作業管理方案(通用20篇)

作業管理方案 篇1

一、工程概況

作業管理方案(通用20篇)

工程名稱:醫藥產業園B區B02固體制劑生產廠房

工程地點:xx市北遠大大街以東,丙二十九路以北

建設單位:x有限公司

設計單位:x有限公司

施工單位:吉林亞泰建築工程有限公司

工期:20xx年5月20日--20xx年9月20日

建築高度:室外設計地面至女兒牆高度17.05m。

建築層高:一層層高7.8m,二層層高7m,局部設備層層高4.2m。

本工程為鋼筋砼工程,預留洞口多,又由於各工序穿插施工,上下垂直交叉施工不可避免,施工期間洞口安全防護尤其重要。根據工程實際情況,分段施工,相鄰施工段高差大,形成立體交叉作業,所以鄰邊的防護必須及時到位,安全可靠。

二、材料準備

主要用的材料有φ48×3.5鋼管及扣件,安全網、大眼網、木方木板、鉛絲、油漆等。所有材料必須合格,符合要求。

三、技術準備

成立以項目經理為核心,安全員、技術員、質量員組成的技術小組,對臨邊、特殊部位的洞口防護措施進行技術措施分析。確保防護設施的安全可靠性。

四、安全教育

對所有進場工人和新進場的工人定期進行安全教育並考核,合格後方可進場作業。

五、總體要求

1、建立安全管理責任制度,設立以項目經理為組長,安全、生產、技術為成員的安全防護領導小組,對現場臨邊、洞口作業進行監督管理。

2、臨邊、洞口、高處作業中,所用的物料均應堆放平穩,不妨礙通行和卸裝。施工現場所有有墜落可能的物件,必須一律先撤除或加以固定。工具應隨手放入工具袋。卸下、拆下的物件及餘料和廢料均應及時清理運走,不得任意亂置或向下丟棄。傳遞物件禁止拋擲;作業中的走道、通道板和登高用具、應隨時清掃的乾淨。

3、施工中對高處、臨邊、洞口處作業的安全設施,發現有缺陷和隱患時,必須及時解決,危及人身安全時,必須立即停止施工作業。攀登和懸空高處作業人員以及搭設高處作業安全設施的人員必須經過專業技術培訓及專業考試合格,持證上崗,並必須定期進行體格檢查。

4、所有標誌、標牌的材料必須合格,在施工前必須加強檢查,確認其完好後方能投入使用,並定期進行檢查確認其完好和安全性。施工現場所有臨邊(兩個作業面高差大於等於2m,均為臨邊高處作業)、洞口必須有可靠牢固安全的防護措施,並且必須有標牌及警示牌、安全標誌等,安全報紙,標牌及警示牌等應設在明顯、不影響交通、不妨礙施工的位置。

5、所有臨邊、搞出、洞口防護必須有擋腳板,並固定牢固。

6、高處作業面必須安裝防雷措施,霧天必須有足夠的照明設施,自然光線到達不到的臨邊、洞口作業面除了有必須有足夠的安全的照明外,同時必須設紅色的警示燈。雨天、雪天進行高處、臨邊、洞口作業,必須採取可靠的發滑、防寒和防凍措施。凡水、冰、霜應及時清除。當遇到5級及5級以上的強風、濃霧等惡劣氣候,不得進行露天攀登、懸空高處、臨邊、洞口等作業。

7、暴風雨及大風後,必須對所有安全防護措施逐一加以檢查,發現有鬆動、變形、損壞或脱落等現象的,必須立即修理完善,並經複查合格後方能進行正常作業。

8、因施工需要臨時變動或拆除安全防護設施時,必須經項目部負責人,安全,技術,生產協商到達全體同意時方可執行,並事先採取相應的可靠措施。拆除時,必須在其下方、作業面內設警戒區,並派專人監護,作業後應立即恢復,嚴禁上下同時拆除。

六、臨邊作業防護措施

1、基坑臨邊防護欄杆搭設要求

(1)臨邊搭設的防護欄杆由立杆和上、下兩道橫杆及擋腳板組成,防護欄杆高1.2m,立杆間距2m,上橫杆離地面1m,下橫杆離地面0.5m,在欄杆下面設置嚴密固定的高度不小於250mm的擋腳板,擋腳板上的孔眼不得大於25mm,擋腳板的下邊距離低面底空隙不得大於10mm。

(2)橫杆需要搭接時,接頭必須錯開相鄰的兩個接頭不得在同一跨間,接頭必須有三個扣件扣緊。為保證立杆在樓面,屋面,牆面固定牢固,應提前在混凝土內留預埋件。

欄杆立杆高度必須一致,防護欄杆必須順直、垂直。

2、防護措施

(1)基坑四周搭設1.2m高的護欄,護欄外側滿掛綠色密目安全網,鋼管刷30cm的紅白間隔的油漆。護欄距坑邊1m立杆間距2m,豎向設三道水平杆,最下面一道水平距地面250mm,護欄設300mm高的擋腳板,立杆應打入地面50cm。

(2)上料平台和卸料平台的防護欄杆,必須滿掛綠色安全網。各種垂直運輸的上料平台和卸料平台,除兩側設防護欄外,平台口必須設置安全門或活動防護欄杆。

(3)結構各樓層四周、裙房四周臨邊及屋頂四周臨邊均搭設1.2m的防護欄杆。並掛綠色安全網,在欄杆下面設置嚴密固定的高度不小於250mm的擋腳板,擋腳板的下邊距離底面底空隙不的大於10mm,擋腳板上的孔眼不的大於25mm。

(4)建築物通道的兩側邊,必須設置封閉的防護欄杆,並滿掛綠色安全網;地面通道上部應裝設安全防護棚,挑檐板邊、陽台邊等必須設置高1.2m的防護欄杆。

(5)分層施工的樓梯口、梯段邊、電梯洞口邊等必須設置高1.2m的防護欄杆。

(6)除以上臨邊防護外,施工中遇到的特殊臨邊作業將根據工程現場的情況再行詳細設計。

七、洞口防護

1.樓板屋面和平台等面上短邊尺寸小於250mm但大於50mm的孔口,必須用堅實的蓋板蓋實,蓋板的材質必須合格,無裂紋、破碎、腐蝕等現象並且蓋板不得有反釘的釘子和鋼筋之類的尖頭針狀物質。蓋板應採取措施防止移動。

2.板與牆的洞口,必須設置牢固的蓋板,防護欄杆、安全網或其他防墜落的防護措施。

3.電梯井口必須設防護欄杆或固定棚門;電梯井內應每隔兩層並最多隔10m設一道完全網。

4.施工現場通道附近的各類洞口與坑槽等處,除設置防護標誌安全標誌外,夜間必須設有紅燈警示。

5.結構內的積水坑、積水井等池、坑結構的人孔及未回填的坑槽,以及開窗地板門等處,均應按洞口防護設置穩固的蓋件。

6.垃圾井道和煙到、電(風、暖、水等)井隨樓層的施工或安裝而消除洞口,或參照預留洞口做防護。管道井施工時,必須加設明顯的標誌。入有臨時性拆移,需經施工負責人核准,工作完畢後必須立即恢復防護措施。

八、“三寶”技術要求

為確保某工程施工作業人員的安全及實現安全生產管理目標,必須正確使用安全帽、安全帶、安全網。針對事故多發部位採取特殊的防護措施是施工中必須的條件,本項目部結合經驗和要求提出以下注意事項:

一、安全帽

1、在發生物體打擊的事故分析中,由於不帶安全帽造成傷害者佔事故總數的90%,無論工地上有多少人員,只要有一人不帶安全帽,就存在着被落物打擊而造成傷亡的隱患。

2、關於安全帽檢查的標準

安全帽是放衝擊的主要物品,它是採用具有一定強度的帽殼和帽襯緩衝結構組成,可以隨和分散落物的衝擊力,並保護或減輕由於高出墜落頭部先着地面的撞擊傷害。

作業管理方案 篇2

一、實施的意義

作業是學校教學活動的一個重要環節,是學生獲取知識、發展能力、提升素養的重要方式,具有檢測學生學習成效,訓練學生思維,培養學生良好學習習慣,優化學習策略,提升學生核心素養的功能。每位教師要準確把握作業的性質和功能,探索過程性評價和發展性評價的有機結合,提高設計作業和運用作業改進教學的能力,通過精心組織並有效實施作業,增強教學工作的針對性和有效性,促進教學質量的提升,從而切實減輕學生過重的課業負擔,促進學生健康成長。

二、作業管理領導小組

組長:

副組長:

組員:

三、具體措施

1.作業的佈置與實施

立足學生學習活動整體考慮,系統、科學、合理設計不同層次的作業,引導學生自覺預習、及時整理和鞏固所學知識,並使知識轉化為能力。切實減少簡單記憶、機械重複的練習,精心選擇與學生基礎相適應的、重在遷移運用的作業。教師要研究課程標準,作業佈置數量要適當,難易程度要適度,配置要有梯度,以學生的認知能力、學習狀況、實際發展水平為依據,不得佈置超越學生能力的作業。各任課教師作業佈置重在促進運用與學生自我體驗的實踐性作業和重在合作體驗的項目性作業;鼓勵音樂、美術、體育、勞動教育等學科佈置適量的實踐性作業。加強作業形式的靈活性和生動性,調動學生的學習積極性和創造力。

教師要進一步加強家校聯繫,發揮家校合力,倡導家長科學監督學生作業完成情況,及時瞭解學生學習動態。但不得要求學生和家長自行打印作業,不得通過手機微信羣和QQ羣等方式佈置作業,不得佈置要求家長完成或需要家長共同完成的非實踐性作業,不得要求家長批改教師佈置的作業。家長要跟學校密切配合,注意引導培養學生養成自主完成作業的良好習慣。教師和家長給學生創造條件,多接觸社會,接觸自然,多進行綜合實踐活動,拓寬視野,提高綜合素質。

2.作業的批改和講評

(1)重視作業批改的及時性。教師應合理使用各種批改形式,批改採用等級制,及時、逐詞、逐句、逐題批改作業,批改要用統一的批改符號,使用激勵性、啟發性、指導性批語,培養學生良好的作業習慣。

(2)對佈置的作業做到全批全改,對學生作業中的錯誤,應該督促學生訂正,並做好復批工作。同時認真分析學生錯誤的原因,反饋改進教學過程。

(3)加強作業講評的針對性。提倡面批與集體講評相結合,教師應及時向學生反饋作業批閲結果,共性問題集體講評,個別問題面批矯正或予以個別輔導。作業講評不能就題論題,要舉一反三,加強拓展和延伸,突出作業中難點的處理,疑點的解惑,關鍵點的拓展。引導學生根據作業批改結果分析學習存在的問題,更好地開展後續學習。

3.作業的控制與審核

加強作業質量監督。學校學科組長對作業質量進行把關,審查難易程度和配置梯度,形成每日備案。教務處定期考核各年級作業佈置和完成的質量及批改情況,定期開展有關作業情況的問卷調查,及時提出相應整改意見,問卷調查的分析報告要存檔備查。加強作業總量監控,班主任對班級作業總量進行把關,審查與統籌協調本班作業總量。做好班級每日作業總量彙總,及時提交學校教務處備案,每天書面家庭作業總量控制在90分鐘以內。

三、加強監管,優化作業管理的保障措施

1.建章立制,規範管理。構建校本特色的作業管理的一系列制度,抓規範要求,從制度上規範教師和學生作業的行為,從作業的數量、針對性、批改反饋等方面進行制度化規範。形成以班主任為總協調人的班級各學科作業協商機制,確保學生每天的作業能做到學科平衡、總量控制、合理分配,並注重學生對作業的反饋。

2.強化督查,完善評價。作業檢查是學校督促考查教師規範教學行為的方式,是學校管理的重要手段之一,教務處組織各學科組長,按學科分組進行作業檢查.每週檢查一次,嚴格執行績效考核。各學科組在教研過程中要研討作業佈置與批改的方法與策略,提高作業設計與批改質量。

石嘴山市第十五中學

20xx年4月16日

作業管理方案 篇3

為堅決扭轉學校作業過多、質量不高、功能異化等突出問題,切實減輕學生負擔,讓作業功能迴歸到診斷學情、鞏固知識、反饋教學的本源。根據《關於進一步減輕義務教育階段學生作業負擔和校外培訓負擔的意見》(中辦發〔20xx〕40號)和教育部辦公廳《關於加強義務教育學校作業管理的通知》(教基廳函〔20xx〕13號)和山東省《關於加強義務教育階段學生作業統籌管理工作通知》的有關規定,擬定學生作業統籌管理實施方案。

一、明確統籌要求

(一)把握作業總量。

落實管理責任,優化統籌流程,全面壓減作業總量和時長,確保國小一二年級不佈置書面家庭作業,其他年級每天書面作業完成時間平均不超過60分鐘;週末、寒暑假、法定節假日每天書面作業量按照不超過上學日的兩倍控制。

(二)嚴把作業質量關。

要通過設置分層作業、創新作業類型、加強作業教研、共享優質資源等,全面提高作業質量。

(三)勤於作業指導。

在校內,學生有不懂的問題,教師利用課後服務或課餘時間去輔導,幫助答疑解惑,指導國小生在校內基本完成書面作業。

二、落實工作責任

(一)確定責任主體。

建立校內為主、家校協同、分工明確的作業統籌管理機制,校長為第一責任人,教學副校長或教務處主任為分管責任人,年級主任、學科組長、班主任和學科教師為具體責任人,學校家委會成員積極參與。

(二)細化責任分工。

責任主體

承擔任務

校長

對學校作業負擔減輕情況承擔主要責任,定期召開校務會研究作業統籌及實施情況。

教學副校長或教務處主任

負責學校作業管理工作,並對作業管理進行監督檢查。

年級主任

負責統籌各學科作業,做好總量協調,優化作業結構。

學科組長

根據課程方案和教學實際,統籌每週學科作業總量。

班主任

彙總本班作業,做好每日作業總量平衡。

科任教師

做好作業設計,每日上報課時作業,根據反饋意見及時修訂作業。

家長委員會成員

配合學校做好作業監督與管理。

説明:以上責任主體各校可根據學校實際進行調整優化。

三、統籌流程

教研員會同教導主任各學科組組長

年級總量控制

根據課程方案和教學實際,統籌協調,合理確定一定時期內各學科作業總量和比例結構,並在每週學科作業計劃中落實到位。

學科合理設計

學科組長要會同學科教師

結合學科特點、具體學情科學設置作業;要根據作業難易、不同學生學習差異,通過集體研究,合理預估每項作業平均完成時間,明確一週學科作業總量,形成每週學科作業計劃。

班主任

學科教師

班級每日會商

對各科作業進行彙總統籌平衡,形成每日作業清單。對作業總時長超時的,協調相關學科教師減少作業量,壓縮時長,控制總量。班主任在協調每日作業總量控制中發生爭議的,由年級主任統籌協調安排。

按照工作要求按時提交學科每週作業清單,主要包括每天作業內容、作業預估時長、作業要求等。

學校跟蹤反饋

年級主任

教學副校長或教務處主任

牽頭每月對各年級、各學科、各班級作業佈置情況、公示情況進行抽查檢查,對作業設計不合理、超量超時等情況及時調整糾正。鼓勵學校使用信息技術手段管理、監測、分析學生作業情況。

四、切實提高質量

(一)設置分層作業。

全面建立“基礎作業+彈性作業”模式,關注學生個體差異,增強作業的層次性、適應性和可選擇性,滿足學生不同需求。基礎作業應緊扣教學進度和學習內容,把握好重點和難點,重在鞏固知識;彈性作業應注重探究性、實踐性,重在靈活運用。支持教師建立“作業超市”供學生自主選擇,鼓勵學生自主設計作業。

(二)創新作業類型。

結合學科特點,倡導推廣適合學生年齡特點的實踐性作業和過程性作業。語文、外語等學科佈置以提升學習興趣和閲讀能力為主的作業,數學、科學等學科佈置綜合性、探究性為主的作業,道法學科佈置開放性、問題情境應對為主的作業,體育、音樂、美術等學科佈置以學生參與體育鍛煉、藝術作品欣賞和創作等為主的相關素質提升作業,豐富作業類型,壓縮作業時間。

(三)加強作業教研。

將作業設計納入教研內容,作為學校學科教研、集體備課的重要內容,經常性組織作業設計交流研討,提高教師作業設計能力,提升作業整體水平。

(四)共享優質資源。

學校每學期至少要組織開展一次作業評選與展示交流活動。開展優秀作業案例徵集遴選,建立優秀作業資源庫,提高作業質量。優質作業資源重點在鎮域內學校開放共享。

五、加強工作保障

(一)健全管理制度。

學校要建立作業總量和質量監測機制,定期統計和分析各年級作業的質量、數量、批改及反饋情況;建立作業校內公示制度,每日公示班級作業清單;建立作業管理教師承諾制度,引導教師踐行承諾,切實減輕學生作業負擔。邀請家委會代表等擔任學校作業管理監督員,監督學校制度執行。

(二)加強家校協同。

採取家長學校、家長會、致家長的一封信等方式,宣傳“雙減”精神和學校作業管理辦法,引導家長豐富孩子課餘生活,配合學校落實減負任務,形成育人合力。個別學生經努力仍不能完成作業影響睡眠的,可實行家長簽字免做作業制度,以保證學生身心健康。

(三)強化督導考評。

將作業管理情況納入教師考核評價並與評先評優掛鈎。對作業嚴重超時超量行為,要發現一次、整改一次,不斷促進作業教學的提質增效。

柴胡店鎮中心國小

20xx年9月29日

作業管理方案 篇4

為貫徹落實教育部五項管理實施辦法的精神,進一步落實市教育局[20xx]25號文件《關於進一步加強義務教育階段學生作業管理工作的通知》,加強並優化學校作業管理,探索減負增效新舉措,科學有效的提高。規範學校的教育教學管理工作,減輕國小生的課業負擔,真正為學生減負,制定方案如下:

一、領導小組

組 長: 副組長:

成 員:

二、實施的意義

作業是學校教學活動的一個重要環節,是學生獲取知識、發展能力、提升素養的重要方式。具有檢測學生學習成效,訓練學生思維,培養學生良好的學習習慣,提高學生核心素養的功能。每位教師要準確把握作業的性質和功能,探索過程性評價和發展性評價的有機結合,提高設計作業和運用作業改進教學的能力,從而切實減輕學生過重的課業負擔,促進學生健康發展。

、具體措施

1、作業的佈置與實施

立足學生學習活動,整體考慮,系統、科學、合理設計不同層次的作業。引導學生自覺預習,及時整理和鞏固所學知識,並使知識轉化為能力。精心選擇與學生基礎相適應的,重在遷移運用的作業。作業佈置數量要適當,難易要適度,配置要有坡度,以學生的認知能力、學習狀況、實際發展水平為依據。不得佈置超越學生能力的作業,佈置重在促進運用與學生自我體驗的實踐性作業,和重在合作體驗的項目性作業。鼓勵音樂、美術、體育及科技等學科,佈置適量的實踐性作業,加強作業形式的靈活性和生動性,調動學生的學習積極性和創造力。切實避免機械、無效訓練,嚴禁佈置重複性、懲罰性作業。

要充分利用課堂教學時間和課後服務時間加強學生作業指導,培養學生自主學習和時間管理能力,指導國小生基本在校內完成書面作業。週末和節假日教師要進一步加強家校聯繫,發揮家校合力,倡導家長科學監督學生作業完成情況。及時瞭解學生學習動態,但不得要求學生家長自行打印作業,不得通過手機微信和QQ羣等方式佈置作業,不得佈置要求家長完成或需要家長共同完成的非實踐性作業。

2、作業的批改和講評

⑴重視作業批改的及時性,教師應合理使用各種批改形式,批改採用A、B、C、D等級別。及時逐詞、逐句、逐題批改作業,批改要用統一的批改符號,使用激勵性、啟發性、指導性批語,培養學生良好的作業習慣。

⑵對佈置的作業做到全批全改。對學生作業中的錯誤,應該督促學生訂正,並做好復批工作,同時認真分析學生錯誤的原因,反饋改進教學過程。

⑶加強作業講評的針對性,提倡面批與集體講評相結合,教師應及時向學生反饋作業批閲結果。共性問題集體講評,個別問題面批矯正或給予個別輔導。作業講評不能就題論題,要舉一反三,加強拓展和延伸,突出作業重難點的處理,疑點的解惑,關鍵點的拓展。引導學生根據作業批改結果分析學習存在的問題。更好地開展後續學習。

⑷不得要求學生自批自改,不得要求家長批改教師佈置的作業。家長要跟學校密切配合,注意引導,培養學生養成自主完成作業的良好習慣,給孩子創造條件,多接觸社會,接觸自然,多進行綜合實踐活動,拓寬視野,提高綜合素質。

3、作業的控制與審核。

加強作業質量監督,教研組長對作業質量進行把關,審查難易程度和配置梯度。教導處要定期進行作業檢查,統計和分析各年級作業佈置和完成的質量及批改情況,及時提出相應整改意見。

班主任對班級作業總量進行把關,審查與統籌協調本班作業總量。週末與節假日,一、二年級不佈置書面家庭作業,中高年級每天書面家庭作業量控制在60分鐘以內。

四、加強監管,優化作業管理的保障措施

1、建章立制,規範管理。從制度上規範教師和學生作業的行為,建立作業常規檢查制度、批改講評制度。從作業的數量、針對性、批改反饋等方面進行制度化規範,形成以班主任為總協調人,班級各學科作業協商機制,確保學生每天的作業能做到學科平衡,總量控制合理分配,並注重學生對作業的反饋。

2、強化督查,完善評價。學校將作業質量,作業批改,作業負擔等情況,作為考核教師師德師風和教學效果的考核內容之一。加強監督檢查,主動接受學生、家長與社會各界的監督,對作業工作不規範的教師及時督促整改,對在作業設置、佈置、批改等工作中湧現出來的先進典型,予以表揚並大力推廣。對工作不力,弄虛作假,甚至繼續加重學生課業負擔的教師,將在校內進行批評教育,並視實際情況予以師德考核扣分處理。

作業管理方案 篇5

為堅決扭轉學校作業過多、質量不高、功能異化等突出問題,切實減輕學生負擔,讓作業功能迴歸到診斷學情、鞏固知識、反饋教學的本源。根據《關於進一步減輕義務教育階段學生作業負擔和校外培訓負擔的意見》(中辦發〔20xx〕40號)和教育部辦公廳《關於加強義務教育學校作業管理的通知》(教基廳函〔20xx〕13號)和山東省《關於加強義務教育階段學生作業統籌管理工作通知》的有關規定,擬定學生作業統籌管理實施方案。

一、明確統籌要求

(一)把握作業總量。

落實管理責任,優化統籌流程,全面壓減作業總量和時長,確保國小一二年級不佈置書面家庭作業,其他年級每天書面作業完成時間平均不超過60分鐘;週末、寒暑假、法定節假日每天書面作業量按照不超過上學日的兩倍控制。

(二)嚴把作業質量關。

要通過設置分層作業、創新作業類型、加強作業教研、共享優質資源等,全面提高作業質量。

(三)勤於作業指導。

在校內,學生有不懂的問題,教師利用課後服務或課餘時間去輔導,幫助答疑解惑,指導國小生在校內基本完成書面作業。

二、落實工作責任

(一)確定責任主體。

建立校內為主、家校協同、分工明確的作業統籌管理機制,校長為第一責任人,教學副校長或教務處主任為分管責任人,年級主任、學科組長、班主任和學科教師為具體責任人,學校家委會成員積極參與。

(二)細化責任分工。

責任主體

承擔任務

校長

對學校作業負擔減輕情況承擔主要責任,定期召開校務會研究作業統籌及實施情況。

教學副校長或教務處主任

負責學校作業管理工作,並對作業管理進行監督檢查。

年級主任

負責統籌各學科作業,做好總量協調,優化作業結構。

學科組長

根據課程方案和教學實際,統籌每週學科作業總量。

班主任

彙總本班作業,做好每日作業總量平衡。

科任教師

做好作業設計,每日上報課時作業,根據反饋意見及時修訂作業。

家長委員會成員

配合學校做好作業監督與管理。

説明:以上責任主體各校可根據學校實際進行調整優化。

三、統籌流程

教研員會同教導主任各學科組組長

年級總量控制

根據課程方案和教學實際,統籌協調,合理確定一定時期內各學科作業總量和比例結構,並在每週學科作業計劃中落實到位。

學科合理設計

學科組長要會同學科教師

結合學科特點、具體學情科學設置作業;要根據作業難易、不同學生學習差異,通過集體研究,合理預估每項作業平均完成時間,明確一週學科作業總量,形成每週學科作業計劃。

班主任

學科教師

班級每日會商

對各科作業進行彙總統籌平衡,形成每日作業清單。對作業總時長超時的,協調相關學科教師減少作業量,壓縮時長,控制總量。班主任在協調每日作業總量控制中發生爭議的,由年級主任統籌協調安排。

按照工作要求按時提交學科每週作業清單,主要包括每天作業內容、作業預估時長、作業要求等。

學校跟蹤反饋

年級主任

教學副校長或教務處主任

牽頭每月對各年級、各學科、各班級作業佈置情況、公示情況進行抽查檢查,對作業設計不合理、超量超時等情況及時調整糾正。鼓勵學校使用信息技術手段管理、監測、分析學生作業情況。

四、切實提高質量

(一)設置分層作業。

全面建立“基礎作業+彈性作業”模式,關注學生個體差異,增強作業的層次性、適應性和可選擇性,滿足學生不同需求。基礎作業應緊扣教學進度和學習內容,把握好重點和難點,重在鞏固知識;彈性作業應注重探究性、實踐性,重在靈活運用。支持教師建立“作業超市”供學生自主選擇,鼓勵學生自主設計作業。

(二)創新作業類型。

結合學科特點,倡導推廣適合學生年齡特點的實踐性作業和過程性作業。語文、外語等學科佈置以提升學習興趣和閲讀能力為主的作業,數學、科學等學科佈置綜合性、探究性為主的作業,道法學科佈置開放性、問題情境應對為主的作業,體育、音樂、美術等學科佈置以學生參與體育鍛煉、藝術作品欣賞和創作等為主的相關素質提升作業,豐富作業類型,壓縮作業時間。

(三)加強作業教研。

將作業設計納入教研內容,作為學校學科教研、集體備課的重要內容,經常性組織作業設計交流研討,提高教師作業設計能力,提升作業整體水平。

(四)共享優質資源。

學校每學期至少要組織開展一次作業評選與展示交流活動。開展優秀作業案例徵集遴選,建立優秀作業資源庫,提高作業質量。優質作業資源重點在鎮域內學校開放共享。

五、加強工作保障

(一)健全管理制度。

學校要建立作業總量和質量監測機制,定期統計和分析各年級作業的質量、數量、批改及反饋情況;建立作業校內公示制度,每日公示班級作業清單;建立作業管理教師承諾制度,引導教師踐行承諾,切實減輕學生作業負擔。邀請家委會代表等擔任學校作業管理監督員,監督學校制度執行。

(二)加強家校協同。

採取家長學校、家長會、致家長的一封信等方式,宣傳“雙減”精神和學校作業管理辦法,引導家長豐富孩子課餘生活,配合學校落實減負任務,形成育人合力。個別學生經努力仍不能完成作業影響睡眠的,可實行家長簽字免做作業制度,以保證學生身心健康。

(三)強化督導考評。

將作業管理情況納入教師考核評價並與評先評優掛鈎。對作業嚴重超時超量行為,要發現一次、整改一次,不斷促進作業教學的提質增效。

作業管理方案 篇6

作業是學校教學工作的一個重要環節,是學生鞏固知識、提高能力的重要途徑,是教師開展教學評價和精準分析學情的重要手段。根據《市教育局關於進一步加強義務教育階段學校學生作業管理的意見》文件精神,為了深入發展素質教育,促進學生全面、健康而有個性地發展,進一步貫徹落實上級教育行政部門關於“減負”工作的指示精神,結合學校實際,特制定具體措施如下:

一、實施的意義

作業是學校教育教學管理工作的重要環節,是課堂教學活動的必要補充。各地各校要遵循教育規律、堅持因材施教,嚴格執行課程標準和教學計劃,堅持國小一年級零起點教學。在課堂教學提質增效基礎上,切實發揮好作業育人功能,佈置科學合理有效作業,幫助學生鞏固知識、形成能力、培養習慣,幫助教師檢測教學效果、精準分析學情、改進教學方法,促進學校完善教學管理、開展科學評價、提高教育質量。

二、領導小組

組長:

副組長:

成員:

三、嚴控書面作業總量。

要確保國小一二年級不佈置書面家庭作業,可在校內安排適當鞏固練習;國小其他年級每天書面作業完成時間平均不超過60分鐘;國中每天書面作業完成時間平均不超過90分鐘。週末、寒暑假、法定節假日也要控制書面作業時間總量。

四、創新作業類型方式。

要根據學段、學科特點及學生實際需要和完成能力,合理佈置書面作業、科學探究、體育鍛煉、藝術欣賞、社會與勞動實踐等不同類型作業。鼓勵佈置分層作業、彈性作業和個性化作業,科學設計探究性作業和實踐性作業,探索跨學科綜合性作業。切實避免機械、無效訓練,嚴禁佈置重複性、懲罰性作業。

五、提高作業設計質量。

要將作業設計作為校本教研重點,系統化選編、改編、創編符合學習規律、體現素質教育導向的基礎性作業。教師要提高自主設計作業能力,針對學生不同情況,精準設計作業,根據實際學情,精選作業內容,合理確定作業數量,作業難度不得超過國家課程標準要求。各地教育行政部門要經常性組織開展作業設計與實施的教師培訓與教研活動,定期組織開展優秀作業評選與展示交流活動,加強優質作業資源共建共享。教研機構要加強對學校作業設計與實施的研究與指導。

六、加強作業完成指導。

教師要充分利用課堂教學時間和課後服務時間加強學生作業指導,培養學生自主學習和時間管理能力,指導國小生基本在校內完成書面作業,國中學生在校內完成大部分書面作業。

七、認真批改反饋作業。

教師要對佈置的學生作業全批全改,不得要求學生自批自改,強化作業批改與反饋的育人功能。作業批改要正確規範、評語恰當。通過作業精準分析學情,採取集體講評、個別講解等方式有針對性地及時反饋,特別要強化對學習有困難學生的輔導幫扶。有條件的地方,鼓勵科學利用信息技術手段進行作業分析診斷。

八、不給家長佈置作業。

嚴禁給家長佈置或變相佈置作業,嚴禁要求家長批改作業。引導家長樹立正確的教育觀念,切實履行家庭教育主體責任,營造良好家庭育人氛圍,合理安排孩子課餘生活,與學校形成協同育人合力;督促孩子回家後主動完成學校佈置的作業,引導孩子從事力所能及的家務勞動,激勵孩子堅持進行感興趣的體育鍛煉和社會實踐;不額外佈置其他家庭作業。

九、嚴禁校外培訓作業。

按國家有關規定,把禁止留作業作為校外培訓機構日常監管的重要內容,堅決防止校外培訓機構給中國小生留作業,切實避免校內減負、校外增負。

十、健全作業管理機制。

完善作業管理細則,明確具體工作要求,並在校內公示。要切實履行作業管理主體責任,加強作業全過程管理,每學期初要對學生作業作出規劃,加強年級組、學科組作業統籌協調,合理確定各學科作業比例結構,建立作業總量審核監管和質量定期評價制度。

十一、加強作業監督檢查。

學校將作業質量、作業批改、作業負擔等情況作為規範辦學行為的自查內容之一,納入教師考核工作中,對在此項工作中湧現出來的先進典型予以表揚,對工作不力、弄虛作假,甚至加重學生課業負擔的教師將在全校進行通報批評。引導學生家長共同監督作業情況,切實做好學生作業減負工作,實現“減負提質”,促進學生健康成長。

作業管理方案 篇7

一、工作要求

1、科學合理佈置作業。

教師要以幫助學生完成學習任務、掌握教學內容為目的,根據學生實際能力選取題目,以課本所附練習題、課後習題為主,輔以作業本和校本作業。作業應合理搭配,由易到難,難易適度,儘量減少對教輔材料的依賴。

在面向全體學生的基礎上,儘可能分層佈置作業,探索彈性作業和跨學科作業,推廣適合學生年齡並可獨立完成的實踐類作業。

2.各任課教師要嚴格執行“一科一輔”(輔,指的是作業本+校本作業)的要求,結合教學實際精心設計和選擇家庭作業題,要求自編校本作業。所佈置的家庭作業不得超過規定時間。逐步實行分層次作業。

提倡佈置探究性、實踐性的家庭作業,作業佈置方式要靈活多樣,科學性強,可讀、可背、可寫,可做手工,可調查,可訪問,可實踐操作等,不佈置機械重複的作業。教師佈置作業時可分為必做作業和選做作業兩種。

3.嚴格控制學生家庭書面作業總量,由各班班主任負責協調。

作業佈置原則:總量控制、分類佈置,非雙休日不佈置書面作業。注意合理的作業量和適宜的難度。平時一二年級不留書面作業,三、四、五、六年級語文、數學單科作業不超過半小時,英語、科學不留書面作業。

各班黑板應留出一小塊空間作為作業公示欄,實行學生家庭作業審批公示制度。

4.各教研組要在教研活動中反思過去作業設計的內容和形式,分析低效、無效作業的形成及危害,形成新的作業設計理念。研究拓展作業設計的內容和形式。

5.任課教師禁止佈置懲罰性或株連性懲罰作業。

6.各任課教師要主動與家長溝通,督促學生自主完成家庭作業,制止學生抄襲、不完成等不良學習行為發生。

二、工作措施

(一)明確作業管理禁行清單:

1.嚴禁佈置超越課桯標準、超越教學進度、超越學生能力的集體性作業。

2.嚴禁佈置偏題、怪題、錯題。

3.嚴禁佈置帶有懲罰性質的成冊作業或反覆抄寫作業。

4.嚴禁強制或暗示學生增訂教輔材料,並以套題、練習冊代替作業的現象。

5.嚴禁使用未經教育部備案和主管部門審核的教育類APP佈置作業。

6.嚴禁使用微信、QQ羣佈置作業,不得在羣裏發佈學生作業情況、考試成績、批評指責、評比拉票等信息。

7.嚴禁佈置要求家長完成或需要家長代勞的作業。

8.嚴禁要求家長批妀教師佈置的作業或為學生作業糾錯,將家長簽字作為評判學生完成作業的依據。

(二)作業批改的要求與教學診斷

1.教師佈置的書面作業要全批全改、及時批改;為個別學優生、學困生專設的作業,儘量做到面批面改。

2.加強作業收發管理。對個別學生作業拖欠、馬虎、抄襲等現象要及時指出並給予批評教育,對故意遺漏、潦草凌亂等不符合要求的作業應退還補做或重做,但嚴禁用作業懲罰學生。

3.及時反饋作業情況。對學生作業一些共性問題、突出問題要做好記錄,作業講評時要突出講解重點內容和學生普遍存在的問題,幫助學生分析學習存在的問題,合理安排後續教學工作。

4.可以有等級,如果使用等級,則統一使用優、良、中、差或A、B、C、D四個等級。

5.有時間:任課教師當日佈置的作業,次日必須認真、及時地進行批改,不漏批,不錯批。並標明批改時間。

6.合理使用評語:教師可以使用激勵性的評語鼓勵學生寫好作業。

(三)教務處對學科作業實行月檢查制度

1.作業設置是否符合要求。

2.學生書寫質量,大部分的學生能夠做到整潔、乾淨、書寫規範。

3.作業及時批閲。(原則要求當天完成)

4.學校每次作業檢查實行量化評估,做好過程性記錄並存檔,為期末教師考核提供必要依據。

5.對學生課外作業量採取調查問卷的形式,調查各班學生在家寫作業的時長,對多數學生反映家庭作業過多的班級教師予以校長約談。

(四)強化家校協同育人

1.引導家長履行家庭教育職責。學校要指導家長營造良好的學習環境,合理安排學生居家學習,督促學生加強自我管理,認真獨立完成家庭作業,不敷衍、不抄襲。完成作業後,應以親子閲讀、家庭勞動、體育鍛煉、興趣培養為主,合理使用電子產品,保障學生睡眠時間。

2.引導家長理性對待校外培訓。引導家長理性看待參加校外培訓的作用,牢固樹立“生命至上,健康第一”的思想,不跟風從眾,不盲目攀比,避免“校內減負、校外增負”、“教師減負、家長增負”,防止增加孩子過重課外負擔。

3.嚴格規範班級羣管理。嚴格控制班級微信、QQ羣、釘釘(簡稱班級羣)數量,每個班級原則上只能有一個班級羣,不能每名任課教師都單獨建羣,不得要求學生在羣內完成“打卡”式作業。如家長為羣主,不能代替教師發聲或向其他家長髮號施令。

作業管理方案 篇8

根據登封市教育體育局登教體〔20__〕54號文件,《關於加強中國小作業建設的指導性意見》具體要求,特制定我校作業建設實施方案如下

一、指導思想

為深化基礎教育課程改革,加強教學規範,優化教學環節,落實課程目標,提高學習效率,促進學生髮展,推進道德課堂建設,全面貫徹實施國家、省、市中長期教育改革和發展規劃綱要,嚴格執行河南省推進素質教育、規範辦學行為的相關教育法規,遵循教育規律和學生成長規律,切實減輕學生過重的課業負擔,為學生全面健康和諧發展奠定堅實基礎。

二、作業佈置原則

(一)教師佈置作業堅持“精選、先做、精析”。教師要精心進行作業佈置,關注學生的個體差異,增強作業的層次性、適應性和可選擇性,滿足學生的不同發展需求。

(二)減輕學生過重負擔,激發學生學習興趣。幫助學生養成良好的學習習慣,掌握科學學習方法,提高發現問題、分析問題和解決問題的能力,培養獨立性、責任心、創新精神。

三、作業建設基本要求

(一)總量要求教師佈置的家庭作業科目及作業量應嚴格按照《河南省規範辦學50條》執行,國小一、二年級不留書面家庭作業,其他年級除語文、數學外不留書面家庭作業,語文、數學書面作業每天不超過1小時;國中書面作業總量不超過1.5小時。

(二)作業設計與佈置要求

1.學校各學科教研組(或備課組)必須堅持每週研究一次學生作業佈置,在作業內容、數量、要求等方面,經過組內成員集體討論,提出學生作業周佈置計劃。最後由教導處或年級主任進行審批。

2.精選作業內容,實施有效作業,確保作業具有典型性和啟發性。作業的佈置要依據新課程標準和教材內容及課程目標要求,認真精選具有典型性和代表性的習題,要有利於學生理解和鞏固所學知識,激活思維,培養創新能力。

3.豐富作業形式,提倡佈置探究性、實踐性的家庭作業。作業形式應結合學生的實際,除佈置一定量的家庭書面作業外,應加強作業形式的靈活性和趣味性,調動學生的學習積極性和創造力。既要有練習型、準備型作業,也要有擴展型、創造型作業。除書面作業外,要鼓勵編制口語交際作業、綜合實踐作業、實驗操作作業,逐步實現作業形式的多樣化和個性化。

4.尊重學生學習上的差異性,給學生選擇的權利。提倡“必做作業+選做作業”模式,使各層次的學生都有收穫。

5.建立教師“先做作業”制度。凡是要求學生做的作業,教師必須先做一遍。教師在先做作業的過程中,瞭解作業的難易程度、所需時間、規範格式、容易出錯的地方和適宜的學生羣體,做到佈置作業適量且具有針對性。

6.建立《作業日誌》。《作業日誌》不僅要呈現日期、學科、作業內容,還要呈現學生完成作業時間、學生對作業的評價,以及家長留言和教師評價等內容。要以《作業日誌》為媒介,進行多向評價和多向交流。

7.堅決杜絕給學生布置機械性、重複性、難度過大的作業。不允許教師用增加作業量的方式懲罰學生。杜絕翻印配套練習或以套題、教輔練習代替作業的現象。

(三)作業批改要求

1.教師要認真、及時批改學生的書面作業,做到書面作業全批全改,鼓勵教師對部分學生作業進行面批,有針對性地對學生進行指導。教師不得讓學生、家長代為批改作業。

2.注意作業批改規範。要根據學科作業特點,做到逐題批改,防止漏批、錯批。批改符號要規範,要有等級、時間以及激勵性和指導性評語。

3.注重對作業批改過程中發現的問題進行反思。要深入分析學生作業的過程表現,研究、歸納學生共性的作業錯誤,分析致錯原因,為作業講評和學習改進積累資料。

(四)作業講評要求

1.學生作業情況,教師要及時反饋、及時講評。對學生作業中的共性問題要集中講評,個性問題要面批校正或予以個別輔導。對作業中存在的錯誤應要求學生訂正,並做好復批工作

2.把作業講評作為促進學生思維發展的一個重要環節。要根據作業錯誤找到學生思維上的障礙,然後通過講評來理清思路,克服障礙,從而促進學生的思維發展。

(五)作業管理要求

1.加強集體備課制。學校要切實加強校本培訓和校本教研,提高教師的作業設計能力,組織教師研讀課程標準,梳理教材,明確學科知識體系和認知要求,掌握作業設計的依據和方法。

2.實行作業統籌把關制。建立教導處牽頭、年級長協調、班主任負責、各科教師會商的工作機制,做好各學科作業的統籌平衡工作,確保作業量、作業難度和完成時間的協調。

3.建立健全作業評價體系。堅持對學生的作業進行過程性評價。建立探究性、實踐性作業評價制度。對那些需要學生自學、實踐、思考的探究性、開放性、創新性的作業,如社會調查、長篇名著閲讀、實驗性作業、研究性學習作業等,應建立科學的評價機制,對相應內容應根據科學的評價標準評出相應的等次,不斷提高學生的實踐能力、探究能力、創新能力。 與此同時學校要把作業管理作為教學管理的重要內容,把作業評價納入教師的業務考核體系。要定期對作業實施情況進行督查,及時發現和解決問題。

4.經常性的開展作業評選活動。加強作業與備課、上課等教學環節的一致性,促進課程標準相關要求的有效落實,不斷提高教育教學質量。要有計劃、有目的地開展有關作業改進的活動,定期舉行優秀作業成果展評活動,學習交流,樹立典型,取長補短,共同提高。

5.建設校本作業庫。各學校要建立學科作業庫,並將其作為校本課程資源建設的重要內容。通過本學科教師的合作研究,不斷完善、更新作業資源,達到集思廣益、資源共享、減負增效的目的。

作業管理方案 篇9

作業是日常教學中檢查學生數學學習效果的主要形式,也是教師幫助學生鞏固知識、訓練技能的主要手段,是促進學生良好個性及學習習慣養成的重要途徑。由於長期以來農村教師受到傳統教學模式的束縛及自身教學水平的限制,在佈置作業方面基本採用“一刀切”的方式,而沒有考慮學生的知識水平及個性發展的差異,容易造成好學生“吃不飽”,一般學生難提高,學困生“吃不了”的現象。我們在設計作業時可以由淺入深、逐步提高、突出重點與關鍵、合理搭配題型,做到“活”一點、“新”一點、“趣”一點、“奇”一點,通過多種渠道,寓趣味性、靈活性於作業中,把生動有趣的現實生活融進數學作業,以此來激發學生的作業興趣,使之產生內驅力,自覺、主動、高效地完成作業。

一、作業要有趣味性

教師必須深入瞭解學生,針對學生的特點設計富有趣味性的作業來激發學生的學習興趣,讓學生在完成作業的過程中體驗快樂,變“要我做”為“我要做”與“我能做”。

1. 內容有趣。作業的內容是課外作業的核心,要緊密聯繫學生的現實生活,體現童真童趣,由易到難,循序漸進,讓學生感受數學的樂趣從而激發學習的熱情。例如,為了鞏固兩位數加減一位數的進退位加減法這一知識點,可以將枯燥的計算變成生動有趣的猜數遊戲。算式35+8=43,可以這樣設計:我想到了一個數,你來猜猜它是多少。它比35大8,它是多少?也可以這樣設計:我想到了一個數,它比43少35,你猜是多少?這樣一種算式便有多種變換方式。這樣的猜數遊戲,可以讓學生在學校與同學每天互相猜一猜,也可以在家裏與父母互相猜一猜。這樣的作業設計既提高了學生的興趣,又能讓計算能力弱的學生通過練習得到提高。

2. 形式有趣。學生常常把課後作業視為負擔,這與所佈置的作業缺少趣味、機械枯燥有關。數學作業設計應切合學生的特點,採用生動活潑的形式,使得學生以主動的姿態進行作業。

(1)遊戲類作業。如教學完“認識東北、東南、西北、西南”的相關知識,教師可佈置學生在校與同學,或者在家與家人一起互動,玩站隊遊戲。讓學生在遊戲時站一站、指一指、想一想、説一説,讓他們能夠在遊戲中辨認方向,用方位詞語來描述物體所在方向,既讓學生在快樂中完成對知識的鞏固,培養學生的方向感及合作交流能力,又增進與家人的情感,有益於留守兒童的身心健康。

(2)創作類作業。這類作業可以培養學生髮現問題、解決問題的能力,亦能培養教學學科之外的能力。例如,在教學低年級“統計與概率”領域的內容時,教師佈置學生利用三角形、長方形、正方形、圓形等一些平面圖形,充分發揮自己的想象力,巧妙設計圖案,並統計該圖案中平面圖形的數量。這樣的作業設計,既是對數學知識的鞏固應用,又培養了學生巧妙運用數學知識進行美術創作,實現學科知識間的互通互融,具有新r性和挑戰性。因此,學生個個興趣盎然、思維活躍,作業成為了他們施展才華的舞台,各項能力均能得到提升。

二、作業要有靈活性

《義務教育數學課程標準(20__)》中明確指出,數學課程應致力於實現義務教育階段的培養目標,要面向全體學生,適應學生個性發展的需要,使得人人都能獲得良好的數學教育,不同的人在數學上得到不同的發展。因此,數學作業的設計也應體現這一理念,既要實現對全體學生基礎知識的鞏固應用,能力的培養與發展,又要考慮學生個體發展的差異性,設計靈活多樣、富有彈性,可以讓學生自主選擇的作業,努力實現統一性與差異性的完美融合。每位學生都能在完成類似私人定製的作業過程中,體驗獲得成功的樂趣,培養其積極參與數學活動的習慣,鍛鍊克服困難的意志,建立學習的自信心,同時又能提升教師課堂教學的.有效性。

在設計作業之前,教師要深入瞭解班上的每一位學生,並根據他們的個體差異及性格特點,把他們分成不同層次,做到心中有數。同時,教師還要顧及學生的自尊心,既不能在班級公開學生所處具體哪一層級,又要讓每位學生都能找到適合自己的那一層級。教師根據不同層級要求設計有針對性和層次性的作業供學生選擇,讓每位學生都能體驗獲得成功的喜悦,從而提高學習積極性。

作業管理方案 篇10

一、工作要求

1、嚴格控制學生家庭書面作業總量。學生課後作業量符合規定。一、二年級不留書面家庭作業,其它年級只許留語文、數學書面家庭作業,且作業總量每天不超過1小時。

2、實行學生家庭作業審批公示制度。同時建立學生作業審查、把關制度。具體要求:

(1)只有當天有課的學科,才允許佈置適量的家庭作業。

(2)各班主任根據作業總量的要求,負責合理分配當天各科作業的具體時間,同時本着“合理、適度”的原則,審定學生雙休日、節假日的家庭作業。

(3)各任課教師結合教學實際精心設計和選擇家庭作業題,所佈置的家庭作業不得超過規定時間。嚴禁佈置統一性家庭作業,實行分層次作業。

(4)任課教師當日佈置的作業,次日必須認真、及時地進行批改,並標明批改時間。

3、任課教師禁止佈置懲罰性或株連性懲罰作業。

4、各任課教師要主動與家長溝通,督促學生自主完成家庭作業,制止學生抄襲、不完成等不良學習行為發生。

二、建立組織,明確職責

1、工作領導小組

組長:楊

成員:應、李、應、

2、職責

楊:全面負責課程和作業管理工作。

應:(1)、對各年級各學科的家庭作業情況進行隨機檢查。

(2)、對家庭作業的批改情況進行隨機檢查。

(3)、每學期檢查不少於20次。

李:負責各年級各學科作業公示工作。

3、落實工作檢查制度。工作領導小組成員對作業的實施情況進行長期檢查,並留有檢查記錄。檢查過程中,出現下列情形之一者,將對該同志進行批評並要求改正。

(1)對佈置作業超時、超量、不批改的。

(2)佈置懲罰性、株連性懲罰作業的。

4、落實工作承諾制度。全體教師簽訂工作承諾書,並在實踐中踐行。

在工作中,每位教師要高度重視,徹底轉變思想觀念,改進教育教學方式和方法,向課堂要效

作業管理方案 篇11

一、指導思想

為認真貫徹主管教育部門文件精神, 全面推進素質教育,切實減輕學生過重的課業負擔,提高課堂教學效率,促進學生全面、健康而有個性地發展;本着對學生未來負責的態度,進一步把上級關於“雙減”的要求落到實處,科學把握“雙減"的精神實質,特制定本方案。

健全組織,明確分工

組長:校長

副組長:副校長

成員:各科室主任級各班班主任

二、 實施細則

(一)嚴格執行課程計劃。

1.嚴格根據《義務教育課程計劃》,開齊開足課程。

2.教師嚴格按照各學科課時量安排教學,不得以任何理由增減課程和課時。

3.任課教師嚴格按課表上課,遵守課堂秩序和教學規範,不得隨意調課、占課,不得隨意剝奪學生上課權。

4,學校在校務公開欄上公佈課表、作息時間表,主動接受社會、家長的監督。

5.各科教學要嚴格按照市頒發的課程標準開展教學,不得隨意加深教學內容,提高教學要求。

(二)加強有效教學研究。

1,提高教研活動質量

(1)各教研組認真制定教學計劃和進度,確保日常教學活動的正常有序。

(2)由教研組長負責,各教研組圍繞本學期教學重難點積極開展各項教研活動。

(3)本學期各學科以“向課堂教學要質量”為主題,組織教師上公開課、空對空等教學活動,促進教師專業發展和業務水平的提高。

2 ,提高課堂教學質量

(1)優選教學方法, 提高課堂教學效率,教學方法是教學過程中最活躍的因素。教師善於啟發,學生才能善於主動思考,愉快學習。在講解過程中啟發學生思考生疑,促進知識迂移。 為了 保證課堂的有效、高效,每位教師在課堂中必須精講精練。 儘可能多的把時間留給學生,讓學生進行多讀精練。教師的語言要簡練,與課堂教學無關的話不説,保證課堂教學的高容量性。

(2)優化學習方式, 提高學生學習效率。根據學生實際情況, 引導學生掌握適合自己的學習方式。 語文學科重基礎規範的養成,重個性化體驗感悟、 表達;數學學科提倡獨立探究與合作交流相結合,重視思維訓練和實踐能力的培養。

(3)落實導優輔差工作,促使學生全面發展。減輕學生負擔,不等於降低教學要求,既要重視對“尖子生"的培養,組織他們參加多種活動,使他們的個性得到充分發展。 又要特別重視對部分“差生”的個別輔導, 及時幫助他們克服學習中的困難,迎頭趕上。這樣既減輕了 大部分學生的負擔,也滿足了 不同層次的學生對學習的要求。

3,加強特色備課

精心備課。採用集體備課與個人修改相結合的方式。 教師以教研組為單位,在充分吃透課標、 鑽研教材、 了 解學生的基礎上實行集體備課,形成教案。各教師在集體備課的基礎上根據自己的教學特點,本班學生實際情況對教案進行調整和修改,努力提 高課堂教學效果。精選教學內容。 根據學生的實際需要,對所學教材的內容做出適當的調整與增刪, 以學生現有發展水乎為出發點,着眼於學生將來的發展, 使學生“滿負荷”地學習,促使學生的潛能得到最大的發展。

4,精心設計練習

老師精心設計課內外練習 ,減輕重複性作業、避免機械性作業。 在“練”字上下功夫,練習貴在得法,重在教會學生練習的方法與技巧,使減負真正落到實處。根據學生的學情, 分層設計作業,提倡設計可供學生自主選擇的作業,使每個學生都得到不同的發展。嚴格控制作業量和作業時間。一、二年級不佈置課外書面作業,三至六年級學生書面作業時間平均每天不超過 1 小時。

5.加強教學質量監控

“減負”不是取消考試,而是要求改革考試的內容與方法,使考試不再變成“學生的敵人”,符合教學規律的檢測是必須的,必要的。我校將嚴格控制考試次數和難度,少考多練,提高學生的學習積極性,增強學生的成功感。

6.積極開展各項競賽

積極採取有效措施,努力做到減“負”不減“質”,通過認真的調查研究,制定切實可行的實施方案,並根據學生的`需求,讓學生自由選擇,在各門學科間開展相應的活動,培養學生的興趣愛好,豐富了 學生的課餘生活, 讓學生在活動中增長見識, 拓寬知識面。

7.其他

培養學生良好的課外閲讀習慣,促進課外的知識積累。 加強家校聯繫,培養學生良好作業習慣,取得家長對“雙減"的理解和配合, 避免從家庭角度增加學生過重的課業負擔;主動徵求來自家長的意見,交流教育學生自覺學習的有效方法。

(三)提高師德修養。

關愛每個學生,對學生要尊重、理解、寬容,不得以粗暴的態度對待學生,不得諷刺挖苦學生,不得歧視差生。倡導教學民主,建立平等的師生關係,尊重學生的人格,對學生應堅持正面教育,肯定成績和進步。不得體罰或變相體罰學生。關注學生的心理健康,通過談心溝通,減輕學生的心理負擔

(四) 保障學生睡眠時間。

1: 教師、學生、 家長都要懂得充足的睡眠對孩子成長的重要性,學校建立學生睡眠質量監督機制。

2、教師不得佔用學生休息和活動時間集中上課。

作業管理方案 篇12

一、活動目的:

全面貫徹落實《國小教學常規》要求,規範學生作業。以實施素質教育為宗旨,通過優秀作業的評選,既促進教師之間的工作交流,也為全體學生提供一個展現自己良好作業習慣和作業成績的機會。通過評比帶動全校進一步規範作業書寫格式,進一步規範本校學生的書寫,加強學生良好學習習慣的養成教育,提高作業質量,促進學生良好的作業習慣。

二、組織機構

組長:校長

副組長:副校長

成員:教務處成員、各年級組組長

三、評比科目和內容:

1、科目:語文、數學。

2、各年級評比內容

一、二年級:

數學:大作業、練習冊

語文:小楷、寫話、練習冊

三—六年級:

數學:大作業、練習冊

語文:小楷、作文、日記、積累、練習冊

四、評比標準:

1.作業格式規範,書寫認真、工整,字體規範,無亂撕、亂畫、亂貼現象。(50分)

2.作業批改正確及時,有日期、次數、等級,批改符號規範,無錯改、漏改及時更正。(20分)

3.作業保持整潔,封面本夾乾淨,標籤內容包括班級、姓名,並且粘貼位置統一,習慣良好(10分)

4、作文要求全批全改,詳批不少於三分之二,評語要中肯有指導性,批改有特色且效果好。(10分)

5、每班可以給兩個特殊同學的名額不參與評比,其他同學的作業都必須參與評比(10分)。

五、評比要求

各位評委要本着公平公正的態度進行細緻的評比,細緻打分。年級組長不參與本組的打分。

六、評獎方式

每個年級組評出兩個優秀獎

七、評比時間:

20xx.6.29至30

作業管理方案 篇13

為堅決扭轉學校作業過多、質量不高、功能異化等突出問題,切實減輕學生負擔,讓作業功能迴歸到診斷學情、鞏固知識、反饋教學的本源。根據《關於進一步減輕義務教育階段學生作業負擔和校外培訓負擔的意見》(中辦發〔20xx〕40號)和教育部辦公廳《關於加強義務教育學校作業管理的通知》(教基廳函〔20xx〕13號)和山東省《關於加強義務教育階段學生作業統籌管理工作通知》的有關規定,擬定學生作業統籌管理實施方案。

一、明確統籌要求

(一)把握作業總量。

落實管理責任,優化統籌流程,全面壓減作業總量和時長,確保國小一二年級不佈置書面家庭作業,其他年級每天書面作業完成時間平均不超過60分鐘;週末、寒暑假、法定節假日每天書面作業量按照不超過上學日的兩倍控制。

(二)嚴把作業質量關。

要通過設置分層作業、創新作業類型、加強作業教研、共享優質資源等,全面提高作業質量。

(三)勤於作業指導。

在校內,學生有不懂的問題,教師利用課後服務或課餘時間去輔導,幫助答疑解惑,指導國小生在校內基本完成書面作業。

二、落實工作責任

建立校內為主、家校協同、分工明確的作業統籌管理機制,校長為第一責任人,教學副校長或教務處主任為分管責任人,年級主任、學科組長、班主任和學科教師為具體責任人,學校家委會成員積極參與。

四、切實提高質量

(一)設置分層作業。

全面建立“基礎作業+彈性作業”模式,關注學生個體差異,增強作業的層次性、適應性和可選擇性,滿足學生不同需求。基礎作業應緊扣教學進度和學習內容,把握好重點和難點,重在鞏固知識;彈性作業應注重探究性、實踐性,重在靈活運用。支持教師建立“作業超市”供學生自主選擇,鼓勵學生自主設計作業。

(二)創新作業類型。

結合學科特點,倡導推廣適合學生年齡特點的實踐性作業和過程性作業。語文、外語等學科佈置以提升學習興趣和閲讀能力為主的作業,數學、科學等學科佈置綜合性、探究性為主的作業,道法學科佈置開放性、問題情境應對為主的作業,體育、音樂、美術等學科佈置以學生參與體育鍛煉、藝術作品欣賞和創作等為主的相關素質提升作業,豐富作業類型,壓縮作業時間。

(三)加強作業教研。

將作業設計納入教研內容,作為學校學科教研、集體備課的重要內容,經常性組織作業設計交流研討,提高教師作業設計能力,提升作業整體水平。

(四)共享優質資源。

學校每學期至少要組織開展一次作業評選與展示交流活動。開展優秀作業案例徵集遴選,建立優秀作業資源庫,提高作業質量。優質作業資源重點在鎮域內學校開放共享。

五、加強工作保障

(一)健全管理制度。

學校要建立作業總量和質量監測機制,定期統計和分析各年級作業的質量、數量、批改及反饋情況;建立作業校內公示制度,每日公示班級作業清單;建立作業管理教師承諾制度,引導教師踐行承諾,切實減輕學生作業負擔。邀請家委會代表等擔任學校作業管理監督員,監督學校制度執行。

(二)加強家校協同。

採取家長學校、家長會、致家長的一封信等方式,宣傳“雙減”精神和學校作業管理辦法,引導家長豐富孩子課餘生活,配合學校落實減負任務,形成育人合力。個別學生經努力仍不能完成作業影響睡眠的,可實行家長簽字免做作業制度,以保證學生身心健康。

(三)強化督導考評。

將作業管理情況納入教師考核評價並與評先評優掛鈎。對作業嚴重超時超量行為,要發現一次、整改一次,不斷促進作業教學的提質增效。

作業管理方案 篇14

一、明確要求,更新理念。

作業是中國小有效教學的一個重要環節,具有檢測學生學習成效,訓練學生思維等多種功能,重視並改進作業,實施有效訓練,具有十分重要的意義:加強作業管理是減輕學生過重負擔之必需;是落實有效教學之必需;是全面提升教學質量之必需;是促進學生素質和諧發展之必需。

1、優化作業各環節,做到教師“五有五必”與學生“四有四必”。

(1)全體教師要做到“五有五必”:有練必選、有發必收、有收必改、有練必評、有錯必糾。

(2)學生要做到“四有四必”:有發必做、有做必真、有評必省、有思必得。

2、教師在“五有五必”中必須把握“五個原則”。

(1)目的性原則。作業訓練是課堂教學的延伸,其內容需符合教學要求,呈現出啟發性、典型性、拓展性的特點,要充分挖掘作業的各種功能:鞏固、檢查、深化、提高、體驗和發展功能,以此服務教與學。

(2)科學性原則。作業訓練要充分體現重點、難點,要結合學生和教學實際需求,內容和形式上要注重精、巧、活,質和量上都要有嚴格要求。

(3)分層性原則。因材施教、因人而異、因果而始,在基礎要求上謀求統一,在發展要求上務求分層,注重梯度和循序漸進。

(4)計劃性原則。作業訓練要有前瞻性,各個階段作業圍繞的重點要在備課中體現,在備課組教研活動中要研討;作業要有全局觀念,要加強作業訓練的整體佈局,注重學科之間的聯繫。

(5)發展性原則。作業要充分藴含對學生綜合素質提高的要求,要挖掘作業的德育功能,激勵學生能通過作業的完成來完善學習的品質和思維的能力。

3、教師在“五有五必”中必須遵循“五條策略”。

(1)減量提質。要減少學生作業的總量,提高作業的質量。要按照省教育廳要求作為最低控制要求。要減少學生作業的科目,有的科目在特定時期不得佈置作業;要減少學生作業的日期,我校將每週一設立“無作業日”,並在學校網站上予以公示。

(2)減難增基。要杜絕盲目追求難度來“考學生”“選拔學生”,更不得通過佈置難度大的作業來“為難”“刁難”學生,作業佈置難度適當,以學生的實際發展水平為依據。作業要考慮難易結合,梯度配置,要注重層次性和多樣性的統一。以訓練學生的“雙基”,突出基礎性,落實基礎要求。教師要充分研究、掌握作業“化難為易”的策略。對困難學生要佈置簡單、可以獨立解決的作業,讓學生享受成功的喜悦。

(3)減舊倡新。減舊,首先教師要減少自己陳舊“作業觀”,要貫徹作業的“生本”理念;減舊,要徹底減少現成作業的使用,減少“拿來主義”,杜絕採用現成的訓練卷、教輔資料的現象。倡新,首先認識要新,對作業的功能、要求有新的認識;其次作業佈置形式上求新,口頭作業、書面作業、實踐作業等多種並,舉每門課都要有適量的課堂作業時間;再者作業的批改、反饋手段求新,採用互批、面批、小組批等多種做法,實施作業的二次批改;還要在作業評價上求新,讓學生感受做作業不是一項負擔,增加作業的主動性。

(4)減面增點。要克服認為講過練過學生再錯責任不在老師而在學生的“卸責”意識導致的“題海訓練”。作業要注重重點性和差異性的統一、注重針對性和基礎性的統一,作業佈置不求面面俱到,力求抓住重點、基本點;作業講評不求題題都講,要突出核心,對症下藥;作業反饋不能就題論題,要舉一反三,加強拓展和延伸,突出作業中難點的處理,疑點的解惑、關鍵點的`拓展。

(5)減粗增細。要減少作業各個環節的簡單粗放、隨意而為,而要講究精耕細作、步步為營。作業處理中要提高作業的反饋質量,不僅僅停留於簡單分析,而要積極發揮作業矯正作用要加強作業的及時跟進,通過學生對作業的自我糾錯、自我感悟來提高作業的實效性。

二、統一思想、加強領導。

充分認識規範學生作業訓練管理在學校教學管理和促進教學質量提升中的關鍵作用,我校加強領導,成立管理小組和督查小組。

1、管理小組:

組長:

副組長:

成員:各學科教研組長

2、 督查小組:

組長:

副組長:

成員:各班主任

三、建章立制,形成合力。

1、設立“無作業日”

學校設立“每週無作業日”:每週的週五為“無作業日”,並在校園網公示。結合蘇州市“會休息、會自學、會健體”的三會精神,教師要指導學生合理安排時間,提高學生的自我管理能力,促進學生的自主發展。通過“無作業日”的設定,目的於加強教師有效訓練的意識,真正更新自己有效教學的理念。

2、強化作業制度管理

(1)作業年級統一制度。由備課組長負責,每週一次備課組活動,在備課組集體討論的基礎上由組長安排本週作業佈置。作業內容貫徹“五項原則”和“五條策略”的要求。未經備課組長同意,不得隨意佈置作業。

(2)常規檢查管理制度。繼續加強每月六認真檢查,檢查結果與績效工資掛鈎。備課的檢查中要強調作業選擇、佈置、批改、評講、反思等;重點檢查班級後進生作業;特別關注作業在質與量上的創新;特別督查“五有五必”和“四有四必”的情況。

(3)各層面督查制度。建立由教務處、班主任、學生、家長等幾個層面的作業督查制度,力求從多角度管理監督,強化有效訓練行為。督查內容為學生作業的設計與佈置、批改與反饋、作業完成的檢查和指導。

(4)研討制度。學校要加強教師對作業訓練的培訓工作,鼓勵教師開展作業訓練對提高教學有效性的促進作用的研究和實踐;積極推動以教研組、備課組為單位的多種形式的研討活動,集聚羣體的智慧和力量,研究策略。教師要對學生的作業進行過程性評價,形成學生作業評價機制,學校對教師的作業訓練設計、佈置、批改與反饋、講評與輔導進行評價,形成過程性評價機制,並與教師的評先評獎及工作績效等進行掛鈎。

作業管理方案 篇15

為加強出口班作業管理,全面實現管理標準化,進一步鞏固和提高網運“三化”改革成果,根據郵區中心局“雙標管理”實施方案的要求,結合出口班的實際情況,明確出口班組崗位職責,統一操作規範,特制訂本管理方案。

一、出口班組職責

出口班組主要負責規範裝車車輛確認、堆碼總包、車輛施封、路單交接、信息發送等作業,確保總包發運質量和時限。其職責是認真貫徹執行郵政業務處理的各項規章制度,努力學習業務知識,不斷提高業務操作技能水平,嚴格執行“先進先出”的工作要求,按作業時限要求,及時準確無誤地完成出口郵件總包及妥收封發好的郵件總包,認真按要求填制好本崗位的所有作業登,統計報表,嚴格遵守郵政通信各項勞動紀律,安全生產,確保郵政通信生產的安全,服從指揮調度,完成上級或班組交辦的其它臨時工作任務。

二、崗位安排

三、崗位職責

.班長崗

(一)根據本班組的實際生產情況,加強對本班組生產作業的管理,科學、合理組織生產及安排班務工作。

(二)負責各種原始登記、統計、台帳齊全完整,按時填報各類報表,做到真實準確。

(三)按時編制生產作業計劃,做到有計劃、總結;並督促各生產崗位認真履行職責。

(四)按時開展本班組質量分析並做好記錄,目標明確,措施具體,責任到人。

(五)按時組織本班組員工學政治、學企業文化、積極開展學習業務技能和勞動競賽。

(六)牢固樹立“質量第一、安全第一”的生產安全、質量意識,搞好協作配合,郵件全程時限達標控制在規定的範圍內。

(七)負責瞭解和掌握生產設備的運行情況,作好設備運行記錄;生產設備出現故障,及時與設備員報修,做好送修記錄,並對維修進度跟蹤。

.接發崗

(一)熟悉本班組業務知識和操作技能,自覺執行規章制度和操作規程標準。

(二)按規定時限要求,做好發車路單信息的網上發送工作,不發生漏發、誤發路單信息,確保郵件總包實物信息與路單信息相符;特殊情況不能按時發送的,必須及時上報。

(三)嚴格執行郵車封門制度,裝車完畢,須會同駕押人員對車廂進行施封上並在總單上籤封志號和發車時間,並作好登記。

(四)負責出口郵件路單、清單的理順歸檔,並分為:一級幹線路單、局內盤駁路單、市趟盤駁路單、其它等。

(五)服從郵務監督的現場調度,完成上級交辦的臨時任務。

.司機崗

(一)叉車司機必須持證上崗,隨身攜帶證件,無證人員不得使用,未經許可任何人不得擅自開車。

(二)自覺執行安全生產的有關規章制度,嚴格遵守操作規程,貫徹誰使用誰管理的原則,做好車輛保養,清潔工作,確保車輛完好和車容車貌的整潔。

(三)不準穿拖鞋駕駛、嚴禁酒後和盲目開快車。

(四)發生碰撞,應及時、如實上報有關主管領導。

.生產崗

(一)熟悉本崗位業務知識和操作技能,自覺執行規章制度和操作規程標準。

(二)按照時間生成預配發郵件信息,下載所裝發車次的堆位,根據郵件的滾存時限、配發發車次。

(三)配合接發崗完成總包郵件裝如拖車及運送至裝車平台。

(四)完成上級或班主交代的其他任務。

四、作業流程

出口環節的流程操作要始終貫穿“總包郵件先進先出”的發運原則,規範裝車車輛確認、堆碼總包、車輛施封、路單交接、信息發送等作業環節的操作流程,確保總包發運質量和時限。

出口作業基本流程如下:

五、崗位具體操作規範

.班長崗

(一)根據工作內容和工作量合理組織生產、安排班務工作。

(二)及時填報各類報表,完成各種原始登記、統計、台帳記錄。

(三)督促各生產崗位認真履行職責。

(四)負責瞭解和掌握生產設備的運行情況,作好設備運行記。

.接發崗

(一)用掃描器下載裝發車次的郵件信息,並在裝發車次對數登記掃描器的號碼和下載的總包袋數,施封號,車牌號。

(二)領取運發郵件實物。

(三)同司機一同將郵件總包裝車施封。

(四)在規定時間內將配發信息一次性網上發送。

(五)做好郵件接發路單理順歸檔工作。

.司機崗

(一)將配發好的郵件在規定的時間內裝上汽車,在裝車的過程中核點數目、驗視規格、路向,確保數目準確、規格完好、路向正確。

(二)郵件裝車完畢會同駕押人員對車門施封,並辦理交接手續,在交接總路單上批註發車時間和汽車車牌號。

(三)裝車完畢要檢查車下有無遺落郵件。

.生產崗

(一)下載所裝發車次的堆位,根據郵件的滾存時限、配發發車次

(二)檢查生產系統的電源線、網線聯接是否牢固,終端顯示器、路單和袋牌打印機、條碼識讀器和通訊座以及鍵盤功能是否正常。

(三)按要求對符合規格路向正確的總包郵件進行掃描勾核裝車,並準確逐一驗視郵件規格是否完好,發運路向是否正確。

(四)發現規格不符合與發運路向不正確的郵件要及時交給接發員或班組長及時處理。

(五)做好郵件接發路單理順歸檔工作。

(六)負責看管裝車門口和郵車車門施封、郵件總包袋牌補碼、做好班組安排的衞生範圍工作。

六、注意事項

(一)如果預配發郵件全部裝發完畢,則在規定時間內直接發送網上路單信息;若裝發不完,應根據實際裝發情況修改配發信息後,在規定時間內發送網上路單信息。

(二)如遇到裝發不完的郵件,則在規定時間內叉到相對應的郵件堆位。

(三)當班生產完畢,檢查現場是否有遺落郵件或物品,及時處理生產中的遺留問題,整理、裝訂、檢查檔案材料。收存生產辦公用品,檢查生產現場的設備、電源是否關閉,設備做好防塵等保護工作,清理郵件容器,整齊放入郵件容器存儲專櫃或指定地點等。

(四)郵車交接應先卸後裝,對單交郵件要單獨交接。

(五)裝車郵件數目不符,由地面局負責複查,複查數字的結果與路單數字不符,責任由交方承擔,轉運人員負責重新裝車、碼堆,複查結果與路單相符,責任由接方承擔,駕押人員負責重新裝車、碼堆。對駕押人員驗出的不合規格郵件由交方按相關規定處理。

作業管理方案 篇16

在當前新課程改革,我校中國小九年一貫制融合的新形勢下,對我校7—9年級的學生進行寫字特色的延伸教學,顯得尤為重要。而實施學生“精品作業工程”是創建寫字特色的重要舉措。作業,是教師教學“五認真”、學生學習“五認真”的重要內容,也是學校教學常規管理的重要指標,也是能夠提高學校教學質量的重要手段。學生的作業可以説是衡量學校教學管理水平及師生精神風貌的一把標尺。

“精品作業工程”就是面向全體學生的日常作業(作業本、練習冊、講義、考卷等),通過師生的共同努力,使每位學生的作業達到“精品”的程度。(指學生作業字體美、款式美、簿本文面美、教師批改示範美)

一、具體要求:

師生參與,以教師為主導、學生為主體,以“求美”為態度、“精品”為目標,學生完成好、教師批改好,共同實施“精品作業工程”。

1、學生作業

(1)字跡清楚,字體規範,在使用硬筆熟練地書寫行楷字的基礎上,學寫規範、通行的行楷字,提高書寫的速度。

(2)字應寫在平每行的底線上,約佔2/3,字不得過大或過小,過疏或過密,大小要一致,字與字之間有一定間隔(約1毫米)。

(3)書寫整潔,不得任意塗改,隨意勾畫,要合理規劃答題的版面。《中學語文閲卷工作規範》綜合扣分或加分項目就明確規定:卷面有明顯黑團,每兩個扣一分;卷面整潔,書寫工整,加一分。而且現在鎮江市的會考是用答題卡,網上閲卷,更加要注意規劃答題的版面。

(4)簿本、練習冊、講義、考卷等,要注意紙張的保存完好以及紙面乾淨,體現文面美。

(5)按照具體學科的作業規格要求,保質保量完成作業。

2、教師批改

(1)批改及時,當天作業當天批完,作文也必須在一週內批完。

(2)一律用紅筆,寫規範的正楷字。對常用批改號:對號(√),要求對號必須帶鈎,但不能留尾鈎,長度約兩至三釐米,斜度約45度。不能一頁只有“√”,要每小題“√”。

(3)要寫明批改等級(優秀、良好、及格、不及格)以及批改日期,如學生作業有錯誤,應寫明“訂正”字樣。語文作文的批改可另外增加一個寫字的等級。

(4)作文一定要寫評語,其他學科作業提倡寫評語。評語要注意書寫的美觀,不寫錯別字和病句。

(5)按照教研組制定的本學科的作業批改要求認真批改。

二、落實措施:

1、每位教師發一本字帖,提倡教師練字,為教師的板書和批改的書寫美提供保障。每月對教師的練字本進行一次評比,優秀的給予表揚。

2、聘請校內外書法名師來我校進行系列書法培訓,從理論上指導教師如何寫好楷書、行書。

3、把“精品作業工程”的研究落實作為教研組業務活動的重要內容。

4、各教研組根據學科性質制定作業規格及批改要求,並嚴格落實。

5、每門學科選1——2項作業實施“精品作業工程”。

6、語文組打頭陣,把大作文作為實施的主陣地。

7、為了讓學生字寫得既好又快,教師可結合本學科對學生進行如何迅速記筆記、寫作業的指導。

8、每學期進行兩次精品作業的評比活動。

9、開展教師作業評語評比活動。把書寫、語言、激勵性等作為評比的標準。

10、通過班會、晨會、家長會等渠道,利用黑板報、班級公示欄、櫥窗、展板等,促進“精品作業工程”的推進。

作業管理方案 篇17

為正確評價教職工的德才表現和工作實績,推進我校教職工聘任制度的改革和隊伍建設,激勵廣大教職工全面提高素質,認真履行工作職責,併為其晉升、聘任、獎懲、評先評優等提供依據,學校根據上級有關文件精神,結合我校實際,特制定此方案。

一、考核原則:

1、堅持公平、公正、公開的原則。陽光操作,做到規範程序,評價標準、考核過程和考核結果三公開。

2、堅持政治思想考核與業務考核並重、注重實績的原則。

3、過程考核與結果考核相結合、平時考核與定期考核相結合,定性考核與定量考核相結合的原則。

二、考核內容:

教職員工的考核內容主要是德、勤、能、績四個方面,重點考核教學效果和工作實績。

三、考核程序:

1、自評:教職工對照《全員量化管理考核方案》,總結自己一年來教育教學管理工作的主要成績,填寫好《教職工考核評分表》,並提供相關的證明材料(請將證明材料整理成冊交教導處備查,發現哪處材料弄虛作假,哪項考核記零分。)。

2、初評:全體教職工分組進行述職、互評。

3、複評:學校評聘工作小組根據本人、年級提供的材料以及各部門平時考核情況進行核實量化打分排隊。

4、公示:公示考核等第,教職工可在公佈後一週內以書面形式向“校長行政會”提出不同意見和建議。學校受理教師的申訴,並進行復核、答覆。

5、公佈:對最終結果進行公佈,並作為評優評先依據。

6、獎懲:按學校獎勵辦法進行獎勵同時對得分不滿60分的教職工進行誡勉談話。

四、考核要求

1、量化考核採用百分制,德、勤、能、績的基數分分別是20、20、30、30分,各項實行加分不封頂制。

2、考核重事實、重過程,凡能量化的都要量化計分,考核方案中的'各項指標分解到各職能部門,明確考核責任人,並認真做好記載,為評議提供依據。

3、各年級、職能部門,要安排專人進行日常規檢查,做到每每有檢查,事事有記錄,常常有溝通。

4、檢查記錄,一要祥實、客觀;二要有與當事人的談話摘要。每月彙總一次,並及時公佈。

5、下列人員按以下辦法進行考核:

①因公離開現職崗位的,參加原學校的學年考核,由其服務或學習單位提供詳細書面表現情況。

②正式調動工作單位的,參加新工作單位的學年考核,其中在新單位工作不滿半年的,由調出學校提供詳細書面表現情況。

③見習期、試用期教職工也按此方案參加考核。

④一學年內請病假(公傷除外)累計超過6個月,或請事假累計超過3個月的,考核等第最多定為合格。

⑤曠工一天不評優,曠工累計超過3天的考核不合格。

⑥因某種情況正被停職調查,以至立案審查未作結論的教職工,期間參加考核,不定等次。

違反國家法律法規及相關政策的教職工,考核不合格。

作業管理方案 篇18

一、工作要求

1、嚴格控制學生家庭書面作業總量。學生課後作業量符合規定。一、二年級不留書面家庭作業,其它年級只許留語文、數學書面家庭作業,且作業總量每天不超過1小時。

2、實行學生家庭作業審批公示制度。同時建立學生作業審查、把關制度。具體要求:

(1)只有當天有課的學科,才允許佈置適量的家庭作業。

(2)各班主任根據作業總量的要求,負責合理分配當天各科作業的具體時間,同時本着“合理、適度”的原則,審定學生雙休日、節假日的家庭作業。

(3)各任課教師結合教學實際精心設計和選擇家庭作業題,所佈置的家庭作業不得超過規定時間。嚴禁佈置統一性家庭作業,實行分層次作業。

(4)任課教師當日佈置的作業,次日必須認真、及時地進行批改,並標明批改時間。

3、任課教師禁止佈置懲罰性或株連性懲罰作業。

4、各任課教師要主動與家長溝通,督促學生自主完成家庭作業,制止學生抄襲、不完成等不良學習行為發生。

二、建立組織,明確職責

1、工作領導小組

組長:

成員:

2、職責

楊:全面負責課程和作業管理工作。

應:

(1)、對各年級各學科的家庭作業情況進行隨機檢查。

(2)、對家庭作業的批改情況進行隨機檢查。

(3)、每學期檢查不少於20次。

李:負責各年級各學科作業公示工作。

3、落實工作檢查制度。工作領導小組成員對作業的實施情況進行長期檢查,並留有檢查記錄。檢查過程中,出現下列情形之一者,將對該同志進行批評並要求改正。

(1)對佈置作業超時、超量、不批改的。

(2)佈置懲罰性、株連性懲罰作業的。

4、落實工作承諾制度。全體教師簽訂工作承諾書,並在實踐中踐行。

在工作中,每位教師要高度重視,徹底轉變思想觀念,改進教育教學方式和方法,向課堂要效

作業管理方案 篇19

1.0目的

規範給排水設備設施運行管理工作,確保給排水設備設施良好運行。

2.0適用範圍

適用於物業管理公司轄區內給排水設備設施的運行管理。

3.0職責

3.1設備部主管負責檢查給排水設備設施運行管理工作的實施情況。

3.2設備部水泵房組長負責給排水設備

設施運行管理工作的組織實施。

3.3水泵房管理員具體負責給排水設備設施的運行管理。

4.0程序要點

4.1巡視監控。

4.1.1水泵房管理員應每兩個小時巡視一次小區內水泵房(包括機房、水池、水箱),每週巡視一次小區內主供水管上閘閥以及道路上沙井、雨水井。

4.1.2巡視監控內容如下:

a)水泵房有無異常聲響或大的振動;

b)電機、控制櫃有無異常氣味;

c)電機温升是否正常(應不燙手),變頻器散熱通道是否順暢;

d)電壓表、電流表指示是否正常,控制櫃上信號燈顯示是否正確,控制櫃內各元器件是否工作正常;

e)機械水壓表與PC上顯示的壓力是否大致相符,是否滿足供水壓力要求(正常值為4.5kgf/cm2);

f)水池、水箱水位是否正常;

g)閘閥、法蘭連接處是否漏水,水泵是否漏水成線;

h)主供水管上閘閥的井蓋、井裙是否完好,閘閥是否漏水,標識是否清晰;

i)止回閥、浮球閥、液位控制器是否動作可靠;

j)臨時接駁用水情況;

k)雨水井、沉沙井、排水井是否有堵塞現象。

4.1.3水泵房管理員在巡視監控過程中發現給排水設備設施有不正常情況時,應及時採取措施加以解決;處理不了的問題,應及時詳細地彙報給設備部水泵房組長或主管,請求協助解決。整改時,應嚴格遵守《給排水設備設施維修保養標準作業規程》。

4.2給排水設備設施異常情況的處理。

4.2.1主供水管爆裂的處置:

a)立即關閉相關連的主供水管上的閘閥;

b)如果關閉了主供水管上相關連的閘閥後仍不能控制住大量泄水,則應關停相應的水泵;

c)立即通知公共事務部及設備部主管。設備部主管聯絡供水公司進行搶修;公共事務部負責通知相關的用水單位和用户關於停水的情況;

d)在設備部水泵房組長或設備部主管的組織下,儘快開挖出所爆部位水管;

e)供水公司修好所爆部位水管後應由水泵房管理員開水試壓(用正常供水壓力試壓),看有無漏水或鬆動現象;

f)確認一切正常後,回填土方,恢復水管爆裂前的原貌。

4.2.2水泵房發生火災時按《火警、火災應急處理標準作業規程》處置。

4.2.3水泵房發生水浸時的處置:

a)視進水情況關掉機房內運行的設備設施並拉下電源開關;

b)堵住漏水源;

c)如果漏水較大,應立即通知設備部主管,同時盡力阻滯進水;

d)漏水源堵住後,應立即排水;

e)排幹水後,應立即對濕水設備設施進行除濕處理。如用乾的乾淨抹布擦拭、熱風吹乾、自然通風、更換相關管線等;

f)確認濕水已消除、各絕緣電阻符合要求後,開機試運行;如無異常情況出現則可以投入正常運行。

4.3水泵房管理。

4.3.1非值班人員不準進入水泵房,若需要進入,須經設備部主管同意並在值班人員的陪同下方可進入水泵房。

4.3.2水泵房內嚴禁存放有毒、有害物品。

4.3.3水泵房內應備齊消防器材並應放置在方便、顯眼處。水泵房內嚴禁吸煙。

4.3.4每班打掃一次水泵房的衞生,每週清潔一次水泵房內的設備設施,做到地面、牆壁、天花板、門窗、設備設施表面無積塵、無油漬、無鏽蝕、無污物,油漆完好、整潔光亮;

4.3.5水泵房內應當通風良好,光線足夠,門窗開啟靈活。

4.3.6水泵房應當做到隨時上鎖,鑰匙由當值水泵房管理員保管,水泵房管理員不得私自配鑰匙。

4.4交接班要求。

4.4.1接班人員應準時接班。

4.4.2接班人員應認真聽取交班人交代,並查看《給排水設備設施運行日記》,檢查工具、物品是否齊全,確認無誤後在《給排水設備設施運行日記》上簽名。

4.4.3有下列情況之一者不準交班:

a)上一班運行情況未交代清楚;

b)記錄不規範、不完整、不清晰;

c)泵房不乾淨;

d)接班人未到崗;

e)事故正在處理中或交班時發生故障,此時應由交班人負責繼續處理,接班人協助進行。

4.5水泵房管理員應將給排水設備設施的運行數據(環境温度、電壓、電流、運行頻率)及運行狀況完整、規範地記錄在《給排水設備設施運行日記》表內,於每月的3日前由水泵房組長將上一個月的記錄整理成冊後交設備部存檔,保存期為二年。

5.0記錄

《給排水設備設施運行管理日記》。

6.0相關支持文件

6.1《給排水設備設施維修保養標準作業規程》。

作業管理方案 篇20

為堅決扭轉學校作業過多、質量不高、功能異化等突出問題,切實減輕學生負擔,讓作業功能迴歸到診斷學情、鞏固知識、反饋教學的本源。根據《關於進一步減輕義務教育階段學生作業負擔和校外培訓負擔的意見》(中辦發〔20xx〕40號)和教育部辦公廳《關於加強義務教育學校作業管理的通知》(教基廳函〔20xx〕13號)和山東省《關於加強義務教育階段學生作業統籌管理工作通知》的有關規定,擬定學生作業統籌管理實施方案。

一、明確統籌要求

(一)把握作業總量。

落實管理責任,優化統籌流程,全面壓減作業總量和時長,確保國小一二年級不佈置書面家庭作業,其他年級每天書面作業完成時間平均不超過60分鐘;週末、寒暑假、法定節假日每天書面作業量按照不超過上學日的兩倍控制。

(二)嚴把作業質量關。

要通過設置分層作業、創新作業類型、加強作業教研、共享優質資源等,全面提高作業質量。

(三)勤於作業指導。

在校內,學生有不懂的問題,教師利用課後服務或課餘時間去輔導,幫助答疑解惑,指導國小生在校內基本完成書面作業。

二、落實工作責任

(一)確定責任主體。

建立校內為主、家校協同、分工明確的作業統籌管理機制,校長為第一責任人,教學副校長或教務處主任為分管責任人,年級主任、學科組長、班主任和學科教師為具體責任人,學校家委會成員積極參與。

(二)細化責任分工。

1、校長

對學校作業負擔減輕情況承擔主要責任,定期召開校務會研究作業統籌及實施情況。

2、教學副校長或教務處主任

負責學校作業管理工作,並對作業管理進行監督檢查。

3、年級主任

負責統籌各學科作業,做好總量協調,優化作業結構。

4、學科組長

根據課程方案和教學實際,統籌每週學科作業總量。

5、班主任

彙總本班作業,做好每日作業總量平衡。

6、科任教師

做好作業設計,每日上報課時作業,根據反饋意見及時修訂作業。

7、家長委員會成員

配合學校做好作業監督與管理。

説明:以上責任主體各校可根據學校實際進行調整優化。

三、統籌流程

教研員會同教導主任各學科組組長

1、年級總量控制

根據課程方案和教學實際,統籌協調,合理確定一定時期內各學科作業總量和比例結構,並在每週學科作業計劃中落實到位。

2、學科合理設計

學科組長要會同學科教師

結合學科特點、具體學情科學設置作業;要根據作業難易、不同學生學習差異,通過集體研究,合理預估每項作業平均完成時間,明確一週學科作業總量,形成每週學科作業計劃。

四、切實提高質量

(一)設置分層作業。

全面建立“基礎作業+彈性作業”模式,關注學生個體差異,增強作業的層次性、適應性和可選擇性,滿足學生不同需求。基礎作業應緊扣教學進度和學習內容,把握好重點和難點,重在鞏固知識;彈性作業應注重探究性、實踐性,重在靈活運用。支持教師建立“作業超市”供學生自主選擇,鼓勵學生自主設計作業。

(二)創新作業類型。

結合學科特點,倡導推廣適合學生年齡特點的實踐性作業和過程性作業。語文、外語等學科佈置以提升學習興趣和閲讀能力為主的作業,數學、科學等學科佈置綜合性、探究性為主的作業,道法學科佈置開放性、問題情境應對為主的作業,體育、音樂、美術等學科佈置以學生參與體育鍛煉、藝術作品欣賞和創作等為主的相關素質提升作業,豐富作業類型,壓縮作業時間。

(三)加強作業教研。

將作業設計納入教研內容,作為學校學科教研、集體備課的重要內容,經常性組織作業設計交流研討,提高教師作業設計能力,提升作業整體水平。

(四)共享優質資源。

學校每學期至少要組織開展一次作業評選與展示交流活動。開展優秀作業案例徵集遴選,建立優秀作業資源庫,提高作業質量。優質作業資源重點在鎮域內學校開放共享。

五、加強工作保障

(一)健全管理制度。

學校要建立作業總量和質量監測機制,定期統計和分析各年級作業的質量、數量、批改及反饋情況;建立作業校內公示制度,每日公示班級作業清單;建立作業管理教師承諾制度,引導教師踐行承諾,切實減輕學生作業負擔。邀請家委會代表等擔任學校作業管理監督員,監督學校制度執行。

(二)加強家校協同。

採取家長學校、家長會、致家長的一封信等方式,宣傳“雙減”精神和學校作業管理辦法,引導家長豐富孩子課餘生活,配合學校落實減負任務,形成育人合力。個別學生經努力仍不能完成作業影響睡眠的,可實行家長簽字免做作業制度,以保證學生身心健康。

(三)強化督導考評。

將作業管理情況納入教師考核評價並與評先評優掛鈎。對作業嚴重超時超量行為,要發現一次、整改一次,不斷促進作業教學的提質增效。