2022員工優秀評選活動方案 篇1
為了弘揚我公司企業精神，展現我公司優秀員工風采，構成人人爭當先進、人人爭為公司發展做貢獻良好氛圍，公司決定今後每年開展評選“優秀員工”活動。
一、名額：
公司每年將從科技公司和機械公司中共選出4名優秀員工;
分別從經理層中選出1名、中層管理人員中選出1名、普通員工中選出2名。
二、評選時光：每年12月份。
三、推薦人員資格：
1)公司正式聘用員工;
2)工作滿一年者;
四、推薦依據：
1)思想品德、敬業精神、對公司忠誠度、對崗位熱愛程度;
2)適應其崗位工作要求工作技能及其嫻熟程度、對本崗位職能實現和工作成效貢獻程度;
3)受員工尊敬或信賴程度;
4)與員工溝通潛力;關心員工、互幫互助。
五、具體步驟：
1)設立投票箱，發放選票至公司所有員工手中，所有員工務必參加，不得棄權。
2)採取不記名方式投票，員工投票進行推選(經理層1人、中層管理人員1人、普通員工中選出2名);
3)根據投票結果，辦公室依據得票數量多少整理候選人名單;
4)將獲得票數最多確定為最終候選人(員工選出3名候選人;中層管理人員及經理層各選出2名候選人);當候選人選票相同時時，允許排行並列;
5)在部門經理工作會議上根據《優秀員工考評表》給每個候選人打分，滿分為100分;
6)平均為最高員工將被評為優秀員工;
7)經總經理批准後公佈;
六、表彰和獎勵：
對於被評選為20_年度優秀員工將給以表彰，同時頒發證書和10000元獎金。
七、評選組織實施工作由辦公室負責。
2022員工優秀評選活動方案 篇2
優秀員工的評選目的在於鼓勵先進、樹立標杆，培養和塑造員工的榮譽感和使命感，不斷增強企業向心力和凝聚力，特制訂本辦法。
一、評選對象
財務部、行政人事部任職三個月以上的正式員工。
二、評選標準
1、嚴格遵守公司的各項規章制度。
2、個人行為符合公司的員工標準規範。
3、能夠團結同事，同事內部好評度要超過70%。
4、工作成績特別優異，品行優良，堪為同仁的典範者。
5、特殊貢獻者。
三、否決項
1、三個月內非全勤的員工
2、三個月內受到記過處分的員工
3、不能積極參加公司組織的各項活動的
四、評選辦法
1、由各部門負責人根據考核情況推薦本部門符合條件的候選人1人。
2、季度結束的次月10日前部門會議上所有員工對候選人進行民主測評。
3、原則上每季度會產生兩名員工，以得分和綜合評定確定一、二等獎。
五、優秀員工的獎勵辦法
1、凡被評為優秀員工可在當月享受1天帶薪假期。
2、公司會在內部表彰優秀員工的事蹟，每月將優秀員工的照片、名字和先進事蹟張貼在本公司的公告欄上。
3、優秀員工一等獎獲2x0元現金現金獎勵，二等獎獲100元現金獎勵。
4、凡被評選為優秀員工者，將作為公司後備管理幹部的必備條件之一
2022員工優秀評選活動方案 篇3
一、評選原則：遵循“客觀公正、實事求是、全面考核、注重實績”的原則，客觀反映公司所屬各部門的工作業績和工作目標執行情況，以及職員的工作表現和工作成果。
二、考核對象：全體職員(不含公司總經理)。
三、考評組織：
考評小組成員由等同志組成。考評小組負責指導考評工作、審核考評結果等，人事行政部具體組織實施考評工作。
四、考評方法：
(一)考評前，要求全體人員撰寫年度工作總結，作為年終考核、評先評優的依據之一。
(二)職員年度綜合考評。
結合考慮職員工作業績考核和綜合表現考評情況，工作業績考核平均得分佔年度綜合考評的60%，綜合表現得分佔40%。即：年度綜合考評得分=工作業績考核平均得分x60%+綜合表現考評得分x40%。
1、工作業績考評內容：即《20_年度目標管理考核辦法》。
2、綜合表現考評內容。主要考核職員工作態度(15%)、工作能力(25%)、忠誠度(15分)、團隊精神(15%)、創造性(15%)、組織紀律(15%)等方面情況(詳見：職員年終考評表)。
3、綜合表現考評權重。職員自評佔10%，互評佔20%，直接上級評價佔40%，總經理評價佔30%。
4、彙算計分。人事行政部根據相應權重計算出年度綜合考評分,報考評組審核評定。
(三)公佈考評結果，發放年終獎。
年度綜合考評結果分為A、優：90分以上;B、良：80-89分;C、合格：60-79;D、不合格：60分以下。
考評結果為A者，全額發放年終考評獎;考評結果為B者，發放年終考評獎的90%;考評結果為C者，發放年終考評獎的60%;考評結果為D者，不予發放年終考評獎。
五、相關的事項規定：
(一)考評結果將作為職員崗位聘任、評先評優、獎勵等方面的依據。
(二)年終綜合考評後，由公司研究適當計發年終考評獎，並確定具體金額。
(三)對被評為先進職員、優秀職員、明星職員的，經公司研究，可給予一定的獎勵金額。
(四)對連續二年被評為優秀職員、明星職員的，經公司研究決定，可優先晉升、加薪。
(五)在企業經營管理中對公司有重大貢獻、創造較大的直接或間接效益的職員，由總經理決定給予一定的獎勵。
六、時間安排：
(一)1月15日前，撰寫個人述職，完成職員自評、互評。
(二)1月20日前，公司組織考評工作，人事行政部彙算計分，考評組審核評定並公佈考評結果。
七、其他事項。
(一)各職員在對一年來的工作進行認真總結的同時，還要檢查尚有哪些工作未完成，對未完成的工作應在春節前加以落實，努力做到今年任務圓滿完成。
(二)職員在年終考評測評中應秉着實事求是、客觀公正、認真負責的態度，如實反映自己一年來的工作表現，做到不隨意應付，不弄虛作假。部門對職員的考評也應做到客觀、公正。
2022員工優秀評選活動方案 篇4
一、目的
為了全面瞭解、評價企業員工的工作成績，提高工作效率，提倡企業向上的風氣，有效地激勵表現優秀的員工並樹立企業模範，從而提高企業管理和精神文明建設水平，完成企業下達的各項任務指標，樹立全心全意爭創一流的競爭意識，充分調動廣大職工的積極性和創造性，特制訂本方案。
二、評選名額
“優秀員工獎”控制在5%比例內。
三、評選辦法
1、優秀員工獎候選人推薦辦法
此次評選按工作實際出發，以“民主、公開、公平”為原則，採取班組推薦為主、個人自薦與主管推薦為輔相結合的辦法。
1)由班組負責推薦，各部門負責人應在部門內部組織開展民主評議，確定人選;
2、個人自薦的，必須有5名以上員工聯名推薦並由推薦人簽字確認，推薦人簽名指標只能使用2次，超過無效。
3、優秀員工評選程序
評選工作由辦公室負責牽頭組織，以各部門為單位對本部門員工評選推薦，要求各部門在總結員工工作的基礎上，注重實際的考核，優中選優，切實按照評選條件進行公平、公正評選，確保優秀員工得到應有榮譽。推薦上來的候選人通過部門負責人篩選填寫《優秀員工推薦表》上報總經理辦公室進行彙總;經企業司務會議討論確定獲獎名單。
四、參加評選對象、條件、要求
參加評選對象：
在企業任職時間一年以上的員工(高層幹部及部門負責人不參與企業優秀員工評選)
參加評選基本條件，具備以下全部條件者可參與企業優秀員工評選：
1、遵紀守法，遵守企業各項規章制度，無曠工、遲到、早退現象，無違法亂紀行為，評選期內，無因違反紀律而受到企業處罰或通報批評。
2、遵守考勤紀律，連續2個月滿勤，請假總天數少於15天，其中病假少於10天，事假少於5天(法定婚、喪假除外)。
3、工作認真負責，積極主動，熱情友善，服從整體安排，能配合同事完成各項工作任務，無較大的工作失誤。
4、完全勝任本職工作，能較好按時完成工作任務。
5、熱愛企業，愛崗敬業，樂於助人，與同事相處融洽善於合作;積極參加企業或部門組織的集體活動，在活動中能夠起到示範帶頭作用。
優選評選條件
在基本條件已具備的條件下，具備下列條件之一的員工可優先參與評比，經綜合評價後擇優確定人選。
1、對推動產品品質管理、成本控制工作做出突出貢獻。
2、創造性地開展工作，積極提高工作效率和品質，為企業的發展和完善提出合理化建議並被企業採納，實施後取得顯著成效的員工。
3、為企業利益不計個人得失，對本職工作兢兢業業，鋭意進取，為企業員工樹立良好形象並起到帶頭作用的員工
4、愛護企業財物，精心維護、保養設備。
5、尊重領導，服從安排，工作認真，積極主動，富有激情，任勞任怨，努力克服困難能出色地完成本崗位及企業安排的其他工作任務;積極要求進步，參加企業組織的各項業務培訓。
6、嚴格遵守質量、安全生產等規章制度，嚴格按本工種的操作規程標準操作，基本功紮實，技術過硬;無質量安全事故，無違章及處罰記錄。
五、優秀員工評選時間：
1、推薦材料報送時間：各部門應於1月20日前將候選人推薦表報到總經理辦公室。
2、優秀員工名單確定時間：1月21日組織企業高核小組會議對推薦人員進行討論確定。
3、表彰時間：企業聯歡會
六、表彰和獎勵
1、在企業新年聯歡會上進行表彰，獎金800元。
2、在企業內刊上刊登表彰信息
3、優秀員工將作為企業的人才儲備，優先培養，選拔，晉升。
七、注意事項
1、禁止出現亂報候選人名單現象，如存在作假現象，則當事人停止參與本活動一年時間。
2、優秀員工人選應以各部門基層員工、主管、班組長等
3、優秀員工人選應能夠獲得多數員工的認同;
4、評選過程中應注重對員工業績的收集和驗證;
5、評選儘量保持各管理層級間進行充分溝通，對有保密要求的事宜不能外泄。
6、所有獎金僅屬個人所有，本部門工作人員不得以任何形式要求分享。
7、希望所有員工能夠熱愛本職工作，努力創新，與時俱進，為企業發展做出貢獻。
八、傾斜原則
經營一線員工同等條件下優先評選。
2022員工優秀評選活動方案 篇5
一、評選時間：
20_年1月1日—20_年1月15日
二、評選機構：
1、評選組組長：
2、組員：
三、評選項目與指標：
(一)團隊獎：
標杆團隊獎一名(以部門為單位);
(二)個人獎：
1、開發體系最佳員工(發展公司)：10名
2、物業體系最佳員工(物業公司)：15名
3、單項才能獎(全公司範圍)：5名
最佳服務獎三名(職能服務類)
最佳創新獎一名(公司範圍)
最佳銷售業績獎一名(營銷類)
最佳職業形象獎一名(公司範圍)
四、評選原則及範圍：
被考核對象在考核年度內有下列情況之一者，不得參加優秀員工的評定;
1、入司未滿半年的員工;
2、全年內有過曠工或累計早退兩次以上員工;
3、全年內因違規違紀受書面警告以上處分或通報批評一次以上的員工;
4、全年內因病、事假累計達到二十天以上的(可用未休的休假抵扣病事假);
五、評選標準：
(一)標杆團隊獎評選標準：
1、工作業績：20_年部門計劃完成率及成績;
2、團隊協作性：分內部評價與外部評價兩部份，內部評價由行政人事部根據平日所做的員工思想進行評估;外部評價由各部門根據日常工作配合程度來衡量。
3、人員流動率;
4、部門成本控制：包括辦公用品、部門內部與上一年比較，如採購成本、人員及業務的增長率等;
5、創新性：如質量管理方法、策劃方案等;
6、待改進的地方：
(二)最佳員工的評選標準
1、必須具備合格員工的基本素質：
1)遵守公司的各項規章制度，沒有違紀紀錄;
2)按時按質完成本職工作;
3)有良好的職業道德;
4)誠信待人，維護公司利益;
2、符合"優秀"的定義——出色完成本職工作，為其他員工在工作上的"表率"，體現在幾個方面：
德：品行端正，在工作時候不計較個人得失、主動完成本職工作、待人處事誠信有禮、工作上積極配合，勇於承擔工作責任;
才："稱職"，具備與本職位相匹配的專業水平及技能;"勝任"，出色完成本職位工作任務並有所創新(提出創新建議以節約企業成本、尋找到提高工作效率的`方法等);
學習能力：持續進修的能力與具有積極向上的心態;
影響力：一個人綜合素質所展現的個人魅力，吸引他人讚賞、學習的能力。
(三)、單項才能獎評選標準
1、最佳服務獎(職能服務類)
要求：服務態度(熱情有有禮)、服務技能(嫻熟)、服務方式(靈活)、服務效率(快速)
2、最佳創新獎兩名(技術業務類)
要求：精研業務並加以創新，提供更好的工作方法能夠降低企業成本、提高工作效率
3、最佳銷售業績獎一名(營銷類)
要求：年度銷售業績第一
六、評選程序：
1、各部門根據各項評選獎項的評選標準選定出部門參評人員，並按要求填寫相應的表格，提交公司行政人事部彙總。
2、行政人事部將提交的表格彙總，經評選組會議討論，最終按獎項設置的要求圈定人員名單。
七、獎勵細則：
(一)、團隊獎：
1、獎盃一個;
2、現金20__元;
3、榮譽證書一本。
(二)個人獎：
1、開發體系最佳員工(發展公司)：足金金豬一隻+獎盃
2、物業體系最佳員工(物業公司)：現金500元+獎盃
3、單項才能獎(全公司範圍)：MP4一台+榮譽證書
最佳服務獎三名MP3+榮譽證書
最佳創新獎一名+榮譽證書
最佳銷售業績獎一名(營銷類)+榮譽證書
最佳職業形象獎一名(公司範圍)+榮譽證書
最佳協作獎兩名(公司範圍)+榮譽證書