業務競賽方案 篇1
為了落實20xx年省總行工作會議精神，搭建火星支行良好的業務發展平台，充分調動員工積極性，推動我行順利完成20xx年各項業務指標，芙蓉農村合作銀行火星支行決定開展一次業務競賽活動，特制定本活動方案。
一、組織領導
本次競賽活動在支行成立領導小組，由孔成任組長，呂彥，高彥任副組長負責此次競賽活動的組織開展和考核。
二、競賽時間
競賽時間定為20xx年9月1日至20xx年12月31日
考核時間為20xx年1月1日至1月10日
三、競賽內容
1.櫃面存款競賽指標
以個人為單位，以8月底存款餘額為基數，9月至12月每月遞增50萬元，12月末新增存款餘額達200萬元。對未完成全部任務的50%的不計獎，完成50%以上的按比例計獎。
以櫃組為單位，以8月底存款存款餘額為基數，每月剔除櫃組個人及客户經理組織的存款部分外，儲蓄櫃每月增長1000萬，對公櫃每月增長20xx萬，每人每月按1000元計獎。
櫃面經理以8月存款為基數，9月至12月每月遞增60萬元，12月末餘額達240萬元，日評按70%計算，30%與櫃面掛鈎即個人全面完成任務指標，櫃面未完成，每月500元計獎打七折，對未完成全部任務的'50%的不計獎，完成50%以上的按比例計獎。
2.客户經理任務指標
以8月底存款餘額為基數，曾微每月遞增500萬元，年末淨增20xx萬元，黎昊每月遞增300萬元，年末淨增1200萬元，邱璐每月遞增150萬元，年末淨增600萬元，對未完成全面任務50%的不計獎，50%以上的按比例計獎。四季度完成卡張數100張、每張卡餘額達3000元，按每張10元計獎。存款考核分為日均餘額和時點餘額兩部分，日均餘額佔專項考核的70%，時點餘額佔專項考核的30%。
客户經理考核
在完成年度任務的基礎上，按月考核，每月獎勵500元，完成上述任務人均獎勵20xx元，超過1000萬元，再次獎勵20xx元。
正副行長按每月500萬元遞增參與活動，孔行長與對公櫃枱聯點，呂行長與儲蓄櫃聯點。
3.卡營銷競賽
活動期間內每人完成卡張數50張，每張卡餘額達3000元，每人每張獎勵10元。
4.處罰標準與考核
未達到任務標準的50%的不計獎，不積極參與活動力爭完成任務的員工年度綜合考評最高扣10分。
本次活動的完成進度由信貸內勤和櫃面經理共同登記。考核時間為20xx年1月1日至1月10日。未盡事宜另行通知。
業務競賽方案 篇2
為加強資金組織工作，確保存款平穩增長，為全年存款工作奠定堅實基礎，促進存款業務正常、快速、健康發展，經聯社研究決定一季度在全轄開展存款競賽活動，現將有關事宜通知如下：
一、指導思想
一季度是資金回籠的旺季，也是各項存款增長的“黃金”季節,要積極組織員工開展存款競賽活動，利用經濟效益與個人利益相掛鈎的激勵機制來確保20xx年存款工作目標的實現。
二、組織領導
聯社成立存款競賽活動領導小組
組長：韓英博
副組長：牛大新、張錦輝、王徵
成員：張志強、張冬梅、王雅霜
競賽活動領導小組辦公室設在聯社負債管理部，負責競賽活動的考核指導。
三、時間及範圍
活動時間：從20xx年1月1日至20xx年3月31日結束。
參賽範圍：各信用社(部)。
四、考核內容及辦法
（一）考核內容
各項存款考核在聯社整體考核中
1、2月份各佔40分，3月份佔35分，分為日均餘額和時點餘額兩部分，日均餘額佔專項考核的50%，時點餘額佔專項考核的50%。
（二）考核辦法
1、各項存款考核按完成比例及所佔權重兑現掛鈎工資，超額部分以手續費形式予以獎勵。
2、此次下達的指標計劃是根據各機構前三年度1-3月份日均淨增額及20xx年指標完成情況確定的。
公式：本月存款日均增量=本月日均比年初存款增長額-上月日均比年初存款增長額。
本月存款時點增量=本月餘額-上月餘額
3、各項存款獎勵兑現在一季度結束後進行，其中日均淨增額超必保計劃部分按5‰兑現獎勵。時點淨增額超必保計劃部分按2‰兑現獎勵，超力爭計劃部分按3‰兑現獎勵。
4、當月超計劃指標部分可帶入下月抵頂任務。當月未完成部分帶入下月，與下月任務的合計做為下月考核任務。
5、對全面完成聯社下達各項存款增量計劃，同時排名前5位的`社(部)分別獎勵人民幣5000元、4000元、3000元、20xx元、1000元。
五、相關要求
1、各社（部）要成立相應的領導小組，明確考核辦法，及時將任務分解到所、專櫃及內、外勤人員，並記好台賬，作好考核。
2、本次競賽活動，各單位要實事求是的上報各項數據，不許弄虛作假，一經發現取消評先資格，並通報全轄。
3、為保證考核數據的連續性，第一季度各項考核數據納入全年負債專業考核管理。
業務競賽方案 篇3
為進一步落實訥河市教育局“四比一訪三走進”方案要求，發揮教學校長示範引領作用，為全市教師“課內比教學”打造樣板課，經教育局、進修校研究決定，特舉辦訥河市20xx年度教學校長業務大賽。
一、指導思想
以錘鍊教學基本功，促進教學校長專業成長，以全市開展的“課內比教學”為契機，加強教學校長之間業務交流，努力提高教學校長專業水平和指導教學能力，努力造就一支“為人師表，愛崗敬業，嚴謹篤學，與時俱進”的領導隊伍，為全面提高教育教學質量打下堅實基礎。
二、組織機構
1、大賽領導小組
組 長：李 傑 劉政軍
副組長：王福坤 王交發
組 員：谷英姿 姚春蘭
2、評審組
評審組分為國小組、國中組兩組，評委由5人組成。
評審組成員在組長的統一帶領下，負責教學設計、講評課的打分、成績統計、公佈成績等。
三、參賽人員
1、市直國中、國小教學校長。
2、鄉鎮主管國小業務的教學校長。
3、鄉鎮主管國中業務的教學校長。
四、參賽內容範圍
1、國小五年級語文、數學(自帶教材、教參)。
2、國中七年級所有學科(自帶教材、教參)。
五、大賽時間
20xx年4月25——20xx年4月28日
六、賽程安排
(一)、大賽啟動階段
(1)宣傳籌備：20xx年4月11日----4月24日
圍繞本方案各學校組織籌備。
(2)報名：各參賽人員在4月13日前將名單及參賽學科分別上報進修校中教處、初教處(文字稿)。
(二)、競賽步驟
本次教學校長業務大賽分教學設計、講課、評課。
4月25日 國小 上午 教學校長教學設計
下午 評委評選教學設計
4月26日 國小上午 教學設計前2名業務校長樣板課展示，
其他校長聽課、評課
下午 評委評選聽課、評課記錄，打分
4月27日 國中 上午 教學校長教學設計
下午 評委評選教學設計
4月28日 國中 上午 教學設計前2名業務校長樣板課展示，
其他校長聽課、評課
下午 評委評選聽課、評課記錄，打分
七、獎勵辦法
1、大賽結束後，通過網站公佈比賽結果。
2、講課的.中國小業務校長為特等獎，其他業務校長根據教學設計、聽課、評課成績設一等獎10名，其餘為二等獎。
3、表現突出的業務校長將列入我市骨幹領導培養計劃，進行重點培養。