月度安全工作總結 篇1
台州市經信系統按照國家、省、市開展“安全生產月”活動的總體部署，以“強化安全基礎、推動安全發展”為主題，以科學發展觀為指導，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，着重從民爆生產銷售行業和船舶生產行業入手，強化企業安全生產責任和行業監管責任，全面落實隱患排查治理措施，進一步提高事故防範能力。現將活動情況具體總結如下：
一、加強領導，認真組織
為確保20xx年“安全生產月”活動的各項工作任務落到實處，我委成立了“安全生產月”活動領導小組，制定了切實可行的活動工作方案，由主任任林定剛組長，副主任徐維度為副組長。領導小組下設辦公室，重工行業處黃林育任辦公室主任。同時要求各縣(市、區)經信部門也相應加強對“安全生產月”活動的組織和領導，真正做到思想上高度重視，措施上不斷完善，具體行動上快速有力，確保活動有組織、有方案、有行動、有效果。針對今年造船行業現狀，要求企業以“安全生產月”為契機，認真開展全面排查，發現問題及時整改。針對民爆行業，要求保證不發生事故，確保安全。
二、強化宣傳,營造氛圍
強化宣傳教育，努力營造安全生產、遵章守紀、關愛生命的良好氛圍，是保證 “安全生產月”活動有效開展的一個關鍵環節。在今年活動中，我委要求各縣(市、區)經信行業，部署企業做好宣傳工作，每家民爆企業均制定工作方案，大力宣傳安全工作;船舶生產企業認真製作了宣傳標語和橫幅，面向社會進行了廣泛宣傳，大張旗鼓地宣傳“安全生產月”活動的意義、任務，宣傳安全法律、法規。同時對各自單位所有從業人員集中組織進行了一次安全生產學習教育，組織召開了一次安全生產形勢分析會，對上半年安全工作進行了一次回頭看;認真開展了一次安全生產隱患大排查，切實把“安全生產月”活動引向深入並取得了一定實效。委黨組會、主任辦公會議、委務會議多次研究安全生產工作，委主要領導做好重要會議必講安全，將安全生產工作融入日常工作中，基本做到逢會必講安全，下基層必查安全，工作部置總結必提安全。6月份按照市安委會的統一部署積極宣傳活動。
三、重在落實，務求實效
1、專門召開全市經信系統安全工作會議。我委於5月29日專門召開了全市經信系統局長與市經信委中層以上幹部會議。市經信委主任林定剛主持會議。會議分析了今年以來我市工業形勢，傳達了國家、省、市主要領導對安全工作重要指示。會議通報了今年以來工業系統發生了幾起重大事故，重點通報了山東省保利民爆濟南科技有限公司“5.20”重大爆炸事故情況，要求將防火災事故作為重點，特別強調要加強對民爆行業及易燃易爆生產企業的檢查監管工作。要求工業經濟主管部門高度重視民爆行業的安全，抓好民爆行業的安全生產工作。會議最後強調，近期要抓好幾件重點工作：一是抓好“安全生產月”活動，通過開展“安全生產月”活動，提高全市工業系統和民爆行業的安全意識，完善各項安全制度，落實安全措施，確保抓好安全工作。二是開展民爆行業安全大檢查活動。通過安全大檢查活動，查明安全隱患，落實整改措施，儘量減少或杜絕安全事故發生。三是高度重視防颱防汛工作。台汛期已將來臨，要切實做好相關工作，重點確保造船企業和民爆企業的防颱防汛安全。四是“打非治違”工作。今年繼續深入開展“打非治違”活動，要繼續鞏固“打非治違”成果。
2、開展“打非治違”隱患排查治理工作。我委印發《關於深入開展民爆行業安全生產領域“打非治違”和隱患排查專項行動實施方案》的通知(台經信重工〔20xx〕121號)文件，認真開展自查自糾，及時排查消除安全隱患，杜絕“四超”、“三違”行為。配合省國防工辦，完成了全市民爆企業全面檢查，共查出安全隱患60多處，要求企業及時整改。從本次檢查情況來看，玉環、温嶺、黃巖、三門等民爆倉庫均存在一定的安全隱患，其主要原因是因周邊環境發生變化，出現安全距離不足，而要選擇新的倉庫難度較大，正在積極爭取，其它問題主要是軟件的完善和制度的建設與落實。
3、認真開展安全應急演練活動。在“安全生產月”活動期間，全市所有民爆企業均開展了應急演練。我委專門到臨海民爆生產企業觀摩，並對應急演練工作提出更高的要求。將應急演練作為民爆行業開展“安全生產月”活動的一項重要內容。
4、召開安全生產形勢分析會。6月28日，我委召集全市民爆企業會議，在部署安全隱患整改工作的同時，要求所有企業完善安全目標責任書、安全管理制度、安全應急預案、操作人員服裝、防靜電檢測儀等方面。我委要求民爆企業提前做好標準化建設，上報浙江物產臨海民爆公司和浙江平安化建有限公司作為今年安全標準化建設試點的單位，其它企業也要按照標準化的要求認真落實，為明年民爆企業全面實現標準化建設作好準備。
通過開展“安全生產月”活動，提高了各級各單位的安全意識，進一步完善了企業的安全生產責任制和應急預案，排查了一批安全隱患，促進了整改措施的落實。下一步，我們將認真落實安全生產隱患排查各項措施，堅持以人為本、預防為主，立足長效管理、常抓不懈，不斷提高安全意識，完善規章制度，加大檢查力度，為確保台州經信系統安全生產工作做出不懈的努力。
月度安全工作總結 篇2
自全國第八個“安全生產月”開展以來我站的安全生產工作，始終貫徹“安全第一，預防為主”的方針，牢固樹立安全責任重於泰山的意識，認真貫徹上級有關安全生產工作的會議及文件精神，在全站範圍內開展安全生產大檢查及整改活動，積極開展了“安全生產諮詢日”活動，進一步完善安全生產四項體系，建立健全安全崗位責任制，探索制定安全生產的長效機制，加強領導，落實責任，強化監督檢查。為進一步促進我站通行費徵收工作，現將“安全生產月”安全生產工作總結如下：
一、完善體制、明確責任，切實強化安全安全監管
站領導班子高度重視安全工作，及時召開安全工作會議，對班子成員職責進行明確分工，明確職責，落實責任，要求各成員切實擔負起對安全生產工作的領導、管理、督查、檢查責任，為全站安全生產工作的順利開展提供組織保障;嚴格落實“一崗雙責”，層層簽訂安全目標責任狀。在去年的基礎上對安全生產責任書的考核內容和考核實施細則進行了充實和完善。
二、積極響應、羣策羣力，紮實開展安全生產活動
(一)我站以黨的xx大精神為指針，深入貫徹落實科學發展觀，堅持安全發展的指導原則，狠抓隱患整改，進一步排查我站存在的安全生產隱患，完善安全生產規章制度，提高安全生產管理水平，確保我站安全生產形勢持續穩定，進行了以汛期安全，隱患排查治理和監督檢查工作的戰役，共準備紡織袋1000條、土方30立方米、鐵鍬25把。
(二)“安全生產諮詢日”專項活動動的開展情況
6月14日當日站領導組織職工向過往司乘人員和羣眾共發放宣傳單1000份、懸掛安全生產標語三幅，並耐心解答羣眾提出的相關安全知識問題，收到較好的社會反響。同時組織收費員參加了由四平市政府在四平英雄廣場組織的全市範圍內的“安全生產諮詢日”活動，使收費員真正受教育，長知識。
三、加強宣傳，廣泛動員，切實增強安全生產意識
(一)積極部署，廣泛動員。班子高度重視安全生產工作，把安全工作擺上重要議事日程，切實抓緊、抓細、抓實。始終堅持安全例會制度，及時傳達貫徹市局、市處安全工作會議精神，認真學習市局領導的講話精神，對安全生產工作進行了安排部署。
(二)強化培訓，增強意識。為提高全站的安全管理水平和安全意識，我站積極開展了安全基礎知識、技術技能和安全法律法規等方面的培訓教育工作，同時組織學習了《安全生產法》、《道路交通安全法》，並對學習情況進行了答卷測試，提高了全站幹部職工的安全意識，同時與雙遼市消防支隊結對子，請消防官兵為我們組織消防演練，確保每名收費員都能夠正確使用消防器材及有效撲滅初起火情，有效的防範了安全事故的發生。
(三)開展了以“安全在我心中”為主題的徵文和書畫比賽，全站職工都以身邊的人和事為內容積極參加，參賽作品要主題鮮明，真正體現了收費行業的特點及我站的工作特點。
四、強化措施，突出重點，紮實做好安全生產工作
(一)站領導認真做好值班宿工作。切實做好節假期間值班工作，加強對收費區和機關夜間巡查力度。同時加強班車的安全管理，加強對司機的安全教育，及時做好車輛的保養保證車輛車況良好，杜絕班車帶病上路，班車準時、準點發車，保證收費員上下班安全。
(二)認真做好飲食安全工作。切實加強食堂、餐廳的衞生管理，努力創造一個良好的生活環境。加大對食品採購的檢查驗收力度，做到無變質、腐爛、不合格的食品入庫，確保全站幹部職工的飲食安全。
(三)認真做好綜治防範工作。站區加強對外來人員、車輛的詢問記錄工作，確保站內無閒雜人員逗留，嚴禁外來人員不經帶班領導同意在本單位職工宿舍內留宿。不斷加強對辦公樓和站區及重點部位進行夜間巡查力度，有效的防止盜竊現象的發生。班子成員落實崗位前移，靠前指揮的要求，嚴格執行收費區領導帶班制度，確保收費區突發事件的控制及信息溝通。
真正的安全就要常抓不懈，時克繃緊安全這根弦。我站的地理位置決定我站安全工作任重而道遠，因此全體職工從未放鬆自己，無時無克都在以安全生產促進收費工作，以安全發展實踐科學發展觀。
月度安全工作總結 篇3
為深入宣傳貫徹關於安全生產系列重要指示精神，進一步加強安全生產宣傳教育工作，按照白鹼灘區安委會關於開展白鹼灘區20xx年“安全生產月”活動的通知要求，我委結合實際，緊緊圍繞全國安全生產月的主題“強化紅線意識、促進安全發展”，於20xx年6月1日至30日，開展了此次活動。現將本次安全月活動總結如下：
一、領導重視，組織到位
為加強本次安全月活動的組織領導，確保安全月活動的有效落實，我委主持全面工作的領導親自負責本次安全月活動的組織實施，加強對“安全生產月”活動的領導，切實把“安全生產月”活動擺上重要議事日程，落實活動的組織機構和具體負責人員，科學合理制定活動方案，並加強活動安排，將"安全生產月"的各項工作落到實處。建立健全領導小組工作協調機制，暢通信息溝通渠道，加強上下聯動、縱向溝通和橫向交流，使活動開展得有計劃、有佈置、有檢查、有落實。由於我們準備充分、佈置周詳，使我委“安全生產月”活動一開始就步入有組織、有領導、有計劃的正常軌道，並使得在本次安全月活動中全廠各單位無任何大小傷害事故發生。
二、開展安全生產事故警示教育活動
20xx年6月12日，區發改委組織部門工作人員開展了學習關於安全生產重要講話精神專題宣講活動。關於安全生產工作的系列重要講話，從堅持以人為本的科學發展觀和黨的羣眾路線的高度，深刻闡述了加強安全生產的極端重要性，對安全生產工作的努力方向、指導原則、責任體系、政策措施和現階段的重點任務等，都提出了明確要求，為進一步加強和改進安全生產工作、促進科學發展安全發展提供了明確的指導思想、方針原則和強大的精神動力。通過學習，我們認識到：必須時刻保持清醒頭腦，樹立憂患意識，居安思危，健全完善安全生產機制體制，加強安全生產應急管理，全面提升事故應急處置能力，大家共同參與和支持安全生產工作，動員方方面面的力量，穩步推動安全生產工作取得實效。
三、開展社區菜店安全檢查工作
20xx年6月16日至6月19日，區發改委組織物價工作人員開展了“安全生產月”市場安全專項檢查活動。我委重點針對社區菜店安全生產中的關鍵問題和薄弱環節開展了專項檢查活動，及時發現安全生產問題並予以解決，不斷增強工作的預見性和指導性，讓經營單位牢固樹立預防為主的思想，把功夫下在平時，堅決改變重事後查處、輕事前防範的錯誤傾向。活動期間，我委對轄區鑽井市場、三環市場安全檢查3次，及時消除事故隱患，防止各類重特大事故的發生，確保轄區農貿市場安全穩定。
四、開展應急預案演練活動
20xx年6月22日，區發改委開展了安全生產應急預案演練活動。我們結合實際，健全完善安全生產應急預案，組織開展應急知識的宣傳、教育、培訓活動。組織靈活多樣、紮實有效的演練，進一步明確部門應急管理工作職責，掌握社會各類應急資源，提高部門工作人員應對生產安全事故的能力。
五、開展基本建設項目安全審查重點督查活動
在活動期間，我委着重把建設項目安全條件作為審批、核准、備案的重要依據，把安全設施“三同時”落實情況作為基本建設項目竣工驗收的前置條件，監督建設單位將安全設施投入納入建設項目概算。
通過本次活動的開展，提高了幹部職工對安全生產重要性的認識，增強了全體職工的安全意識和安全責任心，安全生產人命關天，安全無小事，安全責任重於泰山等意識已經逐漸成為人們的普遍共識，使我所在開展工作會考慮安全問題的意識明顯增強，各項安全措施得到進一步落實。今後，我委將着重在思想認識上再提高、準備策劃上再認真、增強效果上再下功夫、整改安全隱患上再努力、營造氛圍上再加油!
月度安全工作總結 篇4
為切實加強安全生產宣傳教育工作，普及安全知識，弘揚安全文化，積極參加縣安委會組織開展的全縣第九個“安全生產月”活動，引導各企業將安全發展作為科學發展的前置條件，切實將“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針落到實處，根據《石林彝族自治縣安全生產委員會關於印發安全生產月活動方案的通知》精神，現將開展的有關工作情況總結報告如下：
一、統一認識，全面部署
為切實加強對今年安全生產月活動的組織，局黨委高度重視，專題研究並安排部署，制定下發了《石林彝族自治縣發展和改革局安全生產月活動方案》，同時召開了各企業負責人和安全員會議，對六月份局系統安全生產月活動作了安排部署。
二、營造宣傳氛圍
在我局舉行的安全生產會議中，以會代訓宣傳《安全生產法》、《安全生產許可證條例》，併發放宣傳資料200多份，安排加油站張貼和懸掛安全生產標語和橫幅2幅，出安全生產牆報12期，使我局系統的廣大職工的安全意識和安全觀念大增強，各基層企業都形成了注重安全生產的良好氛圍。
三、突出重點整治，推進“三項行動”和“安全生產監管全覆蓋工作”。
今年是安全生產年，按照縣安委會和縣安監局要求，我局的安全生產工作實行一崗雙責制，把“三項行動”、安全生產監管全覆蓋工作貫徹全年安全生產工作始終，同步部署，同步實施，同步檢查推進，紮實開展加油站安全生產“三項行動”和“安全生產監管全覆蓋工作”。督促企業針對存在問題和薄弱環節，制定了整改計劃，落實了整改措施。目前，“三項行動”和“安全生產監管全覆蓋工作”穩步推進。
四、強化安全檢查，排除安全隱患。
我局在對加油站的安全檢查中，主要開展以下工作：
1.檢查加油站每個職工的安全責任制是否健全並嚴格執行;各項安全制度是否健全並認真執行;安全教育制度能否認真執行，做沒做到新職工的崗前安全教育;對發生的事故是否做到“四不放過”。
2.深入加油站現場，檢查加油機、電氣設備、管道、儲罐等及其附件是否安全可靠(包括防雷接地、防靜電接地、保護接地、設備運行情況等);安全防火距離是否符合規範;消防器材配置是否符合要求;檢測報警系統，保險連鎖裝置是否靈敏、可靠。
3.檢查生產經營過程中的勞動紀律、工作紀律和操作紀律。加油站員工有無脱崗、串崗;有無不按規定穿戴勞動保護品;有無在站內吸煙、爆炸危險區域打手機;有無違反操作規程、操作方法等。
4.檢查加油站自檢自查情況及隱患整改情況等。
通過檢查，發現大部分加油站都能重視安全工作，落實各項安全措施，及時地進行了防雷、防靜電檢測和加油機計量檢驗，按規定配齊消防設施;堅持安全檢查制度，中石化、中石油加油站安全記錄規範、完整;新石加油站、紅石加油站、盈軼加油站、幹壩塘加油站等站容站貌好、便民服務措施好。
在檢查中也發現民營加油站還存在着一些問題：
1、安全規章制度不完善，安全檢查制度堅持的不到位，無安全檢查記錄本;
2、一些加油工素質不高，沒經安全知識培訓，不懂消防常識及滅火器操作規程;
3、個別滅火器沒按規定檢測，電線雜亂不規範，未按要求使用防暴電器;
通過開展“安全生產月”活動，促使我局下屬企業在安全生產、安全管理等方面又上了新台階，進一步增強了企業負責人、安全管理人員和施工人員的安全意識，為今後更好地開展安全管理工作奠定了堅實的基礎。
月度安全工作總結 篇5
為進一步加強對綜治工作的宣傳，提高全公司員工對綜治工作的知曉度，激發公司員工參與綜治工作的激情，以進一步推進“加強和創新社會管理，為當黨的勝利召開營造和諧良好穩定的社會環境。”為平安建設宣傳月活動主題，現將活動開展情況做總結如下：
一、成立組織，保障活動正常開展
公司高度重視此項工作，主要負責人親自過問此事，併成立了以分管負責同志為組長的領導小組，抽調相關職能部門負責人為成員，在公司各支部、各分子公司、各分廠、各部室掀起學法、用法、執法、守法、護法熱潮。
二、加強宣傳，確保活動開展成效
1、召開專題會議。首先召開了公司領導小組會議，研究制定了我公司此項工作的實施方案;其次召開了公司各支部、各分子公司、各分廠、各部室及分管負責人會議，宣講我公司的實施方案，要求各單位結合實際，制訂各自的活動計劃，要加強宣傳，要注重實際，要注重總結，確保活動成效。
2、開展多種形式活動。結合我公司實際，開展了形式多樣的活動。(1)在公司大門、廠區懸掛橫幅，各分廠在通道和小區人員密集處張貼宣傳標語。(2)利用我公司有線廣播每天播送安全知識。(3)利用公司業餘文藝表演隊編排節目，用寓教於樂的形式開展宣傳。(4)發放宣傳教育材料，向公司員工、社區居民普及和宣傳各種法律知識。(5)結合當前工作開展有針對性座談會，提高了法制宣傳的針對性和實效性(6)公司醫院組織醫生為老人進行體檢。
三、認真總結。在平安建設宣傳活動中，我們始終把因地制宜、注重實效作為一條基本原則，在活動中根據實際情況來展開工作，對照本單位本行業的平安標準，查找問題和不足，制定工作方案和措施，增強了針對性，收到了良好的效果。
總之，平安建設宣傳月活動取得了較好的效果。但是在今後的工作中還需注意加強以下幾方面的工作：
一是不斷充實完善平安建設活動的工作機制，特別是經常性工作機制，探索建立長效機制。
二是加強平安建設活動宣傳常態化。
三是注意典型的總結推介。
月度安全工作總結 篇6
滕州市經濟貿易局在xx年“安全生產月”活動期間，始終按照市安全生產委員會《關於開展xx年“安全生產月”活動的實施方案》的具體佈置，結合經貿系統實際，緊緊圍繞“以人為本，安全第一”的活動主題，通過加強對活動的組織領導和開展多種形式的宣傳活動，使安全意識深入人心，安全措施得到進一步增強和落實，活動內容豐富，效果明顯，現總結如下：
一、統一思想，加強領導。
市安委會《關於開展xx年“安全生產月”活動的實施方案》下達後，經貿局領導高度重視，迅速組織召開有關科室人員和各行業辦公室主任及直屬企業負責人的會議，學習文件，佈置任務，併成立了以胡祥忠副局長為組長，安全生產監督管理辦公室徐明連主任為副組長，各行辦負責人為成員的活動領導小組，並組合實際制訂下發了經貿系統“安全生產月”活動實施方案，為活動的有序開展奠定了基礎。
二、精心組織，相互配合，形式多樣。
今年“安全生產月”活動內容豐富，形式多樣，期間各項活動高潮迭起。一是在6月13日諮詢日活動中荊河路沿街單位荊河酒業有限公司、瑞達化工、瑞虹化工、工人醫院、威達機牀、信誠玻璃公司懸掛過街標語，在瑞達化工、荊河酒業有限公司、化建辦門口設立了諮詢點，發放安全生產宣傳材料7000餘份，解答羣眾提出的有關問題，接受諮詢6000餘人次;二是在安全生產知識競賽活動中，發放安全知識競賽試題4000餘份，從局長、各位副局長、局機關全體人員以及企業的每個職工認真應試，最後通過批卷，全系統平均成績達95分以上;三是在“郭莊杯”安全知識電視大獎賽活動中，輕紡辦、機電辦、化建辦三支代表隊踴躍參加，輕紡辦代表隊不畏強手，反敗為勝，取得了大賽第二名的好成績;四是在安全文藝匯演過程中局領導多次帶領安全辦人員審定節目，嚴格把關，確保了節目的質量，獲得了安全生產文藝匯演組織獎;另外各企業利用黑板報、牆報、圖片展、掛圖、飯前廣播、觀看安全生產錄像片、文藝表演等形式宣傳安全生產的重要意義，瑞達化工有限公司、山東華棉紡織有限公司分別組織了化學事故緊急救援演習和消防自救演練，保證了遇有突發事故能夠妥善、迅速、準確、有條不紊地處理和控制，增強了幹部職工做好安全工作的自覺性和責任感，提高了職工隊伍的安全意識，減少了違章操作現象發生，達到了預期目的。
三、嚴格標準，重點督查，確保“安全生產月”大檢查活動落到實處。
為了加強“安全生產月”大檢查活動的組織領導，局成立了安全檢查領導小組，由局長親自帶隊，分別對同鋭公司、信誠玻璃、瑞達化工、華棉公司、荊河酒業、鳳凰水泥等40餘家企業進行了檢查，主要檢查了各單位的機構建設、責任制落實、隱患排查整治、安全投入、“雙基”建設、現場管理等10餘項內容，每到一個企業，局領導都深入企業的危險部位，親自到荊河酒業的酒精罐頂、瑞達化工的液胺槽放置部位、鳳凰水泥的立窯窯面、同鋭公司的鈷60埋藏部位，提出具體要求，指導隱患排查，下達整改指令，檢查組在檢查過程中努力做到對查出的問題記錄在案，當場下達整改通知書，明確整改要求、整改時間和整改責任人，在活動月期間，共查出隱患210餘條，下達整改通知書40餘份，限期治理整改，並由各行辦監督執行，基本上堵塞了漏洞，消除了隱患，達到了以月促季，以月促年的目標。
四、存在的不足及建議。
一是職工的安全培訓工作還有待於進一步強化;二是個別企業的制度建設有待進一步完善，安全生產資金投入仍需增加;三是荊河酒業由於沒有生產，存在的10項隱患至今無法消除。建議：一是荊河酒業公司在恢復正常生產之前，由安監局牽頭，消防大隊、經貿局等相關部門對其進行安全生產達標驗收，取得安全生產許可後，方能生產。二是同鋭公司的放射源，局領導及安全辦有關人員多次親臨現場，召開協調會，研究制定處理方案，6月18日派遣經貿局、機電辦、同鋭公司負責安全的同志到省環保局放射性物資管理處協商，最後達成協議：由同鋭公司負責挖掘，省環保局放射性物資管理處負責運輸收儲，收儲費用為1xx元。經貿局及機電辦負責安全工作的人員在同鋭公司具體負責人的配合下，經當年埋藏該放射源的兩位當事人現場指認，於xx年6月21日開始挖掘，截止目前共開挖面積160多平方米，2米多深，又請市防疫站派出專業人員進行了檢測，沒有測出任何結果，至今沒發現放射源。針對目前的實際情況和麪臨的困難，建議成立滕州市廢舊放射性物資處理工作領導小組，由安監局牽頭，組織專業部門現場辦公，研究具體解決方案，徹底清除此重大危險隱患，保證人民的生命安全和社會穩定。
月度安全工作總結 篇7
今年以來，我礦在安全管理上認真貫徹落實兩級公司安全會議精神，繼續開展“雙建雙達”工作，堅持直面培訓，提高全員素質，狠抓落實，實現了安全生產，杜絕了重大惡性事故，礦井質量標準化水平得到明顯提高，安全生產保持了穩定健康發展的良好勢頭，下面就今年的安全工作做一簡要總結。
一、安全基本情況：
*、安全績效：杜絕了重傷以上事故，杜絕了瓦斯、煤塵、水害等惡性事故，實現安全生產;但安全發生了重傷事故3起傷3人，輕傷事故*4起*4人，非傷亡事故3起。
*、安全檢查：礦共組織旬檢月驗檢查*8次，共查隱患*4*8條，其中：A級隱患3條，B級隱患7條，C級隱患*408條;目前仍存在的重大隱患有：
⑴、工區雙迴路單電源的問題;
⑵、井底車場安全間隙不達要求的問題;
⑶、井口的主扇能力不匹配的問題;
⑷、綜採工作面支架型號不一，支架完好狀況差的問題;
⑸、井下壓風機屬非防爆設備的問題;
⑹、井口的擴界問題;
⑺、井口暖風機的問題。
3、安全重點工程：
總迴風巷：十一月份預計完成*80米， 累計完成700米，剩餘工程量預計300米。
井底火藥庫：目前已完成3**米，全部井巷工程已完成。
井底水倉：目前已完成330米，全部井巷工程已完成。
西區水倉：十一月份施工80米，累計完成535米，剩餘工程量*00米。
4、周邊小煤窯管理：按集團公司八條指令，礦成立了專業管理組，並定期進行檢查，同時由工區一名副區長負責，不定時對周邊小煤窯進行監督檢查;近期兩井口的周邊小煤窯情況為：共有小煤窯*6座，未發現井田範圍內的小窯有違規生產行為。
5、專項治理完成情況：
已完成項目計劃35項，完成計劃的94.59%。資金計劃*49.9*萬元，完成計劃的95.46%。未完成的項目主要有：主扇安裝工程還有一台，主扇風電閉鎖未到貨等二項，共計30萬元。
6、職工培訓情況：六大特殊工種一級培訓計劃*47名，實際參培*49名，完成計劃的*0*.40%;礦新工人培訓計劃300人，實際參培3*0人，完成計劃的*03.30%。
7、質量標準化達標情況：在質量標準化建設上，堅持硬件治理，改善標準化作業環境。*—**月份礦井各專業質量標準化局檢得分：採煤95分、掘進93.*8分、機電95.*分、運輸94.5分、通風95.*分、地測9*.*分、調度9*.6分，礦井94.7*分，達到了部級標準。
8、地面安全管理情況：礦根據集團公司霍煤電安字(*004)34號文件，礦下發了汾河焦煤回安字(*004)*4號文件，成立了地面安全整治領導組及專業治理組，組織地面安全檢查9次，共查出隱患*97條，全部按三定進行了處理。
9、幹部下井情況：*—**月份礦級應下井8*0次，實下井876次;科級應下井**50次，實下井*348次;隊級應下井70*0次，實下井87*9次，全部達到規定要求。
*0、抓三違情況：*—**月份共抓三違*50*人次，其中嚴重三違35人次，處罰*504*0元。
二、安全工作主要做法：
就安全工作而言，有三方面的特點：一是良好的安全績效得到保持;二是現場質量標準化硬環境得到明顯改善，內涵水平有了大的提高;三是礦井規模擴張的同時，核心裝備實現再次升級。這既是安全工作的特點，也是今年以來樹立的目標，為此，礦在認真分析總結XX年得失的同時，以兩級公司的安全會議精神為指導，深入研究，確立了XX年的安全工作思路，安全工作基本做法體現出為“四個抓”，即：抓基礎、抓關鍵、抓大事、抓重點。具體做法：
*、抓基礎。制定符合礦井實際情況的管理制度，建立健全了高頻率、全方位的安全管理監督檢查體系。
*0XX年初，我礦把貫徹集團公司安全會議精神作為頭等大事來抓，組織礦、科、隊三級管理人員學習、討論，並根據我礦的實際研究制定了具體的操作細則，建立了高效率、全方位的安全管理監督檢查體系，重點做了 以下五個方面的工作：
一是建立了礦對科隊、部區對隊的安全質量績效全方位月度考核制度，把隊組當月總工資的60%劃為安全質量含量工資，每月初由礦安全部門牽頭，組織相關部門對隊組月度安全管理、工程質量、績效進行公開考核，並嚴格兑現，*—**月份共兑現安全績效工資*6*0*86.4元。
二是以開展星級班組建設競賽為中心內容，以進一步完善礦對隊安全評估、隊對班組安全評估、隊對個人安全考核三級考核制度為手段，在堅持每天的現場*4小時全過程安全質量監控的同時，形成了質量驗收相互監察體系和全方位的崗位監督體系及現場管理體系，牢牢掌握了動態的現場安全質量和崗位操作質量，在集團公司安全檢查中得到了肯定。
三是在安全監督檢查上，一方面繼續堅持驗收制度，堅持現場存在的問題進行嚴肅追究處理，重點是管理責任的追究，(*—**月份共追究36人次，罰款7*30元)，做到了驗收的公平、公正，考核嚴格兑現。另一方面堅持以礦領導牽頭四點班和零點班安全小分隊活動制度，盯住了邊遠區、薄弱區的安全管理。
四是開展了礦、科、隊三級幹部下井在現場面對面對職工進行操作“直面”培訓活動，建立了幹部下井不培訓職工不算下井的工作制度，同時堅持週三培訓與脱產培訓相結合，一是科領導週一、週三必須下到基層隊組抓培訓;二是堅持隊組的理論培訓與現場實際相結合的原則，突出實用知識的培訓，*—**月份共舉辦脱產培訓班*0期，共培訓595人，收到了較好效果。
五是努力營造以“安全第一”為靈魂的礦區文化氛圍。今年以來，配合政工宣傳部門，組織了“元旦、春節安全漫畫展”、“安全知識競賽”、“安全制度知識競賽”等安全活動;建立了職工圖書閲覽室，豐富了職工文化生活;建立了“三違”情況公示欄，實施三違人員通報亮相，進行反面教育;遵章光榮，違章恥辱已逐步成為職工羣眾的共識。
*、抓關鍵。加強節日期間的安全管理工作。
針對元旦、春節、中秋、國慶等大節日，根據工作實際，制定下發了《關於強化春節期間安全管理的若干規定》、《關於強化中秋、國慶兩節期間安全管理的若干規定》等文件，對節日期間的安全工作做了詳細的部署和安排，一是重點抓住了幹部作風這一關鍵，狠抓幹部下井到現場，現場重點點面。二是加大動態檢查力度，強化安全監督，實施了小分隊動態檢查及安全科小分隊跟蹤複查隱患整改的安全監督兩條線，節日期間，礦小分隊活動共35次，查出隱患437條，查出各種“三違”5*人次，現場盯住處理隱患*73條;安全科小分隊共查出隱患54*條，追究隊組責任**人次
，罰款*360元，確保了節日期間的安全生產。
3、抓大事。抓環節補套，安全生產硬環境得到優化。
堅持把優化安全生產硬環境作為礦井XX年安全工作的大事，重點完成了九項改造或補欠：一是採煤機組升級，淘汰*00機組，375機組裝備到位;二是單軌無極繩車投用，西區輔助運輸系統得到優化;三是投入皮帶綜合保護*套，壓風機綜合保護及釋壓閥裝備到位;四是掘進工作面耙煤機安裝了防護欄;五是矸石山更換*4Kg/m鋼軌**0米，完善擋車設施*套;六是安裝液壓枕**處，起動了頂板動態監控;七是建成綜採工作面油脂庫兩個，實現了工作面油脂存放的規範化;八是安裝激光指向儀*台，提高了掘進工作面的中腰線管理水平;九是完成兩井口完成皮帶巷及軌道巷標準化治理**00餘米。
4、抓重點。積極組織，嚴格把關，緊盯安全重點工作。
一是完成了“災害預防及應急處理預案”的編制工作。通過總結我礦安全工作的經驗和教訓，結合當前階段的客觀實際，積極組織生產、調度、地測、機電、通風、安全、供應等部門，先後經過四次會審修訂，形成了我礦較為科學的安全管理制度。
二是根據季節的交替變化，狠抓了季節性重點區的安全管理。隨着季節的變化，我礦認真把握其特點，對小煤窯、“雨季三防”、消防防火、要害部位、公共場所進行了全面檢查，以防範為重點，認真落實了領導責任和各項措施，特別是在雨季三防方面，重點作好了物資人員準備及時到位，保證了八月份安全度汛，杜絕了意外事故和冷門事故的發生。
三是根據現場不同時期的特點，及時調整管理重點，如綜採工作面搬家倒面、重大臨時工程、管理較差的工作面、西區的中運輸管理、採掘現場支護整頓、回採工作面過構造等，做到了緊盯到位，監督有力。
回顧總結，今年以來安全工作最重要的是實現了安全生產形勢的平穩發展，但工作上的差距也是不容忽視的：一是礦井現場安全管理的脆弱性與礦井規模發展、裝備升級的不適應仍很突出;二是礦井質量標準化水平在內涵的深度上仍處於表面;三是雙建雙達工作沒有深入職工心中，現場沒有推行，效果沒有體現出來;四是職工隊伍穩定與職工素質的提高沒有突破;五是安全重點工程重視力度不夠。總之在我們看到成績的同時，決不能忽視了問題的存在，必須認真分析總結，尋找突破口，找準切入點。
三、*0XX年安全工作打算：
基本思路：根據XX年的工作總結與分析，XX年安全工作的初步打算是：做到四個堅持、五個必須，實現一穩一升一提高。
四個堅持：
堅持現行安全績效考核體系，進一步細化標準，在考核效能發揮上尋找突破;
堅持旬檢月驗和礦科小分隊活動制度，進一步在檢查評排名獎懲的科學性、公正性下功夫;
堅持安全重點工程項目責任制度，進一步在責任履行過程監督上下功夫;
堅持職工直面培訓制度，進一步細化直面培訓實施細則，實行礦、科、隊、技術人員、隊組骨幹結對子聯責到人的培訓辦法。
五個必須：
必須在現場質量標準化上走創亮點，樹名牌之路，建立質量建檔聯責體系;
必須把雙建雙達在基層進行實實在在的推行，做到安全管理的過程監控;
必須把三違人員的幫教與職工培訓結合起來，提高培訓的感性基礎;
必須把隊組月度安全考核真正開展起來，完善“職工——班組——隊組——系統——礦井”安全保障體系;
必須在重大隱患排查上推行礦辦公會議制度，做到報告及時，研究處理及時。
月度安全工作總結 篇8
今年以來，我礦在安全管理上認真貫徹落實兩級公司安全會議精神，繼續開展“雙建雙達”工作，堅持直面培訓，提高全員素質，狠抓落實，實現了安全生產，杜絕了重大惡性事故，礦井質量標準化水平得到明顯提高，安全生產保持了穩定健康發展的良好勢頭，下面就今年的安全工作做一簡要總結。
一、安全基本情況：
_、安全績效：杜絕了重傷以上事故，杜絕了瓦斯、煤塵、水害等惡性事故，實現安全生產;但安全發生了重傷事故3起傷3人，輕傷事故_4起_4人，非傷亡事故3起。
_、安全檢查：礦共組織旬檢月驗檢查_8次，共查隱患_4_8條，其中：A級隱患3條，B級隱患7條，C級隱患_408條;目前仍存在的重大隱患有：
⑴、___工區雙迴路單電源的問題;
⑵、井底車場安全間隙不達要求的問題;
⑶、___井口的主扇能力不匹配的問題;
⑷、綜採工作面支架型號不一，支架完好狀況差的問題;
⑸、井下壓風機屬非防爆設備的問題;
⑹、___井口的擴界問題;
⑺、___井口暖風機的問題。
3、安全重點工程：
___總迴風巷：十一月份預計完成_80米， 累計完成700米，剩餘工程量預計300米。
井底火藥庫：目前已完成3__米，全部井巷工程已完成。
井底水倉：目前已完成330米，全部井巷工程已完成。
西區水倉：十一月份施工80米，累計完成535米，剩餘工程量_00米。
4、周邊小煤窯管理：按集團公司八條指令，礦成立了專業管理組，並定期進行檢查，同時由___工區一名副區長負責，不定時對周邊小煤窯進行監督檢查;近期兩井口的周邊小煤窯情況為：共有小煤窯_6座，未發現井田範圍內的小窯有違規生產行為。
5、專項治理完成情況：
已完成項目計劃35項，完成計劃的94.59%。資金計劃_49.9_萬元，完成計劃的95.46%。未完成的項目主要有：主扇安裝工程還有一台，主扇風電閉鎖未到貨等二項，共計30萬元。
6、職工培訓情況：六大特殊工種一級培訓計劃_47名，實際參培_49名，完成計劃的_0_.40%;礦新工人培訓計劃300人，實際參培3_0人，完成計劃的_03.30%。
7、質量標準化達標情況：在質量標準化建設上，堅持硬件治理，改善標準化作業環境。_—__月份礦井各專業質量標準化局檢得分：採煤95分、掘進93._8分、機電95._分、運輸94.5分、通風95._分、地測9_._分、調度9_.6分，礦井94.7_分，達到了部級標準。
8、地面安全管理情況：礦根據集團公司霍煤電安字(_004)34號文件，礦下發了汾河焦煤回安字(_004)_4號文件，成立了地面安全整治領導組及專業治理組，組織地面安全檢查9次，共查出隱患_97條，全部按三定進行了處理。
9、幹部下井情況：_—__月份礦級應下井8_0次，實下井876次;科級應下井__50次，實下井_348次;隊級應下井70_0次，實下井87_9次，全部達到規定要求。
_0、抓三違情況：_—__月份共抓三違_50_人次，其中嚴重三違35人次，處罰_504_0元。
二、安全工作主要做法：
就安全工作而言，有三方面的特點：一是良好的安全績效得到保持;二是現場質量標準化硬環境得到明顯改善，內涵水平有了大的提高;三是礦井規模擴張的同時，核心裝備實現再次升級。這既是安全工作的特點，也是今年以來樹立的目標，為此，礦在認真分析總結__年得失的同時，以兩級公司的安全會議精神為指導，深入研究，確立了__年的安全工作思路，安全工作基本做法體現出為“四個抓”，即：抓基礎、抓關鍵、抓大事、抓重點。具體做法：
_、抓基礎。制定符合礦井實際情況的管理制度，建立健全了高頻率、全方位的安全管理監督檢查體系。
_0__年初，我礦把貫徹集團公司安全會議精神作為頭等大事來抓，組織礦、科、隊三級管理人員學習、討論，並根據我礦的實際研究制定了具體的操作細則，建立了高效率、全方位的安全管理監督檢查體系，重點做了 以下五個方面的工作：
一是建立了礦對科隊、部區對隊的安全質量績效全方位月度考核制度，把隊組當月總工資的60%劃為安全質量含量工資，每月初由礦安全部門牽頭，組織相關部門對隊組月度安全管理、工程質量、績效進行公開考核，並嚴格兑現，_—__月份共兑現安全績效工資_6_0_86.4元。
二是以開展星級班組建設競賽為中心內容，以進一步完善礦對隊安全評估、隊對班組安全評估、隊對個人安全考核三級考核制度為手段，在堅持每天的現場_4小時全過程安全質量監控的同時，形成了質量驗收相互監察體系和全方位的崗位監督體系及現場管理體系，牢牢掌握了動態的現場安全質量和崗位操作質量，在集團公司安全檢查中得到了肯定。
三是在安全監督檢查上，一方面繼續堅持驗收制度，堅持現場存在的問題進行嚴肅追究處理，重點是管理責任的追究，(_—__月份共追究36人次，罰款7_30元)，做到了驗收的公平、公正，考核嚴格兑現。另一方面堅持以礦領導牽頭四點班和零點班安全小分隊活動制度，盯住了邊遠區、薄弱區的安全管理。
四是開展了礦、科、隊三級幹部下井在現場面對面對職工進行操作“直面”培訓活動，建立了幹部下井不培訓職工不算下井的工作制度，同時堅持週三培訓與脱產培訓相結合，一是科領導週一、週三必須下到基層隊組抓培訓;二是堅持隊組的理論培訓與現場實際相結合的原則，突出實用知識的培訓，_—__月份共舉辦脱產培訓班_0期，共培訓595人，收到了較好效果。
五是努力營造以“安全第一”為靈魂的礦區文化氛圍。今年以來，配合政工宣傳部門，組織了“元旦、春節安全漫畫展”、“安全知識競賽”、“安全制度知識競賽”等安全活動;建立了職工圖書閲覽室，豐富了職工文化生活;建立了“三違”情況公示欄，實施三違人員通報亮相，進行反面教育;遵章光榮，違章恥辱已逐步成為職工羣眾的共識。
_、抓關鍵。加強節日期間的安全管理工作。
針對元旦、春節、中秋、國慶等大節日，根據工作實際，制定下發了《關於強化春節期間安全管理的若干規定》、《關於強化中秋、國慶兩節期間安全管理的若干規定》等文件，對節日期間的安全工作做了詳細的部署和安排，一是重點抓住了幹部作風這一關鍵，狠抓幹部下井到現場，現場重點點面。二是加大動態檢查力度，強化安全監督，實施了小分隊動態檢查及安全科小分隊跟蹤複查隱患整改的安全監督兩條線，節日期間，礦小分隊活動共35次，查出隱患437條，查出各種“三違”5_人次，現場盯住處理隱患_73條;安全科小分隊共查出隱患54_條，追究隊組責任__人次
，罰款_360元，確保了節日期間的安全生產。
3、抓大事。抓環節補套，安全生產硬環境得到優化。
堅持把優化安全生產硬環境作為礦井__年安全工作的大事，重點完成了九項改造或補欠：一是採煤機組升級，淘汰_00機組，375機組裝備到位;二是單軌無極繩車投用，西區輔助運輸系統得到優化;三是投入皮帶綜合保護_套，壓風機綜合保護及釋壓閥裝備到位;四是掘進工作面耙煤機安裝了防護欄;五是矸石山更換_4Kg/m鋼軌__0米，完善擋車設施_套;六是安裝液壓枕__處，起動了頂板動態監控;七是建成綜採工作面油脂庫兩個，實現了工作面油脂存放的規範化;八是安裝激光指向儀_台，提高了掘進工作面的中腰線管理水平;九是完成兩井口完成皮帶巷及軌道巷標準化治理__00餘米。
4、抓重點。積極組織，嚴格把關，緊盯安全重點工作。
一是完成了“災害預防及應急處理預案”的編制工作。通過總結我礦安全工作的經驗和教訓，結合當前階段的客觀實際，積極組織生產、調度、地測、機電、通風、安全、供應等部門，先後經過四次會審修訂，形成了我礦較為科學的安全管理制度。
二是根據季節的交替變化，狠抓了季節性重點區的安全管理。隨着季節的變化，我礦認真把握其特點，對小煤窯、“雨季三防”、消防防火、要害部位、公共場所進行了全面檢查，以防範為重點，認真落實了領導責任和各項措施，特別是在雨季三防方面，重點作好了物資人員準備及時到位，保證了八月份安全度汛，杜絕了意外事故和冷門事故的發生。
三是根據現場不同時期的特點，及時調整管理重點，如綜採工作面搬家倒面、重大臨時工程、管理較差的工作面、西區的中運輸管理、採掘現場支護整頓、回採工作面過構造等，做到了緊盯到位，監督有力。
回顧總結，今年以來安全工作最重要的是實現了安全生產形勢的平穩發展，但工作上的差距也是不容忽視的：一是礦井現場安全管理的脆弱性與礦井規模發展、裝備升級的不適應仍很突出;二是礦井質量標準化水平在內涵的深度上仍處於表面;三是雙建雙達工作沒有深入職工心中，現場沒有推行，效果沒有體現出來;四是職工隊伍穩定與職工素質的提高沒有突破;五是安全重點工程重視力度不夠。總之在我們看到成績的同時，決不能忽視了問題的存在，必須認真分析總結，尋找突破口，找準切入點。
三、_0__年安全工作打算：
基本思路：根據__年的工作總結與分析，__年安全工作的初步打算是：做到四個堅持、五個必須，實現一穩一升一提高。
四個堅持：
堅持現行安全績效考核體系，進一步細化標準，在考核效能發揮上尋找突破;
堅持旬檢月驗和礦科小分隊活動制度，進一步在檢查評排名獎懲的科學性、公正性下功夫;
堅持安全重點工程項目責任制度，進一步在責任履行過程監督上下功夫;
堅持職工直面培訓制度，進一步細化直面培訓實施細則，實行礦、科、隊、技術人員、隊組骨幹結對子聯責到人的培訓辦法。
五個必須：
必須在現場質量標準化上走創亮點，樹名牌之路，建立質量建檔聯責體系;
必須把雙建雙達在基層進行實實在在的推行，做到安全管理的過程監控;
必須把三違人員的幫教與職工培訓結合起來，提高培訓的感性基礎;
必須把隊組月度安全考核真正開展起來，完善“職工——班組——隊組——系統——礦井”安全保障體系;
必須在重大隱患排查上推行礦辦公會議制度，做到報告及時，研究處理及時。
月度安全工作總結 篇9
20xx年，在各級領導的大力支持和幫助下，我們認真貫徹落實上級一系列安全指示精神，堅持“安全第一、生產第二”的安全生產方針，牢固樹立“以人為本、安全為首”理念，突出“安全壓倒一切、事故否定一切”，緊緊圍繞全年“0013”安全目標和“12345”安全工作總體安排，深入開展“安全整治”、“安全最好季”、“安全穩定季”等活動， 強化人本管理，加大教育培訓力度，提高全員素質，以員工素質保安全(以素保安);突出一通三防、防治水等安全重點，狠抓現場管理，落實安全生產責任制，以責任落實保安全(以責保安);大力實施科技興安戰略，打造數字化礦山，以科技保安全(以技保安);大搞質量標準化，深化“雙基”、狠抓“三創”建設，以質量標準化動態達標保安全(以質保安);加強安全管理體系和制度建設，實現依法保安;加強安全文化建設，營造了濃厚的安全氛圍，促進了礦井安全形勢的持續穩定發展。今年全礦消滅了重傷以上人身事故和等級非人身事故，實現了安全生產雙豐收。
一、全面貫徹落實上級安全工作指示精神，強化安全管理
我們始終把安全工作擺在“重於一切、高於一切、壓倒一切”的重要位置，作為實踐“”重要思想和構建和諧社會的具體行動，把黨和國家的安全生產方針及上級的指示要求，不折不扣、及時全面地貫徹落實到全礦每名員工和每項工作中。
1、廣泛宣傳，層層發動。
今年，全國各地接連陸續發生了幾起特別重大瓦斯爆炸事故，使得全國煤炭行業安全形勢非常嚴峻。從中央到地方，都高度重視安全工作，國家安全生產監督管理局升格為總局，相繼召開了一系列安全工作會議，頒佈了一系列安全生產的決定，處理了幾起重大事故，實行了安全生產問責制。集團公司、煤業公司也相繼召開了一系列安全工作會議，制定了一系列安全工作措施，使我們清醒的看到了黨和國家抓安全工作的力度和決心。因此，我礦在組織學習貫徹上，採取了多種形式，逐級層層進行。
二是各專業、各單位按礦工作部署，層層召開班子會和員工大會，全面學習貫徹上級和我礦安全工作決定及一系列安全工作會議精神。同時，按各自的工作特點和實際情況，制定了本專業、本單位的安全工作規劃和具體措施。
三是為保證學習貫徹上級安全指示精神的效果，由安監處牽頭組織綜合辦、政工科、工會和人力資源科，採取參加單位會議和現場抽查員工等方法進行檢查，做到了上級的安全指示、會議精神，及時、全面的傳達到每各員工，奠定了安全管理的思想基礎，有效地指導了我礦安全工作的開展。
2、開展系列活動，強化安全管理。
按照我礦安全工作“季季有主題、月月有活動”的規劃，我們以開展系列活動為載體，把不同階段的安全工作重點，融入各項活動中，不斷強化安全管理。
(1)深入開展“安全最好季”活動，勝利實現安全生產開門紅。
通過開展一月份“百日安全集中整治活動”、二月份“反事故安全月”、安全大討論和事故剖析教育活動、三月份“安全整治”和“崗前三分鐘自律”等活動，勝利實現了安全生產首季開門紅，達到了開展“安全最好季”活動的目的。
(2)深入開展“安全穩定季”活動，全面提高員工安全技術素質，勝利實現上半年安全生產。
進入二季度，現場條件複雜、重點工程多：海域首採面投產、東風井投入使用、自4106安面開始安撤面連續不斷等等，這給我們安全管理提出了更高的要求;同時新工人增多，自去年底至三月底，達到近四百人，員工素質差，安全管理難度大。針對這種情況，在二季度開展了“安全穩定季”活動，加大現場管理力度，突出員工安全教育培訓，通過四月份“安全素質基礎月”、五月份“安全宣傳月”和六月份“安全素質提高月”、“全國安全生產月”等活動，不斷提高員工安全素質，規範員工行為，打造特色北煤安全文化，夯實安全基礎。在一季度安全大好形勢的基礎上，保證二季度安全生產穩定發展，實現了全礦安全生產雙過半。
(3)深入開展安全整治活動。
今年以來，我們積極組織廣大幹部員工認真學習貫徹落實國務院《關於進一步加強煤礦安全生產的緊急通知》、2月24日王仁元副省長和王寶山局長在全省煤礦安全整治電視電話會議上的講話精神以及公司安全工作會議等一系列安全指示精神，深入開展了安全整治活動。
①按照省局統一安排和公司安全整治活動意見要求，制定了我礦安全整治活動的實施意見，成立了以礦長、書記為組長的
領導小組，層層召開動員發動會，從宣傳標語、安全教育宣傳提綱等方面入手，充分利用宣傳媒體和工具，採取多種形式，大張旗鼓地宣傳開展安全整治活動的意義、目標、重點及措施，開展了“安全生產到企業、進班組、入社區”公益宣傳、“反事故安全月”、“講規範、反三違、抓質量、保安全”安全大討論和主題為“從我做起、嚴格自律、按章作業、確保安全”的安全
整治千人簽名、安全徵文等活動，教育引導員工牢固樹立三個意識：即“安全壓倒一切、事故否定一切”、“煤礦安全生產不出事故是硬道理”和“生命至上、健康至上”的意識，進一步認清形勢、統一認識，提高對安全工作極端重要性和安全工作“高於一切、重於一切、壓倒一切”的認識，為搞好安全整治活動創造了良好的輿論氛圍。
②強化重大隱患排查與治理，為安全生產創造條件。堅持每月一次的重大隱患排查與治理和每週一次的安全管理重點的排查，採取相應的措施，在礦安全辦公會上進行安排和落實，由各有關部門、單位按各自的職責組織實施，並對落實情況進行復查。做到了及時消除隱患，為安全生產創造條件。
二、以開展“崗前三分鐘安全自律”活動為契機，強化安全教育培訓，全面提高員工素質
“安全管理、以人為本。”人的因素是保障安全生產的最基本因素，提高員工安全生產意識和自我保護能力，是搞好安全生產基礎的基礎。國家安全總局李毅中局長在上任後提出了安全生產的五個要素，其中第一個要素就是安全教育，宋子安董事長根據集團公司的實際情況，提出了“以人為本、安全為首”的安全管理理念，常總説過“人的因素是保障安全生產的最基本因素，提高安全生產意識和自我保護能力，是搞好安全生產基礎的基礎。”3月22日，在全國安全電視電話會議後，包礦長針對我礦的實際情況，提出了“加強員工素質教育，實現以素保安”的要求。這充分説明了安全教育培訓的重要性，要保持安全形勢的長期穩定，就要以加強教育培訓、提高員工素質為切入點，實現“以素保安”。尤其是進入以來，我們針對新工人增加、崗位工不足、員工素質不高的情況，加大員工素質教育，創造性地開展了“崗前三分鐘安全自律”活動，以此為契機，採取各種形式，強化員工素質教育，逐步實現“以素保安”，收到了很好的效果。
1、創造性地開展了“崗前三分鐘安全自律”活動。
“崗前三分鐘安全自律”活動，就是在崗位工到達現場投入正式工作前3分鐘，做“看、想、誦”三件事來保證安全。即：查看一下現場工作範圍內是否有不安全因素或不安全隱患;靜想一下班前會的內容和有無遺忘的安全工作事宜;背誦一下本崗位的操作要領(安全口訣)、工作要求和應注意的問題等，預防出現違章、冒險、蠻幹等行為發生，達到上標準崗、想安全事、幹規範活的目的，以員工的行為規範保證安全生產。
“崗前三分鐘安全自律”活動，必須立足崗位，來源於實踐，淺顯易懂，好背好記。因此，我們首先開展了全礦性的崗位操作口訣徵集活動。在集思廣義的基礎上，層層篩選，加工提煉，形成了全礦64個崗位的安全口訣，彙編成冊，下發執行。各單位將安全口訣製成牌板，懸掛至工作面、迎頭及工作崗位，印發成隨身攜帶的小卡片，人手一卡，方便隨時隨地學習掌握。
2、開展了事故案例剖析教育。我們將我礦近年來發生的幾起重大事故，彙編上網發佈，開展事故案例教育，各專業、各部門、各單位組織員工，進行深入剖析，找出事故發生的深層次原因，算好“政治帳、經濟帳、家庭帳、社會帳”四筆帳，從中接受教訓。
3、大力實施“七個一”安全教育工程。具體由安監處、人力資源科、職教中心、政工科負責。一是建立從井口安全文化走廊到井下運輸大巷為主的安全教育“一條龍”;二是以地面工廣文化廣場為主的安全教育“一廣場”;三是以廣播、電視、板報為主的安全教育“一陣地”;四是以採掘頭面為主的安全教育“一條線”;五是以區隊安全活動為主的安全教育“一園地”;六是以三、四級安全教育培訓為主的安全教育“一重點”;七是以對“三違”人員多種形式幫教補課為主的安全教育“一課堂”。充分利用各種會議、宣傳媒體、事故案例分析、安全錄像、安全漫畫展、安全活動日、班前班後會等形式開展安全教育，班前唱龍礦集團之歌和安全宣誓，推廣安全操作口訣，促使員工自覺按章作業，上標準崗，幹標準活。以安全文化影響、滲透和薰陶職工，達到寓教於樂，生動感人，努力營造一種“關愛生命，關注安全”的濃厚氛圍。
4、加強安全第一責任者的教育。安監處、人力資源科要每月召開班組長安全會議，利用多種形式，對班組長以上安全第一責任者進行安全法律法規、事故案例分析、安全職責等方面的教育，不斷增強安全第一責任者的安全意識和抓好安全工作的使命感、責任感。
5、加強對特殊工種和新工人的教育。特別是獨立性很強的工種，堅持參加上級三、四級培訓，做到持證上崗。對新工人和轉崗工實行強制培訓，做到“六個不準”，即：不經培訓不準上崗、考試不合格不準上崗、不寫安全保證書不準上崗、不簽定師徒合同不準上崗、師徒不在一起工作不準上崗、身體不適者不準上崗。
三、嚴格落實安全生產責任制，逐步實現“以責保安”。
安全生產責任制是安全管理制度的核心，要抓好安全管理，必須把各級安全生產責任制的落實作為貫穿於安全生產的一條主線。為此，我們狠抓了各級幹部安全責任制的落實，切實加強全礦安全工作的組織領導。
一是礦對每項安全活動和重要的工作均成立以黨政一把手為首的安全工作領導小組，加強對安全工作的組織、領導和監督。
二是在全國重要會議、節假日、農忙及各種安全活動等特殊時期，各級幹部在堅持24小時值班、跟班制度的同時，礦領導值班，實行正、副班制，正班值班，副班下井檢查安全管理重點地點和薄弱環節，重點崗位和各級幹部上崗情況，及時解決現場存在的問題，並實行了幹部請消假制度。
三是各級幹部認真履行各自的安全職責，切實轉變作風，真正做到“五敢、五誰、十三不準”，起到了表率帶頭作用。礦定期對各級幹部的工作進行考評，對湧現出的“五敢”幹部給予大張旗鼓的表彰與獎勵，弘揚了正氣，推動了幹部作風的進一步好轉。
法規、國務院、省府的安全工作決定、重大事故案例及各級安全責任等方面，系統的進行了集中培訓。全礦班組長以上的各級安全第一責任者和礦副總以上領導，全部參加了學習、考試。進一步提高了安全第一責任者的安全認識，增強了安全工作的壓力感和緊迫感。
四、深入開展“雙基”和“三創”活動，進一步夯實安全基礎
實踐證明，“雙基”和“三創”活動是新形勢下，進一步改變煤礦現場面貌，提高質量標準化水平，保證安全生產的有效途徑。今年以來，全國煤礦安全形勢嚴峻，重特大事故頻發，從中央到地方抓安全工作的力度不斷加大，在這種形勢下，如何在的基礎上，再深化、再提高、再推進?我們認為，抓住“雙基”和“三創”就抓住了安全的主動權，必須始終如一、堅定不移地走“‘抓雙基’、搞‘三創’、保安全”的路子不動搖，做到兩個不論，即“不論現場條件多麼惡劣，不論生產任務多麼繁重，都要把‘雙基’、‘三創’擺在第一位”。抓好三個基礎工作，即“從細節入手，抓好員工素質基礎;從管理入手，抓好制度基礎;從現場入手，抓好質量基礎”。堅持“高、新、全、嚴”四字方針，即“高標準、新思路、全方位、嚴考核”，再深化、再提高，不斷擴大達標範圍和提高標準，全面建設安全質量標準化一流礦井和本質安全型礦井，促進了安全生產的健康發展。
(一)倡導“四個領先”，創新管理抓“三創”。
1、倡導制度建設領先，抓基礎。根據常總提出的“抓好制度建設和體系建設，保證‘三創’活動的深入開展”的要求，我們在堅持完善“三個制度一個辦法”等行之有效制度的同時，結合現場實際，不斷創新完善各項制度，建立了目標考核、領導責任、物質保障、監督考核、技術創新五個機制，充分發揮經濟槓桿的調控作用，實現“責、權、利”有機統一，從根本上調動全礦廣大幹部員工抓質量、搞“三創”的積極性和主動性。同時，以建立礦井職業健康安全管理體系為契機，充分運用系統化預防管理機制，徹底消除事故隱患，嚴格控制各種職業健康的風險，最大限度地減少安全事故和勞動疾病的發生，實現安全工作由管理型向研究型轉變，實現安全管理科學化，推動“三創”活動的有序、穩定開展。
2、倡導精細化管理領先，促發展。，在“三創”活動與“雙建塑”活動的結合上，我們嚐到了“甜頭”。今年以來，我們繼續把“雙建塑”活動作為推動“三創”活動的一項重要措施，在行為養成和管理推進上下功夫，進一步強化基層的精細化管理，以此促進“三創” 不斷取得新變化、新突破。同時，不斷加強安監、質量隊伍建設，通過學習、培訓、技術比武、競爭上崗等行之有效的管理方法，不斷提高安監、質量隊伍綜合素質。對“三違”、掛牌、工程質量、達標競賽等12個方面的內容，做到班考核，日小結、旬總結，用數據説話，嚴格考核兑現，有力地促進了安全生產。
3、倡導安全文化領先，樹品牌。近幾年來，我們不斷挖掘建礦20多年來的企業文化積澱，秉承“厚德載物，創新創造”的北煤精神，解放思想，與時俱進，改革創新，促進了各項工作的健康穩定發展。在安全工作中，我們從安全文化建設入手，進一步拓展“三創”活動的內涵和外延，不斷提高精品創建層次，逐步形成了“以人為本、安全為首，關愛生活、珍惜生命”的安全理念，建立了以“五個觀念、五個機制、五個要素、五個保安、五個堅決、五個關係”為主要內容的安全文化，打造出了具有北煤特色的強勢安全文化品牌。通過強有力的安全文化滲透，使員工在濃郁的人文氣息裏，潛移默化中陶冶情操，提高安全意識，較好地規範了員工行為。
(二)實施“學、查、停、改、評”五步工作法，在落實上下功夫。
“學”，就是學習提高，組織管理人員外出學習，推廣好經驗、好作法，同時，在礦內定期召開現場會、觀摩交流會等形式，互相學習，共同提高;“查”，就是各級管理幹部下井，認真履行各自的安全生產責任制，必須堅持現場寫實，認真檢查現場存在的問題，同時，及時組織各種檢查，及時發現存在的問題，對存在的問題按礦分級管理辦法落實整改、複查，直至問題徹底解決;“停”就是對存在嚴重問題和不合格的工程堅決停下來整改並追究責任，對其施工單位停下來全員培訓考試，直至問題徹底解決，所有員工考核合格才恢復其生產。要求所有新開頭面必須達到精品工程的要求，否則不準施工;“改”就是對現場存在的問題及時整改，對照“三創”標準，持之以恆抓現場的施工，對現場存在的問題，做到小問題不過班，大問題不過天;“評”就是堅持每週一小結、每旬一小評、每月一考核，對全礦各單位“三創”和安全質量標準化工作情況進行評比排序，獎優罰劣。領導小組每週召開一次平衡會，及時解決創建過程中出現的各種問題，每月組織召開階段總結會和現場會，對各單位在創建工作中的先進經驗進行總結和表揚，努力營造“幹事創業，創優爭先”的濃厚氛圍，不斷促進“三創”活動向縱深發展。
五、存在的問題和不足。
今年以來，全礦在安全工作上，雖然做了大量的工作，取得了一定的成績，但仍存在一定的問題和不足。具體表現在以下兩個方面：
2、礦井質量標準化和“三創”建設工作，與其他礦相比，差距還很大，仍需下大力氣向深層次發展。
以上這些都有待於在今後工作中加以改進和克服。