防汛實施方案(精選5篇)

防汛實施方案 篇1

按照__鄉20__年53號文件通知和6月24日全鄉防汛工作會議精神,全校師生必須牢固樹立“安全第一”的思想,克服麻痺和僥倖心理,切實落實防汛工作責任制,保證今年安全度汛。為將防汛救災工作落到實處,特制定本防汛工作應急預案。

防汛實施方案(精選5篇)

一、《預案範圍》

本《預案》是我聯校應對可能發生的汛期自然災害的行動方案。

二、《預案》指揮機構

1、應急預案領導組

組長:

副組長:

成員:

2、應急防災辦公室電話及聯繫人

信息聯絡員:

電話:

3、各校應成立完備的組織體系,保證24小時值班通訊暢通。

三、應急工作要求:

1、各學校、幼兒園要密切關注校舍及周邊環境可能對校園造成災害的動態,嚴格採取各種防範措施。

2、各學校要對以往督查中指出並未能徹底整治的隱患建立觀察和專人記錄工作,採取一切有利措施,儘早、儘快整治完畢。

3、各學校如發現有可能發生災害的險情或已造成災害的險情,應及時上報聯校,保證讓聯校在第一時間內掌握較全面的信息,以便採取強有力的救治措施。

4、各學校應確定一名工作責任心強的同志擔任信息聯絡員及時準確上報信息。

四、應急工作:

1、加強領導、重點防範、對防汛防地質災害工作不能有絲毫麻痺、不能顧此失彼、要全面落實,認真排查。

2、各學校在汛期到來之前要對校舍、校園周邊的情況組織人員進行一次排查並記錄清楚,誰檢查、誰簽字,做到心中有數,措施得力。

3、加強值班和夜間巡查(特別是暴雨來臨時)對檢查人員要進行親自安排,領導必須帶頭深入,保證有災無害,將災害損傷障礙最低程度。

4、各學校要建立嚴密的組織網絡,做到六有:有信息聯絡組、有組織疏散組、有事故檢查組、有傷員運送組、有災情回報組、有值勤巡查組。

5、各學校應針對本校情況,制定相應的預案,將職責分工到組、到人,請他們要有明確職責,才能在災難來臨時臨危不亂,有效應對。

6、汛期到來,各校應重申學生上下學的接送制度,特別是下雨時,生活教師應堅守崗位,把每位學生交到接送人員手中,杜絕擅離職守部分責任的行為。

7、儘管暑假將至,但在放假期間也要有專人值班巡查,發現問題及時上報。

8、若校園發現磁生災害,應緊急啟動預案,按以下工作流輪進行操作。校園信息員——值班教師(學生)——發現滋生自然災害——通知班主任——校園校長——組織校園搶險隊幫組學生轉移——上報聯校——上報鄉里教育局——通知醫院組織搶救。

9、制定好防範措施,放假時的家長通知書和責任書要做好續簽工作,不留空檔不漏籤一人,把宣傳工作做到家喻户曉、人人皆知。

為教育工作營造一個良好的育人環境。

五、具體要求

1、大力宣傳

各校要利用一切手段,向學生、家長宣傳防洪搶險工作的重要性書寫防汛宣傳標語,張貼傳單,形成自覺保護生存環境的氛圍。

2、落實責任

我鄉四所完小,校長為校園防汛工作第一責任人,要根據本校實際,從思想上高度重視,行動上具體落實。要把本校防汛減災任務落實到具體人頭,各負其責,層層把關。

3、汛前檢查

要樹立安全第一、預防為主的方針,立即行動,於放假之前排查校園存在的隱患。做好防固、清障清淤工作,對校產、校舍進行一次全面的檢查,及時處理安全隱患。

4、嚴格值班

四所完小要建立24小時專人值班制度,保持防災工作的通訊暢通。校園領導要親自帶班,坐鎮指揮,樹立防汛無小事、責任大於天的憂患意識,轉變工作作風,增強防汛搶險的緊迫感、責任感。黨員、先進青年要衝在前面,紮紮實實做好各項防汛工作。

5、各校要根據本校實際,制定具體的防汛應急預案,提前做好人力、物力充分準備,建立一支召之即來、來之能戰的防汛搶險隊伍,做到臨陣有條不紊、忙而不亂。

防汛實施方案 篇2

根據重慶市電力公司關於啟動防洪防汛應急響應的應急通知要求,在防洪防汛期間,為保障通信線路的安全、暢通、穩定運行及安全生產,特制定如下工作預案:

一.防止地質災害,人員傷害事故工作預案:

1. 由於受高空低槽和西南暖濕氣流共同影響,28日夜間到29日夜間,重慶市自西向東將出現強降雨過程,雨量普遍為暴雨(50-100毫米),其中有33個區縣雨量為大暴雨(100-150毫米),個別地區可達200毫米以上,同時伴有雷雨、陣性大風、冰雹等強對流天氣。要求各部門把防止滑坡、山體崩塌、泥石流等地質災害作為主要風險進行重點防範,緊急排查各類建築物周圍有無地質災害隱患區,設置專人加強監測。密切與當地氣象部門聯繫,加強對江河洪水、山洪的的監測預報。做好搶險隊伍、物資、通信、交通工具、施工器具和後勤保障工作的準備,發現隱患立即彙報,立即處理。

2. 在執行防洪防汛應急搶修過程中,務必以確保人身安全作為首要任務,加強對員工進行防洪防汛防地質災害有關知識的教育培訓工作,加強與搶險隊伍的聯繫,確保信息暢通,確保交通安全。當遇到危急人身安全的情況時,該撤離危險區域的應立即撤離,不要猶豫;該向上級彙報的立即彙報,不得延誤。

二. 電力主幹通信線路的巡檢工作預案:

1.加大對電力主幹通信線路的日常巡檢力度,做到及時發現安全隱患,及時處理,故障不過夜。

2.重點做好國家電力一級通信線路,市電力公司電力主幹通信線路的巡檢工作,特別是對故障易發地段的巡檢工作。

3.對巡檢工作要作好記錄,實行每天定時彙報制度。

4.加強與市電力公司相關業務部門的聯繫與溝通,隨時瞭解電力通信線路的運行情況,以提供有力的維護保障。

三.電力主幹通信線路的搶修工作預案:

1.制定公司各級各類人員的防洪防汛期間值班表和值班要求,並做好值班記錄。

2.做好事故和故障搶修的備品備件清理和準備,做好搶修車輛的各項準備工作,做好隨時處理突發事件的準備工作。

3.值班人員要堅守崗位,與搶修人員聯繫暢通,搶修人員要做到召之能來,來之能戰,戰則必勝。

防汛實施方案 篇3

活動目標:

1、能按5以內指定數目取出相等的物體。

2、幼兒能用目測的方法觀察、比較出等量物體。

3、能初步與同伴協商,分享材料。

活動準備:

1、將活動室佈置成超市。笑臉信封1-5,1-5的實物卡一套。

2、幼兒人手一個小籃子,內有點子卡。

3、按數取物的笑臉信封,實物卡。

活動過程:

一、活動導入。

1、幼兒每人拎一個小籃子,籃子裏有點子卡。

教師:“小朋友們,一會兒我們要到大班哥哥姐姐的娃娃家去做客,我們先去超

市買點禮物好不好?每人可以買三種禮物,每種禮物買幾個呢?看看你們籃子裏

的點子卡是幾,就買幾個。”

2、幼兒到超市購物。按照點子卡取出相等數量的物體。

3、教師:“哥哥姐姐打來電話,説讓你們給他們的笑臉信封帶一點小卡片。我們

先看看信封上的笑臉娃娃有幾個。然後再給它找卡片朋友。只有和信封上娃娃臉

數量一樣多的卡片才能放進信封裏面。”

請一位小朋友示範操作按信封上面的娃娃臉數量放小卡片。

二、幼兒操作,教師巡迴指導。

教師重點指導幼兒用目測的方法觀察、比較等量物體。

三、活動評價。

1、請幼兒説一説自己操作的信封上的笑臉娃娃是幾個,自己找了幾張卡片,每張卡片上的物體有幾個。

2、師生共同帶着購買的物品和笑臉信封到大班娃娃家去做客。

防汛實施方案 篇4

一、指導思想

在《關於教育問題的談話》中指出,“教育是一個系統工程。”“加強和改進教育工作,不只是學校和教育部門的事,家庭、社會各個方面都要一起來關心和支持。只有加強綜合治理,多管齊下,形成一種有利於青少年學生身心健康發展的社會環境,年輕一代才能茁壯成長起來。”為了取得家長和社會對教育工作的關心與支持,構建起學校、家庭、社會共同育人的格局,創設良好的教育環境,為廣大家長提供一個交流與溝通的機會,達成共識,使孩子健康、幸福成人、成才。特制訂本方案。

二、家校聯繫的途徑

1.舉辦家長學校

2.成立家長委員會

3.召開家長會

4.舉辦“家長開放日”活動

5.家訪

6.舉辦家教培訓班

7. 創辦家教專刊

8.建立家校聯繫卡

9.開展家校共建活動

三、家校聯繫的措施

1.舉辦家長學校

學校舉辦家長學校的主要目的是要有計劃地向家長宣傳國家的教育方針、政策,宣傳、推廣、普及科學的教育方法,從而提高家

長的教育能力,提高家庭教育的質量和效益。鑑於我校學生人數多,將分層開展形式多樣的教育活動。如:組織開始“五會”,即家長委員會、家長會、家長培訓會、家長座談會、家教經驗交流會、家長學校辦公室,要搞好家校聯合方面的組織、協調、督辦、存檔等工作。

2.成立家長委員會

家長委員會是學校、教師與家長之間相互聯繫的暢通渠道,是家庭教育與學校教育相互溝通協調的紐帶。家長委員會分三級(學校——年級——班級)①學校家長委員會由分管德育的副校長牽頭,各年級推舉代表組成,其職責是:審議學校工作計劃,參與學校的重大決策,聽取學校工作總結,提出改進意見,督促學校各項工作的開展;②年級家長委員會由年級主任牽頭,各班推舉代表組成,其職責是:審議年級工作計劃,參加年級組織的重大活動,協助級主任和班主任做好年級的家校聯繫工作,及時反饋家長信息,參與年級教科研活動,督促年級不斷改進工作;③班級家長委員會則由班主任牽頭,由班內家長推薦代表組成,班級家長委員代表家長的利益和願望,對班級工作提出意見和建議,還可以審查修訂班級工作計劃,參與班級教育科研活動,參與班級管理及教師教育教學常規管理,督促班級不斷調整工作思路,改進方法,達到最佳育人效果。

2.召開家長會

按照《國小管理規程》規定,學校必須定期召開家長會。一年級一般在剛入學時,畢業班一般畢業前夕,其它年級根據本班實際情況酌情定時。在家長會上學校領導及教師要把學校的辦學方向,辦學水平和教改的成果及舉措告訴家長,也可介紹一些科學的育人方法,請有經驗的家長作交流,老師和家長把孩子在校在家的表現相互通報,也可讓學生參加,讓他們親身感受老師和家長都在關心他們,幫助他們,為他們操心,從而激發學生奮發向上自主教育的意識。

3.舉辦“家長開放日”活動。

作為家長,往往迫切希望瞭解孩子在校的成長與發展狀況,學校舉行“對家長開放日活動”就給家長提供了機會。開放日的時間定為,每月的第一週,按年級分別為:星期一為一年級,星期二為二年級,星期三為三年級,星期四為四年級,星期五為五年級。活動內容包括,參觀班級佈置,檢查教師常規教學工作(備、教、輔、批、考),翻閲學生作業,參加主題教育活動,觀看學生成果展示等。讓家長看到學校工作的整體水平和學生的發展水平。

4.教師定期家訪

教師到學生家庭進行家訪是他的工作內容之一,作為家長應熱情接待。教師家訪要儀表端莊,語言文明,一分為二地評價學生,與家長達成一致意見,切忌家訪時附帶其它與孩子無關的事,而有損教師形象。家長要認真瞭解孩子在校的表現,主動向老師介紹孩子的優缺點、個性及特長,與教師共同研究教子良方,使家庭教育與學校教育相得益彰。

5.舉辦家長培訓班

為了提高家教水平達到家校共建的目的,實驗二小家長學校決定定期分批舉辦家長培訓班,讓家長了解、支持、督促學校各項工作,學習先進的育人經驗,不斷總結自己,改善方法,為孩子健康成長尋找科學有效的途徑。

6.創辦家教專刊。

“家長學校”將定期收集家教經驗材料彙集成冊,題為《教子有方》,讓其在廣大教師、家長中交流。學校在《小主人》報上開闢“家教天地”、“優秀家長”等欄目,向家長介紹家教信息,家庭育子策略,親子交往途徑,並對家庭教育中的親子活動進行具體指導。每年藝術節評選一批優秀家長,通過校報、電視台、學校宣傳櫥窗等大張旗鼓地表彰宣傳,讓廣大學生家長從中汲取營養。

7.建立《家校聯繫卡》

家校聯繫卡是家校聯繫最方便、最靈活、最實用的渠道。它可

以省時,增強透明度,使老師和家長充分了解孩子在校、在家的情況,充分地交流信息,為及時有效地教育孩子打下基礎。所以教師和家長都要以認真的態度對待家校聯繫卡,每月按時發放,如實地填寫,不要把它當作差事應付了事。從下學期起凡不認真填寫家校聯繫卡的家長將受到家長委員會的批評,本校老師完成此項工作的情況將納入班級考核和教師年度考核。

8.開展家校共建活動。

家校共建活動是學校與家庭,教師、家長與學生共同參加的活動,其主要形式和內容有以下幾種:①親子運動會②“六一”科技藝術節,③ 主題班、隊會,④效遊(遠足),⑤綠色環保……家校共建融教師、家長、學生為一體,可增進相互瞭解與合作,加深相互間的感情,有利於調動三方的積極性,達到共同成長的目的。

9. 建“家長信箱”

為了提高辦學質量,學校必須面向社會、面向廣大家長,隨時接受他們的監督,學校在大門外掛一個“家長信箱”便於及時瞭解家長對學校的反映,對本校教師教育教學工作的反映。德育處對家長反映的情況進行整理,會同相關部門及老師共同解決,爭取做到公正、求實、快捷、有效。

10.建學生成長記錄袋

①現代社會需要品德優秀,個性優良,素質全面,具有創新精神和實踐能力的人才。給學生建個人成長記錄袋,就是採用激勵積累的方式,鞭策學生進行自主教育,不斷進步,成為合格的國小生。學校要求創新實驗班每生建一個個人成長記錄袋,將學生平時在教育教學活動中取得的成果裝入袋中,一月一小結,一期一總結,國小生畢業時搞一次綜合大展示,以激發廣大學生在漫長的國小六年中不斷進取,博學多才,個個成為小能人。

②其它班級的學生採取自願。

11.學校、年級、班級都要搞好家教材料的積累,建立健全的家教工作檔案。

12.每學期德育處將和相關部門,組織專班對各年級、各班家校聯繫工作進行全面檢查。採取看、聽、問、座談的形式,看資料記載與積累,聽教師的彙報,搞問卷調查,請家長、教師、學生座談。最後總結經驗,找出不足,提出修正意見,使家校聯繫工作向縱深發展。

防汛實施方案 篇5

為認真貫徹教育局教育工作會議重要思想,我校把5A學校創建作為全年的重點工作,以提升管理水平,提高教學質量為重,把創建活動作為當前及今後一個時期的主要工作,結合實際情況制定本方案:

第一階段:宣傳發動,全面推進(11月21日—28日)

為加強創建“5A學校”工作的領導,確保創建工作順利進行,成立相關領導機構,全面落實創建5A學校工作目標,堅持抓好教職工思想政治理論學習,做到有制度、有計劃、有措施、有落實。

第二階段:自查摸底、明確目標(12月19日—20日)

對照《細則》認真、逐條核實學校的基本情況,進行自評、打分、認檔定級。確定本學校的檔級後,找出差距和不足,制定詳細工作計劃,做到每一項工作都有領導分包,都有專門人員負責落實、都有完成時間,紮實有效地開展工作。

第三階段:抓住重點、具體實施(20xx年1月——3月底) 按照《細則》要求,抓住能得分的重點項目,全面展開工作。

(一) 硬件建設

建築面積與規模,功能教室,信息化建設,生活安全設施,其他建設項。

(二)隊伍建設方面

隊伍建設:

管理團隊,師德師風,師資建構,專業成長。

(三)管理水平方面

管理水平:

課程管理,教學管理,德育工作,安全管理。

(四)校園文化方面

學校標誌,校園環境,精神風貌,特色活動。

(五)辦學效益方面

社會認可,學生成績,

第四階段:督導和整改(20xx年4月——5月)

在創建活動實施過程中,積極配合各種檢查,不斷總結經驗教訓,發現問題,及時整改。