消防工作半年總結範本 篇1
今年以來，在總隊黨委、支隊黨委的正確領導下，在區委、區政府的大力支持下，以“三個代表”重要思想、“立警為公、執法為民”的要求為指導，認真貫徹《中華人民共和國消防法》、中華人民共和國公安部令第號《消防監督檢查規定》(以下簡稱《號令》，根據總隊、支隊各項工作方案要求，認真開展人員密集場所、商住樓和易燃易爆危險場所的消防安全專項治理工作，加大派查火災隱患力度，以全面開展消防宣傳“四進”工作，貫徹執行《機關、團體、企業、事業單位消防安全管理規定》(以下簡稱《規定》)為契機，進一步落實社會單位消防安全責任制，不斷強化消防執法和火災隱患整改，大力開展社區消防服務站建設，全面開展“大練兵，大比武”活動，逐步實現了部隊管理條令化，執勤備戰正規化，防火監督規範化，部隊的戰鬥力和抵禦火災的能力得到了進一步提高。
截止至月日，今年共發生火災起，無人員傷亡，直接經濟損失元，部隊共接警出動滅火搶險救援和社會搶險救助任務次(其中滅火搶險救援次，社會救助次)，出動消防車輛台次，出動警力人次。今年以來，轄區內無重特大火災事故的發生，特別是無羣死羣傷惡性火災事故的發生，為瓊山的社會穩定和經濟建設創造了一個良好的消防安全環境，較好地完成年初總隊、支隊部署的工作任務。
一、切實加強政治教育，確保部隊高度穩定。
今年來，大隊全面加強政治教育，通過對全面貫徹“”工程學習、條令條例學習教育、時事政策教育、優良傳統教育、消防官兵職業道德規範教育、法律法規教育六個專題的教育學習，突出抓好了“三個代表”重要思想教育和“執法為民”教育。中隊主要抓好條令條例學習教育，做到有組織領導，有學習輔導，有作業考試。為了保證政治教育的時間、內容、人員、效果四落實，我們主要採取了以下幾個措施：
⒈建立健全黨組織，加強組織領導。大隊黨總支是大隊統一領導和團結的核心，是黨聯繫基層官兵的紐帶，是保證大隊完成各項工作任務，加強大隊建設的堅強戰鬥堡壘。在落實創建一流大隊目標的工作中，大隊在新領導班子帶領下，首先建立健全黨支部和支委會，根據人員工作崗位變動，及時進行了改選。其次，堅持每月定期召開支委會，分析研究部隊中心工作的開展情況，加強指導部隊全面建設，落實好七項組織生活制度，同時不斷提高黨團活動質量，規範各種會議記錄。今年來，黨總支召開了會議次，黨員大會次，發展了名黨員。黨總支一班人團結協作，注重培養解決自身問題和領導本單位全面建設的能力，能夠議大事，抓大事，不僅加強了對部隊的思想政治領導，而且保證了大隊建設的正確方向，為爭創一流大隊打下堅實的基礎。
⒉加強政治思想教育工作，打牢官兵政治思想基礎。一年來，根據支隊年度各季度政治教育計劃，大、中隊再次進行了以“三個代表”重要思想和黨的xx大精神為主，以政治理論教育、時事政治教育、優良傳統教育、革命人生觀、價值觀教育、法紀教育和職能職業道德教育六個專題，確實抓好經常性思想工作和時事政策教育，做到有組織領導，有學習輔導，有作業考試，保證了政治教育的時間、內容和要求，用制度克服組織政治教育的隨意性，不斷提高備課、授課質量，確保政治教育的四落實。
⒊不斷加強和改進政治教育的形式。一是加強課堂教育，提高課堂教育的質量，注重理論與實踐相結合，思想教育與行為引導相結合。比如講到尊幹愛兵就教育戰士注重禮節禮貌;講到愛國奉獻就教育官兵愛崗敬業，積極投身到執勤崗位練兵活動中;講到艱苦奮鬥就教育官兵勤儉節約、不吸煙、減少外出次數，克服高消費。二是充分利用先進教育手段和新聞媒體開展教育，堅持落實“三個半小時”的教育。在“兩會”召開期間，經常組織大、中隊全體官兵收看報道“兩會”的電視節目。中隊還利用多媒體教學方法，從媒體上充分挖掘教育資源組織官兵觀看學習，並組織官兵觀看電影《公安局長任長霞同志》，參觀李碩勛烈士紀念園、李向羣展覽館等愛國教育基地，不斷豐富部隊教育資源。
⒋明確思想，把握重點，確保條令條例學習的“四落實”。大隊緊緊圍繞貫徹黨的xx大精神，堅持從嚴治警方針，全面貫徹“三個代表”重要思想。以江主席“五句話”總要求為指針，以《關於全面加強軍隊管理教育工作的決定》和總隊《關於開展“條令條例學習月”活動的通知》為依據，以加強部隊紀律作風為核心，以加強幹部、士官管理和基層正規化建設為重點，組織全體官兵深入學習新頒發的《內務條令》、《紀律條令》、《隊列條令》、《公安消防部隊士官管理規定》、《公安消防部隊基層正規化管理若干規定》、《軍隊基層建設綱要》、《公安消防部隊官兵、營區管理規定》等內容，共完成個學習日，人員到課率達到，考核成績及格率達到，良好率，優秀率達到。通過全面紮實地學習，保證了時間不掛空檔，人員不落一人，內容不丟章節，效果不走過場，使大隊全體官兵明確了學習條令條例的意義和目的，認真查找思想、工作、紀律作風等方面存在的問題和不足，制定了整改措施，並認真加以糾正，提高了大隊正規化建設水平，基本實現了官兵行為舉止規範化，一日生活條令化、坐立行走隊列化和“按制度管人、按制度辦事、按制度管物”的“三化”、“三按”目標。
⒌認真開展“執法為民”教育整頓活動，提高官兵職業道德素質。根據《海南省公安消防部隊執法為民教育整頓方案》和《海口市公安消防支隊執法為民教育整頓方案》的總要求，大隊領導高度重視，分別召開大隊黨總支和軍人大會，進行廣泛動員和宣貫傳達學習，制定確實可行的執法為民實施方案，有計劃、有步驟，按“三個圍繞”展開執法為民教育整頓活動，確保教育整頓活動成效。一是端正學習態度。二是做好宣傳報導。三是深刻查擺，徹底剖析。四是寫好心得體會。月日和日，大隊召開了以執法為民為主題的民主生活會，每個黨員深刻、客觀地進行批評和自我批評，查找在工作等方面存在的問題，提出解決的辦法，達到了教育整頓的效果。
⒍切實做好部隊安全防事故工作，確保部隊安全穩定。年初以來，大隊根據總隊、支隊有關文件的要求，大隊黨總支部堅持以黨的xx大精神和江主席“五句話”總要求為指導，以加強部隊正規化建設為核心，以全面落實安全防事故工作為重點，堅持從嚴治警的方針，進一步強化官兵安全意識、責任意識和使命意識，帶領全體官兵努力實現“紀律嚴明、作風嚴謹;管理嚴格、秩序正規;事故減少、隊伍穩定;戰鬥力增強、任務完成圓滿”的目標。為加強這項工作，大隊安全領導小組先後次召開專題的會議，對安全情況進行了全面的分析和研究，制定和調整修改了《安全工作制度》等項規章制度。
⒎密切警民關係，積極開展雙擁共建活動。
大隊繼續開展“為人民服務，樹消防新風”活動，積極響應地方政府的號召，自覺參加地方義務勞動，密切警民關係。在春節前，分別組織官兵到敬老院、五嶽村慰問孤寡老人，並積極參加村委會組織的修路義務勞動;月日，中隊在府城三角公園開展學雷鋒活動、月日在省高級技工學校開展大型消防知識宣傳和滅火表演活動。大隊非常重視搞好友鄰單位的關係，經常組織中隊與“女子勞教所”、“武警中隊”、“綠色佳園”等友鄰單位開展籃球比賽活動，並在友鄰單位分別聘請名“社會消防監督員”，中隊幹部經常走訪或召開羣眾座談會，瞭解中隊官兵遵守羣眾紀律的情況，杜絕了警民糾紛和違法違紀問題。
二、確立“練為戰”的指導思想，積極開展大練兵、大比武工作。
今年以來，大隊全體官兵在支隊業務部門的直接領導下，根據支隊年滅火救援工作計劃的要求，嚴格按計劃認真抓好落實。一是注重抓好戰訓基礎工作，認真貫徹落實《公安消防部隊執勤業務訓練大綱》，大隊黨總支始終把崗位練兵活動列入議事日程，強化主官上陣形成合力抓訓練，幹部班長骨幹合力抓落實，適時調整訓練時間、訓練內容和組訓方法，確保訓練人員、訓練時間、訓練內容、訓練效果，做到所有訓練項目及格率達，優良率達以上。二是在訓練內容上遵循“面向火場、貼近實戰”的指導思想，按照從難、從嚴、從實際出發，立足於實戰、實用的原則，繼續打牢軍事體育訓練基礎，加大了應用性訓練、適應性訓練和戰術性訓練，立足現有裝備和中隊正規化管理工作經驗等有利條件，加大訓練場上的政治思想教育，激發官兵訓練場上“流血流汗不流淚、掉皮掉肉不掉隊”的訓練拼搏精神。三是做好責任區熟悉情況工作。新兵下中隊後，按執勤備戰工作的要求，組織中隊執勤人員熟悉責任區消防水源、交通道路情況、消防安全重點單位消防設施情況，做到“四掌握”“六熟悉”。四是切實落實執勤崗位練兵大比武項目演示試點工作。今年月份，在總隊支隊和大隊的精心部署及指導下，中隊精心準備，狠抓比武演示項目的練兵，出色地完成了試點工作。五是緊緊以“試點”任務所取得得經驗，深入抓好今年“大練兵、大比武”工作。大隊黨總支高度重視今年大練兵、大比武工作，及時召開動員大會，制定大練兵、大比武工作實施方案，確保大、中隊全體官兵人員、時間、內容、效果的落實。大隊業務幹部全部通過了考核，中隊在今年總隊的崗位大練兵中以優異的成績順利完成任務，在“大比武”海口片區中六個比武崗位全部出線，並取得了總分第一名的好成績;在總隊“大比武”總決賽中獲得全省總分第二名，其中有名同志被評為“訓練標兵”，有名同志評為“技術能手”。
三、加強消防監督工作，全面提高消防監督規範化建設。
今年以來，大隊在新的領導班子帶領下，按照《二○○四年防火監督工作計劃》的要求，大隊消防監督工作按照“夯基礎、強素質、抓規範、求創新、有突破”的思路，緊緊圍繞省政府《關於“十五”期間消防工作的實施意見》確定的目標和任務，堅持把預防和遏制重特大火災事故尤其是羣死羣傷火災事故作為工作的重中之重，真抓實幹，開拓進取，全力提高消防監督規範化工作。一方面，由於工作需要，大隊新來位同志。結合實際情況，大隊及時調整工作崗位，劃分個片區，以老帶新，分成個小組，對全區基本情況重新調查摸底，並制定了《消防監督工作制度》，規範消防監督工作，使新同志儘早熟悉轄區情況。另一方面，紮紮實實從消防基礎工作抓起，努力推動各項工作有新的突破。認真組織學習號令和支隊相關規定，進一步規範建築防火審核、消防監督檢查、火災事故調查、消防法制工作，消防宣傳工作、消防培訓工作、信訪接待辦理工作，全面推動落實消防責任制。大隊為促進工作，按時完成，採取定崗、定位、定責任、定目標，並完善了項崗位職責，項規章制度，改進了辦公程序，力求內容齊全，提高工作效率。今年來，大隊認真履行法律賦予消防職責，嚴格執行《消防法》等消防法律法規，共出動人員人次，檢查單位家次，下發《責令限期改正通知書》份、《責令當場改正通知書》份，《複查意見書》份，《消防安全檢查意見書》份，執行消防行政處罰家。
⒈抓好消防工作責任制的落實。消防工作“責任重於泰山”。今年月，在瓊山區消防工作會議上，區政府代表與鎮政府、各職能部門簽訂了《消防安全責任書》份，使消防安全落到實處，全區消防工作形成了抓有領導、管有措施、防有目標、查有責任的良好局面。在今年的專項治理工作中，各職能部門充分發揮部門聯動機制，建立了良好的長效機制，使消防工作全面開展邁上一個新的台階。
⒉不斷深化號令的貫徹落實，提高單位自主管理的意識。大隊在去年抓試點單位的基礎上，按照年博鰲現場會的精神，今年大隊消防監督工作的重點是繼續抓好號令的貫徹落實。一是在月份，大隊重新制定貫徹執行號令實施方案，以重點單位消防檔案的建設為重點，深化各項工作的開展。二是抓點帶面，落實號令。大隊加強對試點單位的指導，繼續加大貫徹力度，在“實”字上做文章，培養典型，樹立樣板，重點指導，推動單位真正實現消防安全自查、火災隱患自除、法律責任自負。三是在總隊組織的消防檔案建設評比中，我大隊推薦的中學檔案獲得了先進行列，按照工作計劃，大隊將在年底召開全區消防安全重點單位貫徹號令及消防檔案建設經驗交流會，全面促進號令的貫徹執行及消防檔案正規化建設。
⒊狠抓社區消防服務站建設，推進消防宣傳“四進”工作。按照要求和統一部署，我們結合實際，確定了通過加強消防服務站建設的形式來全面推進消防宣傳“四進”工作的思路，制定了《推進消防宣傳“四進”工作實施方案》，區政府將府城鎮城東居委會和大園社區作為社區消防服務站建設試點，將五嶽村委會作為進農村消防宣傳的試點。在區政府、府城鎮政府領導的大力支持下，在支隊、大隊的精心組織指導下，消防服務站建設取得一定成效，受到良好的社會效果;區政府結合實際，因地制宜，以點帶面，全面展開推進消防宣傳“四進”工作，並初步確定今年內在府城地區建立個社區服務站，逐步實現社區消防工作“自我管理、自我教育、自我服務、自我提高”，強化社區抵禦初起火災的能力，提高居民的防範意識。
⒊加強服務窗口建設，進一步規範消防執法行為。作為一項便民、利民措施，大隊一直以來都很注重服務窗口建設，在加強人員值班的同時，力求規範工作秩序，學習好的做法、好的經驗，進一步提高大隊消防執法的質量，努力實現“各項工作要有新舉措”的要求。大隊堅持實行周工作派員評議制度，做到周工作有部署，有要求，階段性工作有方案、有小結，有評議，不僅提高工作效率，而且提高監督員工作能力，促進大隊各項工作的順利開展。在受理羣眾舉報信訪事件中，大隊做到認真登記，及時受理。今年以來，共接待羣眾人次，登記受理有關資料份，按時處理好投訴、舉報存在火災隱患等消防違章案件宗。
⒋積極發揮參謀作用，努力營造良好消防安全環境。政府重視，是各項消防工作的基礎。大隊在積極開展各項消防監督工作的基礎上，針對區消防工作存在的薄弱環節，積極向區政府進言建議，提出整改意見。今年，經認真調查研究，大隊就老城區火災隱患整改問題和消防規劃問題向區政府作了專題報告，得到區政府的高度重視，被列入議事日程，準備在近期結合城區改造和海口市消防規劃修編中加以解決。
四、大力開展消防安全專項治理工作，整改了一大批火災隱患，消防監督檢查得到明顯成效。
在支隊、區政府的組織領導下，大隊積極配合開展了人員密集場所、易燃易爆場所等消防安全專項治理。通過嚴格依法行政，消除了一批火災隱患，淨化了瓊山區的消防安全環境。今年以來，對單位檢查次，發現火災隱患處，填發《責令限期改正通知書》份，《責令當場改正通知書》份，《複查意見書》份，《消防安全檢查意見書》份。
開展好易燃易爆化學危險品專項治理。
月份，針對我區無證儲存、經營、運輸易燃易爆化學危險品的違法行為有所抬頭的現象，在大隊的統一部署下，大隊集中時間、集中人員對瓊山區各加油站、液化石油氣站、液化石油氣經銷點進行消防安全專項治理，共檢查單位家，扣押無證運輸化危品輛，暫扣無證經營的液化石油氣瓶個，沒收汽油公斤。月初，大隊會同區政府有關部門，再次對全區加油站、液化石油氣站，特別是柴油點進行了全面的摸底檢查，保證了易燃易爆場所的安全性，進一步增強規範市場經營秩序。
深入開展人員密集場所消防安全專項治理工作。
從月至月，根據公安部和國家安全生產監督管理局聯合印發的《關於深入開展人員密集場所消防安全專項治理的實施意見》、省政府辦公廳《關於印發深入開展人員密集場所消防安全專項治理工作方案的通知》、市人民政府辦公室《海口市深入開展人員密集場所消防安全專項治理工作實施方案》精神，在區政府的統一組織下，各有關職能部門聯合組成了個檢查組，在前三年專項治理工作的基礎上，按照方案，認真對全區人員密集場所進行專項治理，共檢查各類場所家，發現火災隱患處，消除火災隱患處，下發《責令限期改(更多精彩文章來自“祕書不求人”)正通知書》份，《複查意見書》份，責令停產停業家，處罰家單位。通過專項整治，消除了一大批火災隱患。
五、深入開展消防安全宣傳教育，提高人民羣眾的消防安全意識。
今年以來，大隊以開展專項治理活動為契機，積極開展消防宣傳工作，共上報支隊信息條，派出消防監督員人次深入家企業、學校等單位義務進行消防培訓，參加培訓人員達人。利用安全生產月宣傳活動，組織多名單位員工、學校師生到中隊觀看消防知識展板、消防演練。中隊定期向社會開放。
⒈認真貫徹落實消防“四進”工作，加大消防宣傳力度。根據黨中央下發的《關於進一步加強未成年人思想道德建設的若干意見》和《公民道德建設綱要》，區委、區政府決定在我大隊建立“未成年人思想道德教育消防知識安全體驗教育基地”，並於月日在大隊正式掛牌成立。基地主要以促進未成年人身心全面發展為目標，以未成年人消防安全體驗教育基本途徑，提高未成年人的消防意識及自防自救的能力，使未成年人在日常生活中懂得如何防火、如何報警、如何逃生。自成立以來，共計組織了多名中、國小生參觀學習，為消防宣傳開創了新局面，得到區委、區政府的高度肯定。
⒉努力做好消防站開放活動。大隊在去年的基礎上，鞏固和深化消防站向社會開放工作。堅持定期向社會開放消防站，並通過對外開放消防站有利時機，大力向各消防安全重點單位法定代表人和消防安全管理人、社區消防服務站負責人宣傳，大力向其他從業人員宣傳消防知識。今年以來，共有多人到消防站參觀，參加消防體驗，提高了消防意識。
⒊積極參加“安全生產月”的宣傳工作。上半年，大隊結合消防站開放進行消防宣傳的同時，根據區政府的統一部署，大隊積極做好“安全生產月”的宣傳活動，在開展活動中，結合工作特點，大隊會同經貿等部門在府城三角池設置消防知識諮詢點，發送消防資料多份，對市民進行消防法律法規宣傳教育活動，社會反映良好。
六、後勤保障工作有力，是確保部隊各項任務的順利完成。
大隊後勤管理工作在支隊後勤部門的指導支持下，堅持黨總支理財原則，認真落實支隊經費審批制度，嚴格執行《會計規則》和支隊有關財務管理規定，堅持每季度對中隊財務工作進行檢查，及時解決實際問題，大力支持中隊各方面建設。今年大隊爭取資金，全部實現人手一台電腦，根據號令及支隊有關規定，對服務窗口進行全面整理，規範窗口辦理程序，製作窗口服務櫃枱、制度。財務工作實現電算化，全部運用微機管理，各類資料彙編成冊，歸檔完整。堅持“收支兩條線”管理，各項經費實行歸口管理，做到突出重點，統籌安排。大隊先後修訂了《車庫管理規定》、《消防車駕駛員職責規定》、《車輛管理暫行規定》，實行車輛維修定點和油料有計劃配發，有效地防止了修理費、油料費外流的現象。
消防工作半年總結範本 篇2
一、下半年工作回顧項目部今年以來在公司的領導下，在公司各部門的通力配合下，在項目部各位員工的努力拼搏下，理清思路，正確理解公司的總體部署和要求，兢兢業業地工作，確保了項目部各項工作的落實。
一是建章立制從而保障各項工作有章可循，有據可依。
眾所周知，沒有規矩，就不成方圓，項目部自組建以來，嚴格執行公司的各種規章制度，針對遠離公司、獨立在外執行任務和人員文化素質參差不一的特點，先後制定和完善了上下班、地磅房交接與管理、保安管理、食堂管理、衞生管理、日工作彙報、車輛派遣、會議制度和會議紀律等，通過各項規章制度的建立，規範了員工行為，從而保障了工作有章可循，有據可依，增強了員工按章辦事的意識，提高了員工按章辦事的自覺性。
二是積極備戰開工前的準備工作，確保工程如期開工。
項目部自組建後，一直圍繞工程建設這個中心精心準備，一個部門，一個單位的環境建設，直接體現出單位的形象，常言説的好，一看門，二看路，三看花草樹就是這個道理，為此公司領導傾注了大量精力，為項目部營造了一個良好的拴心留人的工作、生活環境，在公司領導的大力支持和各部門通力合作下，在項目部所有員工的共同努力下先後完成圍牆、員工宿舍、項目部辦公場所、食堂、保安崗亭、水、電、路、地磅房、200KVA變壓器及施工用電等項目的建設和花草樹的綠化美化工作，含蓋着設計、預算、合同起草與鑑定，施工管理，竣工結算等，共完成經費37.8萬元。這些工作的完成，為促進工程順利如期地開工建設提供了有力的保障。
三是堅持“一箇中心、二個基本點”開展工程建設。
一箇中心，就是以工程建設為中心，項目部所有員工始終緊緊圍繞這個中心開展工作，大家心往一處想，勁往一處使。積極向上，以忘我的精神，兢兢業業地工作，體現出了高度的責任感和緊迫感，以石場的踩點開挖到施工便道的鋪墊，從構件的預製到防波堤的建設，從外部因素的協調到內業文件的起稿無不體現出了項目部員工的愛崗敬業之精神，無不凝聚着項目部全體員工辛勤勞動之汗水。
截止今日，已完成了防波堤堤心拋石約490米，防波堤外側理坡約450米，北護岸基牀拋石並理平170米，砼預製構件1915塊，完成了二處石場的徵用，完成了約1524米的鐵絲網安全防護和土地界樁的埋設工作。湧現出了一心撲在施工第一線，曬的黝黑髮亮被員工們親切地稱為“老黑哥”，當星星還在天空閃爍時，他靜悄悄地起牀為大夥燒開水，當東方亮出第一道霞光時，他就戴着草帽到了工地既當指揮員又當戰鬥員;湧現出了被大家親切地譽為“秀才”的，時常正當人們沉浸在夢鄉里時，仍在默默無聞地加班加點，他不計個人得失，努力工作，他不僅要擔起項目部工程內業的工作，而且還要擔負着工程採購方面的談判;湧現出了被大家親切地稱為“小曾哥”的，他幾乎天天工作在石場和臨高，處理那些最繁瑣而又必須耐得住忍得氣的外聯事務上，他不厭其煩地奔波在與村民和有關政府職能部門的溝通、協調、談判的艱辛路上，他忍着腰痛的折磨而不知疲倦地為解決工程的瓶頸問題而努力工作。
二個基本點，就是以保障工程建設質量和行政管理為基本點。
在保障工程建設質量上，全體員工思路清晰，樹立了百年大計質量第一的思想，羣策羣力，做到了精心組織、科學管理，對工程建設做到了有預見性和前瞻性，能夠及時把握第一手資料並速迅向公司報告，為公司準確地作出決策起到了積極作用。比如在水工主體工程建設施工中，根據潮汐規律判斷出了有關部門提供的水準點可能存在有誤的問題，及時地報告給公司後，經海南測繪資料信息中心複測，發現水準高程相差1.188米，由於發現及時，避免了一次重大的工程事故的發生，同時也避免了重大的經濟損失;在行政管理上，分工不分家，協同配合、任勞任怨、互相幫助的意識不斷增加，體現出了團隊的精神。
表現比較突出被大家譽為“老黃牛”的張土養同志，他雖離家近，但他不隨便回家，舍小家為大家，一心撲在工作上，他儘管文化程度低，但他謙虛謹慎，虛心學習，他雖然沒有一技之長，但他卻能主動承擔着行政管理和後勤管 理上協調，處理各種煩事、難事，如果以足球場上的站位比喻，他就是一個優秀的後衞，為守門員減輕壓力，在這方面表現比較突出的還有符曉美同志，她雖然來公司不久，但她卻表現出了一個優秀員工的應有素質，她不但要負起前台大量的日常事務，卻還要擔負起衞生的打掃、清潔，尤其是在接待外來賓客時，她舉止端莊、禮儀有節、熱情有度，她經常加班加點到深夜，卻不叫一聲苦和累，這對一個剛走出校門的青年人來説是難能可貴的;還有，大家知道目前項目部財務沒有賬號，她既當出納又當會計，財務工作分毫不差，工作原則性強。
另外，每當我們吃到香噴噴的飯菜時，都會想起黃小妹同志，她起早貪黑，為的是讓大家吃上可口的飯菜，她為了大家有一個舒心的就餐環境，沒有節假日和休息日，把廚房、飯堂收拾的乾乾淨淨、井井有條，她默默奉獻的精神，使每個員工受之感動;在這裏值得一提還有地磅員、司機及保安的同志們，他們為了項目部的正常的工作，忠於職守，堅守崗位，隨叫隨到，安保人員沒日沒夜地風裏來，雨裏去值勤站崗與我們形影不離，為了公司土地不受侵犯，為了保一方平安，他們付出了不懈的努力。
二、存在的問題：
同志們，我們在看到成績的同時，應該更要清醒地認識到存在的不足。自我來項目部工作後，我感覺到項目部在工作中確實存在着亟待解決的問題：
一是本位主義嚴重，責任意識不強的現象在一定程度上還存在。
項目部有些同志在工作中認為各掃門前雪，就是完成任務，所以就有事不關己高高掛起的思想，工作中缺乏積極性、主動性，強調客觀多，自我反省少，遇到困難繞道走的多，想辦法去主動解決的少，個人小算盤的思想多，奉獻的精神少等等，這些現象的存在，固然與員工的文化結構、社會閲歷有着一定的聯繫，但我感覺更多的還是在於主觀意識上存在着一定的偏差，認識上有一定的誤差。我們身邊的榜樣不是有、嗎，他們共同特點就是忘我地工作和奉獻精神，所以我們應自覺地向他們學習，克服本位主義思想，增強責任意識的自覺性。
二是團結協作意識不強的現象在一定程度上還存在。
同志們，今天我們能走到一起共事，這是一種緣分，所以我希望大家要珍惜這種機遇，俗話説和為貴，和氣生財就是這個道理。但在我們的隊伍中，確實存在着不和諧的一種潛在意識，這種思想要不得，我在這裏不具體點出，望能引起重視。我們大家都在為公司做事，同時公司也給我們提供一個展示自己的舞台，在這個舞台上難免會有一些碰撞，但不要動不動就吹鬍子瞪眼睛，要知道一個人對一件小事的處理上就能體現出修養和素質的道理，在這裏我送給大家一句話，那就是一個民族的素質叫文化，而一個人的文化叫素質，希望大家慢慢品嚐之道理。
三是行政管理上失之於軟、失之於寬的現象在一定程度上還存在。
項目部當前的主要工作是以工程建設為中心，所以在員工思想上或多或少存在着大事不犯，小事不斷的思想。比如請銷假制度上我們就是做的不好，會議紀律強調不能接聽手機就是無法有效地得到控制，事後的信息反饋養成就是不習慣，保安的報告不及時，交接班的程序不清楚，這些就是管理上存在不嚴的現象，所以在明年的工作中這將作為一項重要工作來抓，在這裏我特別要提醒的是千萬不要有吃在碗裏看在鍋裏的狹義意識，我們幹工作就是要腳踏實地地幹，要清清白白地去抓，不要做打擦邊球的事。
三、20xx年的工作打算
同志們，20xx年將是建設的關鍵一年，同時也是物流中心建設將開始啟動建設的關鍵年，所以我們要緊緊圍繞“一箇中心，兩個基本點”來開展工作，使項目部工作更上一個台階，20xx年的工作主線是：
(一)繼續抓好工程建設這個中心，確保水工建設整體推進。
20xx年項目部任重道遠，水工項目的建設直接關係到公司社會效益和經濟效益，所以全體員工必須要以高昂的鬥志，頑強拼搏的精神投入到工程建設之中，發揚公司倡導的責任、創新、卓越的企業文化，為公司出謀獻策多作貢獻。以工程建設為中心，首要的是要以防波堤建設為中心，這是核心。而防波堤建設主要就是石料的來源，當前石料來源就是當務之急，是工程建設的瓶頸，所以我們要羣策羣力，要發揮當地人的優勢，積極探尋石料源地，儘快解決這一難題;其次是抓好疏浚工程和碼頭建設。
疏浚工程進度直接影響到填海造地，影響到物流中心的建設，而碼頭工程建設是整個水工建設的象徵，它意味着水工項目的基本規模;再是抓好南北護岸的建設。護岸建設的順利完工就是水工建設進入到收尾階段，所以我們一定要以快節奏、高效率的工作作風，以求真務實的工作態度，以講究工程建設整體推進的思路，抓好水工工程的建設，實現優質、高效、安全、低耗之目標。
(二)抓好物流項目建設的前期準備，實現物流項目全面開工。
水工工程建設的目的，就是為了物流項目的建設，而物流就是公司主要目標之一，我們一定要牢固樹立這樣的一種觀念，即物流項目早日建成，公司就早日形成社會效益和經濟效益;我們一定要有緊迫感和危機感，一定要按公司的整體思路，抓好物流項目的全面開工。
我們一定要努力實現公司關於物流項目建設的時間節點，具體時間節點是：在20xx年第一季度要完成物流項目設計單位的比選和招投標工作;第二季度要完成施工圖的設計任務;第三季度要完成對施工圖的審查工作和地面建築施工的監理單位招投標工作;第四季度實現項目的全面開工建設。
(三)大力倡導團結協作之精神，健全和完善各種規章制度，着重解決本位主義思想和失之於軟、失之於寬的現象。
20xx年，項目部將根據實際情況，吸取xx年的一些教訓，將相繼進行對各種規章制度再完善、再補充、再製定，來規範我們的言行以保證各項工作的落實。項目部全體員工必須要牢記團結是做任何事的保障，必須懂得分裂思想的危害性，不論是本地人還是外地人，我們就是一家人，所以要求大家不要背後議論，求全責備，不要斤斤計較，在這裏要強調一點，項目部每個員工所做的工作是受我的指意去執行的，如果有哪方面不足，應多多提醒、相互包容，要有寬闊的胸懷，不要做一個低級趣味的人，要做一個大肚能容天下難容之事的人，做一個高尚的人。
在這裏我同樣要敬送一首詞給大家，希望員工們能從中感悟到人生的一些哲理，即是：手把青秧插滿田，低頭便見水中天，身心清靜方為道，退後一步是向前。
(四)要堅持清廉從政、清廉從工、廉潔自律的原則，做到走在河邊不濕鞋。
同志們，人們面臨的困難就是怎樣戰勝自己，把握自己。明年我們面臨的問題就是工程建設將逐步全面地開展，項目部的工作量越來越大，同時面臨的各種誘惑也越來越大，在酒綠燈紅的誘惑下，怎樣戰勝自己、把握自己值得深思。我們做人要有一個底線，要有良心，千萬不要出現用公司的利益換取個人資本，尤其是管錢的人、管權的人、管工程的人、管人的人，這四種人更要如此，項目部決不能出現工程上馬了，人員卻落馬了的事，不要有天高皇帝遠，貓關在牛棚裏出入自由的思想。
近年來，從報刊、新聞媒體等披露了不少的以權謀私而紛紛落馬的事，所以希望大家引起重視，做到警鐘長鳴。要防止“落馬”事件發生，除了建立完善的監督機制外，重要的是要加強自身修養，多學習，提高免疫力。這裏要説明的一點是監督機制只是一種措施，它對意識健康的人是毫無意義的，所以不要把單獨執行任務和必要的監督混為一談，要有本質的區別。
同志們，只要我們團結一致向前看，時刻以公司的事業為重，提高責任感和緊迫感之意識，我相信沒什麼困難能阻攔得了我們前進的步伐。新年即將來臨，藉此機會給大家拜個早年，恭祝大家身體健康、新年快樂、閤家歡樂!同時拜託你們向家人傳達我對他們的問候!謝謝大家!
消防工作半年總結範本 篇3
20--年上半年，我行認真貫徹落實全國、全省金融工作會議精神和總行、省行的工作部署，結合實際，圍繞年初制定的工作目標和措施，狠抓落實。堅持從嚴治行、科技興行，加大市場拓展力度，加強基礎管理，調整經營策略，推進經營機制改革，促使上半年全行各項工作健康發展，各項業務狀況明顯改善，經營效益明顯提高。
至六月末，全行人民幣各項存款餘額417399萬元，比上年末增加60427萬元，增長--%，完成省行下達年增長計劃104%;外幣存款餘額1449萬美元，比上年末增長529萬美元，完成年增長計劃106%;人民幣各項貸款餘額180119萬元(剔除剝離不良貸款63686萬元)，實際增投12181萬元，完成全年增投計劃的122%，剝離後，不良貸款比年初下降--個百分點;帳面利潤1364萬元，同比減虧4187萬元，完成計劃的137%，實際利潤虧損875萬元，同比減虧2870萬元。上半年，我們主要的工作措施及成效有以下幾方面：
(一)以資金組織工作為立足點，拓展籌資市場，促進存款穩步增長。
上半年，我們在存款利率下調、國家開徵存款利息税、股市火熱、國債發行速度快，存款工作難度增大的不利情況下，採取有效措施，大力發展存款業務。
一是抓好首季存款“開門紅”。首季是組織存款的黃金季節，我們通過正確分析形勢，促使全行上下提高認識，樹立信心。制訂並下發了《關於加強全市農行系統形象宣傳的意見》，組織全轄開展全方位的形象宣傳活動，加大宣傳公關力度，有效提高農行的社會形象，並動員全行抓住有利時機，加強金融服務，促使首季存款工作出現良好的開局，首季各項存款淨增55270萬元，為全年的業務經營打下堅實的基礎。
二是發揮網點網絡優勢，加大市場拓展力度，積極拓展系統性、行業性的代收代付業務，組織對公存款。如各行抓住首季學生入學的有利時機，積極開展代收學費業務，發揮我行網點、網絡優勢，爭取代理各級法院訴訟費用和代收中聯通移動話費等。至6月底，全轄代收代付業務發生額21178萬元。
三是完善激勵機制，調動資金組織積極性。全行在堅持依法按規的前提下，完善激勵機制，把存款納入綜合經營效益體系，與單位費用掛鈎，有效地調動幹部員工組織存款的積極性。同時總結和推廣了去年--、揭東支行學普寧、趕普寧抓存款的先進經驗，有效推動全行的存款工作。
四是抓住機遇，協調各方面關係，依法按規、積極穩妥地做好接收他行存款業務和代理兑付農金會股金工作。共接收中國銀行--、--支行人民幣存款23640.5萬元，港幣存款--萬元，美元存款--萬元;代理兑付農金會個人股金4899萬元，完成需兑付總額的--%。由於組織領導得力，準備工作充分，服務及宣傳工作做實做到家，接收中行--屬下部分存款業務交接順利，平穩過渡，代理兑付農金會個人股金順利開展，從而有效提高了農行社會形象，拓寬了存款市場，促進各項業務有效發展。至6月底，全行各項存款餘額417399萬元，比年初淨增60427萬元，在當地四行中，增量市場佔有率--%，存量市場佔有率--%，比年初提高--個百分點，暫居當地四行首位。
(二)以不良資產剝離為重點，加強資產管理，優化信貸投放，提高資產質量。
今年來，我們在做好貸款“清分”、企業信用等級評定、客户統一授信管理等常規管理工作的同時，把做好不良貸款剝離作為甩掉包袱、加快發展的工作重點，把加強新增貸款管理、優化信貸投放作為效益的增長點，把加強清貸收息、盤活存量作為優化資產結構的重要措施。首先是做好不良貸款“內外部”剝離工作。年初按照省行部署，成立了資產管理部，結合--實際，制訂了《--不良貸款分帳經營分步實施意見》，為不良資產剝離工作打下基礎。實施不良資產剝離工作中，我們針對--存在剝離資產户數多、金額小、距省行路途遠、工作量大、涉及面廣、歷史遺留問題多、情況複雜、工作難度大等實際困難，分行及各支行領導親力親為，周密部署，坐鎮指揮，有關職能部門做好上傳下達工作，積極協調各方面關係，發揚不怕苦、不怕累的精神，日夜奮戰，在時間緊、任務重、政策性強、壓力大的情況下，按時按質按量完成不良資產剝離工作，剝離工作取得階段性成果：全行共剝離不良資產69923萬元，其中本金63686萬元，利息6237萬元，超過省行下達指標3138萬元，為我行甩掉包袱，走上良性發展道路打下堅實基礎。
其次是瞄準優質資產市場，實施信貸有效投放。新貸款投放貫徹年初全市農行支行黨委書記、行長擴大會議精神，以“瞄準優質資產市場，確保貸款有效投放”為中心，堅持“三個有利於”原則，繼續實施“雙優”發展戰略。年初，分行信貸管理部門在基層行推薦的基礎上，對推薦的重點企業進行實地考察，按照有關標準，嚴格考核，評選、確定53户市級重點企業作為20__年信貸重點支持對象，上半年支持信用總額17148萬元，其中增投貸款7950萬元，佔新增貸款的53.8%，承兑匯票9179萬元，佔新開出承兑匯票總額的--%。同時全面實施新投貸款本息收回責任人制度，確保新投貸款的綜合效益。至6月底，全行新投貸款到期收回率--%，利息收回率100%。第三是加大清貸收息力度，盤活存量。全行在做好經營管理自查自糾和不良貸款剝離工作的同時，堅持“二清”工作不放鬆，將清貸收息與不良貸款剝離工作有機結合起來，加大考核力度，把清貸收息任務分解下達到基層營業單位，到崗到人，將清收實績與收入掛鈎，“二清”工作取得一定的效果，到6月底，全行貸款利息收入6950萬元，比去年同期增加1631萬元。
(三)注重經濟核算，狠抓增收節支，提高經營效益。
一是全面推行綜合業務經營計劃。年初按照省行部署，以效益性、協調性、客觀公正性為原則，對各支行(部)、業務部門的經營信息進行採集，編制了《20--年--綜合業務經營計劃》，分解下達了各支行(部)的經營任務，按季對計劃執行情況進行監測，對計劃執行有差距的單位進行幫促，通過分類指導和有效控制，促使全行經營計劃有效開展，提高了經營管理水平。
二是合理擺佈資金，提高資金營運收益。針對上半年本外幣存款大幅度上升，貸款規模小，資金充足寬裕的實際，加強了對資金的統籌安排，在保證正常業務需要的前提下，及時將閒置資金上存省行，最大限度增加資金收益。至6月底，上存省行資金人民幣193695萬元，上存省行資金利息收入2502萬元，同比增加281萬元。
三是加強橫縱協調溝通，及時做好剝離不良貸款的資金清算工作，使資金最大限度產生效益，至6月底，已剝離的不良貸款並進入資金清算的共69923萬元。四是加強費用管理，杜絕不必要開支。根據《中國農業銀行廣東省分行費用管理辦法實施細則(試行)》，制訂了《中國農業銀行--年費用分配管理辦法》，貫徹將基本費用實行定額管理，發展費用以收定支、比例管理，獎勵費用與實際增盈減虧額掛鈎的精神，強化財務管理，提高經營效益。到6月底全行總收入14408萬元，同比增收280萬元，總支出13043萬元，同比減支3908萬元，帳面盈利1364萬元，同比扭虧增盈4187萬元。
(四)加大科技投入，加快網絡建設，提高科技應用水平。
一是抓好儲蓄網點直連省行大機工作，發揮網點、網絡優勢。至6月底共有72個網點直連省行大機，佔網點總數的89%，全轄網絡格局基本形成，網絡優勢逐步顯現。
二是創造條件，爭取上級行支持，於3月份開通了活期儲蓄存款全省通存通兑業務。
三是拓展網絡功能，開發代收代付業務操作平台，為代收代付業務的開展提供科技保障，其中代收中聯通移動話費業務已進入實質性操作階段。四是在做好金穗信用卡加入全國自動授權網絡的基礎上，積極申辦金穗借記卡業務。
(五)強化內部管理，全面落實從嚴治行。
管理是金融行業的生命，嚴管理才能防範和化解金融風險，嚴管理才能真正出效益。
一是開展經營管理自查自糾工作。認真貫徹落實--副總理《落實“三講”教育整改措施，加強金融行業內部管理》的講話精神，強化內部管理，落實從嚴治行，自第一季度起全面開展經營管理的自查自糾工作。在督導落實各支行(部)開展經營管理自查自糾的基礎上，抽調業務骨幹組成檢查組對各支行部自查情況進行檢查和抽查。對檢查中發現自辦經濟實體、財務收支和財務核算、信貸管理、信用卡透支等方面存在的問題，逐項進行糾正，對現在能整改的問題及時落實整改措施，對部分歷史原因形成一時難以整改的，則進一步摸查情況，理順關係，及時請示，待候處理。
二是加強執法監察和安全保衞工作。落實了廉政教育和安全目標管理責任制，保衞部門和紀檢監察部門多次組成檢查組加強對營業單位的安全檢查和執法監察檢查，對檢查情況及時向被檢查單位進行反饋，對存在的問題提出執法監察建議，做到防微杜漸，防範於未然。上半年，全行實現經營安全無事故。
三是落實、完善掛點聯繫行制度。在總結去年掛點聯繫行經驗的基礎上，今年結合各支行(部)的實際，重新調整了行領導和職能部門掛點單位和幫促內容，把掛點聯繫行的內容重點放在清貸收息、市場拓展、自查自糾、基層黨支部建設方面，對掛點聯繫方式做出具體的規定，切實改變了領導作風和機關作風，真正做到機關服務基層。
四是改革完善經營機制。根據上級行改革精神，對分行內設機構進行職能調整，將分行市場拓展科與分行營業部的市場拓展部合併為分行市場開發部，成立了零售業務科，理順和完善市場拓展機制。