能盡心盡力做好各項工作，較好地履行了自己的職責。現將主要情況小結如下：
一、主要工作情況
1、重視理論學習，堅定政治信念，明確服務宗旨。
認真學習鄧小平理論、“xxxx”重要思想和黨的xx大精神，積極參加局機關組織的政治活動，能針對辦公室工作特點，擠出時間學習有關文件、報告和輔導材料，進一步明確“xxxx”要求是我黨的立黨之本，執政之基，力量之源，是推進建設中國特色社會主義的根本保證，通過深刻領會其精神實質，用以指導自己的工作。時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨，公道正派，堅持原則，忠實地做好本職工作。
2、加強業務學習，提高工作能力，做好本職工作。
重視學習業務知識，積極利用參加培訓班等機會聆聽專家的指導，向專家請教學習，提高自己的業務能力。緊緊圍繞本職工作的重點，積極學習有關經濟、政治、科技、法律等最新知識，努力做到融匯貫通，聯繫實際。在實際工作中，把政治理論知識、業務知識和其它新鮮知識結合起來，開闊視野，拓寬思路，豐富自己，努力適應新形勢、新任務對本職工作的要求。
3、勤奮幹事，積極進取。
認真做好本職工作和日常事務性工作，做到腿勤、口勤，使票據及時報銷，賬目清楚，協助領導建立健全各項制度，保持良好的工作秩序和工作環境，使各項管理日趨正規化、規範化。完成辦公日常用品購置、來人接待、上下溝通、內外聯繫、資料報刊訂閲等大量的日常事務，各類事項安排合理有序，為辦公室工作的正常開展提供了有效保證。
4、成績斐然，爭取長足進步。
幾年來，堅持工作踏實，任勞任怨，務實高效，不斷自我激勵，自我鞭策，時時處處嚴格要求自己，自覺維護辦公室形象，高效、圓滿、妥善地做好本職工作，沒有出現任何紕漏，取得了一定成績。
二、 存在不足
一是政治理論學習雖有一定的進步，但還沒有深度和廣度。二是事務性工作紛繁複雜，減少了調研機會，從而無法進一步提高自己的工作能力。三是工作中不夠大膽，總是在不斷學習的過程中改變工作方法，而不能在創新中去實踐，去推廣。
三、 今後努力方向
不斷加強個人修養，自覺加強學習，努力提高工作水平，適應新形勢下本職工作的需要，揚長避短，發奮工作，克難攻堅，力求把工作做得更好，樹立辦公室的良好形象。
辦公室工作小結範文（2）：
一、以與時俱進的思維把握大局
辦公室作為國税部門正常運轉的龍頭、結合部，要緊緊圍繞全局中心工作出主意、謀發展，以與時俱進的精神開拓進取，奮發有為。要圍繞“四個目標”增強“三種意識”，大膽開展工作創新。
(一)做到“四個圍繞”。一是圍繞大局“謀策”。國税工作的大局就是充分發揮税收的職能，增強政府對經濟的宏觀調控能力，通過強化徵管組織國税收入為地方經濟建設提供可靠財力保障。辦公室要時刻圍繞這一大局想辦法、出主意，當參謀、搞調研、找對策，形成舉措，推動全局工作；二是圍繞中心“謀進”。始終圍繞“科技興税”第一要務，堅持以發展為中心，運用高科技手段“管税、管事、管人”，增強税收科技含量；三是圍繞核心“謀劃”。辦公室要自覺圍繞國税系統黨組織這個核心來開展工作，領會領導的主體思想，體現領導意圖。充分發揮參謀服務職能；四是圍繞羣眾“謀利”。“xxxx”重要思想的本質是執政為民。做辦公室工作，必須牢牢抓住這個本質。在為領導決策當參謀時，要把對上負責與對下負責結合起來，緊緊圍繞羣眾普遍關心的熱心、難點、焦點問題，傾聽羣眾的呼聲，堅持走羣眾路線，充分尊重羣眾意願。在抓制度落實時，凡是關係羣眾切身利益的事，都要作為大事、要事。凡是羣眾需要解決的問題，在職權範圍內都要儘快辦、馬上辦。 (二)增強“三種意識”。一是增強政治意識。從講政治的高度觀察對待處理每一個問題，增強政治敏鋭性和洞察力，始終不渝維護黨組織的權威。二是增強創新意識。每一位幹部必須強化創新意識，樹立創新的思維，增強創新的膽略，採取創新的舉借；在繼承和發展中創新，在創新中突破，走出新路子，幹出新特色，取得新業績。三是增強表率意識。辦公室作為窗口的“窗口”，必須做到要求幹部職工做到的，辦公室人員應率先要做到；要求幹部職工不做的，辦公室的人員堅決不做。
二、以明確的目標推進工作
(一)當好參謀。一是主動服務。充分發揮主觀能動性，由被動接收型向主動服務型轉變，增強工作前瞻性、預見性，立足現實，善於解決眼前問題，以未雨綢繆，勇於發現新問題。努力比領導想的更早一點、更細一點、更深一點，時刻注意到位而不越位，參與而不干預，獻策而不決策。二是創新服務。增強創新意識，拓展創新空間，由常規服務向創新服務轉變。打破常規，大膽創造，勇於突破，敢於實踐。三是深層服務。要用思想的高站位，帶動服務的高層次，達到由低層次服務向高層次服務轉變。既高瞻遠矚，戰略的眼光觀察認識問題，又換位思考，站在部門的角度分析研究問題，真正成為領導的“外腦”。搞調研，就要着重研究領導關注的、全局性的重大問題、熱點難點問題、傾向性問題；搞信息，就要在全面、及時、準確提供信息服務的同時，加強對信息資料的綜合分析，從現象中看到本質，從一般中找到規律，提出解決問題的辦法，提高服務的本領。
(二)搞好協調。綜合協調是保證機關工作正常運轉的重要手段。做好綜合協調工作，要研究協調藝術和技巧，學會“彈鋼琴”，善於辯證法和綜合分析法來處理每一件事情，既堅持原則，又保持靈活。達到“三個確保”：一是確保周密。辦任何事情不能講“大概”、“也許”、“可能”。無論大事、小理，都要周全考慮，部署嚴密，認真負責，有始有終，總結到位。二是確保安全。辦公室作為核心要害部門，經常涉及到機密事項，稍有不慎就可能給全局和自身工作帶來危害，給單位和事業造成損失。因此，要強化機要保密措施，嚴肅機在保密紀律和工作紀律。三是確保高效。必須強化時效意識，對每項工作，特別是領導交辦的工作，都要儘快辦、抓緊辦、辦得好，急事急辦、急事特辦，切實做到不誤事、效果好。
(三)強化督辦。督查工作是推動工作落實的重要環節和有效手段。一是強化責任。辦公室要站在確保政令暢通的高度，增強事業心和責任感，以高度負責的態度，勇敢地承擔起督查工作的重要職責。二是突出重點。必須抓住關鍵，把主要精力、主要力量放在單位的重大決策部署上，放在領導關注、羣眾關心的問題上，通過對這些重要的事項、重要問題的督查，達到牽一髮而動全身的效果。三是改進方法。要在繼續做好決策督查、專項督辦的同時，加大暗訪督查和督查調研的力度。通過明查暗訪可以更多地掌握真實情況，及時地發現問題，分析問題，解決問題，推動全局工作長足發展。
(四)保障有力。後勤服務是工作正常運轉的重要前提和基本保障。要做到“三個結合”，完善後保障體系。一是全面服務與重點服務相結合。在搞好全面服務的基礎上重點保證對領導層的服務，想方設法為他們創造滿意的工作和生活環境，使他們能夠全身心投入工作。二是常規服務與應急服務相結合。在不斷強化日常服務同時，提升應急服務的能力，一旦出現緊急情況、突發性事件，各項服務措施都能及時到位。三是對內服務與對外接待相結合。對內服務，要通過改善服務質量，提高服務水平，達到領導、羣眾“雙滿意”。同時，對外接待也要保持高質量、高水平，優形象，要真正把接待工作作為體現工作水平，展示發展環境，提升國税部門形象的重要窗口，作為溝通上下，聯繫左右的重要渠道。
三、以嚴格的教育管理帶好隊伍
加強辦公室人員的隊伍建設，發揮好一班人的作用，一靠教育，二靠管理。通過嚴格的教育和管理，努力在辦公室系統培養三種習慣，發揚“四辦精神”，達到“五項標準”。
(一)培養“三種習慣”。即：良好的學習習慣。既學理論知識，又學業務知識；既向書本學，又向實踐學；既向身邊同事學，又向基層羣眾學；既從正面經驗中學，又從反面教訓中學。良好的敬業習慣。真正沉下身子，耐住性子，埋頭苦幹，敬業奉獻。良好的協作習慣。
(二)發揚“四辦作用”。即：能辦大事。會抓主要矛盾，善抓關鍵環節，具備解決重大問題的能力。敢辦新事。有創前人未創之業，走前人未走之路，幹前人未乾之事的膽識和氣魄。善辦難事。能夠妥善解決工作中的棘手和疑難問題。真辦實事。講實話、辦實事、求實效，特別是要多辦貼近羣眾生活，羣眾又急需的好事、實事。
(三)達到“五項標準”。即：“思路寬”。無論是為領導當參謀、出主意，還是協調部門關係、解決問題，都有要有好的思路作保證。“辦法多”。善觀察、勤思考，詳分析，把思路變成現實。“工作好”。有了好思想和辦法，還要有好的工作態度，好的工作作風。“能力強”。既能辦文，又能辦事，還要會講。“品行正”。在領導身邊工作，必須具備良好的道德修養。領導的信任，羣眾的依賴，必須以人格為基礎，以德取人，以誠服人。