策劃方案(通用5篇)

審核人:

批准人:

應急演習的目的:

1、檢驗預案。經過開展應急演練,查找應急預案中存在的問題,進而完善應急預案,提高應急預案的可用性和可操作性。

2、完善準備。經過開展應急演練,檢查應對突發事件所需應急隊伍、物資、裝備、技術等方面的準備情景,發現不足及時予以調整補充,做好應急準備工作

3、鍛鍊隊伍。經過開展應急演練,增強演練組織單位、參與單位和人員對應急預案的熟悉程序,提高其應急處置本事。

4、磨合機制。經過開展應急演練,進一步明確相關單位和人員的職職責務,完善應急機制。

5、科普宣傳。經過開展應急演練,普及應急知識,提高職工風險防範意識和應對突發事故時自救互救的本事。

應急演練的要求:

1、在開展演練準備工作以前應先指定演練計劃。包括演練的目的、方式、時間、地點、日期安排、演練策劃領導小組構成、經費預算和保障措施等。

2、演練準備階段的主要任務是根據演練計劃成立演練組織機構,設計演練總體方案,並根據需要針對演練方案對應急人員進行培訓,使相關人員瞭解應急響應的職責、流程和要求,掌握應急響應知識和技能為演練實施奠定基礎。

3、演練實施是對演練方案付諸行動的過程,是整個演練程序中核心環

節。演練實施當天演練組織機構的相關人員應在演練前提前到達現場,對演練設備進行檢查,確保正常工作,確認無誤後按時啟動演練。

4、演練結束後,應針對本次演練組織相關參加人員進行點評和總結,並從各自的角度總結本次演練的經驗教訓,確認評估報告資料,擬定改善計劃填寫《應急演練效果評估表》

5、對演練中暴露出的問題,組織參加演練單位和個人按照改善計劃中規定的職責和時限要求,及時採取措施予以改善,修改完善應急預案、有針對性的加強應急人員的教育和培訓、對應急物資裝備有計劃的更新等。

演練依據:《應急準備和響應工作程序》

演練準備

1、所需設備及其材料準備:乾粉滅火器5kg(10只)、專用擔架(2副)、急救箱一個(消毒酒精、繃帶、橡皮條等)、乾淨毛巾(50條)2、人員準備:

指揮領導小組(指揮中心)

總指揮:副總指揮:李俊

成員:趙剛良、肖維平、胡衞星、劉延成、賀彬、段武軍、向曙、劉敏、夏伯升、周新良、姚志業、王志光、許清良、李頂、張維、張文峯參演部門:質檢室、炭炭維修車間

配合部門:綜合管理室、質管室

3、演練前召開準備會議,對演習人員進行培訓,明確職責會議由__-___

4、演習前檢查所有設備人員是否到位。

事故預設:20__年__月__日,__-___維修現場一爐子起火,火勢較大,並不斷向其它車間蔓延,情景十分危急。

人員分配:

一、炭炭維修現場發生火災之後,現場維修人員立即組織滅火,並告知綜合管理室。若火勢無法得到控制要立刻撥打119火警電話請求救援,報警時必須講明起火地點、火勢大小、起火物資、公司電話號碼等詳細情景,報警後迅速報告綜合管理室簡要描述事故現場具體位置、簡要説明是什麼物資燃燒、事故情景等。並排一名人員到主要的路口引導消防車輛。

二、綜合管理室接到事故報告後,經過通訊聯絡組(綜合管理室即為通訊聯絡組)通知應急領導小組。應急領導小組接到報告後根據事故性質立即啟動《火災事故應急預案》。領導小組組織相關人員儘快趕到事故現場,相關人員及隊伍按照領導小組指揮中心指示及《火災事故應急預案》開展相關的救助工作。

應急搶險組:負責人:李俊,

成員:

職責:統一指揮,協調火災現場的應急救助工作,組織人員安全撤離,在“先救人,再救火”的前提下搶救人員財物。

傷員救助組:

成員:

職責:負責對受傷的人員進行搶救,並協助到場的醫護人員將傷員送至醫院。將中毒、窒息或受傷人員救離事故現場,交醫生進行搶救。在“120”救護車未到達之前,對傷者實施人工呼吸等必要的處理,及時將受傷者送往醫院進行搶救。

滅火搶險組

負責人:

成員

火災現場人員及其附近人員和就近的工作人員,火勢蔓延開之前用滅火器或消防沙等滅火器具消滅初期火源。若火勢較大,應取來公司所有能夠取來的滅火器,並連接消防栓進行滅火。

安全保衞警戒組

負責人:

成員:

負責組織對事故及災害現場的保衞工作,設置警界限,維持現場秩序,禁止無關人員進入事故現場。負責事故及災害現場治安巡邏,保護事故現場,制止各類破壞騷擾活動,控制嫌疑人員。負責做好救災物質的保衞工作。

生產指揮組

負責人:

成員:負責指揮事故及受災車間做好工藝處理工作,防止事故進一步擴

大、蔓延,做好水、電等供應保障工作,保證消防用水和生產裝置的動力正常供應。

事故調查組

負責人:

成員:

協助公安消防、機關和有關部門調查起火原因,找出火災爆炸事故見證人和報警人瞭解情景,構成文字材料報安全委員會。後勤保障組

負責人:

成員:

統計各室車間有無傷亡人員、統計因火災損失的設備、物資情景、清點、回收、統計消防器材的使用數量,安排專人歸位或集中,需維護的報領導。通知有關部門清理現場打掃衞生。

其它:應急效果評估及其應急響應記錄的填寫。(表格見程序附表)

應急過程

事故預設:20__年__月__日__時__分炭炭車間維修現場一爐子起火,火勢較大,蔓延相當之快。

1、一旦維修現場發生火災,發現人員立即用滅火器進行滅火,並迅速通知綜合管理室,簡要描述事故現場具體位置、簡要説明是什麼物資燃燒、事故情景等。

2、綜合管理室接到報告後立即報告應急領導小組,應急領導小組立

即組織演練人員在儘可能短的時間內趕到事故當場,並立即啟動《火災事故應急預案》。視情景撥打火警電話119請求支援。

3、所有應急人員就位。

4、應急搶險組,負責現場總指揮,協調現場的應急救助工作,秉着“先救人,後救火”,“先重點後一般”的原則進行撲救。組織人員有序撤離火災當場。

滅火搶險組的成員在總指揮的指揮下在組長的帶領下,迅速拿起滅火器和消防沙進行滅火,若火勢較大應就近取來公司所有可用的滅火器並連接消防栓來滅火,若火勢無法得到有效控制,應確保人身安全的前提下等待消防人員,傷員救助組應時刻關注是否有人員傷亡,若有人員傷亡情景應立即搶救,在120急救車未到之前,對傷者進行人工呼吸等必要的急救措施,協同醫護人員將傷者送至醫院,火勢被撲滅之後生產指揮組負責指揮事故及受災車間做好工藝處理工作,防止事故進一步擴大、蔓延,做好水、電等供應保障工作,保證消防用水和生產裝置的動力正常供應。後勤保障組負責統計各室車間有無傷亡人員、統計因火災損失的設備、物資情景、清點、回收、統計消防器材的使用數量,安排專人歸位或集中,需維護的報領導。通知有關部門清理現場打掃衞生。5演習結束,副總指揮對本次應急演練做出評價,提出不足及其改善意見。並填寫應急演練效果評估表。

消防演練活動策劃方案 篇2

一、演練目的和目標

提高公司全體員工的安全防火意識,防範於未然。公司全體員工掌握火情發生時的報警、撤離和逃生技能,義務消防隊員掌握滅火的基本技能、組織人員疏散撤離的方式方法。

二、演練時間

20__年10月10日16:00開始,計劃全過程約45分鐘左右,第一段疏散演練部分預計用時5分鐘,第二段滅火演練部分預計用時40分鐘。

三、組織安排與人員分工

1.組織部門:

2.策劃指揮:

3.物資準備:

4.通知協調:

5.報警廣播:

6.拍照攝像:

7.義務消防員:

四、演練準備

1.通知及動員

總裁辦公室負責將演練方案發布在公司內網和即時通上,並提前召集以上第三條中有關人員進行動員和部署。

2.物資準備

由___負責準備消防演練所需要的各種物資:乾粉滅火器6個,盛置可燃物的大鐵盆2個,柴油4升,點火器材(用竹竿、破布自制)、手套等。

3.場地準備

公司後院停車場騰出西側部分作為滅火演練的場地,由萬崗協調三名保安通知相關人員於演練當日早晨上班時將西側車位上的車輛停至其它位置。

五、演練資料和程序

本次消防演練計劃分兩段進行,第一段由辦公樓內全體員工參加疏散演練,第二段由各樓層義務消防員和20__年10月1日以後入職、往年未參加過滅火器和消防栓實際操作的員工參加滅火演練。

(一)疏散演練部分:

1.由___在16:00經過廣播播放火警警報,啟動疏散演練。

2.一樓保安聽到廣播警報後,迅速將一樓東西兩側大門全部敞開,確保安全出口暢通。

3.各樓層義務消防員聽到廣播警報後,迅速組織本樓層人員按就近原則,分別從東西兩側樓梯向一樓的兩個安全出口進行疏散撤離,撤離時要求所有人員用手絹或紙巾捂口鼻、彎腰、統一靠樓梯和走廊的右側行進。

4.全體人員撤離至公司後院停車場內,以部門為單位列隊,各部門清點本部門人數(應到人數和實到人數),結果報總裁辦公室,如有未到人員立刻派人尋找。

5.疏散演練結束,參加第二段滅火演練部分的員工留下,其他員工回到辦公室繼續工作。

(二)滅火演練部分:

1.由___提前將乾粉滅火器和所需物資備於後院停車場預定位置。

2.由消防大隊人員向員工現場講解如何使用乾粉滅火器,然後大家輪流進行演練操作,其他人員列隊旁觀。演練滅火器時要注意風向,避免煙霧噴射向操作者和人羣。

3.滅火器演練操作完畢,人員回到辦公樓內,繼續由消防大隊人員進行樓內消防栓的使用講解和操作指導。

4.滅火演練結束,人員各自回到,由___負責將消防栓收歸原處,由___負責清點更換使用過的滅火器,並組織保潔人員清理後院現場。

六、要求和注意事項

1.消防演練對於防範火災事故十分重要,請各單位給予高度重視,密切配合,疏散演練部分要求全體人員均要參加,不準請假。

2.疏散演練時要服從指揮,有序撤離,禁止拖沓嬉戲;滅火演練時要認真聽講,堅持安靜,嚴格按要求進行,注意安全。

3.演練期間請各部門注意清理外來人員,保管好公司和個人重要財物,防止發生失竊和意外事件。

消防演練活動策劃方案 篇3

一、活動主題:猜燈謎、慶元宵

二、活動時間:

三、活動地點:娛樂室及籃球場

四、活動準備:

1、_月__日前,各車間文員負責收集各種燈謎,總數量400條,負責人:

2、場地佈置:3月5日上午,懸掛好元宵節燈籠;下午下班前在娛樂室房頂拉上紅絲帶,將燈謎吊在上面;活動期間播放節日音樂,渲染氣氛,負責人:

3、_月__日晚,娛樂室組織猜謎活動,謎底核對、獎品發放及宣傳拍攝等,負責人:

4、_月__日晚,籃球場組織趣味小遊戲,遊戲積分兑換、禮品發放及宣傳拍攝等,負責人:

5、保衞科負責維持活動期間的秩序,負責人:

請以上負責人於2月15號前至少開會3次討論各負責事項的準備情況及進度,總負責人2月16號將具體活動流程交於部門經理處。

五、活動規則:

1、猜謎活動,必須是現場猜謎,不得將謎面揭下帶走。

2、每個猜謎者猜一個燈謎,必須先到指定兑獎處核對謎底,確認無誤後,由巡視人員取下謎面交兑獎處,猜謎者進行登記,填寫所猜中謎面題號、謎底、本人姓名、部門或車間之後,方可領取獎品。

3、猜對一條謎語兑換一份獎品。為了讓更多的員工參與活動,每人次限猜一條。(待討論)

4、謎語共400條:

第1-100條燈謎到一號兑獎桌核對答案,第101-200條燈謎到二號兑獎桌核對答案,第201-300條燈謎到三號兑獎桌核對答案,第,301-400條燈謎到四號兑獎桌核對答案。

5、遊戲設置至少5個,且能同時進行。各遊戲負責人對每輪遊戲的獲獎者進行積分獎勵,積分用於兑換禮品

6、獎項設置:

燈謎活動共設置獎品200份,猜對一條謎語獲得抽獎一次,抽獎成功則兑換一份獎品,獎品兑完,活動結束。(抽獎內容按照獎品來設定)

遊戲活動共設置禮品30份,禮品擺放在禮品桌,並用積分標識,累積一定積分可換取想要的禮品,禮品發完,則活動結束。

六、活動注意事項:

1、猜謎要有秩序,不要大聲喧譁。

2、謎底猜出後,員工只需把謎面題號記住,到指定兑獎處核對答案,不能將謎面取下。猜題成功,則在謎面處做出標記。

3、對答案要排隊守秩序,違反者取消猜謎資格。

4、遊戲環節盡情的玩耍

七、活動費用預算:

1、元宵小燈籠20只,5元×20=100元

2、紅絲帶兩盤,15元×2=30元

3、獎品200份,4元×200=800元

4、禮品30份,500元(可申請公司產品)

合計費用:約1500元左右。

消防演練活動策劃方案 篇4

一、活動目標:

為使孩子們能夠積極與社區環境“對話”,主動參與植樹節的相關活動,親身體驗勞動的樂趣,感受美化環境的意義,激發愛幼兒園、愛社區的情感,我園組織孩子和家長開展“為地球種上愛的種子,為大家建造美的家園”的植樹節愛樹、護樹活動。

通過活動讓孩子們瞭解“植樹節的來歷”、“植樹與環保”、“有關植樹節的活動”等資料,向大自然學習,並去社區、街道向居民和行人宣傳。認領身邊的小樹,用自己的雙手照顧自己身邊的綠化,從身邊的綠色開始,爭做綠色文明小使者,為我們的城市出自己的一份微薄之力。

二、活動準備:

1、每班一句護綠口號

小班:我們只有一個地球

中班:讓地球長出美麗的頭髮

大班:為地球種上愛的種子,為大家建造美的家園

2、請家長提供製作認領“樹牌”標誌的材料(不怕水,能寫上字的材料,如硬塑料紙,證件卡等),幼兒園可準備一些海綿紙。

3、孩子認識自己幼兒園或社區裏的樹木,並參與選樹、認領活動。

三、活動內容:

1、介紹植樹節來歷、知識,宣傳植樹節意義。

2、宣讀植樹節倡議書。

3、帶領幼兒製作認領樹的“宣傳牌”。

4、佈置任務,請家長週末帶領孩子到居住地附近認領小樹,掛牌,給小樹澆水。

5、家長反饋活動情況,可提供文字、圖畫或照片。

6、評選“綠色小衞士”。

消防演練活動策劃方案 篇5

項目介紹:通過學員的連續報數,決定小組成績,最後的一組隊長鬚按照規定數量完成俯卧撐。在音樂背景下,培訓師與學員共同分享領袖的風采、責任與感恩的意義…

項目規則:

1、每位領袖只負責建設團隊,所有隊員參加報數比賽

2、報數,最先報完的為贏家,

3、報數順序:abab交替先報

4、誤報、漏報、錯報、搶報都算輸,另一家不用再比,

5、輸家隊長做俯卧撐男20 40 80 160次,女的做10 30 70 150,也可以做俯卧撐或仰卧起坐

6、裁判兩隊成績出來後宣佈的比賽結果為最終結果

7、對方比賽時必須肅靜,在領袖做俯卧撐時,任何一方包括隊長髮出任何聲音如:掌聲,數數,笑聲,私底下交談,其隊長當下必須接受懲罰,加多十個俯卧撐,

項目注意事項:

1、要求數數的助教要嚴厲,威嚴,聲音平常

2、開始就要訓練隊長,一路訓練下去,嚴格俯卧撐標準,不合格就重做

項目操作流程:

1、 分組

2、 選隊長:競爭正負隊長各一名,競爭,向隊員表示出你的誠意,你的信心,取得擁護,(如果有人走出來又退回去,就要問,你為什麼不抓住這個機會,)在選出隊長前先一個一個的問,如果輸了你願不願意代替這個團隊接受懲罰,如果這個懲罰你受不了怎麼辦,如果你這領導的這個隊一直輸,你願不願意一直接受懲罰,(這時,可以把意願度不夠的隊長先刪掉。)是否願意接受任何難度與挑戰

3、 問隊員:“你們願意接受他作你們的隊長嗎?”

4、 選出隊長後,再一次問。“你要做隊長就要承擔責任,願不願意絕對承諾承擔責任?”(停)“如果讓你接受的懲罰你受不了,怎麼辦?”“無論怎麼樣能不能堅持”不可以推脱,勇於接受挑戰,

5、 問隊長:“你覺得要作好一個領導,言行一致的領導帶領的隊伍容易取勝還是一個出爾反爾的領導帶領的隊伍容易取勝?”請問:“你是不是一個言行一致的領導?”“如果你的隊員在比賽過程中有人犯規了,你願不願意代他們接受懲罰,如果你們領導的隊失敗了,你願不願意代他們接受懲罰?” “各位隊員,你們有沒有聽到,無論你們出了什麼問題,你們的隊長都願意代你們接受懲罰,你們要不要為有這麼敢於負責任的領導用最熱烈的掌聲慶祝一下?”(兩邊的隊長單獨問)

6、 取隊名

7、 贏家先列隊整齊喊:“我們贏了,哈哈哈”,並用手指着對方

8、 輸家列隊整齊説:“願賭服輸,恭喜你們”同時一定三鞠躬,隊長就職演説

9、 隊長鼓舞士氣,喊口號:隊,永第一、

10、 宣佈比賽規則:(助教在白板上畫方框,隊名)

11、比賽正式開始

項目目標:

1、讓領導管理層真正挑起所帶領的團隊的責任;

2、從遊戲中深刻感受“責任、認真、細心”的精髓,回答以下兩個問題:一、為什麼員工總是抱怨領導對他的幫助和支持不夠?難道是真的嗎?二、領導總是委屈為員工做了那麼多,為什麼就是不被理解?

3、在有效溝通的基礎上,提高同事間的合作精神,清除同事、上級、下屬等之間的隔閡,多一些理解和認同,做好每件小事情,工作全情投入,認真、負責,一次成功。

4、培養員工的責任感,讓所有人為自己負起一個完全責任。樹立主人翁意識,建立“公司就是我的家”的氛圍,培養“公司的大成功就是每個員工小成就積累”的積極心態。