策劃營銷方案 篇1
企業名稱：樂喝喝
策劃書的名稱：樂喝喝綠茶營銷策劃書
策劃完成日期及本策劃適用時間段：因為營銷策劃具有一定時間性，不同時間段上市場的狀況不同，營銷執行效果也不一樣。企業開張伊始，尚無一套系統營銷方略，因而需要根據市場特點策劃出一套營銷策劃計劃。本營銷策劃計劃為期三個月，20xx。5。1—20xx—8。1策劃人：商務091第四組（林陽瓊（組長）蔡洪歷（市場部）盧丹丹王可元（銷售部）林偉勉（客户部））策劃投資金額：500萬
目錄
（一）新產品營銷簡介
（二）計劃提要
（三）營銷現狀分析
（四）問題分析
（五）目標
（六）營銷策略
（七）行動方案
（八）營銷預算
（九）控制
正文
（一）新產品營銷簡介
企業名：樂呵呵
品牌名：原野綠茶
廣告語：給力健康，快樂就喝！
產品介紹：
樂呵呵原野綠茶是樂呵呵旗下的新開發的綠茶飲料品牌。樂呵呵原野綠茶以健康為理念，把滿足消費者的需求作為自己的最重要的使命，對市場格局的發展、變化有着高度的掌控和關注。樂呵呵原野綠茶也針對市場和消費者的需求，做着與時俱進的改變，從呵護消費者的心理需求入手，倡導積極向上的生活概念和生活態度。
樂呵呵原野綠茶把16—25歲的學生和年輕上班族羣作為自己的目標消費羣。因為這類人羣普遍都是具備活力與進取心的好青年，有健康意識、追求成就感和自我認同，他們注重生活質量，懂得享受生活、追求時尚，但從不盲目跟隨潮流。樂呵呵原野綠茶的'追求的健康理念是：講求健康自然、樂觀進取、自在不做作、親和自信、具感染力。
作為一個新推出的綠茶飲料品牌，樂呵呵原野綠茶承諾把最好的品質帶給消費者。每一瓶綠茶之中都包含天然蜂蜜，自然健康、潤口解渴，清新爽口的口感讓你感覺不僅是在品味綠茶飲品，更能感受到樂呵呵原野綠茶帶來的心情舒放、輕鬆自在和清新態度。樂呵呵原野綠茶以“給力健康”作為品牌核心價值，用綠茶飲料的自然、健康、活力和生命力，向消費者傳遞自在輕鬆的感覺和健康的生活方式。喝樂呵呵原野綠茶，讓人感受綠色健康樂上的生活品質。
產品功效與作用：
綠茶，又稱不發酵茶。以適宜茶樹新梢為原料，經殺青、揉捻、乾燥等典型工藝過程製成的茶葉。其幹茶色澤和沖泡後的茶湯、葉底以綠色為主調，故名。
綠茶的特性，較多的保留了鮮葉內的天然物質。其中茶多酚咖啡鹼保留鮮葉的85%以上，葉綠素保留50%左右，維生素損失也較少，從而形成了綠茶“清湯綠葉，滋味收斂性強”的特點。最科學研究結果表明，綠茶含有機化合物450多種、無機礦物質15種以上，這些成分大部分都具有保健、防病的功效。綠茶中保留的天然物質成分，對防衰老、防癌、抗癌、殺菌、消炎等均有特殊效果，為其他茶類所不及。綠茶的這些功效與作用就是樂呵呵原野綠茶推進市場的切合點。
（二）計劃提要
本營銷策劃的主要目的的是：把本企業的主打產品——樂呵呵旗下的新開發的綠茶飲料品牌打入市場，第一階段，要在廣大的消費羣體中建立良好健康的企業文化，讓大家感受樂喝喝給我們帶來的新的享受，把最好的品質帶給消費者。
（三）營銷現狀分析
1、市場形勢
康師傅綠茶飲料現在主要針對15—34歲年齡段的消費者進行營銷，對不同消費者的需求上是不加區分的，包括不同年齡段的消費者、不同收入的消費者。
從目前的市場佔有率來看，它已達到50。5%，佔據了本行業的霸主地位，但就今年的市場競爭情況來看，康師傅茶飲料若想保住其霸主地位，它的市場規模則顯得很有限。
根據我們的調查報告，康師傅瓶裝綠茶在同行的瓶裝綠茶市場中，在消費者的心目中佔了主導的地位，而且佔了60%以上的市場份額。所以，我們的競爭對手是康師傅綠茶。我們瞭解到，綠茶是以16—25歲的學生和年輕上班族羣作為自己的目標消費羣，因為這類人羣普遍都是具備活力與進取心的好青年，有健康意識、追求成就感和自我認同，他們注重生活質量，懂得享受生活、追求時尚，但從不盲目跟隨潮流。調查結果顯示：消費者在選購綠茶的時候，不但注重它的解渴，健康等功效，更注重它的口味。而康師傅的綠茶口味相對單一，消費者沒有更多的選擇，不能夠滿足消費者的多種口味的選擇。
因此，我們的新產品在推進市場的時候，首先在口味上要有所突破
2、產品形勢
康師傅盈利情況
康師傅20xx年盈利同比增長21%
策劃營銷方案 篇2
一、策劃目的
簡單説明策劃目的。
二、市場現狀分析
1、市場形勢：描述市場基本情況，包括總體規模及歷史情況，細分市場情況，消費者在需求、觀念與購買2、行為方面的態勢和趨勢。
3、產品情況：包括產品銷量、價格、利潤等。
4、競爭形勢：指出主要競爭者，分析其規模、目標、市場佔有率、營銷戰略及戰術。
5、分銷情況：指出各分銷渠道的銷售狀況，各條渠道的重要性及變化；指出各分銷商的利用價值和成本。
6、宏觀環境：闡述影響品牌營銷策略的宏觀環境因素，包括人口、經濟、自然、科技、政治法律和社會文化。
三、SWOT分析
營銷方案，是通過產品和市場的結合分析，和策略的運用，因此分析SWOT分析是營銷策劃的關鍵。
1、產品優勢分析（相對競爭品牌）；一般存在的具體問題，表現為多方面：
①企業知名度不高，形象不佳影響產品銷售。
②產品質量不過關，功能不全，被消費者冷落。產品包裝太差，提不起消費者的購買興趣。
③產品價格定位不當。
④銷售渠道不暢，或渠道選擇有誤，使銷售受阻。
⑤促銷方式不務，消費者不瞭解企業產品。
⑥服務質量太差，令消費者不滿。
⑦售後保證缺乏，消費者購後顧慮多等。
2、產品劣勢分析（相對競爭品牌）；
3、市場機會分析
4、環境威脅分析
四、營銷目標
營銷目標是在上述市場現狀分析和SWOT分析的基礎上，確定公司所要實現的具體目標，即營銷策劃方案執行期間，達到總銷售量為萬件，預計毛利萬元，市場佔有率實現。
五、營銷戰略
1、目標市場戰略
①市場細分：依據人口、地理、心理、行為進行細分
②市場選擇：説明產品準備進入的細分市場。依據（企業資源、市場同質性、產品同質性、競爭對手戰略、產品生命週期階段）採用目標市場覆蓋戰略（無差異、差異、集中），確定具體細分市場。
③市場定位：依據（產品屬性和利益、價格和質量、產品用途、使用者、產品檔次定位、競爭地位、多重因素），採用定位戰略（初次定位、重新定位、對峙定位、迴避定位），説明產品定位目標消費羣體。
2、市場營銷組合戰略
①產品策略。包括新品開發（聯合經營、購買專利、經營特許、外包生產、獨立研製開發、協約開發）、包裝設計（策略：類等分配、復附差更）。
②價格策略。根據目標戰略採用定價方法（成本、競爭、需求）。
③渠道策略。根據（市場、產品、購買行為、中間商、企業）等影響因素，確定渠道建設長度（零層、一層、二層、三層）、寬度（密集、選擇、獨家）或廣度（選擇、集中、混合），確定營銷渠道模式（傳統、水平、垂直、多渠道）。多渠道時要進一步細化不同渠道價格、促銷等。
④促銷策略。方式：人員推銷、廣告、公共關係、銷售促進；影響因素：促銷目標、產品類型、市場特點、產品生命週期階段等
3、市場營銷預算
包括營銷過程中的總費用、階段費用、項目費用等。
六、營銷計劃控制。
説明對計劃的執行進度、過程如何進行管理。把目標、預算分解為按月、按季檢查。
策劃營銷方案 篇3
臨近十一黃金週，對於平時一直不停忙碌的上班族，在這個難得的長假一般會選擇什麼樣的休閒娛樂方式來度過。
據瞭解，至20xx年開始，自駕遊成了白領階層熱情追捧的户外旅遊出行活動，而在無聊的開車途中，音樂就成了必不可少的一種享受。所以這個時候我們就可以用五一黃金週自駕遊這個噱頭推出一系列的促銷活動，來使音像製品銷量提升。本活動主要針對人羣是有車一族的白領階層。
活動主題：音享假期 樂隨我行
活動時間：x月14號（星期六）———x月7號（星期天）
具體促銷活動方案如下：
▲活動一：樂享五一 購物折上折
購買任何產品單品（音像製品，後產品）打九折，購買金額滿200在打九折
以五一勞動節這個噱頭對產品進行打折銷售，在打完折後的基礎上消費滿一定的額度可以繼續打折，本活動直接在收銀台操作，營業員需保存銷售數據以便公司對賬。
▲活動二：買碟送碟
凡購買任意CD兩張以上送指定碟片一張
只要購買了任何CD兩張則贈送本公司簽約藝人的唱片一張，這樣可以使倉庫庫存降低，給予各影院配備15張贈品碟，並隨時與各影院保持聯繫，及時補充贈品數量。而送出一張碟則營業員需做好記載，以便活動結束時清點數量。
▲活動三：購物送好禮
購買單品金額達100元送指定玩偶一個
只要購買任何商品（音像製品，後產品）金額達100元（折後價）憑購物小票就可在收銀處領取價值20元（零售價）的精美小禮物，這樣可以變相的將後產品呈現在客户手中。營業員需保留購物小票並做好相關記載，以便活動結束後公司做賬。
購買金額達200元送電影票一張，，達300元送兩張（折後價格）
而購買任意商品（音像製品，後產品）金額達200元（折後價）憑購物小票可到影院售票處領取電影票一張（具體還要和電影院商量）達300元則送兩張。電影院需保留購物小票，在每天晚上營業結束做好統計，活動結束後憑小票結賬。這樣可以幫助影院提高平時電影上座率。
以上活動根據影院具體情況做適當的調整與變動。
3：所需物品統計
1：廣告展示架10個
2：宣傳海報40張、
3:：作為贈品的玩偶100個
4：若干張電影贈票
5：贈品碟片150張
4：場地佈置
1：和影院商量把展示架放在大廳最顯眼的位置，在大廳貼兩張宣傳海報
2：在音像店收銀台放上兩張海報
5：海報內容
1：主題內容（突顯主題，表面活動目的）
2：活動內容（陳列促銷細節，與促銷產品）
3：活動起止日期（開始日期，結束日期）
4：舉辦單位（相關負責單位）
策劃營銷方案 篇4
一、活動目的
1、賣貨，通過直播賣貨的形式，提升商品銷量，帶動店鋪流量。
2、拉新，通過活動推廣宣傳與直播引流投放，獲取更多潛在新客户。
3、做品牌，直播帶貨也是直播帶品牌，根據實際需求為側重點進行直播。
二、活動主題
XX品牌口號專場直播
（ps：根據活動實際情況來命名主題）
三、平台選擇
直播平台的選擇很重要，需要根據自己的實際情況來進行選擇，比如在某寶有店鋪，那選擇某寶直播比較合適，選擇擁有資源優勢的平台做直播賣貨，會更容易方便一些。
當然，選擇平台也不是隻看冰山一角的東西，還需要分析平台屬性和流量，根據20xx-20xx年用户最關注的直播帶貨平台數據分析報告得出，用户常用直播購物的直播平台排行榜前五名分別是某寶、京東、抖音、小紅書和快手，比例分別為48.18%、47.45%、32.85%、22.63%和18.98%。
直播平台概況
四、直播平台開通
這裏拿某寶直播為例來説明，以下為某寶直播權限開通條件，系統會自動校驗你是否符合開通條件。
目前直播權限開通條見要求有這幾個：
（1）某寶店鋪滿足一鑽或一鑽及以上（企業店不受限，珠寶類目除外）
（2）主營類目在線商品數≥5，且近30天店鋪銷量≥3，且近90天店鋪成交金額≥1000元；
（3）賣家須符合《某寶網營銷活動規則》；
策劃營銷方案 篇5
一.內容提要
在現代生活中，KTV已經成為當代人們生活的一部分，特別是都市男女和在校大學生。他們注重高品質的音響效果，喜歡在唱K中盡情地放鬆自己，唱K已經成為他們減壓的一種潮流和方式。
但是作為一種特殊的需求，KTV的市場消費並不穩定。因此，為了增加K場的利潤收益，a gogo 的“學生特享卡”應運而生了，而如何通過巧妙、有趣的方式和手段來吸引在校大學生辦理“學生特享卡”，從而吸引他們進行娛樂消費將是我們此次營銷策劃的目的。
針對年輕大學生羣體注重生活質量，同時又帶有求新求異的個性特點，我們決定將a gogo塑造成“個性、有現代都市氣息”的企業形象，將其定位為引領“年輕、時尚、激情、個性”生活態度和生活方式的自助KTV品牌，從而吸引都市青年和年輕大學生。
首先我們藉助了媒介創新，通過系列幽默網絡視頻拉近消費者和a gogo的情感距離，接着我們又為a gogo策劃了植入網絡遊戲的營銷活動，以及“一起飆歌，Go”和“愛，就要大膽唱出來”兩個大型互動活動，讓目標消費者進一步瞭解a gogo自助KTV的年輕品牌形象，潛移默化的讓他們產生好感，提高品牌忠誠度，擴大a gogo在年輕人中的市場優勢。
二.市場環境分析
1.市場分析
由於KTV所滿足的需求是消費者的一種尋求休閒與享樂的高級消費需求。這種需求與人類的許多其它基本需求相比，是範圍較小、較不穩定的需求。剩餘收入較少的人難以產生這種需求，而擁有足夠剩餘收入的人也有可能不選擇到KTV消費，而將剩餘收用於購物、儲蓄及其它方面。因此，如何吸引龐大的在校學生羣辦理“學生特享卡”，藉以擴大a gogo的年輕消費市場顯得尤為重要。
2.a gogo自身分析
作為新鋭KTV娛樂的締造者，a gogo在福建的市場份額和忠誠度都已佔據了一定的優勢，並向全國各大城市不斷進行擴張。同時a gogo具有雄厚的資金以及一流的環境和設備，加上能夠在歌曲資源方面的快速更新，其形象越來越得到年輕消費者的認可和喜愛。
3.競爭對手分析
根據a gogo的目標，即吸引在校大學生辦理“學生特享卡”，從而吸引他們進行娛樂消費。我們將同樣在大學生羣體中具有良好口碑的音樂百度KTV和歡唱KTV列為主要競爭對手。
歡唱KTV 優勢：硬件設備很不錯，又在市中心，聚會也方便
劣勢：在大學生羣體中，知名度遠不及a gogo
音樂百度KTV 優勢：設備不錯，價格相對便宜，性價比比較高
劣勢：歌曲資源更新相對較慢
4.消費者分析
（1.消費者的總體消費特點
1.消費者的總體消費趨勢趨於增長。
2.年輕大學生是我們的主要目標羣體，年齡段主要在18～24歲。
（2.消費者對KTV市場的看法
為了進一步瞭解年輕消費者對KTV消費的態度和看法，我們對兩百名大中專學生進行了隨機抽樣調查，通過調查我們發現：
1.有15％的人經常K歌，但品牌忠誠度普遍較低。
品牌忠誠度低，説明同質化太嚴重，缺乏個性的KTV品牌
2.價格是影響其選擇K場的第一因素，佔到67％。
經過小組訪談和問卷調查，我們發現影響年輕大學生羣體選擇K場的最重要因素是價格和音響質量。
所以本案把價格優惠和音響設備作為a gogo的一大訴求點
3.大多數消費者認為KTV市場競爭激烈，但普遍缺乏鮮明的個性。
消費者喜歡具有鮮明個性和獨有特點的品牌。因此，a gogo應該將塑立個性化品牌形象放在第一位
分析
S優勢
1.具有一定的區域根據地市場和一定的區域品牌優勢
2.具有雄厚的資金以及一流的環境和設備等資源
3.有優秀的a gogo團隊
4.競爭意識和發展意識都比較強烈
W劣勢
行業品牌忠誠度普遍較低，只要形成品牌效應，將重分市場份額
在大學生心中普遍存在高端消費的潛意識，導致大學生等年輕消費羣不敢問津
O機會
1.品牌無形資產控制有形資產開始有效，但大部分企業仍然沒有這樣的意識
2.市場急需誕生個性鮮明的KTV品牌
3.年輕消費市場不斷增長，潛在市場大
T威脅
1.外部競爭大，市場格局初步形成
2.K場高度的同質化
3.年輕消費羣尤其是大學生普遍缺乏K歌消費意識
策劃營銷方案 篇6
(一)方案主旨
由主辦方商學院文化部運營的微信平台久加久《樂酒志》(通過線上與粉絲的互動活動，將酒產品作為獎品，對《樂酒志》以及酒產品進行雙向推廣，同時又能吸引更多的粉絲。
力求讓《樂酒志》的平台品牌化，在酒行業營銷雜誌，及新媒體領域具有更高影響力。
(二)活動方案設計
A、活動規則
《樂酒志》微信線上活動分為兩個環節：互動環節、獲獎反饋環節。
一、互動環節細則
方式一：闖關問答
微信回覆“樂酒志(或活動序號)”開始答題，進入闖關，答對一題方可進入下一個問題，回答錯誤可繼續回覆答案，直至獲取下一道題目繼續遊戲，答對最後一題後將會有“恭喜通關” 的提示，要求參與者將此頁面截圖，併發送至《樂酒志》微信平台。
在規定時間內發送截圖的人中，隨機抽取獲獎者。
方式二：整篇問答
發佈推送問答題目的文章，開展問答互動。
粉絲通過編輯所有問題的答案，發送至微信平台。 在限定的答題時間內，選出回覆正確率最高、回覆最快的粉絲，可獲得獎品。 評析：活動在選出獲獎者時，有可能會遇到大量粉絲一起回覆，只能在時間限定上做要求，然後在辨別其正確率，如：前幾名回答正確者。方式三：分享到朋友圈
在“樂美食”或其他板塊文章增設分享環節：
要求粉絲分享該篇活動文章，配上推薦給好友的文字或相關板塊主題的文字，如：“在樂美食板塊，可分享想吃的、想做的下酒菜、或用酒做輔料的美食。” 最後發送截圖至《樂酒志》微信平台。
在規定的日期內，在按照要求回覆截圖的粉絲中，隨即抽取分享者，可獲得獎品。
評析：目前比較廣譜方便實行的，而且參與度較高的方式。
二、獲獎反饋環節細則
1、通知獲獎
選出獲獎者後，考慮到微信平台的信息只保留5天，我們首先在平台內通知其獲獎，要求其回覆“姓名、郵寄地址、電話、QQ”。此外，為提高粉絲對我們活動的真實性驗證，同時將獲獎者名單推送發佈在《樂酒志》微信文章裏。 如獲獎者5個工作日內無迴應，則取消其獲獎資格。
2、反饋信息
幸運粉絲收到獎品後，即參與反饋，將其獲獎感言、喝酒後的品鑑體驗文字以及照片發送至《樂酒志》微信號中。
獲獎感言加品鑑文字設定為50字左右，多則不限。
收到獎品的照片至少1張，多則可為“粉絲與酒合照”、“品酒照”等。 每週將獲獎粉絲反饋的信息整合至微信推送出去，達到分享反饋營銷的效果，如每期順利累計下反饋信息，那麼可將這些飲用者的評鑑體驗彙總做成反饋圖文表作為不同銷售模式的資源。
3、激勵反饋
獲獎後的反饋環節屬於二次參與活動，特別設定激勵方式來提高參與度。
精神激勵：在反饋信息後，在《樂酒志》雜誌、以及微信平台分別設立“民間品酒師”專題，該名粉絲的品酒心得、照片均會刊登在其中。
物質激勵：增設神祕大禮(待定)，吸引獲獎者參與反饋品酒信息。
B、時間週期安排
活動週期在試驗期定為2周，兩個環節分開進行，日期定為每週週三。
C、獎品設置
活動獎品：樓蘭蛇龍珠乾紅葡萄酒360ml(30瓶)
發放策略：每期活動初定為3瓶葡萄酒，進行幾期後，根據粉絲網友的口感反饋、品鑑圖文質量，以及反饋信息在微信、雜誌、門店實際起到的營銷推廣效果，再次考量是否增設產品種類、數量等。
郵寄費用：獎品是酒類，需要特殊包裝後郵寄，液體包裝的快遞費約為8元。
D、活動內容提綱
活動預告:活動前預告大主題“商源20年感恩答謝送酒”，再帶入產品文案，
與樂酒志相結合。
活動正題：問答內容發佈、樂美食分享到朋友圈
公佈獲獎：將獲獎截圖公佈在微信上，再次引入活動主題、產品特點精華，
並結合《樂酒志》的微信板塊，鼓勵粉絲繼續參與、關注及支持。
E、活動更新
互聯網變化較快，需要不斷更新活動方式和內容，才能使新型營銷推廣有更好的效果。
1、內容、方式更新：每次問答內容需另文案儲備，以實用、有價值為原則更新問題板塊;每次活動後總結經驗，在互動方式上不斷改進、創新。
2、產品推廣更新：每次活動要提煉出相關酒產品文案的精華，與“樂酒志·樂生活”相結合，依據產品的不同，推送出各有特色的活動及產品介紹。
商學院文化部
策劃營銷方案 篇7
一、活動目的
11月11日是現代人戲稱的“男人節”，為了體現平台聊天交友的特色，緊扣“男人節”的活動契機，為廣大男女單身客户牽線搭橋，盛世歌朝“桃花大餐”特在11月提出“迎男人節，獻桃花禮”的活動方案!
二、活動整體安排
活動時間：20xx年11月11日
活動目標用户羣：會員客户、高端客户、中端客户與dj管家、公關模特互動。活動介紹：情歌對唱、劈酒大賽
內容一：
凡是在“男人節當晚”加入“情歌對唱”的客户可您可邀請dj管家、模特與你比賽
內容二：
凡是在“男人節當晚”加入“劈酒大賽、”的客户可您可邀請dj管家、模特與你比賽
三、宣傳方式
短信發送日期：20xx年11月10日短信文案：
為迎接“男人節”的到來，真情推出“桃花大餐”，不想寂寞的人撥22318888逃離寂寞牢籠，跳進戀愛城堡，另有萬元大獎等着你!
四、比賽規則
注：每個房間必須有3組人員或3組人員以上，才可舉行此活動，否則視為無效。情歌對唱比賽規則：
1)當晚必須開房消費的客人才可參與此活動(只限於歌朝區，會所不參加)2)情歌對唱比賽：(選擇2首情歌進行比賽，歌曲由客人和dj管家或公關模特商選歌曲)
①每個包房：情歌對唱比賽由3組或3組以上才可參與比賽，1組2人(由一名客人與一名dj管家或公關模特組成)，在客人自訂房人結合，並在客人自訂房內進行比賽)比賽獲第一名者可獲的價值480元的一打啤酒;
②情歌對唱比賽由評委評出名次，評委(當班服務員、樓面主管、各部門總監共3人)，從而搬發獎品(啤酒一打);
③劈酒輸贏評定：一局3個回合，共三局定輸贏;
④每個包房的獎品只有一名
五、比賽獎品：
啤酒一打(價值480元)
六、其它注意事項
1、此次活動內部員工參與客人互動;
2、此次活動在公開，公平，公正的原則下進行;
3、活動解釋權歸盛世歌朝所有。
七：部門配合
部門跟進事項一覽表
八、評估活動的效果
1)從客户口中取知玩的是否開心來評估(由dj、營銷人員來取證相關信息)
2)從促銷的酒水的多少來評估(財務報表)
3)從客人玩的總過氛圍來評估(由現場管理人員來評估)
九、活動總結
1)要求增加的內容
2)要求改進的內容
3)要求刪除的內容
4)為了下次活動的更加完善，請各部門提出建議和監督。
策劃營銷方案 篇8
一、促銷時間：
6月19日至6月26日，共8天(6月23日端午節)
二、促銷地點：
三、促銷主題：
奶茶，有理!奶茶，煉乳味奶香濃醇，口感絲滑，香濃味奶香更濃，香濃幼滑、輕叩心絃!滑糯在口，甜潤在心。
四、主題商品：
香濃味奶茶和煉乳味奶茶
五、活動背景：
近幾年，杯裝奶茶的風靡全球，針對這種固體衝調奶茶，娃哈哈和統一進行了品牌戰略的升級，研發了瓶裝奶茶。
作為飲料行業老大之一的也不甘示弱，近期在市場上出現了一款pet瓶裝奶茶，它是精心研發的一款“奶茶”，產品分為“香濃味”和“煉乳味”。
據瞭解，這款奶茶為了改變統一、娃哈哈的瓶裝奶茶二分天下的局面，欲想在這個細分領域分得一杯羹。目前市場零售價也是4元。
瓶裝奶茶的機會是成為秋冬季節的飲料，以彌補整個飲料行業的空白市場。目前，奶茶上市時機不夠成熟加之並沒有得到消費者的認可，銷售不容樂觀。
六、活動目的：
效果地讓顧客瞭解奶茶這一產品，提升奶茶的認知度、增加銷量。改變二分天下的局面，增加的市場份額。
七、活動內容：
活動一：“購買粽子、綠豆糕，送奶茶”
凡購買粽子、綠豆糕的顧客，憑小票加1元即可換購奶茶一瓶
活動二：“買兩瓶奶茶送精美水杯一個”
活動三：“顧客可參與免費品嚐活動，第一件原價，第二件半價”
八、操作流程：
略
九、廣告宣傳
促銷台、展板、廣宣、手繪POP、店內廣播