建築施工復工方案(精選3篇)

建築施工復工方案 篇1

為了貫徹落實《誠實守信施工企業評選辦法》、《誠實守信招標代理機構評選辦法》、《誠實守信監理單位評選辦法》,認真執行河北省建設工程招標投標協會關於評選20xx年度誠實守信招標投標單位的通知,加強行業自律,提高建築企業素質,開展建築企業誠信的行業評價活動,特制定實施方案。

建築施工復工方案(精選3篇)

一、實施主題

維護公司誠信聲譽,提升公司行業品質。

二、指導思想

規範行業管理和建築市場秩序,完善公司誠信體系,創新公司管理體制,提高公司工程建設質量,為樹立黃驊市鑫大地建築安裝工程有限公司形象作出更大成績。

三、目標任務

(一)推動公司全體員工誠信守法經營;

(二)逐步完善建築企業誠信體系和法規建設;

(三)創新經營管理模式,推進公司壯大發展。

四、組織機構

領導小組:

組長:

副組長:

成員:

五、實施承諾

1、無建築市場不良行為記錄。不違反相關工程建設的法律、法規、規章或強制性標準和職業行為規範。

2、信守合同。嚴格履行與建設單位、分包單位、勞務企業、材料設備供應單位等簽訂的合同,杜絕由於分公司原因造成的重大違約事件發生,保持總公司企業良好形象;嚴格履行與職工簽訂的勞動合同等,及時支付農民工工資,杜絕由於拖欠民工工資問題造成的集體上訪事件發生。

3、注重工程質量建設。嚴格做到在工程評價期內工程竣工驗收合格率達到100%,質量監督手續齊全,無工程建設重大事故。

4、加強安全生產和文明施工建設。嚴格做到在工程評價期內所有施工現場安全生產、文明施工達到合格標準以上,安全監督手續齊全。年度內無負主要責任的`四級以上工程建設重大事故。

5、保障社會責任和銀行信貸信譽。做到尊章納税,無偷税漏税現象;無工商、税務、環保等政府部門的處罰;嚴格履行與銀行簽訂的借貸合同,無銀行不良行為記錄。

6、嚴格維護公司企業資質管理制度,不轉借資質於他人承攬工程,不塗改、偽造、出借、轉讓《建築企業資質證書》;同時按照國家規定定期對企業員工進行上崗培訓、考核,取得上崗證書方進行從業。

7、公開、公平、公正、合理承攬業務。不向發包單位負責人及其他工作人員行賄、提供回扣或者給予其他好處等不正當手段承攬業務;不與其他投標人串通投標或與招標人串通投標;嚴格遵守與招標人訂立的合同履行義務;不將承包的工程轉包或者違法分包。

8、施工質量建設做到:在施工中不偷工減料,不使用不合格的建築材料、建築構配件和設備,嚴格按照合同工期和設計圖紙、施工規範施工;工程結束後,及時向建設單位出具質量保修書;嚴格履行保修義務。

為了響應河北省建設工程招標投標協會關於評選20xx年度誠實守信招標投標單位的通知,我公司以維護企業形象為主導,以為公司增光添色為動力,開展好本年度的建築企業誠信活動,樹立總公司在建築行業的良好形象。

建築施工復工方案 篇2

一年一度的大學聯考、高中學業水平考試、中職學業水平考試、會考及八年級會考即將來臨,為保證常態化疫情防控下各級各類招生考試工作順利進行,根據《泉州台商投資區招生考試委員會關於印發20xx年6月泉州台商投資區各類招生考試部門協作工作方案的通知》(泉台招考委〔20xx〕7號)要求,現結合我局實際,制定如下工作方案。

一、任務目標

以切實履責、服務考生為出發點,開展中大學聯考環境保障工作暨市容環境秩序專項整治行動。在常態化疫情防控下,通過整治城市市容環境,治理社會噪音污染等工作,確保中大學聯考期間各考點周邊市容潔淨美觀,無噪音擾民、無渣土滴灑、無流動攤點,為廣大考生營造安靜、和諧的學習、休息、考試環境。

二、工作職責

(一)大力整治市容環境。進一步加大執法管理力度,按照“街長制”管理標準,認真開展市容環境秩序整治工作。各中隊要結合《20xx年校園周邊佔道經營專項整治方案》(泉城管台〔20xx〕10號),開展校園周邊的非法佔道經營行為整治,東園中隊、洛陽中隊要重點加強泉州第十六中學、泉州第十七中學考點附近的`流動攤點的巡查管控,對違法違規行為堅決予以取締。積極為考生提供一個安全、整治、有序的環境秩序。

(二)嚴查噪音擾民行為。開展中大學聯考期間建築工地施工噪聲擾民專項整治“零點行動”,重點整治經常被投訴的未經審批建築工地施工噪聲污染、擾民現象。東園中隊、洛陽中隊要摸清泉州第十六中學、泉州第十七中學周邊在建工地施工和渣土運輸情況,做好文明施工指導,對相關在建建築工地下發通知書,從6月5日起至6月9日大學聯考結束、6月25日至6月27日期間嚴禁施工、運輸行為。

(三)加強考點周邊保障。東園中隊、洛陽中隊要提前介入加強對泉州第十六中學、泉州第十七中學考點周邊重點時段、路段土方車運輸的規範管理力度,特別是大學聯考、會考英語聽力考試時段(6月8日、6月26日的15:00—16:00),要協助制止泉州第十六中學考點周邊建築工地施工、播放高音喇叭等事件發生。

(四)及時受理羣眾舉報。充分發揮錯時執法管理機制作用,做到對重點區域、重點部位的全天候巡查監管,及時查處糾正佔道經營、流動攤點及噪聲擾民等違法違規行為。暢通羣眾投訴舉報渠道,確保值班電話、12319熱線24小時專人值守,對羣眾投訴舉報事項,做到及時受理、妥善處理、認真回覆,努力做到羣眾滿意。

三、工作要求

(一)要提高思想認識。中大學聯考關係到廣大考生的前途,社會關注度高,考試期間環境保障至關重要,各單位要高度重視,成立專班,把中大學聯考期間環境保障工作作為為民辦實事的一項重要工作,明確重點,嚴格落實責任,使保障任務落到實處。

(二)要強化宣傳造勢。要加大力度宣傳噪音污染的相關法律、法規,深入建築工地發放宣傳資料,督促業主單位自覺遵守操作規程。要充分利用媒體曝光違規行為,宣傳報道建築工地噪音擾民整治行動情況。

(三)要注重整治實效。各單位要切實履行職責,接到羣眾投訴舉報要及時出警、及時查處,嚴厲打擊各類違法違規行為,為廣大羣眾和考生營造安靜、舒適的環境。洛陽中隊、東園中隊要將建築施工工地摸排情況於5月28日前、整治活動情況和相關現場整治照片於6月29日前報送分局執法綜合科。

建築施工復工方案 篇3

一、施工進度管理

1、我項目部排出進度計劃,按照進度計劃,配製勞動力,上報材料計劃;

2、大板的施工,很大程度依賴塔吊及塔吊司機技術,項目部必須保證塔吊24小時正常運作及塔吊司機的技術水平;為保證進度,我項目部建議東單元中單元採用大板的施工方案,西單元採用小模板散拼;這樣可以一定程度上減少了塔吊壓力,加快施工進度;

3、工人及管理人員必須統一住在工地,集中管理。

二、施工質量管理

1、我項目部對每棟樓配兩木工工長及一砼工長,加強現場施工過程質量控制,將問題杜絕在萌芽中;

2、每層砼澆築完畢後,我項目部將組織木工工長對每堵牆進行檢查驗收,若有存在脹模,麻面,等質量問題,項目部木工工長現場進行標識,限班組四小時內處理完畢;否則,我項目部將組織打鏨工,打磨工,修補工(每棟樓配一打鏨打,一打磨工,一修補工)進行處理並相應扣除實際費用;將存在質量隱患最短時間處理完畢;

3、制定詳細的質量獎罰辦法,嚴格按照質量獎罰辦法進行質量管理。

三、現場管理人員及初步勞動力配製

現場總負責一人;技術總工一人;生產負責一人;

20#樓木工工長:二人

鋼筋工長:一人;

砼工長(小工管理):一人;

安全員及後勤管理:一人;

25#樓木工工長:二人(同上)

29#樓(勞動力同上)

20#樓勞動力:

木工:50人

鋼筋工(包括製作):22人

砼工(三棟總人數):24人

架子工(三棟總勞動力):20人

25#樓

勞動力:

四、項目部組織圖

五、管理特色

1、我項目部的施工班組使用直屬班組,管理一步到位;

2、對分包的施工班組帶班組長進行嚴格考核,合同中規定分包的管理人員必須達到我項目部要求的素質,否則我項目部有權更換分包帶班;

質量管理:建立質量保證體系,落實系統的質量負責人,制定質量實施計劃,注重過程控制,現場隨時檢查,實行質量否決制度,保證工程質量;

圖紙進行會審,對圖紙中存在問題提前進行溝通;

放線管理:樓號定專人放線

進行周檢查,每週對施工質量安全進行自檢,對三棟樓進行評比,進行獎罰評比。

計劃管理:依據貴項目部制定的系統工程施工計劃,檢查和落實系統的對應施工計劃,及時協調計劃進程,把好主節點,保證整個工程計劃順利及按時完成;

定期例會制:預告彙報制:每週五將下週所需材料計劃機械,進度計劃,施工安排報至項目户

現場施工守則

1、項目組全體成員必須服從項目負責人領導,聽從指揮,發揚拼搏奉獻精神,努力工作,確保工期、質量,在用户中建樹良好信譽作出貢獻;

2、強化安全意識,進入施工現場必須辦好出入證,佩帶胸卡,身着工作服。施工時,在沒有弄清楚是否安全可靠時,嚴禁盲動,對違章作業者,相關人員有權制止;

3、項目組成員有事請假,需經項目負責人同意,把手頭工作向項目負責人交代清楚,並經項目負責人批准後方能離開,事畢按時返回;

4、嚴格按圖樣、技術規範施工,並做好原始數據記錄。對已安裝完畢的工程,需經(質量員)檢查,施工監理認可,方算完成任務;

5、每天工作完畢,及時清理施工現場,收拾整理施工用設備、儀器、工具、材料,對已安裝完的成品採取相應的保護措施;

6、根據任務要求,需加班趕進度時,全體員工必須認真執行領導安排;

7、愛護機具、儀器、設備,杜絕野蠻施工,最大限度節約原材料,降低施工成本;

8、要與甲方和協作施工單位搞好關係,特別在交叉作業時要互諒互讓,為各方安全負責,為施工提供方便,施工中出現矛盾時應協商解決;

9、遵守甲方和項目組各項規章制度、施工紀律,搞好團結,互助合作。不準打架鬥毆,不得尋釁鬧事;如有發生,視情節嚴重程度予以懲罰。

10、未經允許不得改動它方施工設備,不得隨便動用它方工具、儀器、材料等;

11、堅持每天開班前會制度,發現問題及時彙報處理,對確因客觀條件不能按時完成的工作任務,要及時彙報以便採取補救措施;

12、強化科學管理,周密計劃,充分準備,不斷總結,預防漏洞,力爭作到按計劃施工;

13、按時填寫工程日誌;

14、施工期間,要求施工人員上下班同進同出,禁止工人在非施工樓層出入。

施工工期保證措施

1、制訂詳細的施工進度計劃,明確進度目標,建立工期實施的目標體系,對提前完工的單位工程,進行分析、總結,推廣其好的方法、好的經驗;對延期完工的單位工程,要追查其延期的原因,並採取措施,重新調整安排進度,將損失的'工期搶回來。

2、投入滿足需要的資源,包括人力、物力、財力。

a、人力:管理、技術力量足;操作工人人數有保證,技術熟練。

b、物力:工地所需材料要及時供應;工具設備要滿足施工需要,設備能正常運轉。

c、財力:保證落實工程資金。

3、要合理安排交叉作業,協調各班組、各施工作業面的關係。要緊緊圍繞關鍵工期,要按正確的施工工序進行施工,按時完成並移交相應部份工程。

4、建立獎罰制度:對將工期提前的班組,給予一定的的經濟獎勵;對將工期拖延的施工班組進行處罰或更換施工班組,做到工期與經濟效益掛勾。

5、協調與甲方、監理、設計單位的關係,各單位互相配合,對圖紙上表示不明、錯誤或設計變更要及時提出,不能因施工圖紙方面的原因拖延工期。在取得甲方、監理、設計單位的支持下,積極推廣新技術、新工藝,加快施工進度。

6、加強質量檢查工作,做到隱蔽工程驗收一次通過,儘量不要返工和返修,不因質量方面的原因而影響工期。

7、合理安排操作工人施工作業表,做到連續作業,採取措施降低施工噪聲,以便適當安排夜間作業。

8、做好雨季施工的防護措施,給工人配備雨衣、雨鞋等用品,將雨天對施工的影響降到最低。

施工日誌的管理

1、測量放線抄平

2、施工質量,安全,進度控制,技術

3、施工管理方法