2023年經典的輸電技術總結(精選6篇)

2023年經典的輸電技術總結 篇1

20__年10月12日,由中國高等學校電力系統及其自動化專業學術年會組織委員會主辦,西華大學電氣與電子信息學院承辦,亞洲電能質量產業聯盟、內蒙古工業大學協辦的中國高等學校電力系統及其自動化專業第35屆學術年會在四川成都隆重開幕。《電力自動化設備》雜誌社是本次會議支持單位之一。

2023年經典的輸電技術總結(精選6篇)

中國高等學校電力系統及其自動化專業學術會議於1985年10月召開了首次會議,明確了會議的宗旨是為各校師生提供一個學術講壇,促進學術交流,促進我國電力科學技術、電力工業和電力工程教育的發展,並確定了會議組織機構和自願輪流舉辦的原則。經過30多年的發展,該年會已成為全國高校電力系統及其自動化專業師生一年一度不可缺少的學術盛會,為培養我國電力工業高級科技人才,和保證電力工業的迅速發展做出了巨大的貢獻。

會上,華北電力大學趙成勇教授進行了《直流輸電技術面臨的挑戰淺議》的主題報告。小編在徵得趙成勇教授同意後,在此分享報告PPT。

2023年經典的輸電技術總結 篇2

特高壓輸電技術是中國實現能源大範圍優化配置的戰略途徑,該技術是世界上最先進的輸電技術之一。目前,在世界範圍內只有我國全面掌握了這項技術,並開始了大規模的工程應用。我國從20__年底開始集中開展大規模研究論證、技術攻關以及工程實踐,進行了特高壓交流輸電、特高壓直流輸電技術的研究,掌握了過電壓抑制、外絕緣配置、電磁環境控制等關鍵技術,研製出變壓器、開關、串補裝置,和換流變、換流閥、平波電抗器、直流控制保護等核心設備,建立了包括研究、設計、製造在內完整的特高壓輸電技術體系,整個體系具有完全的自主性。

中國由於能源資源與電力需求存在遠距離、逆向分佈特點,以及經濟快速發展帶來的電力需求,需要開發和應用遠距離、大容量、高效率的特高壓輸電技術。實踐證明特高壓輸電在大範圍內配置能源資源具有技術和經濟優勢。以特高壓±800千伏直流輸電項目為例,相比較±500千伏直流工程,它的輸送容量提高到2-3倍,經濟輸送距離提高到2-2.5倍,運行可靠性提高了8倍,單位輸送距離損耗降低45%,單位容量線路走廊佔地減小30%,單位容量造價降低28%。

截至20__年11月,中國已建成投運“八交十直”共計十八條特高壓輸電線路,其中8個1000kV特高壓交流輸電工程,10個±800kV特高壓直流輸電工程,運行情況良好。這些工程實現了“西電東送”以及電網資源優化配置的目標,近5年,中東部16個省份近9億人用上了來自西部的清潔能源,同時,每一年東中部地區減少燒煤9500萬噸,這相當於四川省一年的煤炭消耗量。減少的煤炭消耗意味着更清潔的環境,更綠色的發展,更高效的能源利用。隨着這些工程的穩定運行,特高壓交直流輸電技術已經逐漸成熟,進入大規模推廣應用階段,輸送了數以億計的清潔能源,作為中國能源革命戰略部署中重要的一環,中國特高壓技術正在引領我國加速能源革命。

但是中國特高壓發展的目標和決心絕不止於此,目前中國正在研發和建設±1100kV特高壓直流輸電工程,與±800 kV直流輸電技術相比較,±1100 kV直流輸電的經濟距離更遠,為3000~5000 km,輸送容量可達12000MW,可高效實現中國更大範圍內的優化能源配置。目前,中國正在研發和建設±1100 kV昌吉—古泉直流輸電工程,解決電氣絕緣和設備研製關鍵技術,±1100kV特高壓直流輸電技術將成為超遠距離輸送的重要技術選擇。除此之外,特高壓交流GIL輸電技術的研究也提上了日程。中國幅員遼闊,工程建設將面對一些特殊地理環境造成的困難,例如垂直落差大、大河流跨越等,特殊輸電路段需採用GIL輸電技術來解決。目前,中國正在研發和建設特高壓交流GIL輸電穿越長江工程。另一方面高可靠性、環保型特高壓新技術的應用也是特高壓工程發展的重點。隨着中國特高壓電網規模化建設,進一步提升特高壓工程的運行可靠性與經濟性,將成為特高壓輸電技術發展的必然選擇。

未來特高壓輸電技術將向更經濟、更可靠、更環保方向發展。根據中國的能源狀況,將繼續推廣特高壓交直流輸電技術的工程應用,近期發展目標是形成“九交十四直”的特高壓主網架,遠期目標是為能源在更大範圍的跨國、洲際聯網做技術準備。

20__年、20__年,國家電網公司分別中標巴西美麗山一期、二期±800千伏特高壓直流輸電線路項目。20__年12月21日,美麗山一期工程正式投入商業運行,成功實現了中國特高壓輸電技術“走出去”目標,標誌着中國特高壓輸電技術、規範和標準已正式步入全球應用階段。這是中國特高壓走出國門的重大突破,促進了中巴全面戰略伙伴關係的發展。

2023年經典的輸電技術總結 篇3

1 輸配電線路測繪手段之變遷

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長期以來,在輸配電線路中,都是採用經緯儀(選線)+全站儀(測斷面)的模式進行野外測量的;電氣專業事先在1:5萬的地形圖上理論選線,然後測量及其他所有勘設人員以此為據到現場實際選線(眼見為實後,設計方案根據現場情況靈活調整)。輸電線路的勘測受到地形、林木、環境、線路路徑長度等方面的影響,傳統“小米加步槍”的測量方法效率較為低下。

20__年,在筆者參與的“大理~廠口500kV送電線路工程”的勘測過程中,採用了較為先進的海拉瓦技術進行測繪,設計人員在衞星、飛機、GPS等設施工作的前提下,藉助海拉瓦系統生成的圖像、三維景觀圖即可一目瞭然地掌握工程實地情況,在一定程度上減少了傳統方式的實地測量、定位信息的誤差,大大降低了測繪人員的勞動強度,工作效率得到了大幅提升。

如今,隨着科技的發展,測繪技術日新異月,激光掃描、攝影測量、衞星遙感等三維測量技術已逐步應用於輸配電線路中。依靠三維測量技術可以提供輸電線路輔助優化選線的三維大場景,既提高了工作效率,減少人員勞動強度,又可以形成三維量測技術體系,促進行業的進步。

限於成本等方面的原因,輸配電線路中當下應用最為普遍的是RTK(Real-time kinematic 實時動態)載波相位差分測量技術。RTK在野外能夠實時得到釐米級定位精度,它的出現為線路選線、地形測,各種控制測量帶來了新的測量原理和方法,極大地提高了作業效率。

在輸配電線路野外勘設中,如果設計人員不熟悉座標,面對此圖此景,用一句話來形容,您將“拔劍四顧心茫然”

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2023年經典的輸電技術總結 篇4

地腳螺栓在輸配電線路中起到連接鐵塔與基礎、承上啟下的重要作用,關乎到整條線路的安全運行,一旦地腳螺栓出現紕漏,將極可能發生倒塔等致命性嚴重事故——本文對輸電杆塔地腳螺栓相關知識進行梳理總結;此外,結合筆者自身實踐,分享幾則地腳螺栓工程案例,以加深設計人員對地腳螺栓的理解與認識!

1、概述

地腳螺栓在輸配電線路中起到連接鐵塔與基礎、承上啟下的重要作用,關乎到整條線路的安全運行,一旦地腳螺栓出現紕漏,將極可能發生倒塔等致命性嚴重事故,故在輸配電線路中,地腳螺栓從設計開始即容不得半點馬虎。

在現行輸配電設計規程中,對地腳螺栓的相關規定不盡相同,本文將就此進行剝絲抽繭式的解析;此外,結合筆者自身實踐,分享幾則地腳螺栓工程案例,以加深設計人員對地腳螺栓的理解與認識!

地腳螺栓的兩種標準

《架空輸電線路基礎設計技術規程》(DL/T 5219-20__)(簡稱"線基規")及《輸電杆塔用地腳螺栓與螺母》(DL/T 1236-20__)(簡稱"杆塔地螺規")兩現行規程均對地腳螺栓提出了相關要求,但兩規程間存在一定異同。輸配電線路 公眾號 編制

2.1 《架空輸電線路基礎設計技術規程》(DL/T 5219-20__)中相關規定(1)地腳螺栓種類及抗拉強度設計值

"線基規"中3.0.22條給出了輸配電線路中常用的6種地腳螺栓種類及抗拉強度設計值

4.2 施工未進行螺栓復緊,鋼管杆隨風"盡情"搖擺某220kV線路某鋼管杆採用16M56地腳螺栓圓形對稱佈置,竣工投產3年後的某日,運行人員發現在大風情況下鋼管杆塔身有較大擺動。經設計人員實際查看鋼管塔底腳處法蘭盤,可判定:由於底腳螺栓鬆動以及基礎立柱頂面與鋼管塔法蘭盤之間存在縫隙,鋼管塔在大風情況下塔身產生了較大擺動,鋼管塔地基及基礎未出現任何異常。

★處理方法:

1) 打開基礎保護帽,清洗底腳螺栓、基礎立柱頂面及保護帽內的鋼管塔塔體表面;

2) 無風情況下,在線路前進方向及橫擔方向均架設經緯儀,進行鋼管塔垂直度觀測,一邊觀測一邊用楔形鋼板打入基礎頂面與法蘭盤的縫隙進行糾偏,直到兩個方向觀測鋼管塔均達到鉛垂為止;

3) 依次擰開底腳螺栓螺帽(每次只能擰開一個底腳螺栓的兩螺帽),加上合適厚度(使螺帽能擰緊)的墊片,擰到三分之二緊,然後照此方法把相對位置的螺栓同樣擰到三分之二緊,再把最初的螺栓進行完全緊固以及相對位置的螺栓進行完全緊固;……直到所有底腳螺栓均墊上合適厚度的墊片並保證其上的兩個螺栓全部緊固為止;

4) 用防腐塗料(如環氧樹脂或氯化橡膠)把基礎保護帽內的所有鐵質部件(包括底腳螺栓)進行防腐處理(塗刷2~3道),待乾燥後按原設計重新做好基礎保護帽並把基坑回填至原狀。

2023年經典的輸電技術總結 篇5

通訊員:趙寅峯)1月4日,輸電處召開20__年全年安全生產工作總結會,特邀請與輸電專業相關的直升機航檢中心、工程基建處兩個部門專業人員參會。

會上,輸電處技術、安全專責首先對全年安全生產工作進行回顧,總結重點工作完成情況,分析工作中存在的不足,制定相對應的整改措施,並佈置20__年重點工作。隨後,直升機航檢中心靳少君副主任從20__年航檢作業完成情況、缺陷、故障分析以及20__年直升機、無人機作業計劃三方面內容與我處員工分享交流。基建工程處臧國民主管就各班組長提出的新投產線路施工問題進行一一解答。

之後,輸電處二級工程師王海生在會上指出20__年輸電處全員工作積極性、團隊協作能力有所提升,但員工個人綜合素質亟待提高。劉文恆副處長強調20__年將員工個人技能培訓作為全年重點工作內容,制定針對性的培訓計劃,依託“傳承者”專業培訓工作室及退運線路開展理論、技能的專項培訓。範利江書記要求加強與局輸電專業相關職能處室及兄弟部門的溝通聯絡,為安全生產工作創造協作互助良好環境。

最後,薛彬處長做總結髮言。在點評全年安全生產工作得失的同時,也對當前輸電處面臨的嚴峻形勢進行了剖析,併為20__年全年各項工作指明方向。20__年輸電處將繼續深入落實“抓基礎、抓基層、抓基本功”生產管理要求,以標準化建設為載體,着力加強員工個人素質整體提升,增強輸電線路運維管理水平,保障西電東送電力通道的穩定暢通。

2023年經典的輸電技術總結 篇6

根據《元寶山露天煤礦“五型班組”建設管理辦法》的要求,結合供電部高壓輸電班實際情況,按照創建五型班組總體要求,穩固原有班組安全生產根基,積極開展各項工作,有效地開展“五型”班組創建活動落實工作,五型班組建設有序推進。現將工作情況總結匯報如下:

班組基礎情況

高壓輸電班是元寶山露天煤礦供電部下屬班組之一,承擔着元寶山露天煤礦的90千米電纜線路(包括25KV、6KV)和68個分歧站(及雙電源站)的移設、延伸、維護、保養工作;負責作業車兩台(電纜車、隨車吊)的維護、保養及使用;負責西變配出25KV和6KV電纜及採場6KV供電電纜的維修、維護、日常安裝移設等業務負責對水電熱力公司管轄的高低壓架空線路業務屬地安全管理等。

現有班組成員20名。高壓輸電班組自成立以來,班組隊伍始終保持着昂揚向上的精神面貌,全體員工心往一處想、勁往一處使,確保了各項任務指標的順利完成,從而保證了元寶山露天煤礦供電系統的安全穩定。高壓輸電班組經過不斷的培訓和生產實踐,逐漸培養成一支技術熟練、業務精湛、特別能戰鬥的標杆班組,現正以全新的面貌迎接新的挑戰、爭創輝煌。

二、全面發動,廣泛宣傳,統一思想,凝聚團隊精神。

根據供電部五型班組創建工作安排,結合高壓輸電班工作特點,在班組內開展宣傳教育工作,組織員工對《供電部“五型班組”建設管理辦法》、《供電部五型班組建設考核制度》、《供電部五型班組建設考評細則》、《供電部五型班組建設責任清單》等文件進行學習,牢固打好思想基礎。同時制定了五型班組工作推進計劃表。使得此項工作真正的得到開展和落實。

三、凝聚團隊精神,確定團隊目標,落實管理措施,全面開展“五型”班組創建活動

為提升團隊凝聚力,高壓輸電班組全體成員羣策羣力,共同討論並制定了,高壓輸電班組的團隊標誌。同時確定了“責任、一流、優質、踏實”的團隊口號。號召全體班組成員同心同力,為創建一流班組貢獻自己的力量。在活動中,高壓輸電班組制定了工作目標,細化了工作計劃,同時組織全體員工召開五型班組安全承諾會議。在會議上,大家表決心,談看法,深入的溝通了安全思想,同時簽定了安全承諾書。

四、精心組織、密切配合,大力開展“五小”工作法,促進五型班組建設工作紮實有效地開展。

本班組主要採取“五小”工作法,即“小規矩”“小競賽”“小座談”“小楷模”“小點子”。促使本班組通過“小”而達到“精”。變成“大規範”“大舞台”“大講堂”“大楷模”“金點子”。

以人為本,班組定出“小規矩”,規範班組員工的思想和行動;榜樣宣傳,樹立“小楷模”在班組裏選拔素質好、能力強、文化高、業務精、能團結幫助人的.員工作為“小楷模”;互助爭先,開展“小競賽”,形成互幫互助、人人爭先的好局面,帶動班組人員提高業務水平;集思廣益,徵納“小點子”,鼓勵員工搞小改革、小發明、小創造,對產生經濟效益的“小點子”進行獎勵;温馨小家,開好“小座談”,班組不定時的把班組人員組織在一起,通過溝通交流使員工會產生歸屬感、責任感。

五、存在的問題

1、班組人員老化問題嚴重。人員不足,老員工對新制度、新要求、新規範的接受能力相對較差。

2、班組人員文化水品偏低。

3、供電部班組班型普遍較小,班組人員少,工作任務較分散,因此在創新工作方面有所不足。

4、基礎工作比較薄弱,有些設備、設施、資料也需逐步完善和落實。

六、下步安排

1、把班組內年齡相對較小的員工作為重點培樹對象,讓新員工帶動老員工,由“徒弟”鼓舞”“師傅”,提高年級較大員工的積極性和參與度。

2、強化學習教育工作,認真組織班組成員學習國家法律、法規及礦、部的相關各項安全管理規章制度,做到安全工作規範化制度化,標準化。真正實現將標準作為習慣。

3、加強修舊利廢和創新創效工作,由技術組牽頭,按專業和班組,開展技術革新和攻關,提高供電部整體技術水平和創新能力。

今後我們還要向兄弟單位學習好的經驗、好的方法,彌補我們工作不足。我們將繼續學習為基礎、五型為標準、”的工作思路,建立一套創建班組建設的長效機制,全面提高創建”五型’班組活動的質量,提高基層班組的綜合素質,推動基層建設再上新台階,發揚團隊精神,勇挑重擔,積極完成公司績效考核目標。