掛包幫轉走訪半年工作總結範文

開展“掛包幫轉走訪”工作活動,是全社會共同消除貧困、改善民生、實現共同富裕的偉大目標。下面是本站小編整理的一些關於掛包幫轉走訪半年工作總結,供您參考。

掛包幫轉走訪半年工作總結範文
掛包幫轉走訪半年工作總結範文一

20xx年,我縣聯社嚴格按照縣委、縣政府《關於開展“領導掛點、部門包村、幹部幫户”活動實施意見》(x委辦發[20xx]28號)要求,認真開展了“掛包幫““轉走訪”活動,收到良好成效。

一、高度重視,健全組織

“掛包幫““轉走訪”活動是推動產業發展、服務羣眾的一項民生工程,我社領導對此項工作高度重視,及時召開黨委會議進行安排部署,併成立了由黨委書記、理事長xx任組長,紀委書記、監事長xx任副組長,9部室負責人為成員的掛包幫工作領導小組,負責掛包幫工作的安排部署和監督檢查。並下設辦公室,辦公室設在聯社辦公室,負責制訂活動實施方案,加強橫向和縱向聯繫,負責收集和反饋信息,組織活動開展和檢查指導工作。同時,指定了xx信用社主任張朝銘為包村幹部,具體聯繫掛包村,落實具體幫扶措施。

二、精心實施,成效明顯

為確保縣委縣政府的工作要求落到實處,人民羣眾得到實惠,我社緊緊圍繞“扶貧解困進一步推進、災後重建進一步加快、幹部作風進一步好轉、基礎組織進一步加強”的目標,根據我社工作職能和幫扶村的實際情況,制發了《xx縣聯社關於開展“領導掛點、部門幫村、幹部幫户”活動的實施意見》,對“掛包聯幫”活動作出了安排部署,並精心組織實施。

(一)幫助加強村級組織建設。我社聯繫的是xx鎮xx村,為加強該村班子建設,提高村級班子的凝聚力和戰鬥力,我社及時選派了政治素質高、工作能力強的xx信用社主任到xx村作專職包村幹部,具體負責落實幫扶措施。張朝銘同志走村串户,深入地瞭解了社情民意,積極向xx村羣眾宣傳國家法律知識和黨的方針政策,併為我社制定科學合理的幫扶措施提供了大量翔實的第一手資料,發揮了承上啟下的紐帶作用,出色地履行了下派幹部的職責。

(二)積極開展調研。聯社主要領導先後3次深入xx村,聽取該村村支“兩委”負責人介紹村情和民意,併到部分村民家中瞭解他們的生產生活狀況,聽取羣眾意見和建議,瞭解了當地羣眾在生產生活中的實際困難,以及正在實施的村道工程、天保長防工程、中低產田改造等五大重點建設項目的進展情況和存在的問題,並及時與xx鎮黨委政府進行溝通協調,研究制定切實可行的具體幫扶措施。

(三)大力給予信貸支持。該村是中低產田改造實施項目村、農業產業示範片建設基地村、“天保”“長防”工程項目村,為了力保項目推進見成效,我社利用“小額農貸”積極跟進支持。全年累計向該村投放貸款28萬元,支持了規模獺兔養殖户(馮壞身)1户,支持建成了農業機具製造廠(馮齊峯)1個,助該村基本建成優質蔬菜基地100畝,“西鳳臍橙”柑桔基地100畝,蒼溪雪梨基地100畝,葡萄水果基地80畝,優質麻竹基地100畝。

(四)解決幫扶村部分實際困難。組織全社幹部員工通過“一幫一”、“幾幫一”等形式與xx村現有貧困户結對子。國慶節前,為xx村貧困户羅成忠送去了中秋月餅1盒,提供了幫扶資金200元,並計劃在春節前,再進一步落實幫扶資金500元。12月中旬,為着力支持該村基礎設施建設,對該現已啟動的村道公路硬化工程提供了捐助資金3000元。目前,該村村民生產生活秩序井然,產業項目、公路硬化工程正在有條不紊的推進。 四、正視問題,立足長遠

在開展“掛包幫““轉走訪”活動中,對如何從根本上解決幫扶村和羣眾脱貧發展奔小康,我們還需進一步努力。一是還需要進一步深入調查研究,找準制約該村發展的瓶頸,加大信貸支持力度,進一步推進該村農業產業化進程,增強村民增收致富自身能力;二是還需在提高自身經營效益的同時,量力而行加大對幫扶村的資金扶持力度。力爭提前實現幫扶目標,構建出一個安全祥和、穩定和諧的xx村。

掛包幫轉走訪半年工作總結範文二

按照市區“掛包幫”活動的要求,根據組織安排,我於20xx年x月下旬到xx區xx鎮xx村開展“掛包幫”工作。一年來,我認真參與幫扶規劃制定,狠抓各項項目規劃的落實,切實加強溝通聯絡工作,及時反映工作開展情況,各項工作成效明顯。現將有關情況總結如下:

一、工作總結

(一)強化學習,轉變角色

一是認真學習黨的農村工作路線、方針、政策。特別注重對中央一號文件和中央農村工作會議精神的學習,深刻領會中央對農村工作的意見和措施;二是認真學習省市農村工作會議精神和涉農政策、法律法規及相關工作知識,從理論上不斷提高應對農村複雜工作的能力。重點學習“掛包幫”活動的各種政策及文件,深刻領會開展該項活動的重大意義,把思想和行動統一到市區的要求部署上去。三是主動向鎮、村“兩委”的領導和同事學習,瞭解如何開展基層工作、打開基層工作局面方法方法。四是深入鄉鎮工作一線,主動開展調查研究,確保各項工作落到實處。

(二)主動工作,認真規劃

為制定切實可行的幫扶規劃,確保幫扶村羣眾真正得實惠,我多次與鎮村同志到幫扶村開展實地調研,組織召開村社黨員幹部會議和村民大會,徵求幹部羣眾對幫扶規劃的意見和建議,詳細考察。該村自然條件、基本公共工程、社會事業、農業生產等相關信息,有針對性地制定了當年幫扶規劃。根據市區領導和幫扶部門意見及“掛包幫”活動工作要求,按照“一年打基礎,兩年上台階,三年大變樣”的基本思路,與鎮村幹部羣眾一起,制定了該村“掛包幫”活動總體規劃:

1、聯繫水務局等部門做好村內水庫維修、整治工作。

事項説明:高字庫轄內水庫佔地面積40餘畝,是鎮內最大的水庫,但由於年久失修,導致該村及其附近幾個村舍農田灌溉用水不足,急需修善。目前,我局已與水務局等部門就此事項進行了溝通,正在主動向上申報項目。

幫扶幹部:區老幹局全體幹部職工

幫扶對象:高字庫村全部居民

完成時限:20xx年xx月31日前

2、結合局內關工工作做好村內留守兒童工作。

事項説明:高字庫村現有留守兒童80餘人,我局將結合局內關工工作,對村內留守兒童的情況展開調查,並做好留守兒童的安全宣傳,落實對留守兒童教育、幫扶工作。

幫扶幹部:區老幹局局全體幹部職工

幫扶對象:以高字庫村4、8兩社為首的全村留守兒童

完成時限:20xx年12月31日前

3、全力配合村委力所能及地做好生產生活幫扶。

事項説明:結合聯繫村村情和我局實情,確定了4名主要幫扶對象,主要通過贈送農副產品、開展技術指導、關注空巢老人、落實相關救助政策等方法,從生活到生產對幫扶户進行適時竭力的幫扶。

幫扶幹部:區老幹局全體黨組成員

幫扶對象:確定了4名主要幫扶對象

1、xx,xx村8社,家有4口人,家中主要勞動力兒子去世,自身癌症,還要撫養孫子,靠低保生活。

2、xx,xx村4社,家有7口人,自身癌症,兩個小孩上學,學生負擔重,享受低保生活。

3、xx,xx村3社,家有5口人,自身患病,妻子患有精神病,子女在外打工,收不不高,享受農村低保。

4、於仕發,高字庫村8社,家有2口人,自身殘疾,女子均外嫁,無兒,屬空巢老人,靠低保生活。

(三)突出重點,紮實推進

按照三年規劃安排,本年的工作重點是基本公共工程建設。為使羣眾早日享受到掛包幫工作帶來的實惠,在上級幫扶資金還未到位情況下,通過鎮黨委、政府的大力支持,籌措資金維修高字庫轄內水庫,處理了該村及其附近幾個村舍農田灌溉用水不足的問題。

(四)上下聯絡,溝通協調

主動主動做好與掛點領導、幫扶單位的聯絡溝通工作。主動邀請掛點領導及幫扶單位領導赴觀南村實地調研幫扶工作。多次向掛點領導、幫扶單位彙報幫扶工作規劃制定及工作進展情況,對上級領導和部門意見,及時反饋鎮黨委政府,主動做好銜接溝通工作,促進了“掛包幫”工作的有序進行。通過市、區領導的協調,承諾每年為幫扶村村民提供每户困難羣眾不少於200元的幫扶資金,併為村上的貧困大學生提供20xx元助學金;區農老幹局為村蔬菜種植户提供價值3000餘元的種子及生產資料;

一年來,我在船山區老幹局的領導下,在各級領導的關懷下,各級部門的支持下,鎮、村幹部羣眾的幫助下,通過與鎮村幹部羣眾的不斷努力,盡最大的工作熱度,為高子庫村的掛包幫工作盡了一份微薄之力,使羣眾得到了一定的實惠。更重要的是在同鎮村幹部共同工作、生活中學到了許多在機關無法學到的知識,使我受益非淺,他們一心為民、吃苦耐勞的奉獻精神;言行一致、雷厲風行的工作作風;理論聯繫實際、密切聯繫羣眾的優良傳統,是我學習的榜樣,雖然幫扶工作已經結束,但與鎮村全體幹部、幫扶點羣眾建立起來的深厚友情,不會因為幫扶工作的結束而中斷,在今後的工作中,我將一如既往,隨時保持與同志們的聯繫,並時刻關心、幫助xx鎮xx村的發展。

掛包幫轉走訪半年工作總結範文三

開展“掛包幫 轉走訪”工作活動,是全社會共同消除貧困、改善民生、實現共同富裕的偉大目標。彝良縣林業局切實加強領導、加大宣傳力度、強化責任落實,確保“掛包幫 轉走訪”工作取得實效。

一是強化領導,落實責任。及時成立了領導小組及辦公室,精心組織實施,做到底數清,對象準,突出工作重點;收集、報告和反饋工作進展情況,增強工作針對性和實效性。局黨委領導認真履行第一責任人職責,率先垂範,帶頭深入基層、深入羣眾。注重總結工作中好的經驗做法,分析存在不足,制定改進措施,形成“掛包幫 轉走訪”工作長效機制。

二是強化宣傳,營造氛圍。高度重視,切實加強開展活動的輿論宣傳,宣傳開展“掛包幫 轉走訪”活動的重大意義、基本要求和工作成效,及時總結、宣傳、推廣好的做法和經驗。加大宣傳力度,加強正面引導,切實把“掛包幫 轉走訪”活動工作引向深入,營造良好的社會輿論氛圍。

三是強化考核,落實責任。必須嚴格工作要求,注重求真務實,加強督查考核。各股室、站、辦等要堅決防止和克服形式主義,切實轉變工作作風,樹立良好形象;同時把此項工作納入領導班子和股所長考核內容,考評結果作為評先評優、使用幹部的重要依據,形成鼓勵幹部深入基層、在基層一線培養選拔幹部的導向。

四是強化督查,健全制度。健全民情督查制度,定期不定期開展督查工作,檢查民情責任落實情況,加強跟蹤問效。