七年級班主任年度工作總結範例

在七年級班主任工作中科學地運用 皮格馬利翁效應 ,以教師對學生的良好的期待潛移默化地影響學生的自我期望和積極主動性的發揮,使學生接受到這樣的一份期待後加倍努力去證明自己,如何作七年級班主任年度工作總結?本文是本站小編整理的七年級班主任年度工作總結,歡迎閲讀。

七年級班主任年度工作總結範例
篇1:七年級班主任年度工作總結

轉眼間,從事教師職業已有一年的時間了,對教師的工作,我也有了一個較深的認識和體會,真是有苦也有甜,有榮譽,更擔負着一份責任。

能成功通過應聘,來到師院附中,並擔任語文老師兼班主任,我倍感榮幸!雖然之前有半年的語文教學經歷,但卻沒有從事班主任工作的經驗,所以感到有激情,更有壓力!在一學期的學習和鍛鍊中,我一直在不斷的摸索、學習和求教。一學期很快結束了,回顧這幾個月的教學和班級管理工作,看着自己一直在進步、在成長,我也因此感到一絲欣慰。

為了汲取經驗,牢記教訓,為以後的工作奠基鋪路,現將本學期的工作總結如下:

一、樹立信念,滿懷激情

信心是前進的動力。所以做任何事不能沒有信心,不能失去信念,

否則,將一事無成。雖然初次擔任班主任,對工作內容很陌生,但我還是告訴自己:只要滿懷信心與激情,憑藉着中學和大學階段擔任學生幹部的經驗,勤奮務實,不斷探索、學習,就一定能做好班主任的工作。實踐證明,成功源於自信!

二、心繫學生,用愛教育

孩子就是美麗的天使。在他們的世界裏充滿着愛和陽光,他們的心靈純潔無瑕。愛的付出才能得到愛的回報,所以,對學生要充滿愛,用心去了解他們、關愛他們、幫助他們、引導他們,只有這樣,才能得到學生的信任和擁護,才能在班級樹立威信,得到學生的認可。即使對待極個別調皮搗蛋的學生也要用愛心去感化他們,使他們領悟道理,健康成長。一學期來,我們師生相處十分融洽、和諧。

三、民主決策,自主管理

建立一個有能力、有威信、有活力的班委會,對班級管理十分重要。如何建立這樣優秀的班委會呢?我採取的策略就是“民主決策,自主管理”。開學初期,由於同學間不夠了解,所以我採取的是“學生自薦,老師推薦”的方式產生臨時班委,試用期一個月。對臨時班委的工作,班級每位學生都有監督的權利和義務,做到每位班委“能上能下”,以此來考驗班委,力爭把有興趣,有服務意識,有責任心,有能力的班委留下來。

臨時班委的試用期結束後,我採取了“學生自薦,民主選舉”的方式,產生了第一屆班委會,同樣,班委會的各項工作接受大家監督。所以,民主產生的班委大家信任、擁護,也有威信,能使班級團結、上進。班委通過努力的工作,在學校的重要活動中為班級奪得了多項榮譽,增強了集體凝聚力和榮譽感。班級在紀律、學習等方面也都取得較大進步。

四、嚴格要求,鞭策進取

嚴師出高徒。沒要嚴格的要求就沒有嚴肅、活潑、上進的學習氛圍,也就沒有成績的進步。工作中,我十分重視良好學習氛圍的創造,鼓勵學生各方面都要嚴格要求自己,講學習、講文明、比上進、求進步。若發現學生有不良習好,即可對其進行教育,教導學生改掉不良嗜好,養成良好的學習和生活習慣。但對不做作業,不講學習,違反班紀,影響他人學習和班級團結,屢教不改的學生,一律嚴懲不怠,有必要時請家長溝通,以幫助學生進步和健康成長。實踐證明,對學生的嚴格要求,使他們改掉了不少不良行為愛好,更加團結、努力、上進了。

五、不斷學習,完善自我

在教學和管理中,遇到麻煩和問題,不繞行,不迴避,勤於學習,樂於請教。通過不斷摸索,吸取教訓,汲取經驗,並積極地向老教師、有經驗的班主任學習請教,來提高和完善自己。尤其是在聽資深語文教師的授課和一年一度的“青年教師授課大賽”的積極準備和參與中,我收穫頗豐。經過一學期努力的工作,在教學和管理上,我都有了很大的進步。

六、做學生的精神導師

“時刻和學生站在一起”這是我對學生們的承諾,也是對自己的要求。有困難我們一起解決,有挫折我們一起面對,有快樂我們一起分享,甘於做學生的“小幫手”,做學生的精神支柱,讓學生時刻感受到班級就是一個温馨的大家庭,班主任就是大家的主心骨。同時,我要求學生做到的,自己要首先做到,因此,一學期中,我做到了零遲到,零請假,在學生中樹立了威信。我想,只有勤於工作,以身示範,才能為學生樹立一面旗幟,使他們積極向上,不斷進步。

通過不斷地摸索學習和勤奮努力地工作,以及學生們的共同努力,在校重要活動中,我班爭得了不少榮譽,如獲校秋季運動會年級第一名,獲校廣播操比賽年級第二名,在校象棋、書法比賽中取得個人多個第一等。在期末考試中,也取得了很大進步。

取得成績和進步的同時,工作中還是存在着一些不足和亟待完善之處,如紀律管理有待於進一步加強,班委工作效率還有待提高,學生成績不夠突出,學生一些行為仍需規範,與其他學科老師缺少有效溝通等。但我相信,在學校和年級領導的正確指導下,通過更加務實努力地工作,在新的學期中,一定會取得更加輝煌的成績!

篇2:七年級班主任年度工作總結

逝者如斯,時間的流逝帶來的是歲月的沉澱,那是一份辛苦,更是一份沉甸甸的收穫。正所謂“盡吾志者,無愧於心”也!這學期,少了曾經的迷茫,多的是成熟與穩重,收穫和喜悦,讓我備感欣慰!

以史為鏡,面向未來,現總結如下:

一、充滿自信,昂首前行

曾經的摸索,曾經的曲折,曾經的收穫,都已成為過去,而留給我的已是滿滿的自信和堅強的力量。曾説“信心是前行的動力”,正是這份信心才讓我在教學和班主任工作中,披荊斬棘,挑戰自我,昂首前行,勇攀高峯!

二、繼續抓好班級制度建設

“依‘法’治班,民主先行;人人蔘與,自主管理;紀律從嚴,德育優先;錘鍊習慣,

尊重個性;學以致用,全面發展”, 這一直都是我教學和班主任工作中所堅持的理念。

制度當然不是一朝一夕的決定,它要不斷地被完善,以做到與時俱進。我想,班級制度的建立也是一樣的。因此,我首先設置了“班級宣傳欄”,打好輿論仗,後又在上學期“班級規範”的基礎上,結合學生和班級當前實際,建立了“學生量化評分標準”,將已有制度具體化、明確化,讓學生對班級管理措施,一目瞭然,心中有數。這對一些過於活潑調皮的學生也起到一定的威懾作用。從此,這一“標準”也成為了班級管理的制度依據。除此之外,在班級的其他方面,也先後制定了“‘明智圖書角’書籍使用管理規範”、“‘文基金’獎勵説明”等一系列制度規範。

好的制度,難在執行。因此,為了不使制度成為一紙空文,“監督考核小組”就孕育而生,其成員都是經過學生推薦和我再三篩選的優秀學生幹部,他們品質純正、剛正不阿,對工作認真負責、任勞任怨,在同學面前也很有威信。因此,他們保證了制度的順利實施,實踐證明效果很好。不僅對班級管理和規範學生的行為起到了很大的作用,也為班主任和班委的管理工作減輕了負擔,更使班級學風嚴謹,紀律良好,同學關係也其樂融融。

三、創造良好的閲讀和學習氛圍

僅用制度來約束學生,顯然是違背教育原則和有礙學生個性的形成和發展的。因此,為學生創造良好的文化氛圍極其重要。

這學期,我加大了班級文化建設的力度,在同學們的建議下,創建了“班級讀書角”,同學們激情滿懷,通過創建讓我看到絕大多數同學對閲讀興趣十分濃厚,他們積極捐書,竟創造了個人捐書近百本的記錄!“讀萬卷書,行萬里路”,“書不讀無以立學”。但讀了“壞書”危害極大!因此,學生所捐書籍必須經過我嚴格地逐本篩選,把好書留給大家,才能真正做到開卷有益!“書籍使用管理規範”的制定,使大家有序讀書,愛護書籍,養成了良好的閲讀習慣。通過閲讀,豐富了學生的知識,擴大了閲讀量,激發了學習興趣,也促進了學習。

同時,以學校開展的“‘學習雷鋒’活動月”為契機,認真策劃了一場比較正規的“學雷鋒辯論賽”,以“弘揚雷鋒精神”為主題,分男女生兩方進行了辯論。由於大家興致高昂,建言獻策,辯手集思廣益,積極蒐集材料,做了充足的辯論準備,雖然是第一次,但比賽卻異彩紛呈,收到了良好的效果。辯論賽不僅豐富了大家的課餘生活,活躍了思維,更讓心靈在比賽中受到薰陶和洗禮,也增長了知識。

還有“藝術園地”等欄目的設置,也使大家無不感受到班級濃厚的學習和文化氛圍,這對學生的學習起到了良好的促進作用。

四、加強學生集體榮譽感的培養

班級是一個集體,但要使這個集體有着強大的力量,那就讓每一個個體去擁有崇高而強烈的集體榮譽感吧。每次課外集體活動前,我都會常在同學面前講那句永不變更的話:在班級你有自己的名字,但出了班級你們有個共同的名字--七(3)班!這句話激勵着大家,讓他們瞬間感受到了集體的榮耀和力量,以至於在一次觀看“校園文化節”的唱歌和演講比賽中,節目未盡,大家卻幾欲先走,而唯有我班學生在烈日下仍靜坐於地,紋絲不動,頓時震撼四周。我認為,這一現象的出現不僅僅是那一句話的作用。在這一學期裏,“我們班的‘活雷鋒’先進個人”的評選、“‘學雷鋒’先進事蹟報告會”的開展、“班級自覺日”的設立、班級“吹氣球趣味比賽”的舉辦以及“班級相冊”的設置等一系列的活動和創建中,大家創先爭優,積極進取,大大增強了同學們的集體自豪感和榮譽感,也促進他們健康成長。我想,擁有了這份精神的力量,對於班級和個人都是一筆不小的財富!

五、讓學生更加自信地學習和成長

愛默生説:“自信是成功的第一祕訣”。正處在“青春期“的孩子們,他們的自尊正慢慢形成,但往往遇挫力較弱,在困難和挫折中很容易失去信心,所以加強自信心的培養尤為重要。

在創先爭優的活動中,我時刻不忘隨時隨地鼓勵學生,對本身缺乏自信的學生,更是關愛有加,同時也為他們創造一切可能的機會,讓他們去鍛鍊自己。在學習上,我奇思妙想,設立了班級“文基金”,並且每學期注入兩百元資金,專門用於獎勵優秀生和進步生,以此來增強學生的學習自信心和競爭力。在期會考試後,班級也進行了一次大規模的獎勵,鞭策後進,鼓勵先進。如此,班級形成了濃厚學習和競爭氛圍。在期末考試中,很多學生取得較大進步,600分以上的學生也比期中時有了增加,數量居年級前列。無論學生的成績還是心理素質都得到了很大提高。

六、思考與暢想

在學校和年級的正確領導下,在老前輩、新同事的鼎力相助下,通過個人認真務實的工作和學生們不懈的努力,班級正在已經形成的“務實、團結、自勝、樂觀”的班風和“自信、奮進、競爭、超越”的學風中盎然前行,並將其發揚光大!但制度多了,學生的自主能力是否就會減弱?這一直是我的思考,也許事事都存在於矛盾中,我的實踐還需要更多的時日去證明„„

篇3:七年級班主任年度工作總結

今年我擔任了七年級(2)班的班主任工作。進入了國中生活,班主任工作變得繁重,而作為寄宿班班主任工作更是繁瑣。下面僅就這半年來的工作我談談自己的體會。

一、親近學生,研究學生;展現自我,樹立威望。

"誰愛孩子,孩子就會愛他,只有用愛才能教育孩子。"班主任要善於接近孩子,體貼和關心學生,和他們進行親密的思想交流,讓他們真正感受到老師對他的親近和"愛"。這是班主任順利開展一切工作的基礎。 研究學生是教育取得成功的必要條件,最好的途徑是通過活動觀察。

瞭解班風、學風,瞭解全班主要的優缺點並分析其原因所在,瞭解家長普遍的文化層次,找到亟待糾正的弱點;二要研究學生的個性特徵(包括能力、氣質、性格、愛好等),瞭解個人的生活環境,掌握哪些是積極分子,哪些是特別需要注意的學生等等。

在親近與研究學生的過程中,班主任要努力展現自身廣博的文化與高尚的道德情操,使學生對你"既親近又崇拜",既認定你是值得信賴的老師,又把你當作好朋友,樹立起班主任崇高的威望。那麼,你的教育可能取得事半功倍的效果。

二、幹部隊伍的組建和培養。

一個班的集體面貌如何,很大程度上是由小幹部決定的。小幹部對班集體有着"以點帶面"和"以面帶面"的作用,我稱他們是"班主任的左右手。"所以唯有慎重地選拔和培養幹部隊伍,班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕鬆。 當選的幹部應具有較強的號召力和自我管理能力。幹部隊伍的組建不能僅僅作為一種形式存在,班主任必須精心培養:其一,要大力表揚幹部優點,宣傳他們的先進事蹟,幫助小幹部樹立威信;其二,在鼓勵幹部大膽工作,指點他們工作方法的同時,要更嚴格要求幹部個人在知識、能力上取得更大進步,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模範帶頭作用,亦即"以點帶面";其三,培養幹部團結協作的精神,要能夠通過幹部這個小集體建立正確、健全的輿論,帶動整個班集體開展批評與自我批評,形成集體的組織性、紀律性和進取心,亦即"以面帶面"。

三、以強化常規訓練帶動教育教學工作。

良好的常規是進行正常的學習和生活的保障,一個學生調皮搗蛋、不合常規的舉動往往會使一堂好課留下遺憾,使整個集體活動宣告失敗,甚至使全班努力爭取的榮譽付諸東流,直接影響到班集體的利益。因此,要紮實有效地加強一個學生的常規訓練。根據《中學生日常行為規範》要求的常規、課堂常規、集會和出操常規、衞生常規、勞動常規、參觀常規以及路隊常規等等諸多方面,我制定了《七年二班日常行為規範》張貼到牆上,務必使每個學生具有"服從集體,服從命令"的思想,具有自我約束力,形成習慣,保證整個班集體隨時表現出"活而不亂,嚴而不死"的良好班風班貌。

四、擬定集體與個人的遠、近期目標。

有目標才有動力。班主任要根據學校工作安排和本班實際情況,擬定全班與小組在知識、能力、情感等方面的遠、近期目標,讓每一個學生明確我們全班和小組正在努力奮鬥的目標是什麼,避免盲目、低效地學習和生活,從而增強集體的凝聚力和動力。然後,要對每一個學生擬定切實的個人遠、近期目標,將集體的動力落實到每個學生身上,幫助和鼓勵每一個人進步,使每個人都在明顯而又易於承受的壓力下自覺要求自己。

目標的制定不是目的,如何通過努力去實現目標,提高學生的素質才是目的。因此,鑑於七年級學生年齡與心理特徵,有兩點需注意:一是近期目標較之遠期目標更有激勵作用;二是目標的制定必須切實,要讓孩子能"跳一跳摘到蘋果",不能好高騖遠,以免喪失孩子信心。

五、激發學生競爭意識及其途徑。 競爭是一股巨大的、潛在的、其它任何外力都不可能達到或代替的動力。班主任應在班內掀起激烈的、持久的競爭活動。必須強調,這是"互助"、"友好"的競爭而不是"敵視"和"保守"的競爭,其目的是為了取得共同的、更大的進步。

1、激發與外班學生的競爭意識:

從集體活動的表現、班級榮譽的爭取、留給老師的印象以及個人獲將情況等等多個方面激發全班由整體到個人的與外班的競爭意識。這也是一種集體主義精神的培養。

2、設立定期評價制度:

以班級紅花榜等相對固定的評價模式,對學生個人和小組的各種表現定期評價,使每個學生和小組明確近期優缺點何在,在班上居何位置,從而增強警惕性和進取心。

3、建立互助組:

以互助小組、"1+1"小組(一一對應的優生幫助差生形式)、小組幫助組員等等多種互助方式促使差生取得更大進步,共同實現個人、小組與集體奮鬥的目標。

4、獎勵和批評:獎勵與批評的方式各種各樣,目的都是鼓勵先進、指出缺點、激勵所有學生爭取更大的成績。獎勵比批評的教育效果更明顯。

六、重視主題班會與主題隊會的開展。

要注重每次活動的實效性,使每次活動都讓學生得到一次思想和靈魂的洗禮,留下深刻印象並指導自己以後的言行。其主題可以根據社會影響、學生思想動向以及偶發事件擬定。

七、協調與科任老師和家長的關係,建立豐富的信息網絡。

班主任只憑自己的威信和力量是不可能取得教育成功的,他必須力爭本班科任老師和家長對學生有一致的要求和態度,並時常同他們交換意見。家長會是學校與家長聯繫的重要途徑,班主任應高度重視,

此外,班主任還要通過觀察、與學生談心、幹部和同學之間互相監督彙報以及聽取來自校領導、其他老師、社會的意見等等途徑,建立起豐富的信息網絡,隨時掌握與調控學生的思想行為動向。