篇一
今年上半年以來，我部門在上級部門的正確領導下，認真貫徹落實總、分行年初工作會議精神，緊緊圍繞以控案防險為工作目標，堅持以防為主，以查促防的指導思想，加強隊伍建設，強化經警隊伍管理，營造了“安全為大家，人人保安全”的良好氛圍，在工作中取得一定的成效，實現了“年內無事故、安全有保障”的良好開門紅，秉承我行積極的工作思路，負責的工作理念，踏實的工作環境，現將保衞部上半年工作總結如下：
1、狠抓思想教育、增強安全防範意識
強化安全責任制機制，抓好防範保安全，強化責任是關鍵，我行從健全組織領導機構入手，嚴格落實“一把手”負責制，把目標管理擺在重要位置，橫到邊，豎到底，不留死角，層層簽訂目標責任狀，並實行安保責任專項考核管理，強化領導責任和全員參與意識，一級對一級負責，各支行一把手帶頭認真貫徹落實保衞工作，學習安全保衞會議精神，定期研究部署保衞工作，我部門經常性的深入各支行開展安全檢查，時刻注意掌握各支行安全動態，及時解決保衞工作中存在的問題。
二、強化案件常識，嚴格落實案件防範學習
堅持安全常識學習和教育，定期開展培訓及演練，充分做到總行及公安機關的文件、案件通報要及時學習傳閲，安全保衞工作的基礎常識要掌握，消防和安防設施設備基礎操作要熟悉，規章制度要牢記。
3、抓隊伍建設，提高安全防範技能
（一）加強經警隊伍建設，按照市公安局和總行的要求，我分行今年對經警隊伍調整，實行建檔建冊，統一管理，定向分配，建設一支政治思想好，文化水平高，工作認真負責，年紀輕的哈行隊伍，
（二）加強技能培訓，今年上半年組織我行經警隊伍集體訓練，觀看防搶演練，參與多項集體活動，提高經警隊伍的思想覺悟，為調動經警的積極性和創造性，積極改善和落實經警隊伍的駐押環境及伙食待遇，多次瞭解經警隊員的意見，建議對值班生活設施，休假等方面給予幫助，調動隊員的工作積極性，解決了隊員的後顧之憂。
4、抓檢查整改，加大安全管理力度
（一）強化了檢查整改，為促進安全保衞工作制度、規範化，落實檢查效果。年初我部根據總行安全保衞專項會議精神，制訂了安全保衞檢查實施辦法和違規違紀處罰細則，採取常規檢查及定向抽查相結合，不定期調閲監控來掌握各支行安全保衞工作的動態，加大檢查力度，排查漏洞，督促防範，消滅隱患。
（二）嚴格“三項”管理，一是嚴格瞭解押運安全管理，堅決落實押運安全制度，規範押運操作規程，確保營業網點封包接送安全，實現押運無事故。二是嚴格瞭解分行及各支行營業、守庫、監控的安全管理情況，是否按制度執行，是否有管理漏洞，是否不按時檢查，以實現網點安全無事故。三是嚴格了信息檔案管理，有檔可查，有據可依的原則，建立一份完整的全行信息檔案，對於員工的思想行為隱患及時排查，及時指出，及時消除。
五、加強網點建設，確保安全運營
（一）積極參與新網點安全建設，上半年我部專門抽調一人進行新網點的安防、技防建設，對於新網點的安全保衞工作進行實地跟蹤，當場指出，及時解決，對於消除新網點在開業以後安防工作中容易出現的一些隱患進行提前準備，提前部署，積極主動的與公安及消防及時溝通，得到了上級部門的肯定及表揚。
（二）加強基礎實施建設，做到保障有力，今年為分行及各支行採購大量滅火器及滅火箱為其安全運營提供安全保障。
安全保衞部作為保障部門，檢查指導到位是做好安全保衞工作的有效途徑。從近年來眾多的金融案件發案情況來分析，外部侵害案件逐漸降低，內部作案呈上升趁勢。為什麼會出現這種情況，我個人認為外部侵害案件的降低得益於近年來安防設施投入逐年增加，技術防範手段不斷提高，使不法分子無從下手。那麼，內部作案增加的原因出在哪兒呢？每年內部檢查、外部檢查、聯合檢查、交叉檢查都不少，為什麼沒有檢查出問題而非等問題自我暴露呢？我想：主要問題出在檢查不到位。主要表現在檢查走馬觀花，敷衍塞責、蜻蜓點水；檢查方法老套，沒有新意，員工對檢查程序早已耳熟能詳，甚至比檢查人員還要清楚。另外，雷聲大，雨點小，往往是重造勢，輕內容；重紙上制度建設，輕熟練應用。要改變這種狀況首先要改變已往檢查中的固有觀念，在看文字的同時，注重員工對制度的掌握上。其次是注重問題的整改，通過“回馬槍”使檢查出的問題得到有效解決。第三要建立健全責任追究機制，把責任追究落到實處，給管理者增加壓力，給檢查者套上“緊箍咒”，給違規者嚴厲警示。不搞手下留情，下不為例。這樣才能把我行的安全保衞做到實處。我安全保衞部將在下半年更加努力工作，確保實現七創平安年的工作目標。
篇二
光陰如梭，時光荏苒。20XX年就要成為歷史了，內心不禁感慨萬千！轉眼間又將跨過一個年度之坎，回首過去的一年，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝領導給我這個鍛鍊的平台，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質與才能。進公司半年以來，在領導的支持與教導下，在各位同事的密切配合下，愛崗敬業，恪盡職守，較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的其它工作。現簡要回顧總結如下：
“忙併收穫着，累並快樂着”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。對我而言，10年的工作是難忘、印記最深的一年。工作內容的轉換，連帶着工作思想、方法等一系列的適應與調整，壓力帶來了累的感覺，累中也融進了收穫的快樂。
一、進公司半年來的工作表現
（一）正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關係，堅持甘於奉獻、誠實敬業，經過半年的學習和鍛鍊，我們在工作上取得一定的進步，細心學習他人長處，改掉自己不足，並虛心向領導、同事請教。
（二）半年來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、捨得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把作風建設的重點放在嚴謹、細緻、紮實、求實腳踏實地埋頭苦幹上。在工作中，以制度、紀律規範自己的一切言行，嚴格遵守公司各項規章制度，尊重領導，團結同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作。
二、工作中的不足與今後的努力方向
半年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，學習、服務上還不夠，和有經驗的同事比較還有一定差距，在今後工作中，我一定認真總結經驗，克服不足，努力把工作做得更好。
（一）發揚吃苦耐勞精神。面對督查事務雜、任務重的工作性質，不怕吃苦，主動找事幹，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應各種艱苦環境，在繁重的工作中磨練意志，增長才幹。
（二）發揚孜孜不倦的進取精神。加強學習，勇於實踐，博覽羣書，在向書本學習的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養”；同時，講究學習方法，端正學習態度，提高學習效率，努力培養自己具有紮實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好。
20XX新的一年，對自己來説又是新的起點、新的機遇、新的挑戰。在今後的工作中，我會繼續努力，多和領導溝通自己在工作中的思想和感受，將來能和同事們和睦相處。像其他人學習，從中克服自己的不足，把工作做的更好，再接再厲，更上一層樓。
感謝你們對我的關懷，感謝你們對我的幫助，感謝你們為我做的一切的一切……祝願你們：閤家歡樂、平安幸福，恭祝你們的事業蒸蒸日上！謝謝！
篇三
在任何一個崗位上，只要努力工作，都能取得成績，下面是新入保安公司員工的個人總結：
1、遵章守紀,注重禮貌禮節。遵章守紀是合格員工的基本要求,是各項工作順利開展的前提。因此在工作中以遵章守紀為榮,並付實際行動,互相監督遵守。服務行業,禮貌禮節做得怎樣,是服務水平的體現。工作中做到勤問好、多敬禮、態度熱情、行為規範。
2、服從上級領導。做為公司一員,服從領導、顧全大局,才能使集體團隊發揮的能量。
3、迎接挑戰、行職責。自年初,在上級部門信任與支持下,安排本人在保安部,這對於我來説是新的挑戰。為適應新的工作要求,在熟悉掌握工作職責、要求的同時,虛心向部門及領班請教,並在實踐中不斷領會。工作方法從嚴肅、説教向靈活、談心、關愛轉變,對工作中出現的問題和差錯,不隱瞞、及時上報、及時處理、有錯必糾、有錯必改、分析原因、改進工作。同時貫徹上級部門的各項工作指示。如停車場管理應及時檢查發現車輛存在問題[車身刮痕,特別是新痕,車窗未關等],及時通報車主或。。。等處理方式,讓車主感受到小區保安員工作負責、到位.在上級部門督導下,各領班及班員的幫助、支持下,使工作順利進行,較好地行了工作職責。
4、正確樹立服務意識。目前,社會上部分人對保安從業人員有某種偏見,這多少給工作帶來一些困擾,因此,保安員只有正確樹立為業主提供安全、優質、高效、服務的服務意識,為小區安全防範盡己之責,才能將本職工作做好。
5、不斷學習進取,提高業務水平。部門每日例會:對存在的問題、解決方法及案例分析等是直接、有效的學習;物業管理從業人員培訓學習,收穫之一,進一步認識到:掌握、瞭解並運用有關法律法規,是提供有效服務的保障;利用業餘時間,上網瞭解、學習相關物業管理知識。通過各種方式的學習充實自己,使工作能力有所提高。
本人工作中還存在不少不足之處,如溝通、協調能力還有所欠缺,執行力還有
待加強等。
20XX年,在公司“尊重他人、積極溝通、盡職盡責、不斷創新”的管理理念及“用心管理、用情服務、不斷為業主創造價值”的服務理念下,將為小區安全防範而繼續努力工作。