招商實施方案範文4篇

縣招商局開展整治作風行風實施方案

為進一步改進作風，提高效能，優化環境，促進招商引資工作的開展，根據《關於印發〈縣開展“問責、問效、整治作風行風、整治發展環境”活動實施方案〉的通知》（辦發〔 XX〕19號）精神，決定從 XX年4月下旬至12月底，在全局開展“問責、問效、整治作風行風、整

治發展環境”活動（以下簡稱“兩問、兩整治”活動），特制定本方案。

一、指導思想及目標要求

認真貫徹落實黨的xx大和xx屆四中全會精神，以科學發展觀為統領，以加強作風建設為主線，以開展問責問效為抓手，緊緊圍繞“縣新發展、招商要先行”這個主題，堅持教育為先、懲防並舉、突出重點、注重實效，推進機關轉變職能、改進作風、提速增效，進一步優化發展環境，為加快皖江城市帶承接產業轉移示範區建設、實現招商引資新跨越提供堅強有力的保障。通過活動的開展做到：

1．思想認識明顯加強。樹立大局意識，認識招商引資工作的重要性、緊迫性，切實增強招商引資工作的責任感和使命感。

2．服務水平明顯提升。創新工作方法，改進服務態度，提高服務質量，使不作為、慢作為、亂作為和做事拖拉、推諉現象得到有效根治。

3．辦事效率明顯提高。推行政務公開，規範行政行為，簡化辦事程序，機關工作運轉協調，企業和羣眾辦事更加方便快捷。

4．隊伍建設明顯加強。圍繞講政治、講學習、講大局主題，加強幹部職工教育，提高整體素質，增強服務本領，樹立良好形象。

二、兩問兩整治”內容

（一） 問責內容

1.違反程序決策。或者決策失誤，造成重大損失或惡劣影響的；

2.因工作失職，造成嚴重後果或惡劣影響的；

3.濫用權力，造成嚴重後果或惡劣影響的；

4.監督管理不力，造成重大損失或惡劣影響的；

5.違反組織人事紀律，造成嚴重後果或惡劣影響的；

6、其他給公共利益和人民羣眾生命財產造成較大損失或不良影響等失職行為的。

針對以上情況，依照有關規定分別追究領導責任、崗位責任、集體責任和具體責任。

（二）問效內容

1、對上級交辦的工作和事項無正當理由沒有按期保質完成的；

2、不履行或不正確履行崗位職責的；

3、工作推諉，效率低下的；

4、不按工作制度辦事的；

5、違反工作紀律規定的；

6、其他影響機關工作效能的行為。

針對以上情況，圍繞“想沒想到、抓沒抓住、管沒管緊、乾沒幹好”，認真開展效能監察，依照有關規定追究效能責任。

（三）工作作風方面整治內容

1、針對辦事拖拉、工作疲沓等現象，着力整治拖沓之風，重點解決效率不高的問題。

2、針對推諉扯皮、 缺乏主動、消極應付、迴避矛盾、推卸責任等現象，着力整治推諉之風，重點解決責任心不強的問題。

3、針對紀律不嚴、敷衍塞責、得過且過，形式主義等現象，着力整治懶散之風，重點解決落實不力的問題。

4、針對假公濟私，違反規定公款吃喝、公費旅遊等現象，着力整治貪婪之害，重點解決品行不良的問題。

5、針對態度不到位、跟蹤不到位、落實不到位等現象，重點解決服務不優的問題。

（四）發展環境方面整治內容

1、政務環境方面。重點整治不作為、慢作為、亂作為，以及辦事拖沓、推諉，切實打造廉潔高效、規範有序的“陽光政務”。

2、輿論環境方面。重點整治阻礙發展的輿論問題，廣泛宣傳我縣的投資、創業、發展環境，努力營造“親商、愛商、富商”，以及“人人都是環境、事事關乎環境、處處優化環境”的濃厚輿論氛圍。

三、主要措施

開展“兩問兩整治”活動，要重點抓好以下工作：

（一）加強宣傳教育

把教育貫穿於“兩問、兩整治”活動始終，充分運用“巢湖新發展、和縣要爭先、我該怎麼幹”大討論活動成果，大力開展學習型機關創建活動，不斷提高機關工作人員政治素質和業務素質；加強示範教育，深入開展向沈浩同志學習活動；抓好警示教育，公開曝光違反制度和紀律的典型事例。

（二）深化制度建設

不斷深化制度建設，切實完善好制度，嚴格執行各項制度，建立健全責任追究制、崗位責任制、服務承諾制、首問責任制、限時辦結制、考核評議制等六項制度為核心的制度體系，強化各項制度的落實力度，做到在制度面前人人平等。黨員領導幹部要模範起帶頭作用，接受廣大職工的監督，切實提高制度的執行力。

（三）優化發展環境

進一步為外來投資者優化政策環境與審批環境，積極與相關職能部門聯動，深入推進幫辦服務和全程代理工作，切實幫助企業解決在辦證、治安、用工等方面的問題；開展投資環境監測，通過定期召開座談會、開展問卷調查等方式，及時發現問題，督促整改。規範服務行為，倡導微笑服務、禮貌服務、文明服務，努力做到讓投資者滿意，讓人民羣眾舒心。

（五） 強化監督檢查

加

強投訴受理，健全督辦制度，建立責任追究檔案，局領導組將對整個活動開展情況進行不定期督查，發現存在問題，將嚴肅紀律和責任追究，影響較大、後果嚴重的，要追究其責任。開展作風評議活動，加大評議結果運用力度，把政風作風評議與工作目標考核、公務員年度考核、評先評優、幹部選拔任用有機結合起來，確保活動開展得紮實有效。

四、基本要求

把輿論宣傳貫穿於“兩問兩整治“活動始終。加強宣傳報道，及時總結先進典型，全面展示活動中形成的新思路、新舉措、新經驗，曝光明查暗訪中發現的問題，切實發揮輿論宣傳的導向作用。

把集中整治貫穿與“兩問兩整治“活動始終。結合開展學習實踐科學發展觀活動和“巢湖新發展、和縣要爭先、我幹怎麼幹”大討論活動中查找和整改的問題，找癥結所在，強化自身整改。集中力量解決影響發展環境的難點問題、影響機關效能的突出問題。

着力強化政風作風評議工作。進一步促進機關及工作人員轉變作風，提高效能，獎優罰懶，鞭策後進，逐步建立健全加強和優化發展環境的長效機制。

五、組織領導

成立以同志為組長的局“兩問兩整治”活動領導組。領導組下設辦公室，負責統籌指導局內“兩問兩整治”活動。充分發揮領導班子和領導幹部的帶頭模範作用，從嚴教育、從嚴管理、一級抓一級、一級帶一級，不斷把活動引向深入，以優良的黨風、政風促進發展環境的進一步優化。

為認真貫徹落實縣委十屆六次全會、縣“兩會”、經濟工作會及招商引資領導小組擴大會議精神，進一步加大招商引資工作力度，按照《市工業突破園區建設招商引資工作指揮部辦公室關於印發〈市招商引資百日競賽活動實施方案〉的通知》（昆工園指辦〔〕8號）要求，全面掀起半年衝刺競賽的招商引資新熱潮，結合我縣實際，制定本實施方案。

一、指導

思想

堅定不移地實施招商引資“一把手”工程，按照“招商引資是第一政績”、“第一要事”的要求，動員一切可以動員的力量，調動一切可以調動的資源，不斷創新招商方式，通過領導帶頭、帶領、帶動，各單位迅速行動，宣傳推介，蒐集篩選信息，跟蹤洽談簽約，引進項目落户，發揮好考核促進招商進度的槓桿作用、提升招商質量的導向作用、服務招商全局的參謀作用以及衝刺競賽促進招商的推動作用，最大限度的調動各級招商積極性、主動性、創造性，促進各目標責任單位按進度外出招商和召開推介會，加快進度、體現實效、全力衝刺、展開競賽。通過沖刺競賽活動，簽訂一批招商引資項目，推進一批招商引資項目，開工一批招商引資項目，加快一批在建項目的資金到位，迅速掀起大招商、大引資、大開工、大建設的招商引資衝刺競賽熱潮，全面提升我縣招商引資的質量和水平，確保全年任務完成或超額完成。

二、開展半年衝刺競賽活動的時間安排

4月1日—7月31日，共4個月。

三、納入半年衝刺競賽活動的單位

全縣有招商引資任務的單位，即4個鎮，楊林工業園區管委會、職教基地管委會、縣城新區以及有招商引資任務的縣直部門。

四、開展半年衝刺競賽活動的內容

（一）開展外出招商和召開推介會的工作情況。

（二）簽訂招商引資項目的情況（指在衝刺活動期間利用內外資項目協議的情況）。

（三）項目到位資金佔全年招商引資任務數比例的情況（指各單位在活動期間內，階段完成本年度招商引資項目的到位資金數佔招商引資目標任務的比例）。

五、組織機構及職責分工

縣招商引資工作領導小組辦公室具體負責組織開展此次招商引資半年衝刺活動，具體職責是：負責彙總各單位外出招商、召開推介會、簽約項目情況；收集、彙總、整理競賽活動進展及排名情況；負責領導交辦的其他工作。

縣考核辦負責考核各單位實際到位資金情況。

六、開展衝刺競賽的考核辦法

對各單位的衝刺競賽活動進行考核排名，納入年終招商引資綜合考核。

（一）外出招商、召開推介會及服務項目個數的情況排名。

（二）簽訂招商引資項目的情況排名

縣直單位以簽訂框架性協議、投資意向性協議的項目資金總量排名；4個鎮、3個園區以簽訂正式投資協議的項目資金總量排名。

（三）招商引資責任目標完成的情況排名

按照各單位招商引資責任目標完成比例排名，即按各單位實際到位資金與全年目標任務比值排名。

七、實行衝刺競賽活動結果通報

衝刺競賽活動期間實行一月一通報，招商引資工作領導小組辦公室於每月底、下月初將排名情況審核後，由縣招商引資工作領導小組進行通報，招商引資半年衝刺活動結束後，進行一次全縣大排名。

八、有關要求

（一）全員動員，迅速掀起招商引資半年衝刺競賽熱潮。

以貫徹市委九屆六次全會擴大會議，市、縣招商引資有關會議精神為契機，結合開展百日競賽，統一思想、提高認識，精心組織、加快行動，迅速開展衝刺競賽活動。各級各部門領導幹部特別是“一把手”，要帶頭招商，帶領招商，把工作注意力聚集到招商引資上來。要認真對照全年的招商引資任務，樹立比、學、趕、幫、超的競爭(來源：本站 //）意識，在全縣上下形成投身招商、關心招商、支持招商、擴大招商的濃厚氛圍。

（二）抓好落實，按時上報相關材料。

各單位分別於5月1日前、6月1日前、7月1日、8月1日前將各單位上月外出招商、召開推介會簽約項目及項目資金到位情況報招商引資工作領導小組辦公室，同時抄報縣考核辦。

招商引資工作領導小組辦公室於5月5日前、6月5日、7月5日、8月5日前將簽約項目情況、項目資金到位情況彙總。

（三）突出重點，着力在項目推進和項目引進上實現大突破。

各部門要抓住上半年的時間，由領導帶隊，主動出擊，廣泛深入地開展招商活動。要繼續按照主攻“長三角”、“珠三角”、“環渤海”的要求，瞄準大企業、大項目、外資項目、科技含量高的項目，在引進項目的規模、質量上有新的突破，切實推進一批項目落地，打牢基礎。

（四 [本站//]）嚴格督查，縣招商辦幫助開展招商引資半年衝刺活動。

縣招商辦要堅持“四查四看”制度，即：查項目開竣工情況，看招商引資的工作實績；查項目推進情況，看綜合配套的服務水平；查招商洽談情況，看項目對接的實際成效；查領導統籌情況，看領導是否一線招商。通過以查促幹、以看促賽，努力營造只爭朝夕、緊張快乾的工作氛圍，持續掀起比拼爭先熱潮。

（

五）對各單位上報的簽約項目，納入全縣招商引資和重點產業項目落地開工目標責任管理範圍，由縣招商辦進行彙總後，報縣紀委（監察局）備案。其中，內資3000萬、外資200萬美元以上招商引資和重點產業項目，“昆交會”簽約項目實行項目進展月報制度，請各單位填報《市招商引資和重點產業項目進展情況統計表》（附件3）上報縣招商辦。請各單位按照《招商引資半年衝刺競賽簽訂項目報表》（附件1）和《招商引資半年衝刺競賽招商引資項目到位比例報表》（附件2）的要求，認真填寫，不得空項。

（六）各單位要及時、全面、準確地上報半年衝刺項目和相關材料，凡弄虛作假的，一經查實，由縣考核辦按照《縣招商引資工作實績考核獎懲辦法》》和相關規定予以處理。

為深入貫徹落實全縣招商引資“百日大會戰”動員大會精神，全力推進開發區建設，迅速提高開發區承載能力和重點項目建設速度、質量、效益，奮力實現“三個再翻番”目標，經主任辦公會研究決定，從7月7日起，集中力量開展開發區招商引資“百日大會戰”活動，現制定如下實施方案：

一、目標任務

通過開展大會戰，實現開發區新入駐項目15個以上，力爭引進1-2個超億元的工業項目；實現新開工項目6個以上，新投產項目10個以上；基本完成ceg二期基礎設施建設，大會戰期間開發面積500畝。

二、建設要求（相關具體任務分解見附表）

1、基礎設施建設方面：

ceg二期填方、路網工程：9月完成地塊填方工程，10月完成管網與路基工程，確保企業順利入駐。

商務服務中心建設：抓緊建設一期商務樓羣。

配套工程：完成相關地塊的水、電、通信等綜合管網的布埋、完善綠化亮化設施，滿足入園企業的需要。

高起點規劃：按照產業集聚要求做好開發區二期的建設規劃。

2、招商引資方面：會戰期間，確保正式簽約工業項目15個以上，建成投產企業10個以上。要加快落實招商引資項目，對已確定合作方的項目，要及時完成合同簽訂，辦完有關手續，力爭項目提前開工投產。對尚未確定合作方的項目，要抓緊聯繫洽談，確保會戰期間簽約。重大項目邀請縣領導進行實質性談判。

3、項目建設方面：加快續建、新建項目投資建設進度，確保在三季度前基本完成年度任務，大會戰期間新入駐項目要及時完成各項前期工作，力爭早日開工。

三、主要措施

（一）成立組織，加強領導。成立招商引資“百日大會戰”活動工作領導小組，主任胡廣漢同志任組長，副主任王向陽、主任科員胡國富、紀檢組長馬勇任副組長，各科室負責人為成員。經濟發展科、招商中心負責大會戰日常工作。

（二）廣泛宣傳，營造氛圍。要加大宣傳力度，採取橫幅、網站、電視台等多種形式宣傳發動，使大會戰的意義、目的、任務深入人心，形成人人關心工業發展，人人支持工業發展的良好氛圍。在高速公路出入口設置廣告牌突出宣傳**縣開發區。

（三）整合資源，強力推進。調動各科室一切積極因素，整合資源，切實提高效能，形成合力，統籌推進，狠抓落實。一是有針對性地赴温州、杭州等江浙重點地區，認真籌劃1-2次招商推介會，力爭引進和落實一批產值上規模、技術上檔次、税收上台階的重點項目，確保在大會戰期間取得更好成效。二是積極申請銀行貸款，運用多種方式籌集建設資金，加快開發區基礎設施建設。三是加強入園項目管理，提高投資強度和畝均税收，集約使用土地。四是加強工業企業經濟運行監測，建立完善的運行監控系統。五是紮實抓好信訪維穩、安全生產工作，大會戰期間徵地掃尾工作要強力配合開發區基礎設施和重點項目建設，堅決依法打擊各種破壞項目建設的違法犯罪活動，依法維護投資商的權益。六是各科室要對照全年工作計劃，創造性地開展工作，確保完成全年招商引資任務。

（四）嚴明責任，嚴格獎懲。建立大會戰工作彙報會制度，及時聽取招商、項目建設方面的專題彙報，分析項目進展、招商情況，及時研究和協調解決項目實施、招商過程中遇到的困難和問題，紮實推進大會戰活動。按照縣裏考核辦法，將大會戰活動成效納入年度考核，對成績突出的科室和個人予以表彰獎勵。抓住活動中不落實及落實不力的人和事，強化督促檢查和跟蹤問效，發現問題立即整改到位。

運管所、公路站、局機關各股（室）：

為響應縣委、縣政府“招商引資百日大會戰”號召，迅速掀起我局招商引資新的高潮，以確保完成縣委、縣政府下達我局的招商引資任務，特制定如下實施方案：

一、指導思想

以全面落實科學發展觀為統領，把招商引資作為“一把手工程”、“一號工程”來抓，利用100天的時間，在全局掀起招商引資新一輪的高潮，爭取在招商引資的質量和總量上有新的突破。

二、目標任務

力爭新引進一個5000萬元以上的工業項目入園，並開工建設，確保新引進一個500—XX萬元工業項目入園，並開工建設，全面完成今年縣委、縣政府下達我局1600萬元的工業項目任務和35萬元的出口創匯。

三、工作步驟

“招商引資百日大會戰”時間從9月1日至11月10日結束，分三個階段：

第一階段：宣傳發動階段（9月1日至9月5日）

召開局班子會和全局幹部職工大會，傳達全縣領導幹部會議精神和縣“招商引資百日大會戰”文件精神，動員全局上、下迅速行動起來，投入到全縣的“招商引資百日大會戰”的活動之中，並根據縣“招商引資百日大會戰”的實施方案要求，結合我局的實際，制定切實可行的實施方案。

第二階段：出擊攻堅階段（9月6日至11月5日）

按照縣“百日大會戰”的要求，局班子成員、科級後備幹部分批出擊，外出招商。

第三階段：總結提高階段（11月6日至11月10日）

按照大會戰的要求，結合招商引資的具體情況進行認真總結，並針對存在的問題和不足，強化工作措施，提高全局的招商引資工作水平。

四、工作措施

1．瞄準重點區域

我局招商的重點區域放在浙江、廣東、福建三省。即、浙江的臨海、臨安、富陽、温州，廣東的澄海、東莞，福建的泉州、晉江等作為主攻方向，有重點、有目的地邀請省外、縣外大企業、大財團、大老闆來**考察洽談，尋找合作、投資機會。

2．確定重點產業

依據我局招商引資的資源特點，招引的重點產業是：玩具、潔具、造紙、電纜等深加工項目。同時積極引進“兩頭在外”的勞動密集型企業。

3．調動有利因素

為了出色地完成“大會戰”工作任務，我們將調動全局的一切有利因素，充分發揮本部門、本行業的優勢，有信息的提供信息，能招工的全力招工，有線索的則盡力提供、利用，抓緊所有線索，確保“大會戰”期間取得成效。

4．紮實外出招商

按照縣委、縣政府的要求，局長、書記將掛帥出征，親歷親為，確保2/3時間在外招商；其他班子成員則在完成自己分管工作的基礎上有選擇、有目的外出招商，科級後備幹部則確保90%時間和精力用於招商引資。同時利用我局現已招進的客商進行以商招商，進一步擴大我局的招商引資成果。

5．加大幫扶力度

一是招商與招工並舉。將招工任務分解落實到每一位領導和幹部職工中，切實幫助已招進企業解決招工難的問題。二是一如繼往地做好新老企業的跟蹤服務工作,認真幫助企業解決建設、投產和經營中的困難和問題，想企業之所想、急企業之所難，確保企業進得來、安得住、贏得利。

6．完善獎勵辦法

把招商引資工作作為全局壓倒一切的，重中之重的中心工作來抓，在兑現縣有關獎勵政策的情況下，進一步完善我局年初出台的招商引資獎勵辦法，全力鼓勵幹部職工多招商、招大商、招好商，積極鼓勵支持會招商、能招商的同志對之重獎重賞，符合條件的幹部優先作為局科級後備幹部推薦人選，從而達到全面完成招商引資工作任務的目標。

五、工作要求

1、成立組織，加強領導

成立以局長為組長，書記為副組長，其他班子成員、科級後備幹部為成員的“招商引資百日大會戰”工作領導小組，“一把手”親自抓，負總責，採取有力措施，狠抓工作落實。

2、廣泛宣傳，營造氛圍

一是召開動員大會，把縣、局的工作要求傳達到全體幹部職工之中，使“招商引資百日大會戰”這一工作全局上下人人之曉、個個明白。二是掛出宣傳橫幅，不斷提醒勉勵。三是多向縣指揮部辦公室報道信息，及時反饋我局“大會戰”的工作動態。四是對已引進園的企業開工協助做好宣傳報道，搞好開工奠基儀式。

3、集中精力，適度傾斜

為了確保“招商引資百日大會戰”能出實效，在做好完成本職工作的前提下，所有工作向這邊做斜，少開會議、不搞大型的活動，確保招商引資人員有時間、有精力招商。

4、遵守紀律，聽從調度

在“大會戰”工作期間，全局招商人員堅決遵守縣委、縣政府及本局制定的相關工作計劃制度和紀律，該報告的主動報告，該反饋的及時反饋。同時聽從縣裏的調度，切實改進工作方式和工作作風，確保工作目標全面完成。