市場方案策劃集錦 篇1
為了豐富廣大嘉園學子的課餘生活，培養同學們堅持以專業理論知識指導實踐操作的理念，在實踐中驗證和充實理論知識，進一步瞭解市場，提高市場策劃的實踐能力，同時通過大賽選拔人才，打造校企合辦就業綠色通道，我院團總支學生會計劃於3月1日至5月28日開展經管專業實踐之“顧家家居杯”市場營銷策劃大賽。具體如下:
主辦單位：經濟與管理學院品牌戰略研究所
承辦單位：經濟與管理學院團總支學生會
合作單位:梅州市顧家家居
大賽時間：20xx年3月1日—20xx年5月28日
決賽地點：德龍會堂
活動範圍：梅州市
參與對象：嘉應學院全體學生
一、具體安排：
（一）宣傳方式如下：
1、橫幅、海報、展板宣傳
2、廣播宣傳
3、宣傳單
4、校外宣傳（由合作單位負責）
（二）比賽要求:：
1、策劃對象：顧家家居沙發、軟牀
2、針對區域：以梅州城區為重點，輻射七縣一區
3、策劃時間：三年規劃（20xx-20xx）
4、參賽團隊完成問卷調查不少於150份，弄虛作假者一旦發現取消比賽資格
5、針對顧家家居的服務優勢、目標消費羣體特徵、當前市場經濟形勢及競爭對手狀況,就顧家家居如何作出相應的營銷策略進行市場調查和方案策劃，以達到提升顧家家居在梅州市場的品牌知名度，擴大顧家家居在梅州市場的銷售量，打造梅州傢俱行業冠軍品牌——顧家家居之目的。
（三）大賽指南：本次大賽包括“品牌規劃”、“營銷模式”、“渠道建設”、“市場推廣”四大模塊，具體如下：
1、品牌規劃：梅州城區及七縣一區的品牌試點推廣，針對顧家家居品牌文化，制定廣告策劃方案。
2、營銷模式：開創新的營銷模式，例如異業聯盟，整合房地產、家居網站、裝飾設計公司、建材行業等與家居相關的行業資源。
3、渠道建設：結合梅州“十二五”規劃，針對未來三年內的城市發展，制定顧家家居渠道建設方案（例如：社區店模式、合作經營模式等）。
4、市場推廣：針對不同目標市場的特定消費羣體（例如：企業老闆、老師、機關單位、政府人員等），制定相應有效的推廣方式。
（四）資料説明：ⅱ三年經營目標：（單位：萬）（以當年銷售量測算）
20xx年
20xx年
20xx年
600萬
900萬
萬
ⅱ、毛利率：≥18%
ⅲ、廣告預算：以年銷售目標≤2%計算作為廣告投放量
（五）比賽形式：結合專業知識，參賽隊伍根據大賽主題及相關業務進行市場調查分析並設計一份策劃市場營銷方案，從初賽中評選出12份方案進入複賽，最終選出6份優秀方案進入決賽。
(六)參賽方式：1.參賽者以組為單位，每組3—8人（注意：成員名單中第一個應為組長，有客户加盟的團隊將適當加分），組長將參賽團隊名單上交到經濟與管理學院團學辦公室。
2.上交參賽團隊名單時間:20xx年3月7日下午16：30～17：30
(七)投稿方式：初賽各參賽者將策劃書以及powerpoint演示稿存盤在20xx年4月14日下午16：30—17：30前交至經濟與管理學院團學辦公室。策劃書及演示稿存盤統一用檔案袋裝好，並註明“隊名”，待檢查完畢後，當場封檔。
(八)作品要求：1、初賽由參賽團隊自主選擇相應教師作為指導員，作品撰寫規範。進入複賽後由主辦單位指派專業老師輔導。
2、大賽提交策劃書需是a4紙，頁邊距上下左右為2.5釐米，標點符號、數字必須使用規範。
二、大賽主要流程
（一）時間安排：
3月1日（星期二）：通知發到各學院團總支學生會
3月12日（星期六）：顧家家居專職人員進行營銷策劃專業指導
3月14日—4月1日：參賽者調查策劃
4月2日—4月13日：準備參賽作品
4月15日—4月17日：初賽評審
4月18日（星期一）：公佈進入複賽小組名單
5月11日（星期三）：進行復賽
5月12日（星期四）：公佈進入決賽小組名單
5月25日（星期三）：決賽彩排
5月28日（星期五）：策劃方案現場答辯（決賽）
（二）決賽方式:
1、由參賽團隊指定1-2名選手對自身團隊的參賽作品進行現場的ppt演示。
2、專業評委根據選手演示結果針對其方案存在的各方面優缺點進行現場提問。
3、合作單位將會邀請客户作為大眾評委進行投票，投票結果將佔總成績的20%。
4、最後綜合投票、演示及問答結果評出各小組的成績。
（三）比賽獎項設置：
冠軍：獎金1500元（1名）＋證書+綜合測評8分
亞軍：獎金1200元（1名）＋證書+綜合測評6分
季軍：獎金800元（1名）＋證書+綜合測評5分
優秀獎：獎金500元（3名）＋證書+綜合測評4分
凡提交合格作品的團隊，可獲綜合測評2分，進入複賽的團隊可獲100元調研經費。
經濟與管理學院品牌戰略研究所.
市場營銷策劃方案範文10
對於整個家裝市場營銷模式而言，已從簡單的傳統銷售向概念營銷、服務營銷、體驗營銷、情感營銷、知識營銷、差異化營銷轉變。做為家裝行業，如何在自己的領域進行有效的、針對的營銷十分重要，現就如何將以上所説的營銷模式應用於家裝行業進行分析。
一、概念營銷
概念營銷是以某種有形或無形的產品為依託，藉助現代傳媒技術，將一種新的消費概念向消費者宣傳推廣，賦予企業或產品以豐富的想象內涵或特定的品位和社會定位，從而引起消費者的關注與認同，並最終喚起消費者對新產品需求的一種營銷策略。
做為家裝行業，如何從設計、施工、材料等方面進行概念的挖掘，就應順應消費者需求變化趨勢，推出新的消費概念，藉助大眾宣傳媒介的大力宣傳推廣，使消費者最終理解這種消費概念，產生購買慾望。
1、設計
提出新的設計概念，注入新的設計原素，那麼這些新概念和原素的來原就應那裏得到呢這需要設計師和市場策劃人員共同去挖掘。關注國際、國內以及行業龍頭企業的設計動態，進行提練。
2、施工
業主對施工的過程十分關注，如何實現業主對全過程的監控，實現放心家裝。這十分值得企業思考，對過程的必要記錄，有助於企業樹立品牌形象以及實現銷售的增長。如何記錄這個消費的過程，能夠採取照片的形式，也能夠採取短片錄製的方法。對過程的管理實現了監控，那麼業主還關心另一個問題，就是工人素質，這是施工結果的重要保障。如何對公司優秀工人的宣傳，這已經不是工個自己的問題，做為裝飾公司，就應對自己的工人進行必要的包裝和宣傳，舉行一些技藝比賽等項目，對工人技能的展示、宣傳，提高業主對公司的信任度。
3、材料
大的裝飾公司，必須具有較強的資源整合實力，如何對眾多的材料商進行整合，這關係到企業裝修成本和質量。企業在這個方面，要想辦法放大對材料的整合潛力。企業所使用材料的可靠性。企業要對材料商的招標過程進行包裝宣傳，能讓材料商做公開的支持，以公司的實力和信譽。但同時也要保證材料商的合理利潤，以求共益，保證長期發展。
4、環保
就目前的市場而言，環保是消費者十分關心的一個方面，但前期已經有過這方面的推廣，如果想在這方面進行挖掘，務必向縱深思考，挖掘出環保資料裏的核心部分，進行包裝。要具有必須的前瞻性和可操作性。前瞻性保證了消費概念的先進性和理念性的拔高，能使消費者產生一種心理期盼，有利於消費者認可甚至理解，並進一步採取購買行為。還要有必須的經濟性，經濟性就是要有相當大的目標顧客羣和適當的產品成本，這為企業的利潤帶給保障。
最後，進行概念營銷，要求企業所提倡的消費概念要做到新、美、善。
二、服務營銷
一個已經發展多年的裝飾公司，必定有很多的老客户，同時也應對更多的新客户。如何做好客户服務，關係企業的站將來。
服務包括三個階段，主要包括售前的服務、售中服務、售後服務三個階段。
第一個階段的服務主要是營銷的資料，促成簽單。第二個階段是售中服務，也就是在施工狀態，服務的目的是為了順利的將產品進行展示。保證施工質量，同時還要對過程中出現的問題進行及時有效的處理，以提高客户的滿意度。第三個階段是售後服務，這一階段的服務大部分企業做的並不是很好，但其重要性確是十分值得重視的。不僅僅是對老客户的.關心，更是開發新客户的途徑。宣傳公司服務理念的，提升公司在客户心中的形象。
三、體驗營銷
體驗營銷在裝飾公司的應用，主要體此刻以下幾個方面：
1、樣板房
樣板房是最普遍的一種體驗營銷方法，但是準備不充分就會適得其反。如何才能起到好的做用，又不至於因為設計風格的原因影響了銷售。推薦在設計施工過程中要求高標準，在顏色搭配和風格上要有新思想，現場要有對設計思路的解説。對風格的描述，加入知識營銷的資料。
2、工地參觀
工地是裝飾企業的車間，做好對車間的包裝宣傳，有利於大眾對企業的現場管理，增強大眾對企業的瞭解和信任度。瞭解企業規範嚴格的現場操作及管理，定期向大眾公佈企業的優秀施工現場，以大眾媒體的形式邀請客户參觀工地，做好工地營銷。
3、材料展示
很多消費者對企業全包及半包所使用的材料都有必須的懷疑，如何打消這些疑慮，企業只有向消費者帶給全過程的材料配送和驗收，以及施工現場使用狀況。再配套老客户的評論，十分有利於企業形象的提升，擴大企業的影響力。要到達材料體驗營銷的目的，不只是在材料展廳的宣傳，更就應深入到施工現場，增強可信度。
四、情感營銷
中國是一個情感濃厚的國家，人們十分注重情感，如何將情感營銷引入裝飾公司，其實是需要公司投入相當的感情，這就要求公司的每一位員工都把顧客當成朋友，把每一個單子都當成自己的家。
那麼如何進行營銷、包裝，這需要我們的策劃人員深入市場，瞭解市場。最終能夠找到亮點，要實現情感營銷的目的，企業務必負起自己的社會職責，“用心”去做好每一個工程，服務好每一位客户。要給客户實實在在的優惠，讓顧客體會到企業的情感和優質服務。
企業能夠做一些情感活動，將企業的情感營銷表達出來，實現情感營銷的目的，為創造幸福的家而努力。我們裝修的是一種幸福感，是一種温馨感和節奏感。倡導的是一種人與房子的和諧相處。
五、知識營銷
企業在這方面的功能是務必的，而且是容易實現的。裝飾公司不只是為顧客裝飾裝修房子，而且要傳授給顧客必須的裝修知識與理念，定期舉辦裝修課堂，把裝修大學向社會推廣，而且不能太商業化，無形中去提高企業的形象。不論是户形解析也好，還是裝修明白講座，都就應全心全意的為客房着想，如此以來，客户才會相信企業，讓企業賺取合理的利潤。
六、差異化營銷
差異化營銷是十分重要，而且操作也難度比較大的營銷模式，要想找到自己與別人的不同是很難的，但這種差異化事實是存在的，這要求我們的市場營銷人員用心去挖掘，深入市場去體會，否則是無法尋找到自己的優勢，尋找到與別人不同的地方。做為一個家裝企業，無論你是打設計還是打施工，這都體現不出你的差異化，只能説明你在這個環節上比較有優勢，但別人很快就能夠去模仿，去超越你，無法持續長久的競爭優勢，體現不出企業的差異化。
如何才能在設計，施工或是材料上尋找差異化，這是有必須難度的工作。大家都在搞設計，大家都有很強的設計團隊，都有優秀的設計師，不同的就是每個公司的設計理念是不同的，這可能也是我們尋找差異化的一個重要方向。就1234公司目前的狀況而言，為生活而設計沒有錯，但還不夠接近生活，比如我們一個設計師以前説的，我們所設計的、創造的是一種幸福感，為追求營造幸福、和諧的生活而設計，這樣的理念就是對我們現有的設計理念進行深入的解析。就是分析這其中的細節。
對於施工的差異化，我們追求的也是細節的完美，對施工的每一個細節進行剖析，尋找我們的強項，進行包裝宣傳。無論是進駐小區活動還是廣場活動，僅僅對設計師及其效果圖的展示已經遠遠不夠，無法適應客户的需求，對施工現場的展示更能引起客户的注意，更能給客户帶來收益，瞭解到核心資料。因為設計師只是產品研發人員，施工現場是車間，是出產品的地方，這決定了產品的核心品質。
除了對施工工藝本身的展示以外，對工人宣傳以及對施工管理過程的每一個細節的包裝宣傳都十分重要，只有這樣才能解除客户的疑慮。
七、如何做好上述各種營銷模式
每一種營銷不是孤立的，在實際的操作過程當中，企業務必把各種營銷模式進行整合，合理的確定每一次項營銷活動的重點項目，重點不是一個，而是一個組合，就目前本公司活動對設計師和效果圖的展示已經過於單調，不能引起客户足夠的關注。
1、環節控制
每一項營銷活動，每一項活動的每一個五一節都要100%的努力，要求爭取完美，雖然不可能，但努力是務必的。因為只有努力的做好每一件事，我們每一個活動才能接近完美，員工要努力，組織者更要努力，因為組織者的半點不努力，就會造成幾倍的反面影響，員工個人不努力，影響的只是他個人，對同事的影響畢竟是有限的。所以組織者務必對每一個環節盡心盡力的去做。公司本身也要全力的支持，比如做為本地的龍頭公司，要體現的是我們的實力，小公司做不到的，我們要做到，比如進小區活動，一萬兩萬的進場費小公司能夠出，但是十幾萬的包場費出不起。大公司能夠做到，因為大公司有很強的資源整合潛力，就目前的情而言，可操作的樓盤數量本身就有獻，大公司務必全力的去對每一個目標樓盤進行營銷，保證原始資本的積累，為以後的發展奠定基礎。
2、配套服務
所有的活動，要求公司所有的部分都瞭解，併力所能及，全力支持，不能因為個別部門的不作為而影響了整個活動計劃。活動必然要有花費，企業務必對每個活動提出要求，並給予相應的資金支持，以保障活動的有序開展。對於每一個樓盤的操作，公司務必有自己的目標，根據目標做投資預算。比如某個小區，準備完成500萬的銷售，那麼本小區的投資按規定如果是3%，那麼就應是15萬的投資。也許只有50%的可能，但企業也就應做，只有這樣才能保證目標的實現。
3、人員調配
人員調配有幾個方面的要求：
首先，就是要確定人數，安排好時間。其次要求針對性的培訓。要求所有參與營銷的工作人員瞭解樓盤的每一個户型及價位，以及對周邊環境的瞭解。最後就是具體的實施，為了保證活動高質量的完成，務必有負責人對現場進行管理協調。
4、活動現場佈置
現場佈置十分重要，這不僅僅僅是一個帳篷，幾張桌子的問題。要對現場佈置的進行詳細的規劃，每一個細節都要注意，對於一個家裝公司而言，就目前的狀況，現場佈置有些東西是絕對不能缺少的。那裏列出一些主要的元素：
户型圖如果是廣場活動，要對目前正在交付的和近期要交付的樓盤户型進行整理，並裝訂成冊。如果是小區活動，要對小區的每一種户型，按照不同的風格進行設計，而且每一個户型設計方案不得少於三種。)
作品集推薦公司定期將設計的作品進行分級，並出效果圖，分區、分格調進行裝訂。在量和質上都到達一個高度，一方面進行展示，一方面是公司的資源收集。
工藝標準圖示對水、電、牆體處理、頂、牆地磚等各個細節進行展示，展示的是公司的標準和規範。務必要加文字説明材料展示為了方便客户瞭解公司，在一些大型的活動時，有必要對一些材料進行展示，一方面證明公司所用材料的質量，另一方面體現公司的實力。
管理展示以恰當的方法展示公司的管理，體現公司的規範和管理的科學以及管理的先進理念。
工人隊伍展示因為只有高素質的工人隊伍，才會有高品質的施工質量，工人是設計理念的實現者，是精美工藝的鑄造者。
銷售服務展示售前、售中、售後連續的服務。服務理念及實施十分重要，1234公司十年到此刻，已經服務過十分多的客户，有沒有每年都去回訪，持續了良好的關係，十年後的這天，1234已經有很多老客户買了新的房子，準備新的裝修工程，還是否會選1234，這就要看1234的售後服務。因為十年後的這天，老客户的消費已經成為公司業務的重要組成部分。
八、整體營銷
整體營銷需要把各種營銷模式進行整合，就是把設計、施工、材料、工人、服務、管理進行整合，進行整體營銷，單純的去對設計或是施工，或是材料進行包裝，已經無法滿足客户的需要，因為客户需要的是一個性價比較高的產品，要的是綜合品質。小公司無法實現整體營銷的模式，因為整體營銷需要較大的投資以較強的社會影響力。
九、對活動的組織推薦
現場活動不只要對場地佈置有較高的要求，而且在人員配備比例以及對活動資料針對培訓方面做足夠的準備。在整體營銷模式的支持下，現場人員配備以設計師或施工技術人員為主、材料解説、營銷人員為為輔。實際狀況能夠根據活動的要求進行調整。
市場方案策劃集錦 篇2
一、調查名稱
XX公司的新產品——即將投產，在新產品投放市場前後，需要對市場情況有一個較為全面、深刻的理性認識，充分把握市場特點和產品發展機遇，以便找準市場機會點和切入點，明確廣告宣傳重點，確定目標消費羣，目標銷售地區與城市，更好地制定營銷方案，因此我們提議在近期內就此進行全國範圍內的市場調查。
二、調查目的
1、分析本產品的市場容量及市場發展狀況；
2、瞭解與確定本產品的主要市場競爭對手與競爭品牌；
3、瞭解與把握主要競爭對手的企業基本情況；
4、分析瞭解主要競爭對手的生產、經營狀況；
5、比較分析主要競爭產品的情況，找出本產品與競爭產品各自的優勢與劣勢所在；
6、為XX公司進行產品的市場定位，制訂產品廣告方案與營銷策略提供建設性意見。
三、調查內容
1、調查範圍
（1）調查區域：
（2）南方地區：2～3個城市，初選從上海、南京、廣州、杭州、福州、重慶中選取；
（3）北方地區：2～3個城市，初選從北京、瀋陽、濟南、大連、天津中選取；
抽樣控制條件：
A，產品用量大，市場發展較具潛力；
B，所在城市、地區對周邊城市、地區的影響力較大；
（2）目標產品：
（3）調查對象：（略）
2、主要內容
（1）目標地區及城市的確定：參考經濟發展水平、消費意識等；
（2）目標城市的基本情況：經濟、人口、購買力、銷費狀況；
（3）市場容量估計：
（4）產品分析：
（5）競爭對手的確定：
（6）競爭對手情況比較分析：基本情況、宣傳等；
（7）主要競爭產品比較分析：價格、規格、包裝、主要功能；
（8）銷售渠道分析：經銷商及其對產品的評價與接受程度；
（9）消費者評價：觀念、態度、評價、行為等；
（10）目標消費羣的確定：特徵
四、調查方式
1、文獻查閲：統計局、有關醫療機構與部門、行業協會、圖書館、信息機構的報刊、雜誌及數據庫等信息資料的收集、整理；
2、與經銷商訪談；
3、消費者問卷調查。
五、調查流程與調查時間
1、調查流程
明確調查目的與內容→制定調查計劃→XX公司確認→確定市場調查各環節與細節→確定調查組主要成員，明確分工、培訓、督導→實施調查→整理材料、複核、驗證→數據處理與統計分析→內部討論、分析、總結→報告撰寫、製圖、製表→向XX公司提交調查報告。
2、調查時間
共XX個工作日
具體時間安排如下
（略）
六、調查主要預期結果
1、市場容量估計；
2、確定主要競爭對手與競爭產品；
3、同類產品品牌知名度及其它特性評價、產品分析；
4、各城市基本情況分析、城市間特徵比較分析；
5、不同城市消費羣及不同特徵消費羣的各方面差異比較分析；
6、發現市場機會點、切入點；
7、分析流通渠道，本產品模式探討；
8、本產品市場定位：目標區域和目標消費羣定位、價格定位。
七、調查費
市場方案策劃集錦 篇3
項目概況
（一）項目名稱：華北城國際家居廣場
（二）項目地點：天津武清區下朱莊華北城
（三）項目佔地面積：
項目優勢
本項目位於京津冀城市核心位置的武清區，西鄰京津高速公路二線，東接京津快速，地處京津黃金走廊，區位優勢顯著。距離天津中心城區10公里，天津國際機場30公里，北京國際機場76公里，天津港71公里。京津塘高速、京津高速、京津城際輕軌、112國道、104國道等“九橫九縱”的道路網絡環繞周邊。
項目區位優勢突出，交通便利，可直接承接京津市區、周邊城區強大的輻射效應，又可以便捷地釋放和發揮自身能量與優勢。
目標市場定位
（一） 本項目市場定位：天津市中高端家居建材城 針對人羣為：
1、京津冀內投資及經營客商。
2、來天津經營建材的外地客商。
3、本地建材加工企業主。
（二） 本項目產品特徵定位：
政府重點支持的投資回報型項目，是代表武清區形象的新地標，帶有優良的物業管理、保安保全、綜合廣告推廣、統一營銷推廣等。
項目業態規劃佔比
具體情況按實
際招商調整
項目分區規劃
招商策略
（一） 項目招商對象
1、所有家居建材生產廠商；
2、全國家居建材經銷商、代理商、特許直營商、專賣許可商等私有、個體企業；對商鋪有投資意向的客户。
（二） 項目招商商品範圍建築室內外裝飾材料、陶瓷、衞浴潔具、家庭廚衞用具、天花地板、牆紙地毯、樓梯鐵藝；傢俱、整體櫥櫃、門窗櫥櫃、家居電器、軟裝類。
（三） 項目概念輸出與保障——消除經銷商認知障礙
1、項目的市場行銷概念：位於天津武清區規模龐大的建材城，以其核心地理位置，強力向整個京津冀輻射。
2、獨佔性的規範化市場銷售模式和物業管理標準體系，導入現代物業經營的管理手段。
3、 全新的消費觀念和消費形態，迎合並引領市場的消費心理和行為，並倡導全新的消費概念，成為一種經濟文化和消費時尚。 （四） 項目招商全方位服務——經銷商的信心保證
1、本項目是天津市的政府的重點工程、形象工程，是武清的新地標。項目建成後具備完善的配套設施、生活設施。
2、項目的市場運作採取免租、返租的優惠政策解除經銷商後顧之憂。
3、市場開業前後向經銷商提供全面的廣告與行銷支持，以“品牌造勢，傳播先行”的市場化操作，擴大對外宣傳，提高市場在天津的知名度及影響力。
4、市場經營在保障商家的商業利益的同時，為商家提供系統完整的
市場方案策劃集錦 篇4
為了全面規範我市農村文化市場經營秩序，打擊非法出版物，淨化演出市場，杜絕電子遊戲和遊藝場所違規經營和在非法定節假日接納未成年人以及網吧接納未成年人進入等違法違規經營行為，促進農村文化市場健康有序發展，按照《出版物市場管理規定》、《娛樂場所管理條例》、《互聯網上網服務營業場所定理條例》等有關規定，結合我市實際，決定對我市農村文化市場進一步加強管理，特制定本方案。
成立農村文化市場管理工作領導小組。領導小組依法對全市農村文化市場進行專項執法檢查，對違法違規經營行為進行專項整治。
通過進一步加強管理，使農村文化市場嚴格依法經營，讓人民羣眾普遍關注的違法未違規經營現象基本得到解決，各種安全事故隱患進一步消除。
工作重點：1、全面查封取締無證經營從事電子遊戲娛樂經營場所、“黑網吧”，收繳、銷燬非法出版物和音像製品，取締非法演出市場，查處電子遊戲和遊藝場所設置違規機型、機種，超時經營和在非法定節假日接納未成年人，杜絕網吧接納未成年人進入等違法違規經營行為。2、對消防通道不暢通和存在安全隱患拒不整改的要堅決予以關閉。
1、動員部署暨自查自糾階段（6月22日至6月30日）。根據上級有關管理工作的.要求，對農村文化經營場所調查摸底，認真做好宣傳發動工作。組織文化市場經營場所按照實施方案要求進行自查自糾。
2、管理整治階段（7月1日至8月31日）。集中整治農村文化市場違法經營活動，淨化農村文化市場環境。
3、檢查驗收階段（9月1日至9月30日）。健全完善管理制度和工作規範，推進農村文化市場綜合防控體系建設，探索建立長效機制，鞏固專項整治工作成果，防止反彈。對列為重點整治的農村文化場所和重點地區，要進行重點監控，確保各項整治措施落到實處。迎接上級檢查組進行檢查驗收。
在開展農村文化市場專項整治行動中，要求做到：
1、要提高認識，加強領導。
2、密切配合，強化協作。加強與公安、工商部門交流溝通，加強協調配合，形成整治工作的合力。
3、嚴格紀律，落實責任。
4、大力宣傳，營造輿論氛圍。大力宣傳相關法律法規，營造依法經營的市場環境。
5、及時報告，暢通信息。對重大案件和緊急情況要及時、全面、準確上報上級對口部門。
市場方案策劃集錦 篇5
一、市場分析
（一）優勢
經過近幾年來對校園市場的開拓，郵政取得的社會效應顯著，樹立了較好的品牌形象，鞏固了與院校合作的基礎，培育了一定的用郵消費羣體。使用郵政業務產品，逐步成為幫助校方、學生解決困難的有效方式。同時，郵政營銷隊伍得到鍛鍊，營銷能力有了顯著提高。
（二）機會
截至20xx年底，全省共有各級各類學校25842所，在校生1038萬人。其中：幼兒園9431所，在園幼兒145萬人；義務教育國小11633所，在校生434萬人；普通國中學校2116所，在校生200萬人；普通高中及中等職業學校1001所，在校生152萬人；高等教育，普通高等學校、獨立學院和成人高等學校96所，在學人數總規模102萬人。教育事業的蓬勃發展，為校園市場的持續繁榮奠定了基礎。
各類學校為加快發展，做大規模，急需尋找有效的形式和方法來提高其競爭能力。校園人數眾多，目標羣體集中，消費需求旺盛、跟隨性強，使營銷更具有針對性。
（三）劣勢
郵政在校園市場的營銷公關、支撐服務方面缺乏連續性、系統性，營銷模式相對單一，靈活性不足；郵政產品、宣傳、活動、優惠等尚未對校園羣體構成深刻印象。
（四）威脅
各類商家對校園市場滲透的力度不斷加大，服務產品的同質化競爭不斷加劇；市場進入壁壘較高，部分促銷、推銷活動不允許在校園
內舉行；學生是一個無經濟來源的羣體，其消費能力相對較弱。
綜上分析，校園市場具有客户羣體大、剛性需求旺、營銷效率高、從眾消費心理強等特點；而郵政擁有豐富的郵政產品體系、遍及城鄉的網絡資源、眾多的客户資源、廣泛的社會關係等優勢，通過加強專業聯動、創新產品及營銷模式，做好營銷策劃，充分整合產品資源、社會資源、企業資源，能夠大力拓展郵政校園市場，促進郵政多項業務全面發展。
二、營銷思路
以客户需求為導向，以郵教合作為依託，以創新營銷為重點，加強專業營銷策劃和聯動營銷，強化企業內外資源整合，豐富營銷活動，組合郵政產品，聚合營銷力量，強化項目經營，加大校園市場開發的廣度、深度、力度，提高郵政在校園市場的佔有率和影響力。
三、目標市場
1.大中專院校市場；
2.中國小校市場；
3.幼兒園市場。
四、營銷目標
20xx年，全省力爭實現校園市場函件收入5000萬元，集郵收入200萬元，校園報刊補續訂流轉額3500萬元;大中專院校布放新型報刊亭 16個；校園包裹市場佔有率90%，在大中專院校建設便民服務站；代理金融代收付業務資金5億元，沉澱額市場佔有率達15%；教育儲蓄1億元，基金定投1000萬元，期交保險1000萬元；綠卡開辦率80%，個人網銀註冊率達60%。
五、營銷策略
根據校園市場的特點，按大中專院校、中國小校、幼兒園三大市場對“開學季、學中季、畢業季、慶典季、節日季”等五個重要時段做好重點項目開發及營銷策劃工作，具體舉措如下：
（一）大中專院校市場
---開學季
1.“招生信函，圓夢理想”
（1）營銷時點：x月20日至x月30日
校園市場營銷策劃方案
（2）產品定義：招生數據庫商函是專為教育類機構招生宣傳所用的一項新型商業信函業務，以郵件為傳播載體，將各類教育機構概況、師資力量、就業前景等相關招生信息傳遞給目標生源。
（3）產品形式：套封式商函。
（4）產品規格：統一7號、9號標準信封
（5）目標市場：
①重點高等院校。這類高等學校比較注重對學校的實力和知名度的宣傳介紹，通常採用寄遞學校招生簡章等形式向重點高中畢業生、校長、畢業班班主任、教師進行宣傳。
②二類院校。以職業技術學院和普通本科院校獨立學院為主，目標主要為普通高中的`學生，招生信函寄遞對象為普通高中畢業生、高中校長、教師等。四是職業培訓和資質培訓等。大專院校內的各種培訓實體及社會資質考試培訓對招生的需求很大。這類商函發寄對象主要為在校大學生等。
（5）營銷進度安排
?啟動階段：x月20日-x月1日，主要做好各大高校投放渠道聯繫，設計素材蒐集。
②招商設計階段：x月20日-x月20日，根據目標客户按行業劃分，兩人一小組上門營銷。
③印刷製作階段：x月10日-x月20日
④投遞階段：x月30日-x月30日
（6）營銷組織
?在市函件局設臵商函項目經理，針對目標學校和市場情況，進行項目策劃、業務培訓和計劃分解等，具體協調省市縣工作、解決市縣客户經理營銷難點、協調郵政內部服務部門、業務的推進和數據的上報工作。
②招生商函項目採取客户經理營銷制，市局採取綜合、專職和專業客户經理營銷，縣局採取綜合客户經理營銷，確保“一一對應”，明確學校相關責任人。
2.《新生入學指南》手冊
（1）營銷時點：x月20日至x月5日
（2）產品定義：刊登衣、食、住、行、玩、通訊、電子數碼產品、圖書等信息，免費發放給本地大中專院校的新生。
（3）目標市場：新生入學前後是學生集中消費期，郵政商函可以為各行業客户提供準確的入學新生名址信息和業務宣傳平台。
①目標客户：通信行業、金融行業、旅行社、保險公司、酒店餐飲、醫院、學習用品、票務信息、日常用品、體育運動服裝等。
②目標受眾：大中專院校新生。
（4）產品內容
?客户的宣傳廣告及產品的促銷打折信息、優惠券等；
②當地的交通線路圖、生活旅遊指南、名俗、學習、書店等公益信息方面的生活常識，增強了手冊的可讀性，有效提升了郵政的知名度和名譽度。
（5）產品形式：本冊式
（6）產品規格及價格：大度16開或大32開，封面250g覆亮膜，內頁105g紙全綵頁印刷膠裝。（各市局可根據實際情況自行確定）
（7）發佈範圍：各類學校新生及新生父母。
（8）發行方式
①隨大學聯考錄取通知書一同寄遞到考生手中。
②由郵政名址部門提供應屆大學聯考畢業生名址信息，或各市局與當地學校合作，由學校提供應屆大學聯考畢業生名址信息，通過名址信息寄遞到考生手中。
③通過各大中專院校統一派發。
（9）營銷進度安排
?啟動階段：x月20日-x月1日，主要做好各大高校投放渠道聯繫，設計素材蒐集。
②招商設計階段：x月10日-x月20日，根據目標客户按行業劃分，兩人一小組上門營銷。
③印刷製作階段：x月10日-x月25日
④投遞階段：x月25日-x月5日。
3.高等院校報刊圖書
（1）營銷時點：寄送大學聯考錄取通知書期間和9-10月份新學期收訂期。
（2）營銷目標：碼洋淨增4000萬元。
（3）產品策略：《大學新生》、《微創業三十六計》圖書和暢銷報刊。
（4）價格策略
市場方案策劃集錦 篇6
一、活動目的：
1、讓學生能走近生活，感受生活。
2、豐富學生的校園生活，提高學生的組織能力，培養學生的團隊合作精神。
3、鍛鍊和提高自我管理的能力和組織能力，初步培養學生的商品意識。
二、活動時間：20xx年4月18日（週五）上午9點30分——11點;
下午13：30——15：00
注：學生早上8點鐘在教室集中，8：00—8：30各班級進行安全衞生教育，
8：30——9：30為準備時間，9：30分準時開始。
三、活動地點：各班教室
注：所有店鋪均在教室（教室靠門兩邊讓學生出入，另一邊設計成商鋪）
四、活動對象：一到六年級全體學生
五、活動準備：
1.各班主任根據學生的需求、學生的實際購買能力購買所需要的商品，在活動現場進行買賣;也可適當的購買一些食物現場進行買賣，各中隊按實際需求進行購買。
2.各中隊要提前製作好跳蚤市場宣傳海報，並粘貼在教室門口進行宣傳。
3.根據活動方案，各班主任發出倡議，動員學生在活動前變廢為寶，並選取自己所要的商品。
4.所有商品要求健康、衞生、安全，班主任對相關的商品進行把關，合格產品才能進入跳蚤市場。
5.各中隊統計好商品，要定好物品價格並貼好標籤，填寫好表格。輔導員要對物品價格作適當指導，價格要求合理，在賣出時做好記錄。
6.每個班級和同學要準備好一定數目的零錢和交換或買賣的物品，積極參加本次活動。
7.活動前各中隊準備好廣告宣傳語（可在宣傳台進行宣傳）、宣傳海報（貼在教室門口）或直接當面宣傳，吸引顧客光臨，採用各種方法吸引師生目光。
8.各中隊根據活動內容和形式安排好班級的售貨員、會計、推銷員、市場管理員、環保員等，並做好自己的標誌佩戴。
9.物品賣出的錢或本次活動獲得的利潤，由班主任徵詢學生意見自由決定，並及時反饋給相關家長，同時動員學生儘可能地購買一件自己喜愛的物品。
六、活動要求：
1.設計展台
要求：（1）每班事先安排學生將桌椅至指定地點設攤。
（2）每班設計一個招牌，並起個名稱，如“愛心超市”、“藍月亮小賣場”等等。設計新穎，美觀，儘量不要雷同。（可以用小黑板等）
（3）每個展台安排5—8位服務員。（可佩帶自己設計統一標記，如服務卡、頭飾、帽子等）
2.買賣物品
要求：
（1）各中隊自己出資購買合適的商品進行買賣。
（2）也可以是學生多餘的學習用品，看過的圖書，用過的玩具及多餘的小擺設，自己製作的手工藝品、書畫作品、VCD等，以自己多餘的、物美價廉物品為佳，。
（3）買賣物品要求健康、衞生、安全，班主任對買賣物品進行驗收後才能進入市場。
（4）所有物品要求質量完好，必須保持七、八成新。
（5）每位學生最好準備1~2件買賣物品，買賣物品需經家長同意。
（6）每件物品都貼上標價，且每件價格最好不超過10元。
3.活動組織形式：以中隊為單位
七、活動過程：
1、各班佈置商鋪，準備桌椅。
2、當廣播響起音樂時，各中隊開始進行跳蚤市場活動，學生到各個班級自由選購物品，做到文明購買。
3、剩下的商品降價出賣，未售出的商品物歸原主，其餘商品由班主任自行處理。
4、跳蚤市場結束後由班主任負責進行統計。
八、注意事項：
1、活動要求全校師生人人蔘與。
2、跳蚤市場活動要注意各中隊之間的交流，不能侷限在本中隊，活動中所有的服務人員要求對顧客做到微笑服務、優質服務，讓顧客買得稱心。
3、跳蚤市場活動過程中，各班可準備些廣告宣傳語拿到買賣宣傳台，由宣傳員進行宣傳。
4、在活動中還需要保持校園衞生，不亂丟紙屑，各展台活動後搞好場地衞生。評選小組將對整個活動過程進行衞生監督，對有不講衞生行為的個人或班級進行點名批評。
5、各班選出本班安保人員在買賣過程中維護好秩序。
6、班主任和帶班老師要關注和處理好交易過程中出現的意外問題，營造歡快、活潑、文明、安全的商品貿易環境。
九、人員安排：
1、總指導：z
買賣區總負責：z
2、巡視：z
3、各班攤鋪負責：班主任及帶班老師。
一（1）班：zz 一（2）班：zzz
4、攝影：zz
5、廣播、音樂：zz
市場方案策劃集錦 篇7
為進一步落實科學發展觀，規範我區物流市場秩序，決定在全區範圍內開展一次物流市場專項整治行動。為確保整治工作各項任務和要求落到實處，特制定本實施方案。
一、工作目標
按照落實科學發展觀和構建和諧社會的要求，通過對我區物流市場的規範整治，進一步改善物流市場環境，逐步建立我區物流市場長效管理機制，促進我區物流業持續、健康、快速發展。
二、組織機構
為推動我區物流市場專項整治工作的開展，特成立區物流市場專項整治工作領導小組：
三、工作步驟
工商部門負責對全區從事貨運代理、貨運配載、貨運中轉、倉儲服務、信息服務的相關企業進行排查審核，準確摸清登記註冊的物流企業。
交通部門負責對全區從事貨運代理、貨運配載、貨運中轉、倉儲服務、信息服務的相關企業進行排查審核，準確摸清具備營運資質的企業。
公安交管部門負責制定處置車輛非法佔道、亂停亂放行為的`道路交通整治工作方案，明確工作重點，擬定工作措施。
市行政執法局分局負責制定處置外圍物流業佔道、亂搭亂建的整治工作方案，擬定工作措施。
商貿部門負責做好整治領導小組辦公室的日常工作，組織協調各方面的關係，並做好宣傳發動工作。
在摸底排查的基礎上，各相關部門按照各自職責，針對存在的突出矛盾和問題，按照統一行動安排，進行治理整頓。
工商部門負責依法核定物流企業主體資格，對於未取得營運許可證的不予核發營業執照。對於已取得營運許可證但未取得營業執照的依法予以取締。嚴查合同欺詐、不正當競爭等違法行為，情節嚴重的依法予以取締，確保物流企業具備營業資格。。
交通部門負責查驗營運許可證，對無證經營、違規營運的相關企業依法嚴肅查處，確保物流企業具備營運許可資質。
公安部門負責嚴厲打擊欺行霸市、坑蒙拐騙等擾亂物流市場秩序的行為。
交管部門負責根據道路交通整治方案，處置車輛非法佔道、亂停亂放行為，保證道路暢通安全。
市行政執法局分局負責清理外圍物流業佔道、亂搭亂建的行為。
商貿部門繼續做好整治領導小組辦公室的日常工作，加強對相關工作的督促和檢查，及時通報整治情況，確保整治工作取得成效。
按照國家《物流企業分類與評估指標》標準，對具備營業、營運資格資質的相關企業進行界定，對達到要求的物流企業向社會公佈。
質監部門負責按照國家相關物流標準，對全區物流企業進行界定，確認符合要求的物流企業。
工商部門負責將符合要求的物流企業在工商系統相關網站和有關媒體上向社會公佈。
商貿部門負責將符合要求的物流企業在商貿系統相關網站和有關媒體上向社會公佈，引導物流市場的規範發展。
四、工作要求
1、加強領導，精心組織。各有關部門要充分認識開展全區物流市場專項整治行動的重要性，專項整治工作領導小組負責專項整治工作的組織、指導、監督及有關協調工作，協調相關部門全力抓好工作落實。
2、各司其責，密切配合。全區物流市場專項整治工作涉及面廣，工作難度大，各有關部門要認清責任、強化協作、共同打擊各類非法經營、詐騙、敲詐勒索犯罪等擾亂物流市場秩序的行為，確保專項整治工作落到實處。
3、認真總結，規範發展。各有關部門要認真總結此次專項整治行動工作經驗，樹立各類存在的問題，並以此次專項整治行動為契機，進一步健全完善規範我區物流市場的各項措施，加強物流市場監管。不斷改進工作方法，提高執法效率，建立長效管理機制，促進我區物流市場的規範發展。
市場方案策劃集錦 篇8
在施工階段進行建築新產品生產的全過程中，監理工程師要對新產品施工生產進行全過程、全方位的監督、檢查與控制對生產中各環節或中間新產品進行監督、檢查與控制對生產中各環節或中間新產品進行監督、檢查與驗收。旁站監督是現場監理人員經常採用的一種主要的現場檢查方式，即是在施工過程中現場觀察、監督與檢查其施工過程，注意並及時發現質量事故的
苗頭和影響質量因素的不利發展變化，潛在的質量隱患以及出現的質量問題等，以便及時進行控制。
本工程按監理規範、本工程監理規劃和建設部建市〔20xx〕189號文要求，應實施旁站旁站監理工作。為了規範旁站工作，所有被監理建築工程的關鍵工序及關鍵部位，必須由監理人員實施旁站監理。根據上述要求，今特制定本旁站監理方案。
一、旁站監理人員
根據本工程實際情況旁站監理員為：、。
二、旁站監理範圍
根據本工程實際情況和建設部文件規定，本工程實施旁站監督的關鍵部位和關鍵工序有：
（一）、質量方面：
1、土方回填
2、混凝土灌注樁澆築
3、基礎部分其他結構混凝土澆築
4、防水混凝土澆築
5、卷材防水層細部構造處理
6、樑、柱節點箍筋隱蔽過程
7、主體結構混凝土澆築
（二）、安全方面：
1、模板（含支模架）拆除
2、腳手架拆除
3、垂直運輸機械的拆除
4、國家和地方明文規定的其他高危險工序
三、旁站監理人員的主要職責
1、檢查施工企業現場質檢人員（或安全員）到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機械、建築材料準備情況；
2、在現場跟班監督關鍵部位、關鍵工序的施工執行施工方案以及工程建設強制性標準情況；
3、核查進場建築材料、建築構配件、設備和商品混凝土的質量檢驗報告等，並可在現場監督施工企業進行檢驗或者委託具有資格的第三方進行復驗；
4、做好旁站監理記錄和監理日記，保存旁站監理原始資料。
四、旁站監理程序
1、施工方根據本方案，在需要實施旁站監督的關鍵部位和關鍵工序到達之前24小時，書面通知監理方，通知內容包括旁站監督內容，該部位（或工序）的計劃施工時間，施工員、專職質檢員（或安全員）、特殊工種人員的名單及上崗證編號；
2、監理方在收到施工方書面通知後，安排旁站監理人員按時到達旁站地點，根據監理規範要求實施監督工作，發現問題及時通知監理工程師及施工方，進行處理；
3、施工方及監理方如實填寫旁站監理記錄；
4、將旁站過程中發現的問題及時填寫入監理日記。
5、做好旁站監理記錄和監理日記，保存旁站監理原始資料。
五、旁站監理人員應當認真履行職責，對需要實施旁站監理的關鍵部位、關鍵工序在施工現場跟班監督，及時發現和處理旁站監理過程中出現的質量問題，如實準確地做好旁站監理記錄。凡旁站監理人員和施工企業現場質檢人員（或安全員）未在旁站監理記錄（見附件）上簽字的，不得進行下一道工序施工。
六、旁站監理人員實施旁站監理時，發現施工企業有違反工程建設強制性標準行為的，有權責令施工企業立即整改；發現其施工活動已經或者可能危及工程質量（安全）的，應當及時向總監理工程師報告，由總監理工程師下達局部暫停施工指令或者採取其他應急措施。
七、旁站監理記錄是監理工程師或者總監理工程師依法行使有關簽字權的重要依據。對於需要旁站監理的關鍵部位、關鍵工序施工，凡沒有實施旁站監理或者沒有旁站監理記錄的，監理工程師或者總監理工程師不得在相應文件上簽字。在工程竣工驗收後，監理企業應當將旁站監理記錄存檔備查。
本監理旁站方案為本工程監理規劃和細則的附件。
市場方案策劃集錦 篇9
一、指導思想
建立煙草市場長效監管機制，確保我鄉煙草市場合法經營和健康發展。
二、工作目標
認真執行煙草市場管理相關法律法規及工作要求，抓好煙草市場協管工作，確保轄區內零售户合法渠道進貨率98%以上、持證入網率達100%、亮證經營率達100%、明碼標價率達95%以上、零售户普法教育率達100%。
三、工作重點
做好煙草專賣法律法規的宣傳工作，無證經營户的清查和取締工作，涉煙綜合信息的報送工作，協助煙草專賣局依法執行公務；按照煙草專賣法律法規，嚴厲打擊轄區內涉嫌運輸、存儲、銷售假冒煙草製品的違法行為。
四、工作步驟
全鄉煙草市場“三級聯管”工作時間安排在20xx年3月1日至12月31日，分四個階段進行。
（一）宣傳普查階段（3月1日至5月31日）
主要任務是：在全鄉範圍內進行廣泛宣傳，進一步普查有無煙草證件和銷售情況，使煙草專賣法律法規家喻户曉，營造良好的輿論氛圍。
（二）集中整治階段（6月1日至8月31日）
主要任務是：由鄉協管員和各村（居）委會信息員在全鄉範圍內開展調查摸底及時掌握和全面瞭解全鄉煙草市場動態信息。對無證經營户進行清查和取締，打擊轄區內涉嫌運輸、存儲、銷售假冒煙草製品的違法行為，維護好煙草市場秩序。
（三）鞏固階段（9月1日至11月30日）
主要任務是：鞏固一、二季度成果，牢固掌握和全面瞭解有證經營情況，對無證户堅決取締，嚴厲打擊“假私非”煙的違法行為，使鄉煙草市場正常有序進行。
（四）總結階段（12月1日至12月31日）
主要任務是：認真總結規範煙草市場的管理工作經驗、作法及存在的問題，繼續加強對轄區煙草市場的管理，進一步健全和完善工作機制，鞏固煙草市場“三級聯管”工作成果。
五、工作要求
（一）統一思想，提高認識。煙草市場“三級聯管”綜合治理是整頓和規範煙草市場經濟秩序的一項重要任務，也是依法治税的一項重要內容，工作開展好壞直接影響到社會安定和地方財政税收。要抓好這項工作，取得預期效果，關鍵是思想要統一，認識要到位。
（二）明確職責，抓好落實。成立以分管領導為組長，綜治辦主任為副組長，其他相關人員為成員的規範煙草市場領導小組，把煙草市場規範工作納入重要議事日程，各部門切實履責，齊抓共管，綜合治理，按照各自職責分工，精心組織實施，形成抓好規範煙草市場工作合力，充分發揮“三級聯管”作用。
（三）加強宣傳，營造氛圍。利用鄉村兩級廣播、橫幅、標語、牆報等多種形式廣泛宣傳煙草專賣法律法規及假冒偽劣捲煙的危害性，強化廣大人民羣眾的法律意識。將舉報電話向社會公開，鼓勵廣大人民羣眾積極檢舉揭發煙草違法犯罪活動，形成全社會共同參與煙草市場打假、識假、拒假的良好局面。
（四）嚴格考核，逗硬獎懲。將煙草市場綜合治理工作納入各村的年終目標考核，對未能完成目標任務的村（社區）扣減相應的目標考核分，對完成目標任務好的村（社區）給予相應的獎勵。
市場方案策劃集錦 篇10
一、工作開展情況
（一）加強領導，明確責任。為確保專項整治行動順利開展並取得預期成效，成立了由縣政府常務副縣長為組長，縣政府分管副縣長為第一副組長，縣市監、公安、應急、商務、生態環境、交通、消防、税務、住建等部門及中石化分公司、中石油分公司負責人為成員的專項整治工作領導小組，領導小組辦公室設在商務局，負責專項整治的組織協調等工作。縣環委辦x年xx月xx日印發了《xx縣成品油市場專項整治工作方案》，將整治重點和任務分工細化分解到各鄉鎮及相關責任部門。x月xx日，縣委常委、縣政府副縣長陳虎主持召開全縣成品油市場專項整治工作推進會，要求各部門要嚴格按照《xx縣成品油專項整治工作方案》的任務分工，狠抓工作落實，密切配合協作，嚴禁推諉扯皮，形成攻堅合力，對違法違規經營行為“零容忍”。
（二）依法整治，紮實推進。目前，我縣共有成品油零售經營企業家，其中：加油站家，民營加油點家。在營加油站家（中石化家、中石油x家、民營家），加油點家。由於多年曆史遺留問題，違規建設、無證經營、以點代站、超範圍經營、消防安全意識淡薄等現象依然存在，整治難度大，任務艱鉅。自專項整治工作開展以來，出動執法車輛台次，檢查人員x人次，抽檢油品組，查處安全隱患x處，當場整改x處，下發責令整改通知書份，查處涉嫌超範圍經營x家，查封無證加油站（點）家，刑事拘留x人。
（三）聯合執法，持續推動。按照縣成品油市場專項整治工作領導小組負責同志的安排，為把我縣成品油市場專項整治工作向縱深推進，x月x日，縣成品油市場專項整治工作領導小組辦公室通過政府辦公平台下發《xx縣成品油市場專項整治集中行動工作方案》，組建專項整治集中行動聯合執法小組，自x月x日起，由縣商務、公安、應急、市監牽頭，縣消防、生態環境、交通、税務共同參與的四個聯合執法小組，分片區開展了全縣成品油市場專項整治集中行動。遵照陳虎副縣長“有擔當、不懈怠，持續保持打擊非法經營成品油的高壓態勢，確保全面打好專項整治集中行動攻堅戰”的要求，職盡其責，積極作為，直面問題，主動擔當，極大威懾了違法違規經營行為，進一步淨化規範了我縣成品油市場秩序，保證了消費者和生產企業的安全。
二、目前主要問題
一是大部分民營加油站（點）安全生產及消防安全責任制還沒有完全落實到位，日常巡查檢查記錄不完整，沒有應急演練記錄，油品購、銷、存台帳票據不健全，油氣回收日常檢查記錄缺失等問題。
二是黑加油站點、非法流動加油車及加油點超範圍經營現象屢打不盡、屢整不止，雖經高壓打擊，但受利益驅動，仍有部分人冒着風險違法違規經營，有的耍賴，有的打游擊，迴避檢查，逃避打擊，集中整治結束後又死灰復燃繼續非法經營，給成品油市場監管帶來很大困難。
三是成品油市場專項整治工作，涉及面廣、情況複雜，部門之間協調聯動還需加強，沒有形成執法監管合力。商務部門沒有執法隊伍，執法力量及力度都很薄弱，而商務部《成品油市場管理辦法》已於x年x月x日廢止，目前也無執法處罰依據，在日常監管中檢查發現非法經營成品油行為，只能轉交其他部門處理。
三、下一步工作打算
（一）持續開展成品油市場專項整治行動。一是對前期集中整治行動排查出的黑加油站點、非法流動加油車和加油點超範圍經營行為進行分類梳理彙總，按照《xx縣成品油專項整治工作方案》的任務分工移交相關部門依照有關法律法規進行處置。二是繼續加大檢查和查處力度，加強成品油經營企業市場準入和資格年審，對發現有違規違法行為的加油站依法嚴肅處理，維護成品油市場秩序。
（二）進一步加大部門聯合執法力度。對非法存儲、超範圍經營、摻雜使假、銷售劣質油、違規建站等行為，氣焰囂張、態度惡劣、拒不自行拆除的，將加大聯合執法力度，集中打擊，徹底清除，絕不手軟。
（三）建立成品油市場監管的常態化長效工作機制。定期召開聯席會議，實現信息共享和形成執法監管的合力，加強部門之間的協調聯勤聯動，保持成品油市場整治的高壓態勢。
（四）打疏結合，加快完善網點佈局規劃。結合我縣經濟發展，對全縣加油站點重新梳理規劃佈局，嚴把市場準入關，在遵守相關政策規章的基礎上，充分考慮市場消費需求和企業發展需要，科學規劃建設加油站。x月xx日，我局已函商縣自然資源和規劃局，提請安排人員協同我局及各鄉鎮對我縣“十三五”期間加油站布點規劃進行排查，對部分不適宜建站的規劃站進行調整，並將調整結果提請縣規委會研究後上報市商務局審核。按照“規範一批、取締一批、提升一批”的原則，請自然資源部門儘快儘早將符合布點規劃的新建加油站納入今年的供地計劃，加快推進符合布點規劃的加油站建設進度，同時擬啟動“十四五”期間布點規劃，對新修建的國省道增加的布點規劃，建議一律由縣國資集團同中石化合作經營。
四、幾點建議
一是落實成品油市場屬地管理主體職責。目前各鄉鎮都有市監所、派出所、環境保護、綜合執法隊等執法人員，按屬地管理原則負責本轄區成品油市場的日常監管，責任落實到人，加強日常巡查，可以隨時發現並查處違法違規經營成品油行為，將違法行為遏制在萌芽中。
二是進一步明確相關監管部門職責。x年x月x日商務部《成品油市場管理辦法》廢止，商務部門執法處罰已無依據，絕大部分地區都是由公安部門牽頭打擊取締黑加油站點、超範圍經營等非法經營成品油行為，商務部門統籌協調、全力配合。
按照《無證無照經營查處辦法》第五條“法律、法規、國務院決定沒有規定或者規定不明確的，由省、自治區、直轄市人民政府確定的部門予以查處”和第四條“縣級以上地方人民政府負責組織、協調本行政區域的無證無照經營查處工作，建立有關部門分工負責、協調配合的無證無照經營查處工作機制”規定，建立我縣成品油市場監管的常態化長效工作機制。
三是在條件成熟時機，參照碭山等地做法，充分利用互聯網優勢，建立智慧監測雲平台和有獎舉報，一方面可以遏制加油站偷、漏、逃税行為，另一方面可實現油品溯源追溯和對加油點超範圍經營等實施監控預警。
市場方案策劃集錦 篇11
根據《xx省應對新型冠狀病毒肺炎疫情應急指揮部關於印發新冠肺炎疫情應急處置期間隔離區羣眾生活物資保障工作方案的通知》(疫指發〔20xx〕號)、xx市xx區應對新冠肺炎疫情應急指揮部辦公室關於印發《xx市xx區新冠肺炎疫情應急處置期間隔離區生活物資保障應急預案的.通知》(〔20xx〕-)要求，為深入總結新冠肺炎疫情應急處置經驗，進一步查找薄弱環節，補短板、強弱項，針對可能出現的聚集性疫情，未雨綢繆做好生活物資保障和應急準備工作，滿足羣眾日常生活需要，切實抓好全鎮新冠肺炎疫情防控工作，維護社會大局穩定，特制定本應急預案。
一、總體要求
深刻汲取省外因生活物資供應不到位引發隔離區羣眾生活困難的教訓，舉一反三，以問題為導向，切實加強組織領導，整合優化力量，建立基層配送工作組織體系，壓緊壓實責任，強化隔離區羣眾生活物資供應“最後一公里”保障，暢通居民生活必需品配送渠道，確保配送工作責任到位、措施到位、落實到位。
二、工作體系
成立以鎮黨委書記為組長，班子成員為副組長，相關部門負責人為成員的領導小組;建立生活物資投放、調運、應急運輸、配送等職能部門定期溝通會商機制。充分發揮鎮、村(社區)、社(小組)三級基層治理網格體系，完善領導班子成員包村(社區)、村(社區)幹部包小組(網格)、小組(網格)包户的三級包保制度，進一步建立健全鎮幹部、村(社區)幹部、公安幹警、鎮村兩級醫務工作者和網格員的“五包一”責任制。
三、組織實施
(一)統籌調度力量，建立多元配送模式。各社區要迅速建立和完善物業小區黨組織、物業企業、業主委員會“三方聯動”機制，發動小區自治組織、樓棟長、志願者和居民骨幹等成立工作專班。非物業小區和農村院落要明確村(社區)幹部牽頭，發揮志願者、駐村幹部和熱心黨員羣眾等各類羣防羣控力量的作用，完善組織動員機制，通過巡邏走訪、村(社區)和小組微信羣等，及時收集隔離和居家觀察人員生活所需物資信息。建立線上訂單、團購、網格員配送等多元模式，提供代購、週轉、送貨等服務，就近設置居民生活必需品臨時取件點，並做好環境衞生、消毒殺菌等工作，實現精準採購配送，確保羣眾安心居家，生活正常運轉。
(二)強化物資供應，嚴格規範市場秩序。引導商超、農貿市場等骨幹流通企業加強產供銷運銜接。隔離區屬地要積極配合區發改局(國有糧食儲備企業)、區商務經合局、區市場監管局、區交運局、區農業農村局、區城生活物資批發商及城區大型超市骨幹流通企業，及時調配小包裝成品糧油，組織安排蔬菜採收上市，加大生活必需品投放力度。配合相關部門落實鮮活農產品“綠色通道”政策，做好應急運輸車輛準備，必要時啟動應急物資中轉站，保障主要生活物資運輸通暢。隔離區屬地提前做好風險預警預判，配合相關部門嚴厲打擊哄抬價格等擾亂市場的行為。
(三)加強關愛服務，做好特殊羣體保障。各村(社區)要做好居家觀察人員的管理服務，通過提供鎮、村幹部聯繫方式等，暢通羣眾求助渠道，及時迴應居家觀察人員合理訴求。對失能或獨居老人、留守老人兒童、散居孤兒、困境兒童、殘疾人、孕產婦、特殊困難羣體以及低收入家庭，由鎮、村為其提供基本生活保障。配合李端鎮衞生院做好急診患者、慢性病患者和精神疾病患者的醫療保障，對急需送醫送藥病人，積極協調開通“綠色通道”，組織上門服務。
各村(社區)要積極落實封閉隔離區生活物資供應保障應急預案，提升應急處置能力，建立完善隔離區生活物資保障制度機制，確保羣眾基本生活不受影響，為疫情防控奠定良好基礎和條件。鎮屬各部門、村(社區)要嚴格落實保供工作責任，嚴禁有令不行、有禁不止、推諉扯皮，鎮應急指揮部將加強督促檢查和暗訪督查。
市場方案策劃集錦 篇12
按XX市經濟與社會發展及城市總體規劃，到20xx年，城市總面積達到24。8平方公里，城市人口達到25萬，這一發展規劃對商貿流通無疑也提出了更高的發展要求，以目前我市的流通網點佈局及現有設施存量遠遠不能滿足城市發展的要求。尤其在農貿市場方面，目前我市農貿市場方面的發展完全與我市的發展不相適應，我市在水果蔬菜及農產品批發這一塊，水果批發市場一直是沿用上世紀八十年代由民光居委會臨時改建的面積僅 980平方米的民光水果批發市場，蔬菜等農產品則一直在依附原雙江市場及現在的三角坪市場邊佔街佔道經營。隨着城市的發展，這二處場地無論從市場的規模、地理位置都無力再承擔當前漣XX區水果蔬菜批發市場的功能。同時這裏也成了漣XX區交通秩序擁堵和環境衞生髒亂差整治的老大難。從漣源城市與社會經濟發展和配合開展“二創”的大局出發，儘快選址規劃建設XX市果蔬批發大市場已是迫在眉睫。
一、市場選址：在環北中路以北婁漣公路以南的範圍選址，既保證交通便利，又避開中心城區，防止新的交通擁堵出現。
二、市場規模：按我市城市目前基本城市人口10萬人，幅射農業人口約30萬人（石馬山、六畝塘、三甲、安平、古塘、龍塘及冷江相鄰鄉鎮）實際測算。根據季節不同，每天外地進入漣源的水果銷售達到20—50噸，地產水果呈季節性分佈不均衡年銷約20xx噸，外地蔬菜銷售達到50—80噸，地產蔬菜銷售每天達到30—60噸，年水果蔬菜市場銷售量約5。5萬噸。到20xx年漣源城市總體規劃城市人口達到25萬人，城市周邊幅射人口50萬人測算，到20xx年的中期市場年銷售額將達到10—15萬噸。市場日吞吐量達到600—1000噸。由此規劃市場規模佔地50畝，經營面積10000平方米，倉儲面積3000 平方米，辦公及服務設施1000平方米。預計總投資3000萬元。其中土地500—1000萬元，固定資產投資1500—20xx萬元。
三、市場建設的投資主體及配套政策：
1、市場建設按《XX省城鄉集貿市場管理條例》由政府統一規劃，組織實施。
2、按誰投資，誰受益的原則，吸引多元投資主體參與市場建設。
3、充分用好國家對商貿物流發展的優惠政策支持市場建設，對市場規劃用地不改作他用，在建設過程中目前可比較工業用地價格執行。
4、出台XX市農貿市場建設管理辦法，加強城區農貿市場的規劃建設管理和經營的規範化管理。使商業網點規劃落到實處，切實發揮規劃對產業發展和資源流向的引導作用，避免重複建設。
5、在規劃建設果蔬批發大市場的同時，將此處周邊區域規劃為商貿物流區，做大做強商貿產業。
市場方案策劃集錦 篇13
第一章總則
第一條為加強城鄉農工貿市場管理，規範市場經營秩序，根據國家有關法律法規和《縣農工貿市場管理暫行辦法》（政發〔〕2號），制定本實施細則。
第二條我縣區域內所有國有、集體、自辦農工貿市場，均適用本實施細則。
第三條縣商務局是全縣農工貿市場建設和經營管理的行政主管部門。縣市場服務中心負責全縣農工貿市場建設和經營管理的具體工作，其經費納入縣財政綜合預算，實行收支兩條線管理。縣工商、税務、城管、質監、衞生、公安、消防、建設規劃、發改物價等部門根據各自職責，依法履行對農工貿市場的監督管理職責。
第二章市場建設管理
第四條農工貿市場的建設納入全縣城鎮建設總體規劃，縣商務局負責依法制定全縣市場建設整體規劃，縣市場服務中心負責具體實施。
第五條根據市場發展和全縣市場建設整體規劃要求確需新建市場的，應先向縣商務局申請。根據城鄉市場建設發展規劃的要求，縣市場服務中心會同縣建設規劃、國土資源等部門做好新建市場的選址工作，經相關程序審核批准後方可修建。
第六條市場建設過程中，縣建設規劃部門實施工程質量全過程監管；市場服務中心應提出合理化建議，保證市場建設基礎設施完備。
第七條新建市場竣工後，縣市場服務中心配合有關部門進行驗收，並與開發商搞好新建市場移交工作，以利市場管理、經營工作的正常運行。
第三章市場經營管理
第八條進入市場的經營者應當持有營業執照和税務登記證以及法律、法規規定應當辦理的許可證、合格證；市場內固定門面、攤位的經營業主，應懸掛證照合法經營。
第九條市場內從事經營活動的業主，必須服從市場管理人員的管理，在統一劃定的區域內經營，不得超越門面、攤位紅線經營，更不準圈佔市場內消防通道、人行過道。對堵塞消防通道的，依照《消防法》的規定移交有關機關處理。
第十條對違反本細則規定的經營業主，縣市場服務中心應當配合有關職能部門依法處理。
第十一條縣市場服務中心要加大對全縣市場管理人員的管理力度，提供優質服務，加強市場管理人員的崗位培訓，確保持證上崗。
第十二條根據市場產權性質的不同，縣市場服務中心分別實施以下管理：
（一）產權屬於國有和以國有產權為主的市場，由縣市場服務中心主辦或領辦，行使經營管理的職能，確保國有資產保值、增值。
（二）縣城區集體產權的市場，可以由縣市場服務中心代管，由產權持有者與縣市場服務中心簽訂代管協議，明確利益分配關係，縣市場服務中心派駐管理人員進入市場行使經營管理職能。
（三）產權屬於個體的市場及鄉鎮（區）集貿市場，縣市場服務中心對其履行經營管理職能，特別是消防、治安、衞生、計生以及其市場管理人員的管理和服務情況要實行重點監督管理。
第十三條縣市場服務中心要配合相關行政主管部門對市場進行不定期的消防、治安、衞生、計育、食品安全檢查。在城區集貿市場中設立菜農自產自銷區，方便羣眾，同時配合縣城管部門強化周邊城區市容管理，提高市場的專業化服務水平。
第十四條對走街串巷沿途交易和以馬路為市佔道經營的零散攤擔、板車（三輪車）、臨街違規屠桌，由縣城市管理行政執法局牽頭，縣市場服務中心、縣工商局、縣交通局、縣公路局及各鄉鎮（區）配合進行綜合整治。
第四章市場税費管理
第十五條所有進入市場的經營業主和市場產權所有者，應依法納税。
第十六條產權屬於國有的農工貿市場臨主要街道的店鋪視為門面，市場內經營場所原則上視為攤位。產權屬於縣市場服務中心的門面或攤位的市場設施租賃服務費或交易手續費按縣發改物價部門核定的項目和標準向經營業主收取。集貿市場內個體工商管理費和市場管理費由縣工商局自行收取。集貿市場內地方各税由縣地税局委託縣市場服務中心統一代收。
第十七條縣市場服務中心每年應從自有收入中安排一定比例資金用於市場基礎配套設施建設，不足部分由縣財政補貼。
第五章市場環境管理
第十八條農工貿市場實行開放式經營、封閉式管理，嚴格入市場檢查通報制度。
第十九條各相關職能部門應嚴格依法行使職權，對同一問題或事項堅持誰先受理，誰先檢查的原則，並將受理情況主動抄送相關單位，避免多頭檢查、重複檢查，為農工貿市場營造一個健康有序的經營環境。
第二十條本細則自發布之日起執行。
市場方案策劃集錦 篇14
為切實做好20xx年春節前後市場保障供應和促進消費等工作，確保全鎮人民度過一個歡樂、祥和、安全的春節，按照《彬州市20xx年春節期間市場保供工作方案》（彬政辦發〔20xx〕3號）精神，結合我鎮實際，特制定本工作方案。
一、活動名稱
“暖冬咸陽福到萬家”20xx彬州春節年貨下鄉行
二、活動時間
20xx年1月20日—1月30日
三、組織單位
主辦單位：永樂鎮人民政府
承辦單位：永樂市場監督管理所、各村委會
四、設置地點及經營範圍
1.永樂鎮商貿市場
經營範圍：蔬菜、水產、乾菜調料、生鮮肉、熟食、水果、幹雜果、各類副食、春聯年畫等
責任單位：永樂市場監督管理所、福源社區居委會
2.永樂村委會廣場
經營範圍：蔬菜、水產、乾菜調料、生鮮肉、熟食、水果、幹雜果、各類副食、春聯年畫等
責任單位：永樂市場監督管理所、永樂村委會
3.高立坊村委會廣場
經營範圍：蔬菜、水產、乾菜調料、生鮮肉、熟食、水果、幹雜果、各類副食、春聯年畫等
責任單位：永樂市場監督管理所、高立坊村委會
4.田家村委會廣場
經營範圍：蔬菜、水產、乾菜調料、生鮮肉、熟食、水果、幹雜果、各類副食、春聯年畫等
責任單位：永樂市場監督管理所、田家村委會
5.紅巖河村委會廣場
經營範圍：蔬菜、水產、乾菜調料、生鮮肉、熟食、水果、幹雜果、各類副食、春聯年畫等
責任單位：永樂市場監督管理所、紅巖河村委會
6.鎮區超市
經營範圍：蔬菜、水產、乾菜調料、生鮮肉、熟食、水果、幹雜果、各類副食
責任單位：永樂市場監督管理所
五、任務分工
1.永樂市場監督管理所。負責“暖冬咸陽福到萬家”20xx彬州春節年貨下鄉行工作的總體協調；負責指導鎮區及各村年貨供應點做好年貨供應及應急處置工作；協調引導鎮轄區商場、超市、蔬菜店積極參與各村年貨供應點配送工作；負責各銷售點監督工作，嚴厲打擊哄抬物價、壟斷經營、擾亂年貨鎮場秩序等行為，並做好肉製品、冷鏈食品、水產品等檢測檢驗工作；負責鎮區攤位設置審批；負責制定市鎮場保供應急預案並組織實施。
2.各村委會。負責做好各自年貨供應點安全、交通等工作；負責制定相關應急預案並組織實施。負責在年貨供應點設置1米線、臨時隔離點；負責制定疫情防控及救護救援等應急預案並組織實施。負責各自年貨供應點清掃保潔和垃圾清運工作。
六、工作要求
（一）高度重視，認真籌備。各村（居）委會、鎮屬各事業單位要站在講政治保民生的`高度，統籌疫情防控和鎮市場供應，制定細化工作方案，於1月19日下午6：00前報永樂市場監督管理所備案，1月20日上午10時同步啟動年貨下鄉活動。
（二）加大宣傳，營造氛圍。各村（居）委會、鎮屬各事業單位及各參與單位要利用各類媒體加大對本次活動的事前、事中、事後宣傳；要充分利用主流媒體紙媒、網媒、電視台、廣播、户外、LED、手機APP、微信、微博等媒體對外進行宣傳，營造濃厚氛圍。
（三）強化措施，確保安全。各村（居）委會、鎮屬各事業單位要統一規劃布點，規範設置銷售點（攤位之間2米），合理設置出入口，安排專人維持秩序，嚴格落實防疫措施（戴口罩、掃碼、測温、登記等）；各銷售點和配送下鄉進村的車輛，要製作懸掛統一的標識“暖冬咸陽福到萬家”20xx彬州春節年貨下鄉行”（紅底黃字）。
市場方案策劃集錦 篇15
一、指導思想
通過開展生動活潑、豐富多彩的文化活動，充分展示我縣在經濟社會發展中所取得的豐碩成果，凝聚全縣人民智慧，激發全縣人民熱情，營造出歡樂、喜慶、祥和的濃厚氛圍，為實現力促振興發展、建設幸福提供良好的文化條件和強大的精神動力。
二、組織機構
為使活動順利開展，成立20xx年“歡樂長征源”廣場文化活動領導小組。
三、責任分工
1、縣委宣傳部負責對廣場活動進行協調、調度、把關。
2、縣文廣局負責每場活動的具體調度及演出節目篩選。
3、縣文化館負責督查節目的排練、演出及現場佈置。
4、縣演藝公司負責演出活動的音響、燈光等佈置。
5、縣公安局負責做好活動全程治安保衞工作。
6、縣交管大隊負責維護廣場周邊道路交通秩序，確保安全暢通。
7、縣供電局負責活動用電安全與保障。
8、縣城管局負責廣場的清掃保潔、美化亮化，並協助主辦單位用好電子顯示屏。
9、縣委報道組、廣電新聞中心負責廣場文化活動的新聞報道。
10、衞生局負責整個活動中演職人員、觀眾突發性的生命健康。
四、節目要求
1、堅持“百花齊放、百家爭鳴”的'文藝方針，高揚主旋律，提倡多樣化，以羣眾喜聞樂見的藝術形式為主，內容健康向上，具有較高藝術水準的小戲、小品、聲樂、器樂、舞蹈、曲藝地方特色文藝等形式均可。
2、除附表中安排的大型活動外，歡迎有條件的單位自行組織廣場活動，展示單位職工文化和特色工作成效，各相關責任單位按照文件要求一併做好服務工作。有意向舉辦晚會的單位，請提前一個月與縣文廣局聯繫。
市場方案策劃集錦 篇16
為進一步做好20xx年春節期間市場監管工作，推動疫情防控、市場保供、食品藥品安全、大氣污染防控、信訪穩定、輿情應對、值班值守等重點工作開展，營造良好的市場秩序，維護社會和諧穩定，確保全區人民過一個歡樂、祥和、安全的節日，結合我局實際，特制訂以下方案。
一、總體目標
春節期間各項工作責任重大、意義重大，各分局、直屬監管所、機關科室等各部門要切實提高政治判斷力、領悟力和執行力，堅持守土有責、守土擔責、守土盡責，嚴格按照省、市、區有關要求，加強組織領導、周密部署、紮實推動，全面落實屬地管理責任，嚴守安全底線，認真做好應急值守、疫情防控、食品藥品安全、特種設備安全、產品質量安全、保供穩價等重點領域監管，維護市場秩序穩定。
二、時間安排
20xx年1月29日至2月16日
三、工作措施
（一）突出重點，深入風險隱患排查。
1.強化冷鏈食品監管。全面開展冷鏈食品物品排查，特別是按照省、市、區應對新冠肺炎疫情工作領導小組會議要求，紮實做好冷鏈食品監管，認真摸排本轄區內冷鏈食品生產經營者底數，及時處置進口冷鏈食品風險信息，加強追溯調查和排查管控。嚴格落實進口冷鏈食品進貨、存儲、運輸、銷售、使用等全鏈條追溯制度，督促冷鏈食品生產經營者嚴格落實食品安全主體責任，一旦發現沒有錄入系統的進口冷鏈食品物品，一律不準入市銷售，嚴防新冠病毒通過冷鏈食品傳播。（疫情辦、食品生產科、各分局、直屬監管所）
2.強化食品藥品安全監管。堅持問題導向，嚴格落實“四個最嚴”要求，重點圍繞旅遊景區、農家樂、批發市場、集貿市場、食品展銷會等重點區域場所，以及酒類（重點是散裝酒）、肉製品、水產品、嬰幼兒配方乳粉、乳製品、保健食品、元宵湯圓、食用油、糕點、飲料、特色地方風味、網絡訂餐等重點品種環節開展安全隱患排查整治和監督抽檢，堅決做到不留死角、不走過場，風險隱患整改到位。結合節日期間藥品醫療器械消費特點，以日常監管和抽檢監測中發現問題較多、風險度高的品種為重點，加強監督檢查，保障人民羣眾用藥用械安全。（食品生產科、藥品化粧品監管科、餐飲科、食藥協調科、各分局、直屬監管所）
3.強化特種設備、危化品安全監管。緊盯春節這個特殊時間節點，以商場、旅遊景區、危化品生產企業等為重點區域場所，加大對大型遊樂設施、客運索道、電梯、鍋爐、壓力容器、壓力管道、危險化學品等隱患排查力度，對及時發現的安全隱患登記入賬，並責成專人負責盯點、限時整改，對不能按時完成整改任務的則依法依規進行處置，督促特種設備生產、使用、維保等單位落實主體責任，建立相關特種設備監管台賬和責任清單，切實做到底數清、責任明。（特種設備科、各分局、直屬監管所）
4.強化生活必需品和旅遊景點價格監管。密切關注生活必需品價格動態，加強對糧、油、肉、蛋、奶、蔬菜供應和價格情況的檢查和巡查，對可能引發價格異常波動的苗頭性、傾向性問題及時預警、快速報告、積極應對，保障居民生活必需品市場價格基本穩定。加強節日期間旅遊景點價格行為監督檢查，重點查處景區不執行政府規定的價格，擅自增設收費項目，違規設置“園中園”門票、不同景區聯票等形式變相提高門票價格，不按規定實行明碼標價的違法違規價格行為。對性質惡劣、情節嚴重、社會影響大的典型案件要加大公開曝光力度。（價格監管科、鐵西分局、直屬五所）
5.強化市場消費環境整治。加強對節日高發的不正當有獎銷售、虛假宣傳、市場混淆等不正當競爭行為的查處力度。規範商品和服務集中促銷活動，嚴打不正當有獎銷售和虛假宣傳行為，嚴厲打擊虛假違法廣告。加強計量器具尤其是集貿市場和加油站計量器具監督檢查，打擊短斤少兩行為，維護公平競爭的市場秩序和消費者合法權益。充分發揮12315投訴舉報平台作用，及時受理和依法處置各類消費糾紛、投訴舉報。（稽查大隊、市場科、質量科、消保科、各分局、直屬監管所）
（二）遵規守紀，做好輿情監測和應急值守工作
春節期間，各分局、直屬監管所，各科室要切實提高風險意識責任意識和憂患意識，嚴守各項紀律規定，加強應急值班值守。值班期間要保持24小時通訊暢通，嚴格落實24小時值班制度和信息報告制度，確保發現問題及時報告併科學處置，要注意瞭解和掌握節日期間市場監管輿情動態，時刻關注輿情動向，對輿情反映的市場監管問題，第一時間組織核查處理，對發生的`重特大市場監管安全事件，按有關規定第一時間上報，並依法依規妥善處置。（辦公室、宣傳信息科、各分局、直屬監管所）
（三）嚴控劣質散煤和煙花爆竹，保護碧水藍天。
春節期間嚴厲打擊無照經營非法流動售煤和查處無照經營非法蜂窩煤加工，重點檢查取消的散煤經銷網點有無死灰復燃，進一步做好春節期間煙花爆竹禁放工作的要求，嚴厲打擊非法經營煙花爆竹行為，配合公安、應急管理等部門加大對超市、百貨門市進行檢查，堵死銷售渠道。加大對餐飲行業油煙管控力度，春節期間，對餐飲行業油煙排放進行嚴密監管，確保排放達標。
（四）倡導良好社會風尚,持續推進正風肅紀。
全系統幹部職工特別是領導幹部要帶頭轉作風樹新風，自覺反對特權思想、特權現象，嚴格家教家風。持續深化“‘光盤行動’我帶頭、我做到、我爭先、我踐行”活動，組織開展“倡節儉、揚新風、賀新春”活動，引導養成勤儉文明習慣，自覺反對餐飲浪費、鋪張奢侈。深化移風易俗“十抵制十提倡”工作，加大對無事辦酒、大操大辦等不良習俗集中整治力度。強化責任擔當，嚴格執行中央八項規定及其實施細則，開展作風建設監督檢查和明察暗訪，對節日期間“四風”問題線索，一律嚴查快辦，決不姑息；集中整治各種形式主義、官僚主義問題。（監察科）
四、工作要求
(一)強化組織領導。各單位要高度重視，充分認識春節期間工作的重要性和緊迫性，統一思想認識，加強組織領導。
(二)細化責任分工。各單位結合實際，要認真落實好各項工作。牽頭科室要對工作任務進行細化，並對各市場監管分局、直屬監管所做好指導工作,各科室之間要加強溝通、密切配合。
(三)強化工作督查。局領導要不定期到所包聯的市場監管分局、直屬監管所開展指導工作，辦公室牽頭組織做好督查工作，確保節日期間的各項工作落實到位。
(三)加強信息宣傳。加強信息的收集、上報工作，及時總結好的經驗和做法，將好的新聞線索及時上報局信息科。
市場方案策劃集錦 篇17
一、檢查的組織方式
這次旅遊行業價格行為專項檢查由省物價局統一組織部署，我市物價局負責組織落實我市範圍內的檢查工作，我市重點檢查的單位詳見附表。
二、檢查時間
20xx年3月，物價局會同旅遊局對相關的旅遊單位進行旅遊行業價格行為檢查。
三、檢查的重點內容
《國家發展改革委關於開展旅遊行業價格行為專項檢查的通知》所列的四項檢查內容，具體為：
（一）旅遊行業經營者是否以低於成本的報價招徠遊客，是否存在以“零負團費”、“特價”等虛假的或者使人誤解的價格宣傳、招徠和組織接待遊客的行為。
（二）旅遊行業經營者提供服務是否存在擅自縮短旅遊時間、遺漏旅遊景區、減少服務項目、降低服務標準等變相漲價行為，銷售商品是否存在虛假打折，質價不符等價格欺詐行為。
（三）旅遊景區門票價格是否執行政府定價或政府指導價，優惠、減免措施是否落實；是否存在強行銷售聯票、強制代收保險費以及其他亂加價、亂收費行為。
（四）旅行社、旅遊景區、賓館酒店、餐飲購物、休閒遊樂等與旅遊相關經營者是否按規定進行明碼標價。
四、檢查的工作要求
請各單位積極配合做好本次旅遊行業價格行為專項檢查工作，市物價局將加強協調、組織好旅遊行業價格行為的專項檢查工作。通過提醒、告誡等方式，加大宣傳力度，及時糾正違法違規行為，並指導旅遊業規範明碼標價，倡導明碼實價，主動防範價格違法。提升旅遊業的整治效果。
市場方案策劃集錦 篇18
為應對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情影響，全力以赴抓好當前我市菜籃子產品生產，保障市場穩定供應，堅決打贏疫情防控阻擊戰，按照省、市防控工作部署及有關通知要求，為切實做好我市“菜籃子”保供穩價工作，現就有關事項通知如下：
一、高度重視，提高政治站位
略
二、加大“菜籃子”產品生產，保障市場穩定供應
（一）加大蔬菜生產，保障蔬菜市場均衡供應。為保障疫情市場有效供應，做到蔬菜不斷檔、不脱銷，各級農業農村部門要全力做好冬春蔬菜生產、穩產保供。一是引導農户適當擴種增量保供應。要結合冬春蔬菜生產特點，統籌安排好產品結構和生產佈局，以蔬菜標準園區和規模化生產基地為重點，引導生產者根據市場需求適當增加應季、應急葉菜和速生蔬菜生產，保障蔬菜均衡供應，設施蔬菜產區要適當增加產品供應量，滿足市場需求。二是強化指導服務。要充分發揮各級農業技術人員和科技特派員作用，加強對蔬菜生產主體的指導服務，指導蔬菜生產者加強在地菜的田間管理，提高蔬菜產能，要組織勞動力，及時採收成熟蔬菜產品，及時上市，增加供應能力。三是加強蔬菜質量安全監管，讓羣眾吃上充足、滿意的放心菜。四是要認真落實防災減災措施。密切關注天氣變化，做好極端天氣防範應急預案，落實防災減災技術措施，全力保障蔬菜安全生產。
（二）加快畜禽養殖，保障畜禽健康供應。一是重點恢復生豬生產。要落實穩定生豬生產的各項政策，加快生豬生產恢復發展，保障豬肉產品市場供應。強化非洲豬瘟防控。嚴格產地檢疫，嚴防染疫生豬產品流通市場。二是要深入分析活禽市場休市等給禽業生產帶來的影響，適時採取家禽“集中屠宰、冷鏈配送、冰鮮上市”措施，保障家禽業持續健康發展。三是要強化畜禽產品檢疫。嚴格落實《動物防疫法》等法律法規，實施產地檢疫和屠宰檢疫。嚴格實行畜禽定點屠宰，嚴厲打擊私屠濫宰行為。縣區農業農村部門配備駐場官方獸醫人員駐畜禽定點屠宰場檢疫。確保檢疫合格的畜禽產品進入農貿市場或超市銷售。杜絕病死畜禽上市銷售，確保人們食肉安全。
（三）穩定漁業生產，及時調劑市場供應。一是開展技術指導服務。各級水產技術人員要幫助做好水產養殖場（户）技術指導服務，加強現有湖、塘、池內魚類養殖管理，減少病害發生。根據市場需求，引導養殖户及時捕撈供應市場。二是強化水生野生動物監管。要加大水生野生動物防疫檢疫，保護水生野生動物、防控新型冠狀病毒感染肺炎，禁止收購、銷售、轉運、採購、食用水生野生動物及其製品，確保水生野生動物不流入餐桌。
三、加強“菜籃子”產品產銷銜接
密切關注“菜籃子”產品市場動態，要深入農產品批發市場、農貿市場、超市等一線，及時瞭解“菜籃子”產品供需情況，協調做好產品調運，努力保障市場供應。積極推進“菜籃子”產品生產主體與市場營銷主體對接，及時溝通產銷信息，協調供需關係。
四、部門配合，確保“菜籃子”產品正常流通
針對當前疫情交通管控的新情況，各地要在當地黨委、政府統一領導下，積極配合交通、公安等部門，落實鮮活農產品運輸“綠色通道”和有關運輸政策，提高運輸效率，降低運輸成本，促進“菜籃子”產品快速有序流通。
五、加強市場監測預警
要及時掌握豬肉、蔬菜等“菜籃子”產品市場供給及價格變化情況，做好市場動態監測、預測預警、信息發佈等工作，加強與發展改革、商務、市場監管等部門部門協調配合，共同做好“菜籃子”產品保供穩價工作。
六、加強宣傳引導，強化個人防護
要通過多種渠道、多種形式，廣泛宣傳防控疫情的科學措施，提高“菜籃子”產品生產、加工、流通等從業人員自我防護意識，增強自我保護能力，為“菜籃子”產品生產、流通創造必要的硬利條件，確保疫情期間“菜籃子”產品生產穩定、流通順暢、供應充足。
市場方案策劃集錦 篇19
為推進徑山鎮美麗鄉村建設工作，進一步實現“全域景區化”，不斷提升我鎮新農村建設水平，保持清潔、生態、和諧自然風貌，根據區委《關於深入開展美麗鄉村建設的實施意見》（區委[20xx]27號）及《徑山鎮關於全面開展美麗鄉村建設的實施意見》（徑鎮委[20xx]63號）等文件精神，結合我鎮實際，特制定徑山鎮農村市場化保潔方案。
一、保潔範圍
（一）鎮境內有省道1條，共7公里；縣級以上公路7條，共33公里；鄉道13條，共69公里，總計109公里。
（二）全鎮轄13個行政村2個社區274個村民小組區域。（不含集鎮）
二、保潔分工
（一）全鎮主要道路和次要道路109公里，由鎮統一招標進行市場化保潔。
（二）村莊內區域保潔由村自行招標進行市場化保潔。
三、考核方式
(一)主要道路和次要道路由城管服務中心牽頭負責實施環衞保潔考核。
（二）村莊內區域環衞保潔考核由村對物業公司進行考核。同時鎮將每季度對村進行環衞保潔考核。具體考核方式由四部分組成：
一是每季一次的大督查，具體由大督查辦牽頭，參加人員為區、鎮人大代表、村黨員代表、村民小組長、鎮政府相關部門等組成，並實行潘板、長樂、雙溪三個片交叉檢查的形式，將督查結果計入各村每季成績，佔總分40%；
二是由鎮在各村的公共事務管理人員不定期進行暗訪，對發現的問題進行拍照，並將問題上報至鎮裏相關部門，根據各村問題數量及對問題整改是否及時到位情況扣分，計入每季考核成績，佔總分30%；
三是每季由村組織以問卷調查形式下發到各村黨員、羣眾代表，由他們對各村日常保潔情況進行評價，鎮相關部門對評價真實情況進行抽查核實，並量化計入每季考核成績，佔總分20%；四是由鎮婦聯按庭院整治考核細則，進行不定期考核，量化成績計入每季考核成績，佔總分10%。年終成績為四個季度考核總分的平均分（總分為100分）。
四、資金補助
各村在實施市場化保潔的前提下（以招標文件為準），在區財政25元/人/年補助基礎上，鎮財政給予每個村最高20萬元/年補助，具體補助金額依據年終考核結果計發。對於不實行市場化保潔的村，不享受該補助政策。
五、資金多元化分擔
村級市場化保潔資金實行“區補助、鎮配套、村補差”資金保障機制。區下撥的“清潔綠化餘杭”補助資金，按照農業局相關文件足額下撥。
對於區鎮兩級資金尚有缺口的村，缺口部分資金，由村進行補差。不得因資金缺口而停止市場化操作，或者降低環衞保潔、垃圾清運標準。
六、一體化管理
（一）市場化運作。將鎮域範圍內各區域的環衞保潔、垃圾清運等工作，通過公開招投標，交給專業化企業來負責，全面推進市場化保潔機制。實行管保分離，實現養護作業市場化、專業化、精細化，提高保潔質量和資金使用效率。
（二）標準化作業。由中標的專業化企業負責制定標準化的作業流程和保潔標準，經鎮政府審核通過後，在全鎮範圍內執行標準化的環衞保潔、垃圾清運工作流程、管理機制，落實專業的管理隊伍，形成標準化管理體系。
七、社會化監督
建立社會監督機制，調動社會力量參與監督。落實村級監督力量，在各村主要位置設立公示牌（公示內容包括保潔企業名稱、聯繫電話、保潔內容、保潔頻率、舉報電話等）、聘請義務監督員（主要由熱心村民擔任，負責日常巡查保潔成效工作）。加強對保潔單位日常工作監管，努力營造全民參與良好氛圍。
鎮級監督員建議在區、鎮兩級人大代表中選擇部分人大代表擔任。
八、聯動式考核
對村落、庭院也進行考核、評比最美庭院、最美村落、最美道路。
市場方案策劃集錦 篇20
為確保20__年元旦春節期間重要商品市場價格基本穩定，根據省市場價格調控聯席會議辦公室《切實做好20__年元旦春節期間市場保供穩價工作》的通知，結合我市實際提出以下保供穩價措施，請貫徹落實。
一、發揮我市市場價格調控聯席會議辦公室協調作用。圍繞國家和省做好節日期間穩價工作的要求，履行我市市場價格調控聯席會議牽頭部門職責, 各相關部門結合工作職責，積極開展工作，形成穩價鏈條, 節日期間加強對政府穩價工作的`宣傳報道、強化輿論引導，維護節日期間市場價格秩序，保持價格平穩運行。
二、加強部門配合，抓好保供穩價工作。各成員單位要深入市場一線，瞭解重要商品貨源渠道、總量和品種結構，鼓勵和引導商貿流通企業大力組織適銷貨源，加強組織調配。落實“綠色通道”優惠政策，保障綠色通道車輛順暢出行，降低流通成本。充分發揮供銷社基礎網點優勢，推進農產品現代流通體系建設，促進產銷對接，減少流通環節，暢通流通渠道。保證成品糧油儲備數量，加強貨源調度和供應，切實落實好小包裝成品糧油政府儲備制度。
三、加強市場價格巡查力度。加大對商場超市、農貿市場、農副產品批發市場、車站、停車場等重點領域價格行為檢查力度，嚴肅查處不執行明碼標價規定、哄抬物價、串通漲價、價格欺詐、亂收費、亂漲價等價格違法行為。特別是低温冰雪天氣期間，要加強對生產生活必需品的價格檢查，尤其是加大葉菜類、瓜果類價格的監管，確保極端惡劣天氣下市場價格的基本穩定。春運期間，要集中力量開展春運客票價格專項檢查，從嚴從快查處各類價格違法行為。
四、切實做好價格監測預警。針對當前節日集中消費品種開展重點巡視，密切監測糧油肉蛋菜等生活必需品價格變化，增加價格監測品種,在現有監測品種的基礎上，根據工作需要擴大商品和服務品種的覆蓋範圍，細化監測品種分類，優化監測樣本，提升監測數據的真實性和代表性。着力做好市場調查研究工作,深度分析可能引發市場價格異動的傾向性、苗頭性等問題, 科學預測我市物價水平變化趨勢，一旦出現價格異常波動或遭遇惡劣天氣價格突發異動時，立即啟動《盤錦市物價局價格監測應急預警預案》，摸清原因，研究對策，切實發揮價格監測工作輔助政府決策的職能作用。
五、按時發放價格臨時補貼。按照《盤錦市社會救助和保障標準與物價上漲掛鈎聯動機制的實施方案》盤政辦發[20__]42號文件要求,各相關單位各負其責，提前籌集價格臨時補貼資金，做好發放準備。達到啟動條件時，迅速啟動《實施方案》，確保我市低收入困難羣眾基本生活不因物價上漲而降低。
請各成員單位務必於20__年2月21日前，向市市場價格調控聯席會議辦公室（市物價局政策法規科）報送關於兩節期間市場保供穩價工作總結。聯繫人：陳豔 聯繫電話： 電子郵箱：
市場方案策劃集錦 篇21
為打擊私鹽交易，防止非食品用鹽、非碘鹽流入食鹽市場，保護廣大人民羣眾身體健康，根據《國務院食鹽專營辦法》、《xx省鹽業管理條例》等有關法規，縣政府決定，在全縣開展一次食鹽市場專項整治行動，現制訂如下實施方案。
一、整治重點
無證照擅自從事食鹽批發、零售業務的單位和個人；將非食用碘鹽冒充合格碘鹽進行銷售的單位和個人；購進工業鹽、非碘鹽和不合格碘鹽作為食鹽使用的食品加工、餐飲服務的經營者。
二、整治步驟
此次食鹽市場專項整治工作從20xx年6月10日起，至7月10日結束，分三個階段進行：
（一）宣傳發動階段（6月10日—6月15日）。充分利用廣播、報刊、電視等新聞媒體，加強鹽業政策法規和食鹽加碘消除碘缺乏危害知識的宣傳教育，提高羣眾食鹽安全意識。制定專項整治方案，積極營造食鹽市場專項整治工作氛圍。
（二）專項整治階段（6月16日—6月30日）。按照專項整治工作總體要求，全面深入開展專項整治，加大對鹽業違法犯罪活動的查處和打擊力度，重點查處走si鹽、製售假冒偽劣食鹽等違法行為。
（三）檢查驗收階段（7月1日—7月10日）。針對集中整治中發現的問題和薄弱環節，落實責任，限期整治到位。7月12日前，專項整治領導小組將整治情況書面報縣政府。
三、職責分工
這次鹽業市場專項整治工作由縣政府統一領導，縣鹽政所牽頭，工商、公安、衞生等職能部門共同負責，認真做好鹽業市場專項整治工作。
（一）廣電等宣傳部門要配合鹽業公司加強鹽業政策法規和食鹽加碘消除碘缺乏危害知識的宣傳教育，提高羣眾食鹽安全意識。對鹽業典型案件進行曝光。
（二）鹽政、工商部門負責清理無證照私鹽加工、儲運、銷售窩點，加大對食鹽市場商品質量監測力度。
（三）工商、衞生部門加強對食品加工、流通環節和餐飲服務業使用食用鹽情況的監控力度，防止將非食用鹽作食鹽使用。
（四）鹽業公司加強批發企業管理，規範其經營行為，監督指導鹽業企業自查自糾，查禁加工販運私鹽的違法行為。
（五）公安機關加大對鹽業違法犯罪活動的打擊力度，嚴厲打擊加工、運輸、販賣私鹽以及暴力抗法等其他擾亂鹽業市場秩序的違法犯罪活動。
各職能部門要按照專項整治工作的職責分工，充分發揮職能作用，加大整治力度，紮實有效地開展整治工作。同時，各部門要加強協作，密切配合，形成強大執法合力，對鹽業市場進行綜合治理，確保整治取得成效。
四、工作要求
（一）統一思想，提高認識。整頓和規範食鹽市場秩序是實施食品安全工程的一項重要內容，是持續消除碘缺乏危害、提高民族素質的重要保障。各級各有關部門要充分認識到整頓和規範食鹽市場秩序的重要性和必要性，從持續消除碘缺乏危害、保證食鹽安全的高度，嚴厲打擊走si鹽、製售假冒偽劣食鹽等違法犯罪活動，保障人民羣眾吃上合格放心的加碘食鹽。
（二）加強領導，分工協作。成立由副縣長崔志成同志任組長，工商、公安、衞生、廣電、鹽業等部門負責人為成員的食鹽市場專項整治工作領導小組，並在縣鹽政市場稽查所設立專項整治工作領導小組辦公室，負責指揮和協調全縣食鹽市場專項整治工作。專項整治各成員單位要建立健全信息通報、聯席會議等工作協調機制，及時溝通情況、交流信息，積極開展食鹽市場集中整治聯合行動，形成整治合力，確保整治實效。按照屬地管理原則，各鄉鎮要切實加強對整頓和規範食鹽市場秩序工作的組織協調，明確職責，落實責任，共同推動專項整治工作的有效開展。
（三）突出重點，嚴格整治。結合本地實際，加強對各類非碘鹽的管理，重點打擊工業鹽等非碘鹽衝擊食鹽市場行為，加強對復興和鳳儀等重點區域、學校食堂和貨物集散中心等重點部位的聯合整治，理順食鹽購銷渠道，規範食鹽經營市場。對專項整治中發現的食鹽生產經營違法違章行為，有關行政執法部門要堅決嚴格依法處理，該吊銷《營業執照》和《衞生許可證》的要堅決予以吊銷，該取締的要堅決予以取締，對涉嫌犯罪的要移送司法機關處理。對拒絕阻礙和暴力抗拒執法的，公安機關要依法予以堅決打擊。
市場方案策劃集錦 篇22
加強農資市場監管，開展農資打假、打劣行動，是保證優質放心農資供應、確保農業生產安全的重要保障。為進一步做好全縣的農資市場監管工作，促進農業提速增效、農民持續增收和農村全面發展，結合我縣農資生產經營現狀，制定本方案。
一、指導思想
以黨的十八大精神為指針，深入貫徹落實科學發展觀，以保障農業生產安全和維護農民羣眾利益為目標，着力構建農資市場執法監管長效機制，以建立健全農藥監管體系為手段，以規範農藥市場秩序為抓手，以提高農藥產品質量和農藥標籤合格率為工作目標，以監管禁用、限用高毒農藥和打擊假冒偽劣農藥為重點，以查大案要案為突破口，以維護公眾健康為出發點，緊緊抓住日常監管、專項抽查和案件查處三個環節，切實保障農業生產安全、農產品質量安全、農民用藥安全和生態環境安全。
二、工作目標
通過農資市場監管活動的開展，努力確保不發生因假劣農資和禁限用農業投入品引發的重大農產品質量安全事件和農業生產損失；全面實行高毒農藥定點銷售制度；嚴厲打擊制、售假劣農資產品等坑農害農違法行為，使全縣農資生產經營行為更加規範，農民羣眾質量意識和維權能力明顯提高，放心農資下鄉進村覆蓋範圍進一步擴大，農資市場秩序進一步好轉，農民羣眾滿意度進一步提高。
三、監管重點
嚴厲查處生產經營違法添加高毒農藥等未登記成分、有效成分不足等假劣農藥和無證生產、一證多用、套用或冒用證件等違法行為。嚴厲打擊非法生產、經營和使用甲胺磷等禁用高毒農藥的行為。
四、主要任務
（一）開展農資生產主體整頓
繼續開展農資經營主體清查，進一步健全完善農資經營主體檔案，全面掌握我縣轄區內經營主體的基本情況。對不符合法定條件或者有嚴重違法行為的，依法予以清理、取締。
（二）加大農資市場監管力度
切實加大日常執法巡查力度，保證農資監管工作不留死角。完善農資市場監管工作檔案，記錄好日常檢查工作情況，對監管中發現的問題及時依法處理。根據我縣農業生產實際，突出重點鄉鎮、重點品種，有針對性地開展專項整治。
（三）推動農資信用體系建設
強化農資生產、經營者誠信經營責任意識，積極引導農資經營者建立健全自律機制和管理制度。一是嚴把進貨關。嚴格監督農資經營者建立並執行進貨查驗制度，認真查驗供貨商經營資格。二是嚴把銷售關。如實記錄產品的流向、數量等信息，向消費者提供消費憑證和質量承諾卡，確保實現農資商品質量的可追溯監管。三是嚴把退市關。經營者要嚴格落實下架退市制度，發現銷售的農資質量不合格，應立即停止銷售，採取有效措施及時追回，防止不合格農資流入市場。
（四）強化對農民的服務指導
繼續認真貫徹執行《農藥管理條例》、《XX縣高毒農藥管理辦法》、《XX縣高毒農藥定點經營實施方案》，嚴禁在蔬菜、瓜果、茶葉等作物上使用劇毒、高毒農藥。搞好技術培訓，指導農民科學安全用藥，大力推進病蟲害專業化防治，積極推廣低毒農藥、防蟲網、粘蟲板、頻振式殺蟲燈、性誘劑等生態栽培技術，減少農藥用量，努力提高農藥利用率和防治效果，確保蔬菜產品質量安全。
充分利用網絡、電視、廣播、報刊等多種媒體和手段，通過舉辦培訓班、印發宣傳資料、現場指導等多種形式，普及農資法律法規，推介誠信企業和產品，曝光典型案例，傳授農資識假辨假和科學使用知識，引導農民羣眾科學、理性購買農資產品，提高農民羣眾質量安全意識、識假辨假維權能力和科學安全生產的水平。
五、重點工作安排
1、3—5月，組織開展農資打假專項治理春季行動，主要針對蔬菜病蟲害防治和小麥“一噴三防”用藥開展市場監管抽查工作。
2、6—8月，以果樹用藥為重點，兼顧玉米病蟲草害防治用藥開展質量抽檢工作。
3、9—12月，以蔬菜病蟲害防治用藥為重點，突出重點品種，對非法添加高毒農藥及標註有效成分含量不足的假劣農藥予以嚴厲打擊。
六、保障措施
1、加強領導
為確保農資監管各項工作落到實處，成立20xx年XX縣農資監管工作領導小組，由主管局長王春雷任組長，縣農林局質量流通科張嶽峯、縣農技中心主任李偉任副組長，成員由縣農林局及農技中心執法人員組成，全面加強農藥監督管理工作。領導小組設辦公室，辦公地點設農林局，由張嶽峯兼任辦公室主任。
2、廣泛宣傳
利用電視、廣播、網絡、通告等多種手段，宣傳農資市場專項整治工作經驗和成效，宣傳名優農資經營企業和農資法律法規，加大假冒偽劣農資案件曝光力度。
3、強化監督
按照“統一部署、分類抽檢、集中送檢、按月通報”的原則，加強農資產品質量抽檢，及時公佈抽檢結果，對生產銷售假冒偽劣農資造成農民損失的單位和個人，堅決依法從快、從重處理。
市場方案策劃集錦 篇23
當前，正值全市上下防控新冠肺炎疫情的關鍵時期，為落實全國“菜籃子”保供穩價電視視頻會議精神，確保我市春節期間“菜籃子”重要產品供應和價格平穩運行，現結合我市實際，提出以下工作預案：
一、提高認識，高度重視“菜籃子”重要產品穩產保供工作。各地要切實扛起“菜籃子”產品穩產保供政治責任，確保“菜籃子”穩產保供各項措施和要求落到實處，努力保障春節期間蔬菜、肉蛋奶等重要“菜籃子”產品市場供應，確保不脱銷、不斷檔，價格基本穩定。
二、制定方案，建立預警和信息報送機制。各級農業主管部門要根據全市“菜籃子”重要產品穩產保供工作預案，結合本地實際情況，制定科學具體的穩產保供工作方案。同時要層層落實信息報送機制，對各地“菜籃子”重要產品生產情況及災情動態上報。遇大的雪凍災害，嚴格執行24小時值班和領導帶班制度，確保信息暢通。
三、落實措施，確保“菜籃子”重要產品穩產保供。各級農業主管部門要針對當前“菜籃子”重要產品生產供應情況，因地制宜，落實措施，確保穩產保供。
1、摸排蔬菜生產基地情況，迅速組織生產。各地要在20__年春季摸規模排蔬菜生產基地（20畝及以上）情況的基礎上，進一步調查瞭解實情，掌握蔬菜生產能力。同時，積極組織轄區內農業企業、合作社、種植大户，充分利用工廠化設施、大棚、日光温室及空閒民房，積極開展蔬菜生產，減緩供應壓力。同時要落實防災減災技術措施，加強在地蔬菜田間管理，加固設施大棚，注意用電、用煤等增温設施安全，全力保障蔬菜安全生產。
2、加強合作共建供肥蔬菜基地建設。加強與舒城縣等11個合作共建縣（市）的合作，統籌安排好20__年的合作共建供肥蔬菜基地建設，同時摸排合作共建單位蔬菜生產能力和供肥蔬菜情況，有效緩解合肥蔬菜供應壓力，豐富市民菜籃子。
3、增加產能，確保豬肉有效供應。一是積極鼓勵生豬企業抓好當前市場利好形勢，適時出欄，保障春節期間供應；二是按照凍豬肉儲備調節計劃，全面完成凍豬肉收儲任務，努力增加當地豬肉儲備調節能力。密切關注生豬市場和豬肉價格變動情況，在春節適時投放豬肉儲備。適時啟動社會救助和保障標準與物價上漲掛鈎聯動機制，及時發放價格臨時補貼；三是加強豬肉價格監管，重點查處經營者串通漲價、囤積居奇、哄抬價格等違法行為，切實維護生豬及其產品正常生產流通秩序。
4、其他農產品生產供應。一是加強家禽季節性疫病預防，重點加強禽流感監測；鼓勵家禽企業和屠宰企業建立利益聯結機制，預防壓欄滯銷；二是檢查春節期間安全生產和生產監測，保障特殊情形下的供應穩定，確保新冠肺炎疫情期間的肉蛋奶等重要“菜籃子”產品運輸、供應，以及生豬、家禽屠宰企業、飼料加工、奶業加工企業的正常生產；三是加強技術指導，開展水生動物疫病檢測，保證良好的防疫環境；開展水產品生產情況調查統計，做好銜接，掌握養殖生產信息，及時做好水產品供給處置的聯繫和上傳下達工作，保證市場上水產品供應。
四、加強監管，確保農產品質量安全。切實強化農產品質量安全監管。加大農產品質量安全監督檢查和日常巡查檢查力度，針對重點地區、重點產品，要加強隨機抽檢、暗查暗訪、飛行檢查，對發現的問題和隱患，加大專項整治力度。嚴厲打擊使用禁用藥物、非法添加有毒有害物質和私屠濫宰、屠宰病死畜禽、注水注藥等違法違規行為，對涉嫌犯罪的要堅決移送司法機關處理。要積極推進質量安全全程監管，規範化肥、農藥等投入品使用，加強對上市產品的抽查檢測，確保農產品質量安全。
五、各級農業主管部門要充分發揮職能作用，積極搭建信息平台，及時發佈產銷信息，暢通產銷渠道。
一是加強農產品產銷對接，積極組織形式多樣的農產品產銷對接活動，搭建產銷對接平台，引導規模化農業經營主體與營銷主體對接。二是充分發揮電商平台促進產銷銜接，鼓勵各類涉農主體與第三方電子商務平台合作，開設農產品線上專區，推動線上購買與線下流通無縫對接。三是積極推進“互聯網+”農產品出村進城工作，充分發揮線上平台作用，搭建農產品出村進城快速通道。四是協調周谷堆批發市場，在20__年春季新冠肺炎疫情期間的蔬菜銷售專區基礎上，必要時繼續開闢本地蔬菜銷售專區，解決本地蔬菜銷售困難問題。
市場方案策劃集錦 篇24
一、20xx年河南空調市場整體回顧
20xx年河南空調市場在“非典”與“涼夏”中，草草收尾.進入20xx年度，由於各品牌政策價位不明朗，經銷商普遍持觀望態度，不久，陸續傳來”DT”“HG”“YY”“WJL”“WL”等空調廠家倒閉或生產不正常的消息，經銷商更是在操作上謹慎。二、三線品牌找經銷商難找，淡季回款不利，處於被動狀態.大品牌在具有品牌拉力，技術，款式，管理領先的情況下，在年度剛開始時，大打"健康"牌，引導消費導向.在元旦春節前後一線品牌又先後發力，價格與二三線品牌持平，優勢更加明顯，市場品牌逐漸集中，到4、5月份，一線品牌接受的欲付款遠超銷售計劃和生產能力，(為了保證信譽也好)價格逐漸抬頭，回款政策逐漸嚴厲，同時二三線品牌也相應的改變了營銷策略，市場信譽度重新恢復.市場又開始百家爭鳴。由於連年的庫存壓力，價格變化，各品牌各經銷商在備貨方面都很謹慎，出現旺季大面積缺貨，尤其是1.5P機型.許多品牌連幾年的老品也賣光了.旺季持續了約10多天，又遭遇“涼夏”，在又連續的2周不斷的雨中結束.20xx年對經銷商來講，銷售額大多比去年要好，一線品牌均完成全年目標。雜牌機在市場上基本不見蹤影。
20xx年各品牌銷售情況：
GL空調：憑藉良好的銷售網絡和穩定的營銷模式，再一次奪魁，現在GL的網絡在某些地區甚至在四級市場出現。在廣告、銷售力度上的政策依然很大。產品高中低檔合理，今年銷7-8億左右。
HR空調：在春節後突然降價，總幅度在20%以上，其中1P機零售價￥元，1.5P零售價￥元。主打"健康"###（省略）系列，銷售增長迅速，今年估計增長40%以上，超過MD，排在第二，5億左右。
MD空調：穩健增長，淡季率先降價的一線品牌，1P零售價￥元，1.5P1380元.在市場反應很大，但旺季缺貨厲害。影響其銷量，估計銷4—5億。
KL、KBN空調：銷量在豫北上升快，經銷商主推的較多，今年有一定增長。
OKS空調：今年其廣告力度明顯下降，渠道控制亂，一度影響了他的銷量，雖然價格一再創新低，但貨源明顯跟不上，尤其在旺季，銷量1億多。
OKM空調：網絡穩定，今年增長15%左右，銷售3300萬左右.
CL空調：CL空調銷售穩定，在價格渠道多方面採取保守政策，今年去年銷量差不多4、5千萬左右。
XF空調：XF空調是今年河南市場最引人注目的品牌之一，他的營銷策略變化很大，一是做重點區域；二是低價策略。河南市場是他的重中之重（本地品牌），在價位方面令人驚訝，1P空調零售價賣900—1000元左右，1.5P空調1280——1580元左右，2P櫃機2600元左右，
在旺季價格也是市場最低的，並且沒有斷貨現象。各地大賣場均有此品牌上櫃，網絡渠道力度可見之大。今年增長200%以上，銷售額估計在8000萬至1億之間。
CH空調：由於體制關係，營銷模式不穩定，不斷在代理商與直銷經營中變化，網絡縮減嚴重，價格雖然較低，但經銷商不主推，今年下滑厲害，銷售不會到20xx萬。
XTE空調：因為改制，各方面不到位，銷售處於停滯狀態，估計只有100多萬。
ZG空調：在淡季，渠道和價格方面均保持在一定的穩定狀態，廣告支持力度也算可以，但在旺季斷貨厲害，尤其是1.5P空調，嚴重影響其銷量，渠道不穩定，今年跟去年銷量差不多。
HX空調：今年淡季推出33特價機#元，￥元HX變頻搬回家等活動，市場反映效果可以，估計今年增長20%以上。
XK空調：20xx年銷售8000多萬，今年由於廣告力度減少，價位尷尬，雖然加大其他投入，只銷售4000萬左右。
SL空調：前期在代理制和直銷式的營銷模式中猶豫不決，前期由T總代理，但矛盾眾多，影響其後期開發，銷量一般，不到1000萬元。
YZ空調：在年初和總代理T公司在目標眾多方面談不攏，自己操作市場，銷量和去年差不多，至多20xx--2500萬元左右。
外資品牌象XP、SX、SL、RL、YLKS等品牌由於價格舉高不下，市場處於萎縮狀態，XP和YLKS更是撤出河南市場。
L#、SX兩大韓國品牌繼續在一、二級市場主推品牌戰略，做終端大賣場市場，不重視渠道，今年銷量一般。
二、20xx年度空調市場的特徵
1、品牌集中，一、二、三線品牌市場份額拉大：①由於不斷出現空調小品牌倒閉的影響，為迴避經營風險，經銷商縮小了對二、三線品牌的支持，增大對一線品牌的支持力度。②去年因“非典”的影響，空調大打健康牌，而一線品牌在此時具有很大的廣告宣傳優勢。③一線品牌發力，價格創新低，品牌凸力增強。④政府、媒體宣傳推波助瀾，消費者的選購明顯向一線品牌傾斜。以上眾多原因導致一線品牌市場份額上升10點以上，同時眾多雜牌機退出市場。
2、價格競爭更激烈：今年空調品牌的價格之低變化之快，是許多人萬萬沒有想到的。1P空調價格在850-980之間，1.5P價格降到了1200多元。而原材料瘋漲，不禁使人懷疑空調還有多少空間，直接反映出價格戰仍然是各品牌市場競爭的主要手段，而且比往年度更慘烈。尤其是每週六週日在大賣場搞得特價機銷售活動，吸引更多消費者參與，也使價格不斷拉低。
3、各品牌庫存結構合理化：由於連年的空調戰，許多空調廠家將利潤用來補差，導致連年利潤達不到指標，並且產生了新的矛盾。今年許多品牌包括經銷商將經營風險放在第一位，為防止補差的虧損，紛紛提出合理化銷售。從壓縮機的採購方式中也能看出各個廠家均提出了庫存合理化要求，這也導致了為什麼在旺季1.5P的空調斷貨如此厲害。
4、二、三級渠道出貨量變化：現在的河南市場，無論是鄭州市還是下面的二級市場，大賣
場越建越多，份額也越來越集中，今後市場競爭也主要表現在大賣場之中，也就是決勝在終端，今年鄭州空調市場增長不大，二、三級市場增長明顯。
5、空調促銷手段吸引力變小，手段越來越多：在終端大賣場，空調促銷可謂五花八門，從貴的贈鑽石手錶、手機，到便宜的送空調罩、旅行包，只要能想到的幾乎就能見得到，但效果沒有那一家一鳴驚人，引起消費者的注意，銷量大量增長。
6、消費者理性增強：另一方面消費者理性購買也越來越強，不僅僅關注價格，同時也看產品的性能，售後服務，質量品牌等。這一方面給我們提供了市場機會，另一方面也對我們提出更高的要求。
三、20xx年度我們的銷售情況
河南市場20xx年度回款$萬元，總銷量$台，其中特價機$台，網絡$多家。這個成績應當説比20xx年有很大的提升，但是公司在20xx年投入了更多的資源，如$$$$$$$$（省略多字）支持等，不是以前任何年度能比的，離理想的銷售目標還有一定的差距。
成功點：
1、產品價格貼近市場，在市場上保持款式、質量領先的基礎上，具有一定的競爭力。
2、促銷活動力度很大，如$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$4$（省略多字）支持等，對市場的增長起到了很好的促進作用，而且為提高經銷商在20xx年度操作市場的信心打下了基礎。
3、渠道方面：在一、二、三級市場渠道方面具有一定的增長，（省略多字）為20xx年乃至20xx年的銷售打下了基礎。
4、售後服務：建立了完備的售後服務網絡，沒有出現投訴現象。
問題點：
1.網絡建設方面，尤其是淡季，開拓不力，空白點還是很多，沒有消滅空白地級市。
2、產品線寬度還是不夠，無論是$$$$$$（省略多字）在高、中、低三檔上均有產品可做。
3、廣告力度不夠，由於前期將$$$$（省略多字）。
4、工程機的競爭：由於我們的產品線不寬，我們往往拿我們好的產品去與別人的一般的產品在價位方面去競爭，而工程單位在採購上往往只看中價格，而不注重品質，這導致我們的優勢發揮不出來，工程機奪取的量比較少。
5、淡季出貨量少，在整個淡季市場我們銷售$$$$$$（省略多字）影響了經銷商的信心。
四、我們的代理商情況介紹
B公司是河南省家電市場中的龍頭老大之一，無論在規模還是經驗方面，均有一定的優勢，也成功的操作了許多品牌在河南市場的銷售，但從近一年來看，其變化很大，$$$$$$$$（省略上千字）其已經看到了這一點，上層領導有着豐富的市場經驗，目前也在加強企業管理，我想空調銷售目前的情況肯定會有所轉變。
五、20xx年度市場預測及市場特徵：
1、二、三級市場空調增長迅速，一級市場變化不大：從今年的銷售情況來看，二、三級市場明顯增長，顯示出強勁的後勢，預計20xx年二、三級市場增長在20%以上，同時由於二、三級市場品牌關注的不高，這也給我們更大的機會。
2、價格競爭激烈，20xx年各個品牌仍會繼續打價格戰，將此作為殺手鐗之一，價格上升的空間不大，在櫃機方面降價的可能性比較大。
3、大賣場市場份額集中，由於大賣場本身所具備的優勢，經後幾年越建越多，誰佔有這些網絡，誰就有可能成為大贏家。這就需要加大在終端的銷售力度，着力於大賣場。
4、工程機市場呈一定的增長趨勢，由於對辦公環境的舒適化要求較高，無論是政府還是企業事業單位，還有一些大型的酒店和商務樓，均會採購工程機。
市場方案策劃集錦 篇25
近期市場上流傳的國有股減持版本與前期市場猜測的大相徑庭，國有股減持新方案的市場優勢。其特點是將國有股減持與新股的融資、老股的再融資結合起來。對於新發行的上市公司來説，其IPO融資額的十分之一用於國有股減持。對於老上市公司來説，其再融資如增發或配股額的十分之一用於國有股減持。假定一重組改制上市公司的總股本為5億，其中國有股為3億，法人股為1億。原定發行1億新股，發行價為10元，原定總籌資額為10億。現在將發行1.1億流通股，總籌資額為11億，其中10億資金作為新股發行籌資額仍然歸屬上市公司，另外1個億作為國有股減持的收入上交國家或地方財政。此時總股本仍為5個億，其中國有股剩下2.9億，法人股仍為1個億，而流通股變為1.1億，國有股比例有所下降。如該公司第二年將增發1個億新股，其發行價仍為10元。現在將增發1.1億流通股，仍然獲得總籌資額11億，這11億資金在上市公司與政府間分配比例仍然不變。增髮結束後，國有股剩下2.8億，法人股仍為1個億，而流通股本增加到2.2億。國有股比例明顯下降。
仔細研究以上方案，我們認為，它與前期市場廣為流傳的老方案相比，具有以下優勢：
第一，體現了國有股減持的穩定原則。前期流傳的國有股減持版本為：1995年以前上市的公司優先減持，而且減持價格在淨資產與市價之間。同時，國有股減持計劃第一步是將國有股持股比例減持到50％左右，第二步是將國有股持股比例減持到33％左右。這樣一種減持方法雖然有利於市場市盈率的降低，但也會帶來板塊之間的碰撞。市場中共有1000多家上市公司，其中率先減持的上市公司不超過100家。由於國有股減持的價格為市價打一定比例的折扣，因此，率先減持的上市公司市盈率可望比大盤有所降低，必然吸引熱錢流向這一板塊。一旦這一板塊國有股減持工作完成，這部分熱錢又會轉向減持的另一板塊，這會造成整個市場股價的進一步無序或錯亂，經濟學論文《國有股減持新方案的市場優勢》。而最新的國有股減持方案不會產生這一問題，有利於各家股票價格保持相對的穩定。
第二，體現了國有股減持的市場化原則。這主要表現在國有股減持的價格上。前期國有股減持版本中國有股減持價格是不固定的：高於資產而低於市價。按最新的國有股減持方案，國有股減持的價格由市場説了算，只要新股能夠發行出去以及上市公司再融資計劃能夠實施，國有股減持就能按市場化原則實行。同時，這一減持方案還體現了證券市場的同股同權與同股同價的原則，達到防止國有資產流失的目的。並且從理論上説，新股發行已具備了從增量發行向存量發行演變的雛形。
第三，體現了國有股減持充分考慮市場承受力原則。一般來説，上市公司的融資與再融資方案會隨市場環境的變化而變化：牛市時，各家上市公司紛紛推出股權再融資計劃，以尋求一個好的發行或增發價格。熊市時，各家上市公司又會棄股權融資而取債權融資，以減少融資成本。國有股減持與上市公司的融資計劃捆綁在一起，自然而然，在牛市時國有股可以多減持一些，在熊市時國有股可以少減持一些，而不再硬性規定在多長時間內國有股比例減持到多少，可以説這種方案充分考慮了市場承受能力。
第四，體現了國有股減持的質優原則。好的上市公司才有可能推出再融資計劃或者其再融資計劃才可能順利進行。因此，國有股減持率先在績優板塊上展開，這樣，可以增加投資者在國有股減持板塊上的購買慾望，不會出現1999年底黔輪胎與中國嘉陵的國有股配售上投資者以腳表決的情形。
如果今年上市公司總籌資額與去年大致相同，仍然維持在20xx億－3000億之間。則今年國有股減持的總金額也不過200－300億，減持的總數量可能不滿20億。因此短期內市場壓力不大，這有助於市場穩定。但這一方案會拉長國有股減持的過程，在未來相當長的時間內，市場都會接受來自國有股減持方面的綿綿不斷的考驗。這就要求投資者樹立正確的投資理念，選取那些真正具備投資價值的股票進行投資。