男裝活動方案(精選4篇)

男裝活動方案 篇1

1、學會制定男裝店促銷主題

男裝活動方案(精選4篇)

對於消費者來説,他們更喜歡有主題的活動。同樣一場促銷活動,有主題和沒主題在人氣上會有很大差別。所謂促銷主題,就是店主在制定促銷方案時所結合或體現的亮點。比如,結合各大節日進行促銷,這是較為常見的促銷主題。如果能從節日中挖掘出與店內產品結合的新意,會起到更好的效果。

2、學會營造男裝店促銷氛圍

上面一點我們提到了促銷主題,但是隻有促銷主題還是不夠的。一場成功的促銷活動,需要有恰當的促銷氛圍來烘托的。促銷氛圍,大致可以從燈光、音響、導購、產品陳列等多個方面進行,通過氣氛的營造讓消費者感受到到店主的誠意,從而觸動憑感覺消費的消費者的神經。

3、通過贈送禮品來間接促銷

對於開男裝店的朋友來説,每逢節日贈送消費者禮品是明智之舉,這樣可以達到間接的'促銷效果。不過禮品不是隨便送的,也是有講究的。雖然常見的禮品是領帶、雨傘、拉桿箱、襪子、飾品等,但是如何有針對性的送給不同的客户也是一項技術活。通過贈送禮品可以博得顧客的好感,增加介紹和回頭的可能性。

4、男裝店促銷不能少了折扣

不管是什麼風格的男裝店,要記住折扣商品並不是只出現在特定的促銷活動中的,平時的產品銷售中也可以設定部分特價商品,並在一個很顯著的位置擺放。一般顧客在購買衣服的時候,如果店主能夠給個折扣,一般削弱顧客的抵抗力,從而增加成交率。

男裝活動方案 篇2

一、活動時間:

20xx年3月8日

二、活動地點:

(略)

三、參加人員:

區屬各單位的婦女,社區婦女以辦事處為單位,各參賽單位所參加的項目最多可報兩組人員參加。

四、活動項目:

1、雙腿夾球接力

將球放在兩膝上方用勁夾住,走到對面終點處,將球交給對面隊友,循環反覆至全隊結束,時間最短者為勝。

規則:

(1)必須從起點線後起步。

(2)如中途皮球脱離須在原地把球揀起夾好後繼續比賽。

(3)雙手必須放至身體兩側,不可用手扶球。

(4)每隊限報4人。

2、蹲跳接力(每隊8人)

出發時的`姿式:運動員應面向跑道,背靠背挽住手臂蹲在起點線。

規則:

(1)聽到發令後,第一組由起點向終點線蹲跳。

(2)兩人都跳過終點線後,再跳回到起點線,然後第二組進行,依次類推。

(3)比賽途中,兩人挽臂不可分開,如分開,則必須挽好後才能繼續比賽。計時與名次:以最後一組返回起點計時。用時少者勝出。

3、拔河(每隊10人)

比賽開始後,繩子兩邊的運動員同時發力,將對方拉過賽場規定的河界線為贏。

規則:比賽採取3輪次、積分循環制。每輪次一局勝,每輪次比賽時間最多2分鐘,2分鐘內不能決出勝負者本局比賽結束。

4、穿針引線。

方法:若干人一組站在起跑線後,聽到口令快速跑出到中點拿起線穿過五個針孔,快速返回起點以時間多少排定名次。

規則:(1)必須用一條線穿過五個針孔,否則成績無效。(2)必須在自己跑道完成,如影響他人成績無效。(3)距離為30米。

五、評分細則

比賽設集體獎:團體取前六名,團體獎以四項積分的多少來定,報名組數加一為分。

比賽設個人獎:每一項活動取前三名。

六、報名時間:

各參賽單位務必在20xx年3月5日前把參賽項目以及參賽人員名單報回區婦聯,並註明領隊和負責人及其聯繫方式,過期將不再報名。望各單位認真組織,積極配合。

男裝活動方案 篇3

一、 項目元素

1. 項目背景:

- 發源於意大利的男士品牌走頂級奢華路線,追求卓越品質,為富裕階層提供全方位

的生活精品。

- 早在20xx年開始舉辦會員活動,但是20xx年後至今一直沒有舉行全國性的會員活

動。在20xx年的市場調研項目中,我們瞭解到會員對於特定日期的短期性折扣活動表現出接受的態度,不認為會損害品牌或是會員權益。

- 立足於今年秋冬主題“馭風而行”,希望以此為契機舉辦會員活動,回饋會員,同時

讓會員感受到高格調會員服務

2. 項目目的:

- 希望與意大利大使館攜手共同舉辦航海展覽,發揚意大利航海文化,讓會員提升對意大利

的理解

- 通過與航海精神的結合,讓會員更深入理解品牌內涵

- 讓會員感受到中國會對其關懷,讓其感受會員身份的尊貴性

- 拉動產品銷售量

3. 項目時間:20xx年11月12日、19日、26日

4. 項目地點:昆明/ /長沙/南京(待定),專賣店/商場中庭

5. 項目形式:展覽陳列+會員專場優惠

二、 策略推導

【主題闡述】

- “馭風”一詞突出今季秋冬主題,主標題“領航”體現無畏的航海精神,符合X品牌

+

內涵

- “心”字強調通過此活動與會員建立溝通,用心回饋的含義。 - 副標題顯示活動與官方機構進行合作,體現高水準的格調。

三、 活動構思

通過與官方機構合作的模式提升活動的權威性和吸引力。在協辦單位方冠“意大利領事館”名;現場設計配合航海氣氛,打造意大利航海歷史展覽。

1. 時間安排:

- DAY1(會員專場):只允許會員入場,航海展覽+會員折扣優惠

- DAY2: 僅進行航海展覽陳列,一般市民可參與(視場租等費用情況而定)

2. 區域規劃:

-展示區:設置歷史走廊,展出意大利航海歷史資料圖片、模型

-留影區:大型3D地畫展示區,航海中的船隻等相關元素進行呈現

-折扣區(會員專場):現場進行產品銷售

3. 環節設置:

- 迎賓:美女禮儀身穿水手服,扮演航海大使,負責確認來賓的會員身份,與來賓合影

- 留影:在留影區設置即影即有,來賓在3D畫前留影,或與禮儀合影

- 參觀:來賓進入區域後,有專門講解員為來賓講解現場陳列和圖片資料

- 銷售:現場銷售人員佩戴航海相關飾物進行點綴(如絲巾、徽章、帽子等);現場配合自

身優惠制度進行銷售

四、 促銷活動基本思路

1. 會員限時專享折扣優惠,限時專享專供產品。以會員在平常、正常途徑無法獲得的`有吸引力

的折扣優惠(7折以下)。

2. 限量供應的特優惠專供產品(限定數量、限定每人購買數量、價格為正常價格的3-4折)。

五、 項目分工

六、 活動效果預期

1、 會員親身感受到了中國會的優惠回饋;真切感受到在會員日享受到了前所未有的優惠。

2、 會員通過文化活動感受到所倡導的品牌核心文化,提升X品牌在會員心中的形象。

3、 活動當天單店銷售額達到50萬元。

七、 費用預算(三場)

男裝活動方案 篇4

一、 活動目的

1、展示恆源祥服飾的雄厚實力

2、進一步擴大宣傳,通過B區的人流集中宣傳,提高品牌的公眾關注度

3、藉助機會,進一步拉近企業與百榮集團的合作交流

二、活動設計

1.時間: 7月9-25日

2.主題:恆好盛夏.冰彩綻放

3.地點: 百榮商城一樓B 區大廳

4.規模: 大型

活動前期工作

(1)參與人員的確定

1.百榮辦公室全體人員8人

2.百榮展廳1樓,2樓每天共抽3人

3.庫房人員4人(量力配加)

4.福成商城5人

(2)參與貨品的確認

1.貨品的配備及價格的制定

2.時間安排在18號之前完成

(3)貨品到位

1.所有參會貨品須在18號到百榮展廳

2.百榮一樓店面負責所有貨品的跟蹤及前期的熨燙工作

3.辦公室部分人員負責貨品的督促,確保貨品完整上齊(需保證每款掛版保證全號)

(4)活動用品的準備

1.恆源祥襪子500雙(禮品待定)

2.音箱設備

3. 收銀台

4.參加活動的工作人員礦泉水3箱

5.活動期間工作人員的服飾配備的`確定

6. 活動海報的製作

7. 活動之前通知會員客户

(5)現場佈置

A. 會場內部佈置

◇ 主活動場的背景板、陳列台(13個水管架)搭建、5個花車

◇ 產品展區擺放兩個三角架,展示活動主題及折扣特價區域,增加活動的氣氛 ◇ 設立大類別區域劃分建立專人的督查,具體的人員安排在會前確定。 ◇ 設立音箱的演講內容文稿:(14號前確定)

◇ 彩台上方排放10個模特由小肖完成。

B. 活動場外部佈置

◇ 製作擺放2張條幅張掛於A B 區門口

◇ 圍欄外海報海報設計內容。

1.恆源祥發展歷程

2.此次活動內容。

3.恆源祥與世博會的合作圖展

◇ 場外擺設花籃

◇ 場外擺設3個彩色氣球拱門

(6)收銀服務

1.上班之前準備好收銀設備

2.注意一點需配備兩枚印有恆源祥服飾收銀章;禮品已領取的印章。

3.驗鈔機;計算機合理的配備;銷售小票

4.領取恆源祥連環折扣卷

5.收銀台擺設至活動現場門口

6.印刻準備

活動期間工作:

1.安排2人員(1人負責整個賣場事務協調,1人負責賣場的貨品)

2.音樂的佈置

3.工作餐有專人安排

活動後的工作:

1.由負責賣場事務協調的人員安排活動後的貨品工作

三、活動的具體方案

1.設計節約時尚連環卷

a. 此卷可享受折上8折的優惠

b. 可在 恆源祥服飾店(百榮店) 恆源祥羽絨 皮爾卡丹羽絨 鱷魚羽絨(福

成商城地下一樓)同期共享

c. 此卷儘可購物兩件,不累加

d. 時間至20xx年2月

2. 購物後+1元均可獲得此卷

3. 賣場內設立特價區29-49元

全場折扣1折起具體的

(定價29 99 159 199 239 200 399 折)

4. 正價貨品購物滿358元送

四、 活動費用預算

1.展架租金(七匹狼,餘先生 )3700元

2.百榮租金13000元 7天

3.廣告費用 300

五、 銷售額預算

累計7天活動銷售額目標10萬,突破12萬

20.12000 21.12000 22.12000 23. 12000 24.20000 25. 20000 26. 12000

六 活動總結

1. 貨品總結;

a.貨品之前準備過於急忙,耽誤正常營業。建議貨品提前1個禮拜配備 b.貨品之後配發過於多,無形之中浪費過多的物力 人力資源

2. 人員總結;

A人員不確定性的導致整個賣場的管理上困難

B 長時間的銷售工作影響着人員的經歷、

C 空間人員沒有把握好 造成中間空場的現在波多

D 貨品不熟悉也是這次活動出現比較多的情況 尤其是支援人員 E 收銀工作直接採取接待人跟蹤 帶領的方式是值得肯定的。

3. 銷售總結

A 8天天氣都是在悶熱中度過,温度25-36度之間

B 銷售共計1480件 累計144660元預完成銷售72%

C 本次活動整體結果可以評定6分

D 價格牌安排不是很合理 應建議原價多少現價多少

4. 建議事項

1. 之前人員準備階段 注意事項 貨品熟悉 及服務技巧

2. 廣告合理規劃 尺寸安排合理

3. 淡場傳單的配發

4.人員工作的鏈接

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