2023餐飲個人上半年工作總結(精選3篇)

2023餐飲個人上半年工作總結 篇1

20x年在酒店領導的正確領導和各部門積極配合下,我調入餐飲部帶領全體同仁團結一心,克服種.種困難取得如下成績:

2023餐飲個人上半年工作總結(精選3篇)

一、餐飲內部建立內部質檢小組

徹底打破建店三年多來衞生、紀律檢查的被動局面,率先組建餐飲部內部質檢小組。質檢小組有餐飲部經理任組長,小組成員有副經理和幾名主管組成,每天中午11:15對餐飲部各區域進行檢查,對查出的問題逐一整改落實,並按制度規定獎罰分明。運行半年來一直得到酒店質檢部監督指導,質檢成果才得以穩步提高。

二、編寫修正最新餐飲部規章制度及最新擺台標準

結合酒店實際,集思廣益組織編寫了相關的規章制度。如樓層小例會制度,要求每個樓層崗位除大例會外每天按時召開樓層小會議,總結本樓層的昨日不足,佈置補充本樓層工作安排;對部分員工工作散漫,違紀違規,私拿偷吃等遺留的老問題也制訂了相應的處理辦法,取得了明顯的效果;以及餐飲部勞動紀律;周計劃衞生制度、最新擺台標準等。

三、制定餐具管理辦法

結合後廚部制定了新的餐具管理辦法新辦法的實施,使餐具破損率比建店以來任何時期都低,有效地控制了前後餐具的破損。

四、背景音樂不間斷播放

通過我不懈努力,結合有關部門,徹底改寫了三酒店餐飲部無背景音樂播放的歷史。為客人營造了温馨優雅的用餐氛圍。

五、多次更換餐飲區域綠植

根據不同樓層、不同區域,不同需求,及時和花卉租賃公司聯繫佈置、調換各類花木,使用餐環境常變常新。並在各區域實行綠植養護責任制,極大保證了各區域各包廂綠植的存活率。

六、規範了倉庫和布草管理

徹底解決了多年來部門倉庫、布草無專人管理的局面,有效控制了布草無謂的流失和布草回收、清洗,物品領取無記錄等環節的混亂局面。

七、抓培訓,抓落實

培訓和落實,兩手都要抓,兩手都要硬。針對培訓內容,逐一進行整改落實,一步一回頭,循序漸進。通過一段時間的努力,餐飲部全體員工無論在儀容儀表、禮節禮貌,還是在服務流程、勞動紀律等方面均有質的提高,提高了餐飲服務在客人中的美譽度。

八、對每一位部門管理人員在職能上做了較為細緻的分工

使日常工作得以順利開展,尤其各類重大接待也均能圓滿完成。

九、制度面前人人平等

一年來,我一貫奉行制度面前人人平等。要求員工做到的,管理人員應首先做到,嚴格按制度獎懲,獎,大張旗鼓地獎,真正起到獎的效果;罰,罰和思想工作並進,罰得讓違規人員心服口服,讓其他員工引以為戒。當然,在成績面前我非常清醒,很多工作離酒店領導的要求仍有很大差距。餐飲工作中仍存在一些不足之處:

1、仍有一部分員工服務意識的主觀能動性較差,機械性地去工作;部分員工自律性較差,如站位紀律、服務禮貌用語、餐中服務等,管理層在一個樣,領導不在又是另一種狀態,缺乏一個合格的服務員應有的素質。

2、部分員工仍缺乏團結協作的意識。

3、個別管理層在執行力方面仍需進一步加強。

4、個別員工仍缺乏節約意識。

5、極個別員工還存在偷吃私拿等違規現象

隨着酒店新標準的實施,我們酒店的未來將任重而道遠,雖然我們經歷了將近四年的實踐與探索並取得了部分成功經驗,但是我們必須時刻保持清醒的頭腦,意識到鄆城市場的侷限性,消費羣體進一步分化和影響部分消費羣體做聖達回頭客的各方面內部因素,以及同行業不斷湧現和激烈競爭帶來的影響。所以,我們要針對上半年存在的問題不斷地加強提高管理水平、服務水平和人員素質。

2023餐飲個人上半年工作總結 篇2

一年來,在科長的正確領導下,在同事們的積極支持和大力幫助下,我能夠嚴格要求自己,較好的履行一名領班的職責,圓滿完成工作任務,得到領導肯定和同事們的好評.總結起來收穫很多。

一、在工作中學習,不斷提高自己的業務水平

作為一名收銀員領班,首先是一名收銀員,只有自己的業務水平高了,才能贏得同事們的支持,也才能夠帶好、管好下面的人員。雖然我從事收銀員工作已經三年,且取得一了定的成績,但這些成績還是不夠的,隨着超市的發展,對我們收銀員的工作提出了新的要求,通過學習,我總能最先掌握電腦操作技術,總能為下面的同志做指導。

二、做好了員工的管理,指導工作

領班雖然不算什麼大領導,但也管着一堆人,是領導信任才讓我擔此重任,因此,在工作中,我總是對他們嚴格要求,無論是誰,有了違紀,決不姑息遷就,正是因為我能嚴於律已,大膽管理,在生活中又能無微不至的關懷下面的員工,因此他們都非常尊重我,都服從我的管理,一年下來,我們的工作得到了領導的肯定。

三、合理安排好收銀員值班、換班工作

收銀員的工作不累,但得細心,因此收銀員必須任何時候都保持良好的心態和旺盛的精力。因此,在給幾名員工作排班時,我總是挖空心思,既要讓收銀員休息好,又不能影響自身的工作,還要照顧好她們的特殊情況。

四、抓好一級工作,給領導分憂

做為一個領班,能夠在收銀員一級解決的問題,我決不去麻煩領導,對__裏的大事,又從不失時機的向領導請示彙報。

五、通過年終的總結,我有幾點感觸

其一是要發揚團隊精神。因為公司經營不是個人行為,一個人的能力必竟有限,如果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業務素質、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上,否則團隊精神就成了一句空話。那麼如何主動的發揚團隊精神呢?具體到各個部門,如果你努力的工作,業績被領導認可,勢必會影響到你周圍的同事,大家以你為榜樣,你的進步無形的帶動了大家共同進步。反之,別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力,如此產生連鎖反應的良性循環。

其二是要學會與部門、領導之間的溝通。公司的機構分佈就象是一張網,每個部門看似獨立,實際上它們之間存在着必然的聯繫。就拿財務部來説,日常業務和每個部門都要打交道。與部門保持聯繫,聽聽它們的意見與建議,發現問題及時糾正。這樣做一來有效的發揮了監督職能,二來能及時的把信息反饋到領導層,把工作從被動變為主動。

其三是要有一顆永攀高峯的進取之心。這就給我們財務人員提出了更高的要求——逆水行舟,不進則退。如果想在事業上有所發展,就必需武裝自己的頭腦,來適應優勝劣汰的市場競爭環境。

人生能有幾回博,在今後的日子裏,我們要化思想為行動,用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍圖。

2023餐飲個人上半年工作總結 篇3

20xx年,我會在××市商業聯合會的領導下,在××市貿易發展局的指導下,在中國商業聯合會、中國飯店協會、中國烹飪協會和烹飪協會的支持下,以“三個代表”為指針,以服務政府、服務企業、服務社會為宗旨,緊緊依靠政府支持,團結廣大會員企業,發揮行業代表、行業服務、行業協調作用,創造性地開展工作,贏得了許多政府部門、廣大同行的認可。

一、20xx年工作回顧

在20xx年,我會工作主要是三個突破和一個堅持。即:早餐工程行業自律工作取得突破,為企業交流服務工作取得突破,宣傳企業工作取得突破,堅持為政府為企業服務。

(一)早餐工程行業自律

我會牽頭組織的早餐工程承辦企業開展行業自律工作始於××年元月*日。早餐工程行業自律開展以來,在規範早餐工程方面發揮了積極作用,特別是收繳“三無”食品方面取得了顯著成效。但是,行業自律僅僅是我會牽頭組織企業進行。面對社會上存在的違章自制餐車,行業自律小組無可奈何。而違章餐車既對早餐工程餐車造成衝擊,同時也存在隨意佔道有礙觀瞻,臨街明火製作食品存在安全隱患,食品沒有衞生保障等問題。為解決這個問題,我會爭取市貿發局的支持,同市容監察大隊聯手,開展對違章餐車進行清理。具體做法是:我會與市容監察大隊共同派人派車,不定期進行收繳違章自制餐車。

在收繳違章自制餐車時,我們不能忘懷的是:市容大隊隊員與我會行業自律小組人員十分勇敢、敬業。我會多次遇到被收繳違章自制餐車人員持刀抗拒、扔石頭、潑油、圍攻和打人等事件。例如:市容大隊一隊員就曾被一違章餐車經營者(名叫)用石頭砸傷,而這個砸完人後還躺在地上裝成受害者,引來羣眾圍觀,經××處理,被拘留。

我們不能忘懷的是:市容監察大隊員的機智。違章餐車經營者因為違章,深怕被抓,因此都十分狡猾,常常我們的車剛剛出現,他們就四散逃開。為此,市容監察大隊隊員動作十分迅速,每到一地就堵住路口,讓違章餐車經營者無從逃逸。此外,有些餐車經營者十分兇狠,持刀行兇,市容監察大隊員每次都眼明手快,將持刀者制服。

我們不能忘懷的還有:行業自律小組人員的耐心。面對違章餐車經營者的蠻不講理,行業自律小組人員總是耐心講道理。官任路有一餐車經營者,無理糾纏行業自律小組人員近*小時,經我會人員耐心説服,該經營者最後明白了早餐工程是政府為民辦實事工作,一定要遵章經營。

從*月*日至*月*日,我會同市容監察大隊一起開展不定期聯合檢查*次,收繳各類違章自制餐車××部,出動檢查人員××人次,出動車輛*輛次。經過整治,許多釘子户已徹底消失,早餐工程面貌得到改善。此外,還取消*位違章餐車經營者經營資格。

我們除了同市容監察大隊一起進行聯合整治違章餐車外,繼續開展行業自律檢查,共檢查××餘次,檢查餐車××部,出動檢查人員××餘人次,車輛××餘輛次,收繳“三無”食品公斤(去年公斤),日均每車收繳“三無”食品由*餘公斤下降到*。*公斤不到,市區餐車普遍不再銷售“三無”食品。行業自律為政府、為企業、為社會做了一件好事。

(二)為企業交流服務

為了讓企業瞭解最新餐飲現狀和技術狀況,進行交流,我會組織南普陀寺實業社、舒友海鮮大酒樓有限公司、金雁酒店、汪記食品有限公司、漳江蟹王餐廳和湖裏珍濱大酒樓分別參加第四屆中國美食節和中國健康美食節。參加美食節活動的企業人員從活動中學到了許多餐飲業的烹飪技術,從中受到了啟發。同時,也向全國各地的同行展示了我市的技術水平。各參加活動企業共獲*項獎項(或榮譽稱號)。即:獲“全國十佳酒家稱號”*項、“中國名宴”*項、“中國名菜”*項、“金鼎獎”*項、“中國名點”*項、“健康美食”*項、“最佳宴席設計獎”*項、“金牌廚師獎”*人、“中國烹飪大師”*人、“中國服務大師”*人、“國際美食評委”*項。此外,有*位廚師被認定為“烹飪大師”、*位被確認為“烹飪名師”,有*家企業被確認為“(更多精彩文章來自“祕書不求人”)餐飲名店”,*個品種被認定為“××名小吃”,*個品種被認定為“中華名小吃”。

(三)宣傳企業

我會分別在新華網、佛教在線、電視台、《××日報》、《××日報》、《商報》、《××晚報》、《海峽導報》、《海峽都市報》、《海峽生活報》、《東南早報》、《東南快報》、《中國食品報》、《中國食品質量報》、《中國烹飪》雜誌、《中國美食》雜誌、《華廈美食》雜誌和《中國烹飪信息》雜誌等媒體進行幾十次的宣傳報道,內容涉及防“非典”、治理餐桌污染、美食節、企業經營、早餐工程等。特別是在電視台製作專題片*部(介紹南普陀寺實業社、金雁酒店、湖裏珍濱大酒店、漳江蟹王廳餐、風光宴、小吃等),在電視台製作短片*部(介紹特色菜),引起很大反響。

此外,我會今年發簡報*期,份,發文件*件,份,這些簡報發揮了溝通政府、行業組織和企業的作用。

(四)堅持為政府、為企業服務

一年來,我們時刻不忘公會成立的宗旨是為政府、為企業服務,始終把這一宗旨貫串於公會所有工作之中。

1、同心抗“非典”。“非典”是今年令人色變的疫情。抗“非典”期間,我會人員不計工作時間,中午、晚上、雙休日幾乎都是在加班,最晚曾加班到晚上*點過後。抗“非典”期間,我會主要做了三件事。一是建立經營情況報告制。我們建立企業日常經營情況報告制,共有*家企業每日向我會報經營情況,我會將經營情況彙總上報給市貿發局內貿處,為政府部門及時瞭解企業經營動態提供依據。二是建立政府部門同企業的聯繫。召開*場企業負責人座談會,瞭解企業經營現狀、存在問題和建議。抗“非典”期間,共發文件*份,件,簡報*份,件。為政府部門瞭解企業情況,企業掌握抗“非典”措施,發揮橋樑作用。三是為企業提供服務。為企業提供購買口罩、消毒水和體温計等信息。由於我會的出色工作,中國商業聯合會和中國財貿輕紡煙草工會授予我市*家餐飲企業為抗“非典”先進單位,我會也被授予先進單位,會長彭一萬先生被評為先進個人。

2、開展優質服務

服務是企業的靈魂。在“全國商業服務優質服務月”活動中,我會發動餐飲企業積極參加,各參加企業把參加“優質服務月”作為提升服務水平的一次機會。例如,湖裏珍濱大酒店董事長施性忠特地召開部門經理會,專門研究如何為客人提供更優質的服務,各部門經理針對自身工作特點提出落實措施,使得企業各項管理工作通過“優質服務月”更上一層樓。在“優質服務月”活動中,我會有*家企業被評為先進單位,*位個人被為先進個人,我會被為優秀組織獎,會長彭一萬先生被評為先進個人。

3、建立法律服務渠道

我會同九信律師事務所聯繫,聘請該所為本會法律顧問單位,為我會會員免費提供日常諮詢、培訓和講座服務。該所蘇秀芬律師為我會開辦了《關於民事訴訟證據的若干規定》法律講座。該講座例子生動、內容深入淺出,許多企業負責人當場向蘇律師請教法律難點。參加聽講的人表示,這樣的講座效果很好,企業很需要,希望今後多舉辦這樣的講座。

二、體會

今年是我會成立的第三年,我會由第一年的積極工作,第二年的開拓創新向今年的與時俱進發展。如果説,我會的工作取得了一些的成效,那麼,這種成效的取得離不開市貿發局各級領導和同仁的支持和幫助;離不開中國商業聯合會、中國烹飪協會、中國飯店協會、烹飪協會和市商業聯合的指導與幫助;離不開廣大會員企業鼎力支持(佳麗海鮮酒樓有限公司為我會提供了一萬元的資金支持,林扁工貿有限公司在“非典”期間為我會無償提供大學生*人幫助工作,並且因為我會工作量太大,林扁工貿有限公司願意長期提供*人為我會無償服務)。