廣告活動策劃是策劃人員根據社會組織的現有狀態和目標要求，構思和設計實現廣告目標的行為和活動方案的過程。我們在進行廣告活動策劃時，必須進行深入細緻的調查研究，把策劃建立在對現有信息的收集、分析的基礎上，並客觀準確的評估、科學的決策。下面是小編整理的關於產品推廣方案範文，歡迎參閲。
產品推廣方案1
一、活動目的：
1、零距離與目標顧客羣接觸，快速傳播產品概念、產品利益點。(兩個月不變)
2、讓目標消費羣認識、瞭解、試用、體驗新產品。
3、讓目標消費羣認知到他需要什麼，引導、教育消費者。
4、製造商場熱點、社區熱點、城市熱點。
5、吸引大量目標消費羣。
二、活動主題：關愛家庭你我他———抽獎大奉送
三、活動時間：新產品導入期
四、活動內容
一)商場內安排：
1、配備兩名優秀的促銷人員，向顧客介紹產品、公司、代理商及消費監控概念，強化公司產品給顧客的利益點。
2、播放公司消費監控的專題片，最好用大電視播放。
3、有條件商場可以搞一個小型的知識問答“抽獎大奉送，關愛家庭你我他”活動。
活動步驟：
1)銷售人員向顧客發放專櫃產品資料，並主動告知我們這段時間在進行有獎知識問答抽獎活動，看完資料後回答正確一個問題即可抽獎，中獎率百分百，還有大獎——專櫃產品(待定)。
2)禮品：分一般禮品和一個大獎(專櫃產品)，一般禮品為公司製作的小禮品(待定);大獎為專櫃產品的其中一款，天天有大獎，哪天抽出及時補充另一款。
3)在專櫃旁設立一個抽獎箱，裏面裝有兩種顏色的乒乓球，其中黃色球只有1個，其它則是白色球49個;一個問題卡片集，裏面有40張問題卡片(最好準備工作100張)。
4)規則：答對問題即可抽獎;抽獎機會僅有一次;抽白色球為紀念獎，抽黃色球為大獎;100%中獎，天天有大獎。
4、消費監控產品進入商場DM。
5、現場POP廣告。
原則：簡潔體現消費監控產品信息、抽獎大奉送活動信息。
二)商場外SP：
1、在商場的主門側設一個宣傳點，促銷人員(小姐)向來商場的每一個顧客宣傳消費監控產品並指出專櫃的位置和抽獎活動事宜。
2、在商場主門掛一條橫幅：祝消費監控專櫃隆重開業。或掛兩條豎幅，由頭：“祝××公司7月出口行業第一”;“祝××消費監控專櫃隆重開業”
3、在商場空地懸掛兩個飄空氣球，並掛兩條幅。
三)城市社區促銷：
本社區促銷方案應視當地情況來進行操作。
1、社區選擇：
1)最好在專櫃附近範圍，這樣一來可以在區域內形成立體拉動，相互彰顯。
2)必須是專櫃附近的中、高檔社區，那裏是目標消費羣聚集地，在那裏促銷宣傳，可以説是起到了“事半功倍”效果。
3)在符合上述條件下，先選擇1—2家社區(中檔、高檔各一家)進行試點，試點成功後，再進行推廣、複製，然後進行規範化城市社區操作。
2、社區促銷定位
1)在社區促銷，必須體現公司、當地中間商的整體實力，品牌形象;體現製造商、中間商為目標消費羣服務的長期性、安全性、專業性;體現促銷的人性化、家庭化、親情化;體現促銷的整體性、統一性、協調性。
2)當前社區的促銷要自然引導目標消費羣，以教育為重點，以調查為基礎，進行信息互動，進行靈活調整。
3)讓目標消費羣全身心的體驗、試用。
3、社區促銷內容
1)社區活動：
A.主題：新時尚的關愛就在您的身邊
B地點：各大中、高檔社區內
C時間:在專櫃開業一週後，一般安排在週六、週日休息日。
D宣傳模式：一拖N (N依據實際情況來確定)，“一”為社區內主宣傳點，“N” 為次宣傳點。
E活動創意：社區，很明瞭，她就是家的融合天堂，在這裏你能時刻感懷到一種温馨、一種關愛、一種幽靜，在這裏你能看到家的“模樣”，家的靈魂，家的內涵;要明白這裏的人羣是在與自然交融，與休憩為伴，在體驗人生!所以我們在這裏要“入鄉隨俗”，尊重他們清靜的生活原則。我們只要輕輕地做，輕輕地説，輕輕地去展示，輕輕去演示。同時，我們的活動要與家溶化，讓他們感覺到促銷人員的微笑、親切、關愛，讓他們在活動中找到興致，得到休憩，讓他們在活動中找到“家”的感覺，讓他們在自然引導中、教育中認識、瞭解、產生興趣、促成需要、甚至是產生購買行為。
F活動內容：
在專櫃開業不久社區的促銷，即項目導入期的社區活動主要宣傳消費監控概念，讓目標消費羣理解各大系列產品的功用、利益點，讓他們明白他們需要什麼，讓他們感覺到實效性、方便性、生動性。讓他們看到、聽到、償到，讓他們全方位感覺、體驗。
活動內容;確定社區內宣傳點;確定宣傳點統一形象;確定宣傳內容;確定宣傳方式、確定宣傳層次
A)社區宣傳點;要看社區大小來設主宣傳區，次宣傳點。主宣傳區承擔主要的社區活動、宣傳作用。副宣傳區起宣染、提示作用，展示專業、形象。主宣傳區要設在社區內通路交匯處(便於集聚人羣)，用公司統一的宣傳大蓬(待定)宣染;可以掛一個以主題為內容的大橫幅;擺3‐4促銷台來展示公司消費監控產品、公司資料及活動物料;放公司的專題片;有條件的社區可以在主宣傳區進行有獎知識問答抽獎活動
(見商場內活動)，抽獎活動可以每半小時進行一次 ，一次半小時;要2名促銷人員介紹公司、消費監控概念、產品功能、利益點，發放資料和專題片，告知專櫃地址，同時要了解社區消費羣的經濟收入、家庭構成、興趣愛好、生活習慣、時間安排等，同時要與社區物業管理人員、門衞搞好關係、加強交流。
B)次宣傳區視社區情況一般安排1—3個點，用宣傳小蓬宣染;放一張桌子、公司資料，標明主宣傳區方向，視情況配備促銷人員，也可以不配。
C)活動反饋
活動反饋指主動進入社區活動後的反饋情況，即對活動進行效果評估並進行活動調整，以求達到社區促銷目的。
D)宣傳點統一形象：宣傳點的宣傳大蓬、小蓬及場面安排形象色澤應以專櫃基本色調：海藍色和户外廣告色調黃色為主色調，大、小蓬設計流暢、大氣、時尚。促銷人員統一形象。
E)宣傳內容：展示活動、推介活動、演示活動、抽獎活動、體驗試用活動、消費者調查活動、試用者座談會、活動反饋、社區訂購會、籌建社區關愛俱樂部、物業管理支持合作
F)宣傳方式：活動宣傳、關係營銷、調查、座談、建立組織社團、洽談訂購
G)宣傳層次：低層——活動宣傳、關係營銷
高層——調查、座談、建立組織社團、洽談訂購
2)體驗試用活動：
體驗試用目的:新產品導入期, 消費者不知道產品的功能，更不知道產品能給他們帶來什麼，為讓消費者更快更好了解消費監控，證明促銷人員説法的事實性，引導目標消費羣觀念，使他們形成新的消費習慣和新的家庭行為。
目標羣試用範圍;可以在抽獎活動或其它活動中確定試用目標羣，也可以根據交談狀況確定，但一般應每棟樓都有試用户3—5家，每單元有試用户(不同試用樣品)。
試用樣品範圍;愛嬰寶系列、老來福系列、液晶系列，樣品每系列1—2台。
試用時間;三天至十天，使用後由促銷人員到試用户交接驗收並傳遞給下一試用户。
試用調試;促銷人員應首先教會試用户使用該產品，並在家庭進行演示並確認試用户已基本瞭解操作;説明產品愛護內容
試用户檔案：試用户基本信息表;試用户反饋表
3)消費者調查：
消費者調查是指在社區進行活動過程中進行的調查活動，主體為社區的成年人，在展示活動過程中告知填表並回答問題後送小禮品或有機會參加體驗試用活動。
確認消費者調查表
調查表收集後由代理商或總部進行數據統計並撰寫分析報告，為調整戰略、策略、戰術提供依據。
4)試用者座談會(在各城市社區促銷初期進行)
地點：在社區附近，最好在社區內，看具體情況。
時間; 在體驗試用後，一般安排社區試用半月後進行。
參加人：控制在20人下，要選擇有代表、有表達能力的試用户。要有年齡層次、經濟層次、文化層次、社會層次。
聯絡人;促銷管理者、物業管理者、社區門衞
座談會內容：
試用體驗感受;對產品看法;對公司看法;對產品接受程度;促銷管理者説明產品、項目來源;體現家庭解決方案;現場鼓動、推動;訂貨登記;派發禮品
會談方式;互動交流、説明拉動
5)社區訂購：
社區目標消費羣在活動促銷和試用等等影響下感覺到產品能給他帶來好處就會產生購買的慾望。社區訂購可以在試用者座談會上訂購，也可以在門衞那裏進行統一登記，當地特定中間商給予配送。
6)籌建社區關愛俱樂部
為什麼要籌建社區關愛俱樂部：在社區搞活動促銷和試用體驗產品會使一部分消費羣產生購買行為，
但消費監控概念必竟是一個新東西，人們在接受時還是有一個逐漸的過程，所以要想激發社區大部分的需求，顯然要和他們進行持續的接觸、交流;而且新產品在使用過程中會出現各種沒有設想到的問題，有一個保持聯繫的方式可以讓消費者的抱怨及時向我們傾訴，這樣一來既可以避免負面影響也可以形成良好的社區口碑。另一方面，我們推出關愛小孩、老人，關愛家庭主題而形成一個社區俱樂部，也是在無形中宣傳消費監控產品，宣傳石頭品牌，只要我們擁有了目標消費羣的心，那還有什麼推廣阻礙呢?
機會點;現在有很多社區有老年人活動室，我們在此基礎上擴展為小孩、青年、老人活動室，中間商通過攢助一些活動工具就可以在這裏長期進行宣傳而且可以進行產品展示，應該説是一條實惠有效的通路。 操作方式：和社區的物業也可能是居委會洽談形成合作，大體走向是在社區通過俱樂部銷售的量給予物業或居委會提成，具體操作由各地中間商根據實際情況確定。
7)與社區物業、居委會的關係營銷
在社區進行有效的促銷，必須與社區物業和居委會搞好良好的關係，形成長期穩定的合作聯盟。 社區物業：根據當地實際情況與物業管理人員接觸，與門衞接觸 ，允許在社區內進行活動宣傳、體驗試用、座談會、俱樂部展示等等。
如需要可與居委會聯繫。
借用門衞進行資料發放：在非活動期間，可以利用門衞進行宣傳。方式上可以憑門衞與目標顧客羣關係進行溝通。
產品推廣方案2
一、上市背景
隨着經濟的發展，人們追求個性化、多元化價值觀念的消費點日益突出，同時夜間消費的人羣和消費支出比例也在不斷的擴大，從而刺激了我過夜間消費場所的總體規模在不斷的擴大。在這些夜間場所消費的飲品主要包括啤酒、飲料、紅酒、果汁、礦泉水等。其中以啤酒、飲料為夜間消費的主要品種。夜間場所的消費者對啤酒的需求建立在“刺激感官”，解決“渴”和“累”的基礎上，但是，啤酒本身“口感不好，澀，不爽”的結論，在一定程度上，影響了消費者與環境氛圍的融合。碳酸飲料解決了啤酒“澀”的問題，但是，沒有滿足“含酒精”的需求。本品介入的是碳酸飲料和啤酒之間的空白地帶，可以解決啤酒的“澀”和飲料的“不含酒精”，同時，突出個性化和高貴、浪漫的信息，有效地吻合了目前消費者的心理需求。所以我們6+1公司決定為長沙F1本色酒吧新推出的玫瑰酒做一個新產品上市策劃方案，通過這個方案，將該公司的玫瑰酒這一產品推向長沙市民，得到市民的認可。
市場背景分析：
市場宏觀分析：
(1)20xx年中國GDP同比增長8.7%，實現了預定的保8目標。社會消費品零銷售總額實際增長16.9%，全年進口總額22073億美元，比下年下降13.9%，全社會固定資產投資比上年增長30.1%，城鎮居民人均可支配收入實際比上年增長9.8%。縱觀經濟發展史，產業的興衰潮起潮落，與國家的經濟發展有密切關係。未來十年之間，中國經濟仍將保持平穩而較快的增長速度。住房條件的提升、汽車進入家庭、享受型消費的快速增長將成為未來十年消費市場的三大特徵。事實上，經過二十年的辛勤耕耘，紅酒的健康概念逐步深入人心，經濟的發展促進了中高收入羣體的形式，中國紅酒產業進入了高速發展時期，中國酒類市場迎來了又一次消費轉型。
(2)中國是一個人口大國，這本身就是一個具有相當潛力的產品消費市場。加之，近幾年白領階層的興起、年輕人時尚潮流的普遍，高檔產品市場漸趨繁榮。
(3)技術環境分析：近年來隨着紅酒在中國是興起，國內紅酒生產企業紛紛引進國外釀酒設備，採用先進的釀造工藝，使紅酒的質量較以前有了極大幅度 的提高。但是國內紅酒多存在一種現象，就是紅酒顏色偏淺，尤其是與進口紅酒相比。許多紅酒生產企業為了滿足消費者的感官需求，不得不往酒中加入天然色素，以加深紅酒的顏色，大大增加了紅酒的生產成本，而且影響了紅酒的質量。
(4)中國悠久的酒文化：中國製酒源遠流長，品種繁多，名酒薈萃，享譽中外。約一千年前的宋代，中國人發明了蒸餾法，從此，白酒成為中國人飲用的主要酒類。酒滲透於整個中華五千年的文明史中，從文學藝術創作、文化娛樂到飲食烹飪、養生保健等各方面在中國人生活中都佔有重要的位置。酒文化是中華民族飲食文化的一個重要組成部分。
2、 微觀環境分析：消費者(目標市場)：
微觀環境的第一種力量就是顧客，即目標市場。這是企業服務的對象，是
企業的“上帝”。企業需要仔細瞭解自己的顧客市場。企業應按照顧客及其 購買目的的不同來細分目標市場。市場上顧客不斷變化和不斷髮展的消費 需求，要求企業以不斷更新的產品提供給消費者。
3、競爭對手：
微觀環境第二種力量是企業面對着的一系列競爭者。每個企業的產品在市場上都存在數量不等的業內產品競爭者。企業的營銷活動時刻處於業內競爭者的干擾和影響下。因此，任何企業在市場競爭中，主要是研究如何加強對競爭對手的辨認與抗爭，採取適當而高明的戰略與策略謀取勝利，以不斷鞏固和擴大市場。
消費者分析：
伴隨着中國人均收入水平的提高，特別是中產階級的發展壯大，中國紅酒的銷量也呈現出了快速增長的趨勢，在酒類消費中的比例已不斷的提高。 20xx年奶奶的中國紅酒產業發展是萬眾矚目的。20xx年中國紅酒產業經濟保持了快速發展的局面，實現利潤12.56億元，同比增長58.68%，上交税金12.07億元，同時增長30.21%。20xx年以來，中國紅酒市場容量不斷增加，市場需求日益擴大，紅酒市場環境和競爭的秩序得到進一步地規範。特別是紅酒高端市場異軍突起，有力地拉動了紅酒生產與消費穩定增長，改善了紅酒市場結構和消費結構，有力地促進了中國紅酒產業的結構什級，行業和企業經濟效益的提高。
競爭品分析：
在夜間場所消費的飲品都可以籠統地歸為“玫瑰酒”的競爭對手。
啤酒競爭態勢：迪廳、酒吧、KTV廣場、高檔時尚餐飲場所、咖啡廳、夜總會、中檔餐館。
在全國，主要的啤酒品牌為青島、燕京、華潤。其中20xx年，青島啤酒全國市場佔有率為12.85%，燕京、華潤各為10%左右，三家佔領了全國市場的35%左右。在山東地區，主要的啤酒品牌為青島、嶗山、三孔、北冰洋、藍帶、克利策、克代爾、銀麥、廣寒宮等，以及其他一些小的地方性品牌。在濟南地區，參與市場的啤酒企業有40餘家，其中有青島的強勢進攻，也有克利策。克代爾、銀麥等民營企業對市場的蠶食。在長沙啤酒是夜店消費最大的一種飲品，也是玫瑰酒最主要的競爭對手。
飲料競爭態勢：迪廳、KTV廣場、普通時尚餐飲、高檔時尚餐飲場所。中國飲料業的龍頭位置，長期以來被百事可樂和可口可樂霸佔，縱橫中國各地。在超市、便利店、街邊小攤都可以看到他們的身影。
果汁競爭態勢：普通時尚餐飲、高檔時尚餐飲場所、夜總會。 礦泉水競爭態勢：迪廳、普通時尚餐飲。
產品上市SWOT分析
產品核心利益
玫瑰酒主要分玫瑰酒、玫瑰純露、玫瑰罈子酒、鮮玫瑰花酒四種，該酒具有美容、養顏、和血散瘀、清心健腦、滋陰補腎、健脾益胃之功效，是滋養保健之佳品。主要針對消費羣體是有一定經濟來源，並對葡萄酒感興趣的青年羣體。
新品的口味：碳酸飲料和啤酒之間的空白地帶，可以解決啤酒的“澀”和飲料的“不含酒精”， 口感柔順，果味十足，醇美悠長
新品包裝：瓶裝
新品規格：( 1 ) 225ml 充氣小瓶裝( 2 ) 375ml 中瓶裝( 3 ) 750ml 大瓶裝
新品箱容：12瓶一箱
新品價格：225ml 充氣產品出廠價格為 10 元 / 瓶;分銷商建議出貨價格為 12.50 元 / 瓶;終端建議零售價為 30 元 / 瓶。
375ml 產品出廠價格為 35 元 / 瓶;分銷商建議出貨價格為 42 元 / 瓶;終端建議零售價為 199 元 / 瓶。
750ml 產品出廠價格為 40 元 / 瓶;分銷商建議出貨價格為 59 元 / 瓶;終端建議零售價為 299 元 / 瓶。
新品目標消費羣體：酒吧、迪廳、 KTV 的消費人羣年齡段較低，可以從 16 歲— 45 歲。該部分人羣以學生、年輕人、白領居多。這個羣體重玩樂、求時尚、喜歡熱鬧，往往以羣體消費的形式出現。該部分人羣受價格因素及靈活的促銷方式影響較大，合理的產品價格往往更具吸引力。
歌舞廳、夜總會的年齡段則較高，覆蓋人羣基本上從 25 — 55 歲。該部分人羣以各類企事業單位人員為主，消費目的多以商務應酬為主，公款消費較多，對價格因素關心程度不高。
新品營銷策略：
1、渠道促進：要啟動地級州縣市場必須找到一個好的經銷商，才能保證產品能夠迅速有效的鋪向零售終端。XX紅酒產品要成為經銷商非常重視的產品，就必須讓經銷商確信它可以給自己帶來豐厚的利潤。積極的配合XX紅酒的市場活動。
2、渠道激勵：零售終端都會希望廠商能夠在店內進行一些市場活動，給酒店帶來更多的人氣和銷量，增加酒店的知名度。我們的市場活動如果能夠滿足他們的這一特性，必然獲得店家的支持服務員激勵：讓終端的服務員為廠家積極的推薦產品是每個廠商都渴望達到的境界。在零售終端，服務員的導購作用確實不可小視。因此，獲得其支持，我們需要：
1、有計劃性的客情拜訪，和服務員建立起良好的交際和溝通的環境。
2、激勵服務員，真誠的幫助她們獲得更多的利益或更高的職位，甚至工作機會。
消費者促進：影響消費者購買行為的因素很多，良好的終端陳列、富有特色的促銷活動、導購人員的推薦等都可以促成消費者購買。我們必須在通常的買贈、抽獎、特價等手段中推陳出新，才能在眾多的促銷活動中脱穎而出，吸引消費者的眼球，達成購買。
六、新品上市的執行力量：
新品上市進度規劃：我們計劃首先在長株潭地區首先進行上市，打下市場之後進而向周邊城市進發，從而走向全國。
鋪貨進度計劃：我們的產品主要面向於酒吧，KTV場所、高檔酒店，大型超市等高檔消費區。我們計劃在一個月內對長株潭所有大型超市，酒店，酒吧等批發零售渠道達到80%的鋪貨率，在一年內達到整個湖南地區80%的鋪貨率。
消費者促銷：
①我們在各商場，酒吧，酒店鋪設免費品嚐點，派促銷員向消費者介紹清楚，這個新產品的誕生思路、它的優勢和利益點在那裏，具體的包裝口味、價格描述是怎樣的，進而宣傳我們的產品進行促銷。
②在各商場，酒吧，酒店粘貼宣傳報，在人流量大的區域開設大型宣傳晚會，對我們的產品進行促銷。
③在火爆的電視節目上進行大量的廣告宣傳，宣傳我們產品的高雅美味。
④進行消費者主題促銷活動及現場活動演練，與消費者進行提問與回答活動。
宣傳活動：
(一)玫瑰酒推酒高手培訓班活動策劃案
1、 活動目的：
降低我們在服務員激勵方面所產生的費用，獲取終端服務員更好的產品推薦和活動配合，擺脱服務員與廠商之間的物質激勵關係，發展更高層次的激勵。
2、 活動時間：
定期舉辦(服務員空閒時間)
3、 活動對象：
長沙各大餐飲點、娛樂夜場的服務人員
4、 活動構思
如果我們的培訓讓服務員的自身素質在短時間內得到了有效的提升，讓其掌握一定的酒水知識和良好的推銷技巧，實際上就是幫助她們掙取更多由其他廠商提供的開瓶費，以及獲得酒店的重視和提升。那麼，玫瑰酒
將作為她們的老師和朋友的身份出現，朋友之間相互幫助便自然是份內之事。加上組建服務員聯誼會，為她們提供交流和發展的平台。可以讓服務員在玫瑰酒找到一種歸宿感。
5、 實施要領：
首先，要強調我們玫瑰酒的培訓是專業的，卓有成效。可以幫助你很快的的成為“推酒高手”。成為“推酒高手”的好處：掙更多的錢;獲得老闆的賞識和提拔;不怕找不到好工作。
其次，強調我們的培訓全部是免費提供，而且安排在大部分服務員的空餘時間培訓，不耽誤工作。
最後，所有參加玫瑰酒培訓的學員都可以加入玫瑰酒服務員俱樂部，享受玫瑰酒舉辦的更多培訓和學習機會，以及聯誼活動甚至得到玫瑰酒的工作推薦。
6、 實施效果：
要在服務員心中形成一種榮譽感，我是玫瑰酒服務員培訓班出來的學員。讓“玫瑰酒”---服務員的良師益友這一形象深入人心。讓這種服務激勵方式得到服務員和店家的一致認可。培訓效果直接影響活動的效果。 (二)12月份玫瑰酒餐飲渠道促銷活動專案
活動目的：
餐飲渠道是我們紅酒產品銷售的重要渠道，正因為4月份已經進入紅酒銷售的淡季，我們需要加大促銷力度，促進銷量。
活動時間：
12月份
活動地點;
長沙市各餐飲店，特別是我們的促銷專場店。
活動POP內容：
主 題：“喝我玫瑰酒，晚上我買單!”
細則：凡在本店消費“玫瑰酒”者，全席均可免費贈送FI本色酒吧一日遊、田漢大劇院等娛樂場所門票，免費觀看精彩表演。
活動構思：
F1本色酒吧、田漢大劇院等娛樂場所的主要收入來自於場內消費，由於上座率等問題這些地方每月都有大量贈票免費派送，我們只需與他們聯繫，承諾舉辦活動免費幫他們在各大餐飲點做宣傳，派發贈票。應該可以免費或者象徵性購買來獲得他們的贈票，因為對於他們來説，我們的消費羣正是他們需要的目標顧客羣，這將是一個雙贏策略。對於大部分消費者來説，吃完飯可能正愁沒地方去，免費給他們提供了一個晚上消遣的去處，應該會大感興趣。
活動注意點：
門票以紅包方式，由促銷小姐或服務員奉上。事先，可讓客人選擇門票。為了取得店家的配合，可以提供部分贈票供店家酬賓之用;同時可以派送一些贈票給積極配合活動的服務員，以提高其積極性。
七、新品銷量預算營銷費預算幾利益評估：
總計500000元 1500000 利益評估：通過此次活動玫瑰酒的銷量大幅度的提高，在湖南有一定是市場佔有率，打響在湖南市場的知名度，為進軍全國市場打下一個良好的基礎。 1000000元
產品推廣方案3
一、市場背景分析及推廣目的
1、市場背景
A.該產品的開發才剛剛起步，在國內外都還有很大的發展前景，而且目前還遠遠供不應求
B.目前荔枝酒市場還有很大的市場空白，企業如果能抓住機遇，可以很好地佔領各地的市場。但目前的荔枝酒品牌還沒有發揮其作用，為了更好的擴大市場，我們制定了此推廣方案。
2、推廣目的
打開市場銷路，建立企業品牌形象，增加企業的收益
3、企業現有產品SWOT分析：
S優勢：目前在國內外還沒有大型、專業的荔枝酒生產廠(除我們之外)，如果荔神荔枝酒市場鋪開，將會形成商業壟斷性的局面。
W劣勢：技術開發和研究還不成熟，人們對荔枝酒還沒有一個認識。銷售渠道不暢通，企業的資金實力有限
O機會：被推選為20xx年在北京·人民大會堂舉辦的20xx''中國經濟論壇的專用指定用酒，廣東嶺南為多生命高科有限公司的投資
T威脅：其它已經在市場上佔領了市場的各類酒品的打壓。同類產品的競爭
二.產品的推廣方式：
1.電視廣告
在電視上投入適當量的電視廣告，樹立我們產品的一個品牌形象，讓更多的人認識荔枝酒。
2.報紙雜誌的廣告
基於目前的資金實力還不夠宏厚，才剛剛起步，利用電視媒體廣告的成本較高，而且還沒有在各地區都設有銷售網點，利用報紙雜誌是最合適的，而且也在我們企業的允許的承受能力之內
3.媒體廣播
我們可以利用一下地方的媒體廣播來介紹和推廣我們的產品，樹立一個品牌的形象
三.描述及核心利益分析
主要內容：
1) 荔枝酒的口味、功能、包裝、規格、箱容、價格、毛利、目標消費羣等要素詳細描述。
2)同類競品的優勢
如：本品與競品進行匿名口味測試的結果統計、本品在價格和通路利潤方面比競品優勝多少?我們產品的那些功能是獨特的，該功能開發的可靠性。
3)我們的產品相對競品的諸多好處之中有什麼特別優勢(即：產品的核心利益)，給荔枝酒的推廣提供有利的支持
4) 最後得出結論：我們有充足的理由(優勢)會贏，我們一定能贏!
五、產品推廣上市的具體行動計劃
1、荔枝酒的上市進度：先在大城市中打開銷路，再延伸到中小城市，最後延伸到各個城鎮
2、 鋪貨進度計劃：產品在各區域的商超、批發、零售渠道進行鋪貨，要求各地在什麼時間達到多少鋪貨家數和鋪貨率。
3、消費者促銷：各地銷售人員在商超、批發、零售、家屬區等各通路，針對店方和消費者做怎樣的促銷活動?具體的時間、地點、方式等細節的落實。
4、促銷活動：
針對本次荔枝酒的推廣工作，企業投入的廣告具體播放時間、頻率、各種廣宣品、
助陳物的樣品和投放區域、方式及投放數字。
六、其他：
1、 荔枝酒銷量預估：預估產品一年內每個月的銷量，至少也要預估三個月，否則生產單位和銷售單位沒有辦法進行產銷方面的協調動作
2、費用預算：產品推廣的廣告和促銷活動的費用計劃，這一部分實際上是《推廣計劃》的“重中之重”，你的老闆必須要看看按照這樣的推廣計劃他要付出多大的代價、花多少錢，來決定是否批准你的計劃。所以，費用預算要儘可能的精準，並適當的打一些“富餘”;否則，以後新品推廣的費用嚴重超支的時候，你就慘啦!
3、產品損益評估：規範化運做的企業一般都特別注意財務收益的評估，因此製作一張“產品損益評估表”必不可少;它一般包括銷售收入、生產成本、毛利額、銷售費用、管理費用、營業利潤等項內容。這些數據都需要產品經理在財務部門的協助下一個一個的確認、計算。產品損益評估可以為你這一次的產品推廣計劃的實施情況提供了評估的依據。對於在推廣中需要調整的地方及時地進行修改。