2022年好玩的節日營銷策劃方案(通用12篇)

2022年好玩的節日營銷策劃方案 篇1

一、活動目的:利用國慶佳節進行促銷活動,刺激消費,拉動銷量,為下半年銷售市場做準備。

2022年好玩的節日營銷策劃方案(通用12篇)

二、活動主題:慶國慶,得大禮,遊北京。

三、活動對象:潛在客户

四、活動時間:某某月某某號至某某月某某日

五、活動內容

1、促銷活動時間,購買某某手機多媒體系列,即可獲贈內存卡一張。

2、促銷活動時間,某某手機某某系列,九折銷售,不享有贈送活動。

3、10月5日當天舉行互動活動,消費者可以憑購機小票參加回答問題抽獎活動。

一等獎:北京國慶遊

二等獎:某某數碼相機

三等獎:某某mp3

注:回答問題均與本手機有關,且除了問答題也伴有動手操作手機等關卡,旨在調動了解和擴大本機的影響力。

六、活動宣傳:1、報紙、當地電視台滾動廣告等。2、宣傳單。3、店外展板,條幅等。

七、活動注意

1、對工作人員進行培訓,並要向工作人員清楚闡述國慶手機促銷方案主旨及要求。

2、對工作人員進行責任分組,各組協調合作。

3、作出防意外措施。

2022年好玩的節日營銷策劃方案 篇2

一、市場的定位

市場定位是指為使產品在目標消費者心目中相對於競爭產品而言佔據清晰、特別和理想的位置而進行的安排。因此,營銷人員設計的位置必須使他們的產品有別於競爭品牌,並取得在目標市場中的最大戰略優勢。

二、公司品牌戰略

首要公司運營的產品要斷定自己的品牌,然後去推行企業自己的產品品牌,如果是聞名的企業它的網下品牌能夠得到很快宣揚,經過互聯網快速樹立自己的品牌形象,經過自己網站提高企業全體形象,網站的建造是以企業產品品牌建造為根底的,所以網絡品牌的價值或許高於網絡取得的直接利益。當企業樹立品牌後就要經過一系列的推行辦法,到達顧客對企業的認知和認可。

三、品牌營銷策略劃分為差異化、生動化和人性化

1、差異化。無論什麼性質的差異化,都要在盤活多種營銷資源的基礎上,充分考慮競爭者和顧客的因素。因為採取差異化策略的根本目的是營造比對手更強大的優勢,最大限度地贏得顧客的認同。

2、生動化。動態品牌營銷所強調的生動化,指的是圍繞產品所展開的一切推廣手段、方法和模式都要從過分的商業促銷中走出來。

3、人性化。動態品牌營銷強調產品營銷要自始自終圍繞人性和親情這一主題來開展,變“請進來”為”走出去”。

四、產品價格戰略

價格,是每個顧客最重視的,以最賤價格購買到最好質量的產品或效勞是每個顧客的最大期望了。網絡營銷價格戰略是本錢和價格的直接對話,由於互聯網上信息公開化,顧客是很簡單摸清所要購買產品的價格,一個企業要想在價格上制勝,就要重視着重自己的產品功能價格以及與同行業競爭者產品的特色,及時調整不一起期不同價格。

如果在本身品牌推行階段徹底能夠用賤價來招引顧客,在滿意自己本錢的根底上以最好的質量回饋顧客,經過這樣的方法來佔領市場。當品牌推行累積到必定階段後,擬定主動價格調整體系,降低本錢,依據變化本錢市場需求情況以及競爭對手報價來及時當令調整。

五、抓住有利的商機

當市場趨於飽和、相對成熟的時候,產品和營銷方法都不斷趨於同質化,市場細分的難度增加,競爭的難度也隨之升級。劣勢品牌在行業成熟期脱穎而出的機會減少。而許多企業選擇了另一條路,創造一個市場並牢牢的控制着這個市場。搶先法則認為,發現一個新市場並迅速佔領它比什麼都重要。創造新市場的方法有新產品、營銷手段創新和使用方法等三種方法。

六、產品途徑戰略

網絡營銷的途徑要從顧客的視點動身,為招引顧客購買應該及時在公司網站發佈促銷信息,新產品信息,公司動態,為便利顧客購買主張註冊多種付出形式,讓顧客有挑選的地步,有才能的能夠在網站上設置人工客服等等。為了在網絡中招引顧客重視產品,能夠為公司產品做外延,比方在網站建造一起也能夠及時樹立網絡店肆,加大出售途徑。

七、利用我們的優勢

許多成功企業只專注自己的所長,不涉足其它配套產業。企業在有限的資源條件下,為取得競爭中最大的優勢,突破組織上的有形界限,如生產、行銷、設計、財務、物流等功能,僅保留企業中最關鍵的部分,而將其它功能虛擬化,通過各種方式藉助外部資源、力量進行彌補,其目的是在競爭中最有效地對市場做出快速反應。

八、顧客效勞戰略

網絡營銷與傳統的營銷形式不同在於它特有的互動方法,網絡營銷能夠依據本身公司產品特性,依據特定的方針客户羣,特有的企業文化來加強互動,節約開支,傳統營銷形式營銷方法單一。

九、品牌延伸的影響

品牌延伸應當注重延伸的範圍,不應造成負面影響。不當的品牌延伸不但不利於新品推廣,而且有可能連累到品牌母產品。

十、網頁戰略

網絡營銷都是樹立在互聯網上的,所以企業能夠挑選比較有優勢的網址來樹立自己的網站,然後專人進行保護辦理,節約本來傳統市場營銷許多活動策劃費用,查找引擎也會重視網站查找率,必定程度上來説比活動策劃作用好。

2022年好玩的節日營銷策劃方案 篇3

(一)開業活動

1、主題:星星相映,買一送一。

2、要點:開業活動除常規的喜慶儀式外,擬將火鍋品牌的推廣融入活動之中,給消費者營造一種“緣份天空”的體驗;增大其火鍋店的親和力。具體作法是:在開業七天內,每晚實行“買一送一”,以示“七星”的顆顆赤誠之心。其間,每晚舉行抽獎活動,即每桌選一位代表抽獎,被抽的內容是由12張不同星座的樣牌。凡抽獎者抽到的星座牌與自己的星座相符的(以身份證的年月日為依據),視為獲獎,當即獎勵七瓶啤酒或瓶裝飲料,以此代表“七星”的七顆心。

3、效果:此開業活動的設計,旨在做到“七星”老品牌與聚緣七星新品牌的轉換,即承上啟下,傳承發展,讓歷史為未來服務。另一方面,詮釋了品牌的內涵和外延,為今後的促銷開闢了廣闊的空間。

(二)主題活動

1、主題:七星高照,真情回報,百分之百。

2、要點:凡在聚緣七星就餐負責結帳的消費者,均獲一枚特製的“五角星”,當其積累到七枚(七星)時,可憑“七星”到火鍋店抽獎,抽獎的概率是百分之百,只是獎品有一定的區別,但價值大同小異。這項主題活動暫施行一年。如果效果不錯,可作為一種制度把它模式化,並寫進其加盟營運手冊之中。

3、效果:該主題活動除進一步強化了聚緣七星品牌形象外,還在於讓消費者時時牽掛着火鍋店,使之形成一種情感互動,做到心中“你有我,我有你”,從而體現“緣份天空,星星相映,有光共沾”的一種境界,培育起消費者對火鍋店的忠誠度。

(三)賣點活動

1、主題:山水家園,星羅棋佈,壽星高照

2、要點:在全市範圍內開展尋“壽星”活動。此項活動可以與重慶晚報或重慶晨報合作,發動市民提供“壽星”線索。並最終選出七位年齡最長者(視為重慶的“七星”),獲得“壽星”稱號。凡獲得其稱號者,推薦人將獲得尊老榮譽證書和獎勵;老人獲“壽星”稱號榮譽證書和滋補品。

3、效果:該活動可喚起市民的鄉情、親情和友情。通過市民對老人的關注,引發出關注生活環境、關注生活質量和關注生活關係,使之更加快快樂樂、健健康康的生活,讓“聚緣七星”得到大家的心賞。

(四)節期活動

1、元旦節——“新年頭,新兆頭,新搞頭”摘星活動,即用七類星物懸掛在店堂內,每類星物代表一種新年祝福,其間,凡摘星的消費者,今後憑星物就餐可享受7.9折的優惠。

2、春節——“聚緣七星,家和齊心”鬧春活動,即凡在春節期間在聚緣七星火鍋店就餐的,每人可免費享受一瓶啤酒或瓶裝飲料,此外,每桌可獲書法家現場書寫一幅春聯。

3、情人節——“星星相映,品味人生”情侶活動。即凡在情人節這天在聚緣七星火鍋店就餐的情侶,均可免費獲得一枝鮮花和兩瓶啤酒或瓶裝飲料。

4、勞動節——“七星北斗,勞模生輝”慰問活動,即凡勞動節這天在聚緣七星就餐的市、區級勞模,均享受5.1拆的優惠(憑勞模證書)。

5、教師節——“星星之火,光亮於師”感恩活動,即凡教師節這天在聚緣七星火鍋店就餐的教師,憑教師證均可享受7.9折的優惠,並獲一張特製的賀卡。

6、國慶節——“國家,大家,一家”歡慶活動,即凡在國慶節這天在聚緣七星火鍋店就餐的,除獲贈送的小吃外,可享受7.9拆的優惠。

廣告策略

對於聚緣七星火鍋而言,好的廣告不但是溝通火鍋店與消費者和加盟商之間的一座橋樑,更是聚緣七星品牌、品質、品味的一種具體提升和延伸。

廣告是一種廣而告知的行為。廣告受體是聚緣七星火鍋要爭取的消費者和加盟商。鑑於聚緣七星火鍋的市場定位是“大眾化”,因此廣告必須符合大眾的“口味”,這是制定廣告策略所需要認真把握的。

1、廣告基調

聚緣七星火鍋的生命力在於:“三本”——本質、本味、本色,以及“三情”——鄉情、親情、友情。其中,前者求本朔源;後者聚緣惜緣。然而,廣告基調的確立在於它的統一性:有統一的表現,廣告訴求力才強;有統一的表現,品牌才便於提升;有統一的表現,廣告匹配才最佳。這樣才會有可能降低廣告投放的成本。

經研究,聚緣火鍋的廣告基調定格在其標誌色彩的“紅、黑、白”三色上,即“愛憎分明,熱情豪放。”

2、廣告訴求點

所謂廣告,就是通過一定的媒介和方式,將聚緣七星火鍋所提供的服務信息傳遞給預想中的目標客源,以此達到促銷之目的。而對聚緣七星火鍋零零碎碎的信息,必須要有一個主題或主線來整合與貫穿,這個主題或主線就是其尋求的廣告訴求點。

一般説來,廣告訴求點實質就是其服務顯示的強項或特色,同時也是消費者最關切的東西。為了突出“七星”的品牌概念,擬用“七星整合七個方面的廣告訴求,使“聚緣七星,七星高照”,成為別人偷不走的、可持續發展的戰略資源。據此,獨創、獨特、獨享的廣告訴求點:七星高照!現分述如下:

湯料——本質、本味、本色,推崇“植根於本”之源泉。

菜品——養眼、清心、爽口,推崇“綠色食品”之藝術。

器具——品牌、品性、品位,推崇“相隨星豔”之載體。

環境——聚緣、惜緣、育緣,推崇“緣份天空”之意境。

服務——熱情、真情、親情,推崇“惜緣為貴”之態度。

管理——一體、到位、各諧,推崇“人性活化”之原則。

加盟——交心、換心、一心,推崇“同映同輝”之合作。

3、廣告發布

實踐證明,廣告發布的媒體主要有公共傳播媒體、印刷媒體和户外媒體三大類。其中,屬於公共傳播媒體的報刊和廣播電視覆蓋面廣,客源層多,效果最佳;印刷媒體不但擔當現場促銷的主角,而且可以定向自由派發,針對性和靈活性較強;户外媒體位置固定,比較適合火鍋店旁或人流量較大和街旁。三者取長補短,是聚緣七星火鍋廣告發布的三駕馬車。具體廣告發布內容、形式和安排如下:

第一階段推品牌形象

通過硬、軟廣告的發佈,讓公眾瞭解“聚緣七星”從哪裏來?在做什麼?想到哪裏去?借過去“七星”之力。承上啟下,繼往開來。

(1)開業前的廣告發布

通過軟廣告發布,擬在重慶晚報或重慶晨報上介紹“聚緣七星”的由來,傳遞其品牌的宗旨理念“聚緣惜緣,重情講議”和“服務理念,人和歸緣,惜緣為貴”,增強大眾的關注力。此外,可在渝中區政府大樓街道入口處豎立一牌户外廣告牌,吸引當地的消費者。

(2)開業時的廣告發布

一是以實景拍攝的聚緣七星火鍋賣場為廣告稿的背景,分別在重慶晚報和重慶商報上做廣告,並把開業“聚緣七星,星星相映,買一送一”活動作為內容之一;二是廣告內容大體與上述相同,採用印刷宣傳品的方式派發給火鍋店周邊社區住户、單位和個人,其宣傳品上可印刷一些有關星座方面的小知識,增加趣味性和保存性。

(3)開業後的廣告發布

待經營進入正常狀態的情況下,舉行一次小型研討會,其旨在為新聞記者提供由頭。研討會的主題是:“七星高照”的現象某着什麼?屆時,邀請重慶晚報、重慶晨報、重慶商報、重慶經濟報、重慶有線電視台的記者參加,其會議信息用新聞報道的方式傳遞給大眾。

第二階段推概念

此階段擬在重慶晚報或重慶商報餐飲專刊上全方位、系統化、分步驟地介紹聚緣七星火鍋的廣告訴求點:“七星高照”。前後歷時七週,每週介紹“一星”,讓大眾感到聚緣七星火鍋韻味無窮,逐步對湯料、菜品、器具、環境、服務、管理、加盟有了一個全面的瞭解,從而使之達到“緣於你我他,齊心呵護她”的目的,提高消費者的忠誠度。

2022年好玩的節日營銷策劃方案 篇4

(一)活動背景:

__家電商場是在今年4月份剛剛步入市場,其地理位置處該市的東

南城鄉交界處,距市中心約有5公里。當地共有大的經銷商4家,地勢較好。進入6月份後,在這個空調銷售的旺季,其競爭對手更是非白熱化。由於該商場成立的時間短,在和供應商的談判力度中並不處於優勢地位,因此向廠商爭取比對手優厚的支持以不大可能,而地處較為偏僻的地理位置則明確告訴經營者,如果沒有有效的措施,旺季的市場將拱手送與對手。在進入6月中旬,商家的人流量繼而出現下滑的趨勢:據初步瞭解,

該現象是周邊商場的惡意謠言所造成的,從而在消費者的印象中給本商場造成極壞的影響。

(二)活動目的:

揭穿競爭對手的惡意謊言,打擊競爭對手,提升電器的銷售量及商場的名氣。

(三)活動對象:

以有意預購該商場家電的消費者為主。

(四)活動主題:

火熱6月,激情大放送

1、團購可打8.8折

2、現場消費達10000元以上可得大禮一份

3、以舊換新,以舊家電來購買同等家電可有2.2%的優惠

4、活動期間積分為平時的2倍

5、有買有送。若顧客購買彩電、冰洗、空調、煙灶熱等傳統家電產品即可

參與26寸液晶抽獎活動,單件滿1000再抽一次,滿5000再抽一次,2

次封頂。有機會贏取液晶電視、電壓力鍋、電磁爐等大獎,買得越多機

會越大。

6、專車接送(可借鑑大潤發那種免費公交)

(五)活動策略

1:促銷方式

現場促銷,促銷銷售,網絡促銷

2:促銷策略:

折扣、抽獎、禮品、以舊換新、積分、

3:促銷計劃:

手段:前期預熱消費者給予氣氛,給予種種優惠。帶動消費熱潮

優惠期:

A團購可打8.8折

B現場消費達10000元以上可得大禮一份

C以舊換新,以舊家電來購買同等家電可有2.2%的優惠

D活動期間積分為平時的2倍

有賣有送顧客購買彩電、冰洗、空調、煙灶熱等傳統家電即

可參與26寸液晶抽獎活動,單件滿1000再抽一次,滿5000

再抽一次,2次封頂。有機會贏取液晶電視、電壓力鍋、

電磁爐等大獎,買得越多機會越大

廣告定位:廣告的投放信息,有利於對本商場活動的定位,其活動最終目的為要迅速提升人氣,提高該活動的銷量,加快腳步進入強銷期減少時間和成本

廣告目的:快速集聚人氣,加強在外的形象,增加銷量,吸引人羣

廣告媒介:傳單、報紙、公車投放,網絡、雜誌、公車電視、DVD(VCD)廣告主題:抱回家,帶回家,拿回家、送回家

(五)活動方式:

火熱6月,激情大放送

1:活動時間:20__年6月19號(星期天)上午09:30

2:活動地點:___家電商場現場

3:活動人員:工作人員、現場經理、媒體人員、表演嘉賓、現場觀眾、廚師,消費者

4:人員安排:

現場經理:指導全場工作

媒體人員:漳州廣播電視台,《閩南日報》

5:活動安排

1)、熱辣四射的開場舞(肚皮舞);

2)、主持人開場白——___商場老闆致辭——主持人宣佈火熱6月,夏日活動開始;

3)、歌曲(夏日之歌);

4)、遊戲:“猜猜看”;

現場任何人都可以參加,以小組(人員數為3~6人均可)的形式猜電器的價格猜中或猜的最相近的可得禮品一份。參與人員可得印有__商場標誌的小扇子一把。

5)、小品;

6)、家電一元起拍賣,價高的;

7)、現場抽獎;

8)、靚機展銷、個別家電現場演示(例如電磁爐炒菜、豆漿機、壓榨機等的演示);

9)、前期活動結束;

注(其外場表演活動期間,室內家電展銷一起進行。)

(七)廣告宣傳

廣告定位:應從消費者心裏出發

定位為:6月好禮送不停

買點:售後服務、銷售人員的熱情、優惠、家電質量

廣告形式:傳單、海報、户外、公車電視投放等

(八):預算

宣傳環節各種形式的花費:主要是以傳單、海報等廣告形式的花費;

場地氣氛營造的花費:拱門、氣球、彩旗、促銷帳篷佈置的花費以及舞台、舞台背景、音響;

2022年好玩的節日營銷策劃方案 篇5

一、市場現狀分析

由於賣場位於鄉鎮,且區域人口以外來人口為主,消費能力較差。那麼不妨將這次促銷活動產品主要定位在手機上。

原因有二:

1、方正品牌電腦由於價格的因素,對外來人口來説屬於大件數碼產品,考慮購置的人很可能只有少部分人,即使有促銷,銷售量也不一定高。

2、現在很多手機都有mp3的功能,目標消費人羣的消費能力較差,那麼很多人就不會為了聽音樂或看視頻,再另外購置mp3/mp4。由於顧客的品牌忠誠度不高,那麼參加活動的手機着重以功能、價格為特點,而不需要考慮品牌手機。

此外,由於外來人口眾多,那麼貴店所在鄉鎮應該是屬於工業企業集中區域,因此電腦耗材作為辦公必備耗材,需求量應該不少。可以在電腦耗材這塊上多做促銷活動。

二、宣傳推廣

要搞促銷,就要先做好宣傳。一是可以通過派發傳單的方式來宣傳,派發地可以選擇超市、菜場、主要街道、工業企業園區附近等;二是在主要交通要道、人流集中區域懸掛廣告橫幅,如“中秋國慶驚喜大促銷”等;三是張貼海報,在人流集中區域張貼宣傳海報。

三、促銷活動細則

1、推出幾款特價機。這些機型功能要比較齊全,比如拍照、上網、音樂等功能;價格要儘量實惠,在千元左右的機型會考慮。外觀也要儘量時尚些。這些手機的目標人羣是35歲以下較為年輕的人。

2、買手機送話費活動。推出幾部指定手機送一定的話費。這些手機的基本功能要全,外觀不求多時尚,也可以是貴店需要儘快出手的一些機型。這類手機的目標人羣是35歲以上講求實惠的人。

3、滿就送。消費到一定金額可以送一定的產品,這些所送產品要實惠。

4、滿額換購。消費到一定金額可以以低價格或低折扣換購一件數碼產品,特別是電腦耗材一類。

5、在貴店如果購買一台電腦,可以贈送一張優惠卡。優惠卡的內容可以是:以後在店內購買其他電子產品打8折;終身免費__維修電腦(免工時費),當然__區域在該鄉鎮範圍內;提供免費的打字、上網等內容培訓。

6、延長數碼產品的保修期。可在原先保修期的基礎上增加一年或兩年時間。主要目的是提高服務品質,留住客户。

7、在耗材方面,可以推出特價產品,或者買幾送幾這樣的活動。

2022年好玩的節日營銷策劃方案 篇6

一、 前言

隨着人們生活水平的提高,物質文化生活的多樣性,人們開始對生活中一些特殊節日有了更大的關注,對生日、升職、考學等一系列活動的慶祝理念已經越來越深入人心。蛋糕作為節日必備的甜點已經越來越受大家的關注,尤其是在大學校園裏,因為蛋糕是喜慶美好浪漫的代表,也有越來越多的人願意為其特殊的意義來買單。既然蛋糕具有如此美好的來源,而且現階段,任何節日裏,吃份蛋糕已經是人們生活中不可缺少的點綴!蛋糕消費近些年來呈現出越來越旺的趨勢,除了蛋糕本身所具有的美味與美麗讓人們賞心悦目外,它還能幫助人們傳達感情,使人們在相互交流時更含蓄,更有品位。

二、 策劃目的

1.門前校園蛋糕市場競爭激烈,消費羣體集中,消費潛力大,本策劃希望通過適當的營銷手段進一步打開校園市場,搶佔市場份額;

2.校園學生都喜歡時尚新奇的生活方式,並很容易吸收新事物,本策劃中採取的營銷方案專為在校學生而設,希望能在消費者心中樹立良好的形象,提高蛋糕房知名度; 3.打造新的蛋糕房良好的品牌形象,增強消費者的滿意度和忠誠度。

三、 蛋糕店在長沙校園消費市場營銷現狀 (一)蛋糕店在長沙校園消費的市場狀況

1.長沙大學生朋友們普遍接受蛋糕消費

長沙大學生接受蛋糕的大於90%,比例很高,可見蛋糕作為一種必備甜點已經漸漸深入人心,蛋糕市場是一個具有潛力的市場。

1

2.長沙大學生在蛋糕店的消費習慣

頻率以一個月一到兩次為主;長沙大學生們會因生日、聚會、慶祝等因素在蛋糕店消費,頻率都集中在每月一至兩次。

3.人們在蛋糕店消費更注重健康衞生和蛋糕味道

在蛋糕店裏面消費,許多人很注重蛋糕店的健康衞生和蛋糕的味道。以下是調查問卷的被訪者在蛋糕店消費時注重的因素調查結果(見圖一)。

(以上數據來源於新生代CUS檢測)

(二)長沙蛋糕店主要競爭對手

長沙市一共有60多家蛋糕店。歐愛西點咖啡蛋糕和金小丑蛋糕世界及羅莎蛋糕等幾家在長沙市有良好的口碑。他們的競爭優勢在於品種多樣、誘人,並隨時推出各種優惠活動吸引顧客。

四、 環境分析

(1) 宏觀環境分析

2

1.經濟環境分析。人們生活水平不斷提高,對飲食的要求也越來越高,特別傾向於悠閒舒適消費的嚮往,社會經濟背景的繁榮為悠閒餐飲企業的發展提供了機會。

2.政治環境分析。中國政府注意到了西方餐飲在中國取得的成功,十分鼓勵發展本國的餐飲食品工業。且有針對性地對國內較好的餐飲企業實施財税優惠政策。

3.社會環境分析。人們的健康意識日益增強,投資健康、重視飲食、吃好吃精是羣眾普遍關心的大事。

4.人口環境分析。中國人口眾多,大學校園個體空間被壓縮,人們學習工作壓力越來越大,尋求一種第三空間(遠離城喧,悠閒恬靜的生活)越來月被人們所追捧。

(2) 微觀環境分析

環境對於消費者的情緒、感受具有重要影響,蛋糕房的環境狀況的優劣直接影響消費者心理感受和消費體驗。受不同環境的影響,學生消費者消費行為可隨之改變。從我們現場調查來看,蛋糕消費者希望在明亮、寬敞、舒適、整潔,衞生的蛋糕房中消費。因此,蛋糕房環境的質量與形象直接影響消費者的態度和消費行為,蛋糕房應努力創造良好的環境來提高消費者的忠誠度,並以此來吸引潛在的消費者。

五、 STP策略分析

(一)市場細分

1、從產品上進行市場細分,烘焙類、炭燒類產品,還有很大特色產品,通過視覺表現讓消費者產生試試看的嘗試。

2、從品種用途上進行市場細分,如生日蛋糕,慶祝類蛋糕,小型麪包糕點,按使用場合製作不同尺寸產品。

3、根據消費者喜愛口味區別,生產適合每位顧客口味的蛋糕,如巧克力和各種水果味等等。

4、根據消費行為分為普通專區和會員專區。

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(二)目標市場的選擇

1、只要的目標客户為在校大學生和美食愛好者。

2、各類特殊日子需要糕點的人羣,比如生日、聚會、慶祝等人羣。

3、目標消費者心理分析

1.“90”後大學生消費容易出現潮汐現象,即一個新事物、新品牌在大學生市場會在某一個節點呈現突然的高峯。其根源在於大學生高度一致的羣體認同感,加上集體生活與通訊尤其是網絡的普及,使大學生中信息的傳遞有着高度集中性。

2.由追求獨特性消費帶來普遍消費。大學生普遍追求獨特、新奇、時髦的產品,但與此同時,獨特、新奇帶來的往往是流行、普及。

3.實惠仍是大學生考慮的最重要因素。在流行與實用之間,更多大學生選擇的是實用。在各類產品的選擇標準中,“價格適中”總是大學生歡迎的三種促銷方式是:打折、派送和贈送小禮物。

4.情感消費成為重要組成部分。當代大學生普遍認為,同學、朋友、師生的交往,談戀愛,都離不開必要的經濟支持。

5.在品牌的選擇上趨於理性。

(三)蛋糕店市場定位

新的蛋糕店產品定位的是中高端系列,蛋糕房理念:時尚,健康,品味。不但有其豐富口味滿足感官及精神上對蛋糕的需求,還補充消費者對於其他產品的需求,店內推出例如品種繁多的各式小西點、牛奶飲料和果醬等,其產品代表消費者對時尚、健康的追求。更加推出消費者親手DIY製作蛋糕的項目,符合了當代大學生與眾不同的創新意識。

2022年好玩的節日營銷策劃方案 篇7

一.事先的信息收集及分析。

在開始大客户營銷/拜訪前,一定要進行信息收集及分析,為制定大客户營銷策略提供堅實的基礎。信息收集包括:

第一、大客户的行業情況,如發展趨勢,競爭情況,大客户在行業中的地位等;

第二、大客户的組織情況,如組織結構,採購決策流程等;

第三、大客户高層(決策者)的情況,如他的背景信息,關心的問題,對他有影響力的人等;

第四、大客户存在的問題(跟你所銷售產品有關的);

第五、大客户與你公司之前的交往情況(如果有的話);

第六、你自己所營銷的產品及你的公司的情況分析;

第七、你的競爭對手情況分析;

......

二.制定大客户營銷策略及計劃。

在信息收集及分析的基礎上,制定一份合適的大客户營銷策略及計劃。在營銷策略裏面,有6個關鍵的要素,需要營銷策劃人員加以注意:

1、營銷策略人員要明確誰是購買的影響者,即客户企業對於購買的決策者,這些人有哪些特徵。

2、要明確自己在營銷策略中的強項。在銷售時,要時刻注意可能存在的問題。一旦發現了問題,首先要標明問題所在,然後利用自己的強項解決問題,確保營銷戰略能夠成功地進行。

3、要注意反饋的模式。在與客户溝通交流的過程中,時刻要注意客户的反饋,從客户的反饋中不斷驗證自己原先對客户的判斷,最終得出是否能夠針對這個客户進行成功營銷的結論。如果不注意客户的反饋,營銷人員往往在付出了大量的精力和時間後,卻得不到想要的結果。

4、要明確贏的標準。包括自己贏的標準以及客户贏的標準。只有明確了客户贏的標準,才能成功地與客户進行交流和溝通,從而實現成功的銷售。

5、理想型的客户。在面對眾多類型的客户時,營銷人員要善於判斷哪些是理想型的客户,只有這樣,銷售才能夠有主有次,有更大的機會取得成功。

6、漏斗原則。營銷人員在面對企業下達的高額銷售指標時,往往感覺要完成比較困難。在這種情況下,銷售人員既不能不顧客觀困難,硬着頭皮接受任務,也不宜輕易地要求企業降低銷售指標。正確的方法是,營銷人員要與企業進行“討價還價”,向企業合理地要求更多的資源,以確保自己能夠按時按量完成任務。

三.根據策略、計劃,進行大客户營銷開局工作。在開局工作時,要注意2點:

1、在開始基礎的營銷工作(如與技術部門,採購接觸/談)的同時,要(開始)推進與大客户高層(決策者)的關係,即要與他們打交道。很多營銷人員常犯的錯誤是:只與大客户的一般人員聯繫,而不進行,或者説忽視與大客户高層的工作。結果是花了大量的時間、精力,甚至金錢,只得到了低層次的關係。

在實際工作中經常會出現這樣的情境:一個營銷人員(或者説一家公司)與大客户做了很長時間的生意,似乎關係基礎不錯。但競爭對手換了一個營銷人員後,就輕易地將單拿走了。為什麼?很常見的原因就是:之前的營銷人員與這位銷售人員一樣,都是做低層的關係,結果輸了。而營銷的銷售人員多做了大客户高層(決策者)的關係,就輕易地贏了。

從這裏我們可以總結到:只有影響客户企業最重要的企業管理決策者,才有可能進行成功的營銷。對於營銷人員來説,客户企業最重要的決策者往往並不是企業的總裁,而是與某一個具體項目有關的的決策者。這類人被稱為是非常重要的高層官員,對於營銷人員來説是最關鍵的人,其重要性甚至超過客户企業的總裁。營銷人員如果能夠與這類人會面,進行效果良好的交流和溝通,那麼營銷成功的機率就會極大地增加。

2、做大客户高層(決策者)的關係,要做就要做好,不然會起反作用。關於這點可以點擊“大客户營銷中如何與客户高層保持關係”,有詳細説明!

最後要強調的是:大客户營銷的開局很重要,但關鍵是在之前的信息收集、分析,以及策略、計劃的制定。只有做好了這些工作,才能找到好的切入點,及按計劃、步驟推進大客户營銷工作,並且同時與高層保持良好的關係,大客户營銷才能事半功倍。

2022年好玩的節日營銷策劃方案 篇8

1.執行概要和要領商標/定價/重要促銷手段/目標市場等。

2.目前營銷狀況

(1)市場狀況:目前產品市場/規模/廣告宣傳/市場價格/利潤空間等。

(2)產品狀況:目前市場上的品種/特點/價格/包裝等。

(3)競爭狀況:目前市場上的主要競爭對手與基本情況。

(4)分銷狀況:銷售渠道等。

(5)宏觀環境狀況:消費羣體與需求狀況。

問題分析

優勢:銷售、經濟、技術、管理、政策等方面的優勢力。

劣勢:銷售、經濟、技術、管理、政策(如行業管制等政策限制)等方面的劣勢力。

機率:市場機率與把握情況。

威脅:市場競爭上的威脅力與風險因素。

綜上所述:如何揚長避短,發揮自己的優勢力,規避劣勢與風險。

4.目標財務目標:公司未來3年或5年的銷售收入預測(融資成功情況下):(單位:萬元)年份第1年第2年第3年第4年第5年

銷售收入

市場份額

營銷目標:銷售成本毛利率達到多少。

5.營銷戰略目標市場:-定位:-產品線:-定價:產品銷售成本的構成及銷售價格制訂的依據等。

分銷:分銷渠道(包括代理渠道等)。

銷售隊伍:組建與激勵機制等情況。

服務:售後客户服務。

廣告:宣傳廣告形式。

促銷:促銷方式。R&D:產品完善與新產品開發舉措。

市場調研:主要市場調研手段與舉措。

6.行動方案營銷活動(時間)安排。

7.預計的損益表及其他重要財務規劃表:-

8.風險控制:風險來源與控制方法。

哪些中外合作申請項目需要撰寫市場營銷策劃書?對於市場競爭強烈的行業領域(如普通生活消費品的生產銷售項目),除了商業計劃書外,國際投資商一般都希望看到項目方提供的市場運銷計劃書。

2022年好玩的節日營銷策劃方案 篇9

一、指導思想

着力抓好贛南臍橙、甜柚的市場開拓、鞏固與提升,大力開拓國內市場,扶持壯大果業龍頭銷售企業,加大果品品牌宣傳,規範市場行為,保障產業安全,擴大果品銷售市場,增加果農收入,促進產業發展。

二、主要目標

1.在鞏固陝西省西安、榆林、寶雞、咸陽、延安、銅川等城市銷售市場基礎上,着力開拓渭南、漢中、安康、商洛等四個城市的銷售市場。

2.抓好西安、寶雞、榆林三個城市的贛南臍橙、甜柚專銷區建設。

3.扶持1家龍頭果業企業,建立“產地龍頭企業+果業合作社+基地+農户”對接銷地龍頭企業的市場營銷組織體系。

4.開展“提質量、樹品牌、保安全”為主題的教育活動,全市企業、合作社、果農受教育面達到100%,堅決杜絕果品早採、染色等現象,確保果品品質和安全。

5.宣傳贛南臍橙、甜柚品牌,做好贛南臍橙、甜柚地理標誌證明商標箱標與果標推廣工作,實現包裝上市銷售的果品100%使用地理標誌證明商標。

三、主要措施

(一)大力發展合作社,提高果業產業組織化程度

1.加快發展果業合作社,引導、指導果農加入或組建果業合作社,使80%以上果農成為果業合作社成員。

2.組織成立以市為單位的合作社聯社,以鄉(鎮)為單位為合作社分社。

3.加大對合作社的技術培訓力度,組織引導合作社發展標準化生產,提高果品質量,提高果品商品率,實行按質量分級銷售。

4.支持合作社參加各種展示展銷活動,組織合作社前往對接城市開拓銷售市場,以解決合作社產品銷售難的問題,增加合作社成員收入。

5.以合作社為單位組建專業採果隊伍,力爭所有的果業專業合作社都組建專業採果隊伍。

6.組織和動員合作社成員將生產的果品由合作社統一對接銷售企業銷售。

(二)積極培育扶持龍頭企業,壯大發展龍頭加工營銷企業羣體

1.培育扶持龍頭企業。根據加工分級包裝貯藏能力、果品銷售量及經濟實力,大力扶持金盛源果業發展有限公司及芙蓉甜柚生產基地等果品加工營銷企業。

2.制定相關扶持政策,扶持建立“龍頭企業+合作社+基地+農户”的對接銷地龍頭企業的市場營銷組織體系,支持和幫助企業建立固定的原料基地,形成相對穩定的購銷關係。

3.支持、引導企業和果農建設恆温保鮮庫及簡易貯藏庫,降低貯藏成本,大力推廣單果包裝貯藏,減少腐爛率。

4.發揮企業主力軍作用,引導企業開拓市場,支持企業參與主攻城市舉辦的大型農產品展示展銷會或節會活動,做好果品展示展銷工作。

(三)統一“贛南臍橙”、“甜柚”品牌,大力推廣使用地理標誌證明商標

1.在對外廣告、宣傳推介、音響文字等資料以及果品包裝物上統一使用“贛南臍橙”、“甜柚”品牌,統一使用“世界橙鄉--”形象標識。

2.規範果品包裝物的使用。

(1)包裝物上必須明示“贛南臍橙”、“甜柚”或其英文名稱。

(2)包裝物必須明示生產企業、地址和聯繫電話。

(3)核准使用無公害、綠色食品、有機食品等論證標識的,必須標明該標誌編號。

(4)對所有加工營銷企業、合作社使用果品包裝物進行嚴格審查並實行備案登記制度。

3.大力推廣使用“贛南臍橙”、“甜柚”地理標誌證明商標。

(1)所有果品加工營銷企業、合作社全面使用地理標誌證明商標。

(2)加大地理標誌證明商標使用的宣傳及扶持力度。

(3)“贛南臍橙”、“甜柚”地理標誌證明商標的使用採取授權使用的方法進行管理,“贛南臍橙”授權使用企業嚴格按照地理標誌證明商標標籤為載體的追溯系統進行生產、加工、銷售。

(四)開展“提質量、樹品牌、保安全”主題教育活動,嚴厲打擊早採、催熟、染色等行為

1.搞好宣傳教育,通過召開會議、舉辦培訓班、巡迴宣講、製作專題宣傳片、印發宣傳資料等形式,加大宣傳力度,教育果農和經銷企業自覺維護贛南臍橙及甜柚品牌。

2.規定最早採摘時間,嚴格禁止採青果行為。加強產區監督管理,組織質監、工商、農業、果業等部門深入果園、農户,開展拉網式的巡迴檢查,禁止在規定最早採摘時間之前的採果、銷果等行為。

3.加強對果品加工企業的監督與檢查,堅決杜絕臍橙染色。

(1)對全市所有貯藏、生產、加工、銷售企業和經銷商建立檔案,列入監管範圍。

(2)落實專人駐廠監督,加強對貯藏加工銷售企業的質檢監管工作,採取定人員、定企業、定崗位、定職責、包質量、包安全的“四定兩包”措施,做到人員到廠、工作到位、責任到人。

(3)要求各加工企業與市果業協會簽訂贛南臍橙質量保證承諾書。

4.設立舉報電話,對舉報採摘青果、催熟、染色的給予獎勵。

5.對果品加工營銷企業在規定的開採時間前採青果進行果品催熟或出現臍橙染色的,有關部門要依法從嚴、從重、從快處罰,並進行媒體曝光。

(五)加大宣傳推廣力度,積極培育贛南臍橙、甜柚品牌

1.根據市果業優勢產業集羣培植工作領導小級的要求,籌集50萬元用於中央電視台開展贛南臍橙營銷廣告宣傳。

2.安排資金在目標市場的省地電視台、報紙、公交線路等媒體上開展廣告宣傳。

3.組織在主攻城市舉辦各種大型節會活動,宣傳贛南臍橙、甜柚,舉行免費品嚐、免費贈送、參與公益活動等形式進行宣傳。

4.申報甜柚為省馳名商標。

5.協助做好第三屆國際臍橙節的有關工作。

(六)着力抓好主攻城市贛南臍橙專銷區建設

1.着重抓好西安、榆林及寶雞三個城市水果批發市場的贛南臍橙專銷區建設。專銷區建設按嚴格規範管理的思路,達到“五有一無”目標。

(1)有場所。在西安、榆林及寶雞三個城市的水果批發市場劃出一定區域作為贛南臍橙專銷區,專門銷售贛南臍橙和甜柚。

(2)有牌子。一是有醒目的專銷區名稱牌子;二是有公示牌,公示內容包括專銷區建設的主攻縣市、聯繫人電話、聘請管理人員及電話、當地工商和市場管理部門的舉報電話或投訴電話。

(3)有管理人員。我市派出或在當地聘請專銷區管理人員若干人,專門組織並管理贛南臍橙經銷商進入專銷區銷售,確保80%,力爭100%的贛南臍橙經銷商入區銷售,並在專銷區統一使用贛南臍橙地理標誌證明商標箱標與果標。

(4)有宣傳方式。在專銷區要通過橫幅、宣傳單等各種宣傳方式宣傳贛南臍橙上市時間及贛南臍橙識別方法,提高贛南臍橙知名度。

(5)有聯動保護機制。加強與所在城市的工商、質監等職能部門以及批發市場管理部門的溝通與合作,發揮其職能,形成產銷兩地保護機制,為贛南臍橙果品的銷售、維權營造良好的氛圍。

(6)無假冒偽劣贛南臍橙和染色橙。

2.在建設專銷區的西安、榆林、寶雞三個城市舉辦贛南臍橙、甜柚免費品嚐活動。

3.在建設專銷區的西安、榆林、寶雞三個城市電視台、報紙或公交車等户外媒體進行贛南臍橙廣告宣傳,宣傳時間連續1個月以上。

(七)建立完善的市場信息平台

由市果業協會負責,組織建設甜柚網,建立市場信息平台,安排專人收集產地、銷售市場甜柚及臍橙果品價格、供求信息,通過網站及時發佈營銷信息,強化產、銷信息溝通。

(八)積極開拓國際市場

1.積極培植出口加工企業。重點培養一家有實力的企業成為出口企業;鼓勵本地企業申報自營出口權,提高出口創匯能力。

2.鼓勵企業走出國門,到國外舉辦和參加各種農產品展示展銷活動,提高我市果品在國際的影響力。

3.強化服務功能。果業、商業及質檢部門要與出口企業進行一對一的幫扶,隨時協調解決出口企業在果品報關、報檢過程中遇到的問題,為出口企業提供服務。

(九)加強領導,強化督查調度

1.加強組織領導。成立果品營銷工作領導小組,由市人民政府市長柯巖鬆任組長,市委常委、副市長宋英任副組長,市委農工部、農糧、果業、交通、供銷、商務、工商等單位主要負責人為成員。領導小組下設辦公室,辦公室設在市果業局,由曾慶明同志兼任辦公室主任,具體負責果業合作社、營銷聯合會、主攻省辦事處等營銷體系建設工作的組織、聯絡、協調、督查、調度和考評。

2.加強臍橙營銷隊伍建設。根據省市場開拓的需要,加強營銷力量,增加編制,招聘3-5名專業人員,建設一支能力強、懂營銷、會管理、善交流、有積極性的營銷隊伍,卓有成效地做好搭台建制、產銷對接、落實總經銷,設立專銷區、開展品牌打假等營銷體系建設的服務工作。

3.落實營銷資金。為確保開拓市場經費,從果業發展資金中安排50萬元專項資金,用於果品市場開拓、產品推介、廣告宣傳、新聞發佈等營銷活動和獎勵果品銷售有功人員和企業。

(十)嚴格考核考評

1.果品市場營銷體系建設工作要常年抓,責任落實到各成員單位,採取開會調度、相互監督的方法,促進營銷體系建設。

2.對貯藏、銷售果品數量多,對產業發展貢獻大、成績突出的龍頭企業,給予表彰和資金獎勵。

3.對積極參與果品市場營銷,工作認真負責、開拓進取、對果品營銷體系建設做出貢獻的個人,給予表彰獎勵。

2022年好玩的節日營銷策劃方案 篇10

一、網絡營銷目的

根據市場特點策劃出一套網絡營銷計劃。

企業改革經營方向,需要相應地調整網絡營銷策略。

市場行情發生變化,制定網絡營銷方案以適應變化後的市場。

推出新產品時,針對該產品設計專屬的網絡營銷策劃方案

二、網絡營銷環境的分析

行業外部環境分析

政治環境分析、經濟環境分析

行業內部環境分析

消費需求分析、網頁分析

三、網絡營銷目標

網絡營銷策劃書方案執行期間,經濟效益目標達到:總銷售量為×××萬件,預計毛利×××萬元,市場佔有率實現××。

四、具體網絡營銷方案具體網絡營銷策劃書,包括以下幾點內容:

1、網站分析,主要包括:網站流量分析、站點頁面分析、網站運用技術和設計分析、網絡營銷基礎分析、網站運營分析等

2、網站優化,主要包括:網站結構優化、網頁標籤優化、網頁減肥壓縮、超鏈接優化、頁面內容優化

3、網站推廣,主要包括:搜索引擎排名、相關鏈接交換、網絡廣告投放

五、如何廣告宣傳

1)原則:

①服從公司整體營銷宣傳策略,樹立產品形象,同時注重樹立公司形象。

②長期化:廣告宣傳商品個性不宜變來變去,變多功能了,消費者會不認識商品,反而使老主顧也覺得陌生,所以,在一定時段上應推出一致的廣告宣傳。

③廣泛化:選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時,注重抓宣傳效果好的方式。

④不定期的配合階段性的促銷活動,掌握適當時機,及時、靈活的進行,如重大節假日,公司有紀念意義的活動等。

2)實施步驟可按以下方式進行:

①策劃期內前期推出產品形象廣告。

②銷後適時推出代理商廣告。

③節假日、重大活動前推出促銷廣告。

④把握時機進行公關活動,接觸消費者。

⑤積極利用新聞媒介,善於創造利用新聞事件提高企業產品知名度。根據策劃期內各時間段特點來書寫網絡營銷策劃書,推出各項具體行動方案。行動方案要細緻、周密,操作性強又不乏靈活性。還要考慮費用支出,一切量力而行,儘量以較低費用取得良好效果為原則。尤其應該注意季節性產品淡、旺季營銷側重點,抓住旺季營銷優勢。

三、調配中心管理

1、調配中心依據訂單情況,將裁切好的部件排列整齊,等待加工;

2、已裁切好的部件如需印刷、削皮、貼內裏、燙印等,均由調配中心負責;

3、加工好的材料交付給中倉備料組,由中倉備料組發料至針車車間加工。

4、裁切好的部件如中底板、鞋墊等,如果不需要特別車縫加工的,可在完成必要處理後送半成品倉庫

5、在調配中心,待所有部件完成後,一定要將鞋面所有部件質量及統計數字妥善整理,準備交付給針車車間;

2022年好玩的節日營銷策劃方案 篇11

六一兒童節,給孩子們送童裝是大多數家長的選擇,也正因為如此,六一童裝促銷可是費了商家們不少的心思,即要能吸引孩子們的注意力,又有獲得家長的目光,因此,一場精彩的六一童裝促銷在大家的期待中開始。

六一童裝促銷幾點注意:

賣場佈置

孩子們的世界是五彩繽紛的,要想吸引孩子們的目光,第一條,也是最直觀的就是賣場的佈置,即要與自己的風格相符,又要為節日添彩。

a、六一節店內通過暖色調的掛旗、氣球,促銷海報,節日特色裝飾品來營造節日氛圍,(如形象人偶等),同時在店內張貼海報,佈置各類pop等宣傳品吸引顧客關注;門口掛節日祝福橫幅,在户外張貼促銷pop海報。

b、有促銷場地的店可以搭建促銷形象展區,利用形象展架(至少保證三至四個,有一定的數量才能有氣氛),帳篷,氣球,進行實地陳列。沒有促銷場地的店要利用好宣傳品和陳列作好氛圍以吸引人氣。

c、店內播放節日特色的音樂,快節奏的,喜樂的音樂,來吸引消費者,同時刺激在店內購買的消費者,更易購買。

d、休息區和贈品區的有效陳列。贈品陳列要讓顧客看到,摸到。休息區推出不同的玩具和娛樂活動,比如説和卡通人偶一起做遊戲、照像等。

同時,促銷員在整個活動中也相當重要,由於孩子相比成人更為感性,他們會先熟悉人再購買產品,因此店員的親和力十分重要,所以要做好促銷員的業務培訓工作。

活動的選擇

愛玩是孩子們的天性,讓孩子們參與進來的活動自然更能吸引他們的目光,提起他們的興趣,自然也會對產品的銷售起到促進作用,這是童裝品牌商都明白的道理,重要的是應選擇什麼樣的活動,具體到每次活動該如何操作。

2022年好玩的節日營銷策劃方案 篇12

一.策劃背景

1.總體的消費態勢:

消費總體趨向於更加講究經濟實惠和個性消費,提升自身修養形象。

2.書店的文化背景:

(1)目標消費者主要是民院的及其周圍的青少年和在校學生,接受個性、經濟的新理念,書店所塑造的健康的讀書形象與目標市場的文化背景所要求的高生活質量,追求悠而不閒的生活方式相匹配。

(2)大多數的在校學生都無去舊書店讀書、看書乃至買書的習慣。

3.書店營銷環境中的微觀制約因素:

(1)店主從個人角度來看,缺乏專業的經營理念指導,個人任意性比較大,沒有明確的管理和監控系統,屬於清閒一派。

(2)書店的書籍來源:書籍主要是收購大學生及其周圍居民的舊書籍,成本低廉。書目魚龍混雜,各色書籍均有。

4.市場概況

(1) 市場的規模:隨着文化水平的提高,人們越來越注重自身修養

的提高,同時,越來越商業化的街道很難找到一處休憩心靈的場所,舊書店的 氛圍適合大學生的這種精神需求,從銷售角度來看,消費者市場較大。

(2) 市場的構成

構成這一市場的主要經營者:

其周圍有3家書店,均屬於新書店,書店書目主要是應對各種考試而設立的,諸如英語四六級複習題、公務員考試試題、考研複習試題等等,也有一些名家大篇書籍,各種雜文散文不一而足。

這些書店基本不與本店構成直接競爭關係,雙方以互補的形式存在,但也在某種程度上存在目標消費者重合。

(3) 市場構成的特性

市場無季節性,長期存在,消費一般有固定時間(晚上),閲讀人羣較穩定。

二. 策劃時間

20xx-11-28——20xx-12-03

三. 策劃目標

滿足學生及周邊市民對新知識的需求,提高本店在學生和市民

中的知名度。預計在一年內,實現在某某區消費市場以及潛在消費市場的開發和佔領,並以此為基礎,向周邊輻射。

四. 現狀分析

根據調查結果有以下幾點:

1.在實地調查的100名調查者中,57%的人曾經購買過新書,

也有部分人去過二手書店。

2.在曾經過購買新書的57%中有42%的顧客認為書的質量應有待提高。

3.在書店的服務不夠完善。如有些書售出後,使用者發現書本缺頁,而書店對此情況不願承擔相關責任。

4.書店宣傳力度不夠。在調查中,我們發現有相當一部分人對正版書沒有認識,更別説對書店的認識以及對新書的購買。

五. SWOT分析

1. 優勢。

(1)新書的利潤可觀;

(2)客源廣,主要來源於周邊學校及其社區;

(3)無污染,無保質期,易於保存和收藏。

(4)書店與學校圖書管相比,使用者可以通過訂購自己喜愛的書籍,可以隨時隨地的閲讀、使用,以及重複閲讀重複使用,而圖書管的書借了之後要在規定的時間歸還,或續借手續耗時麻煩。

(5)本地區人羣文化程度較高,消費能力較強。

(6)本地區並沒有實力較強的競爭者。

2.劣勢。本店不是位於主要的街道,不夠顯眼且面積規模不大,並還需要進一步的裝修。書本門類多,容易雜亂,收購和整理時工作量大;常年注意防潮、放火、防蟲,增加了管理的難度;質量問題難以保障。

3.機會。此區域只有本店一家,不存在同行業競爭者;大學和社區在此集中,周圍市民素質較高,便於宣傳與推廣,特別是擁有教師和學生這一特色羣體,市場前景可觀。而許多舊書上有原來讀者的標示記錄,特別是參考類的,這樣不僅不利於減輕讀者在書籍方面的閲讀,而且還打亂自己的思維,新書就不會有這煩惱。

4.威脅。很多人對新書認識不足;主要購買者是學生,不利於書店某些門類的書籍銷售,目標市場定位較單一;雖然不受新書店的威脅,但是受二手書店的威脅。進貨的渠道不暢通,折扣低。本店的知名度不夠,從而導致機會的喪失。

六. 營銷策略(4p’s)

1.產品策略。

⑴要根據書店的目標市場的主次來制定策略。書店要特色經

營的同時多元化經營,既書店分為四個模塊:考證類(包括書籍和資料)、文學類、雜誌期刊類、其他類。本店的主要客户是學生,特別是大學生,而大學生在校期間較注重考證,如英語四六級、會計、計算機、導遊等等,書店可以根據此情況,在進書時注重選擇與考證有關的書籍資料,並把此項目做成本店特色。書店只保留近兩年的考證類,超過期限的將不予訂購,避免書籍的積壓。對於剩下的三類,在 每一年年末都要進行篩選和處理,減少庫存量。

⑵產品要提高質量,對於嚴重影響客户閲讀的問題書要加以處理,從而樹立書店的好形象,吸引購買者。

2. 價格策略。定價依據是書籍的成本和利用價值。

⑴靈活定價。像資料類的就可根據資料的知名程度來確定。其他也可以依據具體情況定價。

⑵數量折扣。當客户購買達到一定數量或團購一定量的書籍是再給予一定的優惠。

⑶會員折扣。當客户購買累積達一定數量的書籍時,贈送會員卡,對會員給予終生優惠折扣。

3.渠道策略。銷售渠道主要是實體店銷售,附帶網上銷售。在人多特別像學校等地方設置銷售代理點,主銷各類雜誌,期刊,為學生提供消遣之物。

4.促銷策略。增進消費者對新書的認識和提高本店知名度是目前首要的一步。書店可以採用發放傳單、贊助活動等方式加強宣傳。

七. 目標市場分析

1..市場細分可以分可以更精緻地分析市場推銷機會,使自己處於有利的地位,發揮更好的推銷效果,增加利潤:

(1)需求差異性: 劃分不同的消費羣體並對針對不同消費者的需求進行衡量 .比如考研的羣體,考證的羣體等等;

(2)可達到性:細分出來的市場應是營銷活動能夠抵達的,亦即是通過努力能夠使產品進入並對顧客施加影響的市場。一方面,有關產品的信息能夠通過一定媒體順利傳遞給該市場的大多數消費者;另一方面,在一定時期內有可能將產品通過一定的分銷渠道運送到該市場;

(3)足量性:細分出來的市場,其容量或規模要大到足以獲利.可以面向各大學校甚至是社區。

(4)行動的可能性:現有資源能確保為對細分市場提供迎合主體需要的產品或服務。

2.因此本店的目標市場人羣主要是:學生 喜愛淘書者 某些考證的社區人員

3.市場定位

(1)利益定位 定位為“服務第一”,充分滿足消費者的需求與愛好,把握消費者的購買心理,帶給消費者便利與愉悦。

(2)價格與質量定位 結合價格與質量,定位為:“物美價廉”。貨物超值,服務一流。

八. 策劃的經費預算

經費預算分為兩部分:書籍投資成本和促銷宣傳的成本。書籍投資成本這塊較為複雜,涉及到不同種類的書的不同訂購方式,所以整體預算這一比投資應為2到3萬。銷售不出去的還可以變賣回成本,所以利潤是有的。關鍵在於怎麼擴大銷量。這就涉及到促銷成本。促銷成本兩到三千即可,包括傳單的印製和人員工資。

九. 應急預案

各種危機處理預案 :

(1) 出現嚴重質量事故 應當及時查明原因並對消費者做出解釋以及道歉,切不可推卸責任.

(2)顧客投訴、應虛心接受顧客的意見並及時做出改進以求得更大程度的發展.

(3)貨物供應不足或不準,應及時説明原因並盡最大能力解決該問題以樹立良好的形象.

(4)發現假貨,及時為消費者更換並致歉,加強書的檢查,避免此類事故再次發生.

十. 檢查及評估

對比每月的銷售量和來店的人數,來評估客户對本店的認知度。後期再採取問卷調查的方法來評估。