低年級班主任工作總結範文

一個良好的班集體,離不開每一位班主任做大量深入細緻的工作。如下的低年級班主任工作總結範文,希望對你有幫助的

低年級班主任工作總結範文

低年級班主任工作總結範文

一、常抓常規管理,初步養成良好習慣

在班主任工作中,我主要從小事抓起,抓好常規管理,培養學生良好的學習、生活習慣,為學生創設一個和諧、整潔的學習、生活環境。學期初,我就根據班中的實際情況,明確了各個崗位的負責人。如:紅領巾佩帶檢查員、衞生檢查員、紀律檢查員等。同時,我利用班隊、晨會讓全班同學討論,明確國小生應做到哪些,不能做哪些。我又開展班級評比活動組織學生每週進行總結評比,表彰日常行為規範好的同學,把他們的名字寫到光榮欄裏,以此不斷強化,幫助學生初步養成良好的學習、生活習慣。

二、關心愛護每個學生用愛心轉化後進生

做一位快樂成功、受學生歡迎的班主任是我不斷努力的目標,我覺得做班主任首先要有一顆愛學生之心,沒有愛就沒有教育。特別是要善待班級中的後進生,恢復他們的自信、激發他們的熱情。班級後進生無非包括三類:1、學習困難的學生;2、行為習慣自制力較差的學生;3、既學習困難又行為習慣自制力較差的學生。然而,他們表現出來的基本上都是自卑、缺乏做人的自信、或刻意的搗亂。通常我會跟他們接觸、交談,有空的時候常跟他們談心,談一些學習方法,這些有意無意的談心,往往會增進師生的感情,使學生覺得老師很在乎他們、很看重他們,從而有一種心靈的歸屬感,特別是他們點滴進步,我都要在班內進行表揚,鼓起他們學習的勇氣,樹立起他們的自信心。在班內,我還常開展評比活動,看誰發現別人優點最多,並互相説一説。我始終堅信,以情動人、以理服人是最有效地班級管理辦法。本學期,我始終愛字當頭、以情動人。有幾個學困生的成績有很大提高。

三、以身作則,為人師表,加強安全、行規的教育。

我認識到班主任不僅僅是一個班級的組織者和管理者,更是一個班級的教育者。平時與學生相處的時間比其他老師要多得多,因此班主任的一舉一動,都將對學生產生較大的影響。俗話説:“身教重於言教。”因此,我在教學中,批改作業認真仔細,字跡端正清楚,及時糾正錯誤。平時,我都嚴格要求自己,做到“要學生做到的,老師先要做到”。對於四年級的孩子來説,正是接受各方面教育的最佳時機,除了學習,我想更為重要的是教會他們認識世界,明辨是非,學習怎樣做人,安全意識警鐘長鳴。

問題:主要存在於高二兩個班

第一,講課效果。高二兩個班的教學由於是中途接手,可能學生還沒有習慣我的授課方式,再加上英語基礎普遍偏偏弱,對英語學習興趣不高,上課效果與八年級兩個班相比欠佳。

第二,進度。由於學生基礎薄弱,為了保證上課的質量和效果,勢必會適當放慢教學進度,但是又必須完成所有教學內容,所以學生聽的多,練得少。

第三,作業。聽課效果欠佳,就導致有些學生作業不能獨立完成,在作業批改中發現為了完成任務,有抄作業現象。

解決方法:

1.與學生好好溝通,採用情感激勵的方法,提高他們的自信心,調動他們學 習英語的積極性。

2.佈置作業時難度要分層,不能一刀切。程度不太好的學生可以適當降低難度。

3.關於進度與教學總時間的矛盾,通過抓住考試重點,儘量濃縮精華的途徑來彌補。

低年級班主任工作總結範文

一、關心孩子

愛是無聲的語言,是教師溝通學生思想和感情最有效的手段,想要管理好班級,必須關心、瞭解每一位學生。作為一名班主任,我始終把工作的責任感放在第一位。作家楊朔曾經説過:“每個人的心裏都埋着一團火種,只要善於撥弄,它就會熊熊燃燒。”我的教育對象是八九歲的孩子,他們天真爛漫,那一顰一笑,處處充滿着童稚童趣。做一個辛勤的園丁,使每朵鮮花都綻放,每顆幼苗都茁壯成長,這是我做班主任的信念。低年級的孩子對老師特別熱情,經常會圍着老師轉,我也很習慣在課後把孩子叫到自己身邊,和他們聊聊天,請他教教老師這件新玩具怎麼玩;問問她這件漂亮的新衣服是誰買的?問問他今天給老師吃的喜糖是怎麼來的?考考他會查字典了嗎;告訴他這幾天進步了!告訴他星期天作業完成很漂亮,也跟他説昨天他寫的生字不好看,今天和同學吵架不應該……在這種輕鬆的聊天氛圍下,把握好教育的契機,自然而然地提出對他們的一些要求,同時也收到了良好的效果。

二:對學生要有寬容的愛。

班主任對學生的愛,應該是種寬容的愛,經常想起一句話:“假如我是孩子,以此來鞭策和啟示自己”。每次,當孩子犯了錯誤時,當我怒氣升騰的時候,我就讓自己進行換位思考:如果我是孩子,我是不是也會像他們一樣?假如那又是我的孩子,如何教育才是最佳途徑?於是,在這樣的前提下,孩子們的調皮搗蛋、屁股坐不住、對新鮮事物的好奇都變成了可以理解的行為。對於低年級的孩子來説,表揚的力量是無窮的。在平時,我通過對孩子的觀察,將孩子們的閃光點和一點一滴的進步都記錄到自己心裏,及時表揚和鼓勵他們。我會經常對我的孩子們説:你們都是最棒的!這學期進步最大的就是你了!老師越來越喜歡你了……當我和家長交流時,經常聽他們説起,孩子們回家説老師又表揚他什麼了,一臉興奮,然後那幾天在家表現就會特別好。還是那句話:愛是相互的。在這一點上,作為班主任的我是幸福的,我付出一份愛,收穫的則是更多份純真的愛。

三、重視培養孩子們的行為習慣。

各種習慣的養成是形成良好班風班貌的基礎,低年級則是良好習慣養成的關鍵期。培養良好的習慣的關鍵是要培養學生的習慣意識,使他們做到老師在與不在一個樣。如果一個班級形成了良好的班風,學生會在各方面得到提升。所以,我尤其注重培養學生良好的習慣,無論是學習習慣,上課習慣,還是衞生習慣。(班主任 )我根據低年級孩子的特點,一方面,以比賽、競爭等方式來鞏固學生的良好習慣。另一方面,培養小幹部,發展孩子的能力,班幹部是班級的核心,是班級的骨幹力量,要建設一個良好的班集體,首先要建設好一支責任心強、能力強的班幹部隊伍。像這個學期張彤菲閆博宇等同學就已經成為了班裏責任小幹部,我的小助手。

四:言傳身教

加裏寧説過:“教師每天彷彿蹲在一面鏡子前,外面幾百雙精細的富有敏感的善於窺視出教師優點和缺點的孩子的眼睛,在不斷地盯視着他。”因此,作為教師要為人師表,力爭用自己的言行去感染學生,使他們從自己的言行中受到良好的薰陶。例如:我每次進教室都先往地上看一看,撿一撿,整一整,孩子們看在眼裏記在心裏,為養成良好的習慣創造了好的氛圍。

五、加強集體凝聚力。

這一學期,通過孩子們的共同努力,所取得的成績是可喜的。當然,好成績的取得同孩子們的集體榮譽感分不開的。在每一次比賽之前,我都會坐下來好好和孩子們聊聊,告訴他們:這又是一次集體與集體間的對抗,而你們,作為集體的一份子,就應該為集體出一份力。一個集體就像一艘船,載着學生越過江河湖海,駛向理想的彼岸;一個集體猶如一個大家庭,每一個學生如親人一樣相互關心、互相幫助、共同進步。

六:因材施教

“學生是教育的主體。”學生好比一個鐵盒子,不是要你去一拳砸扁它,而是要你細細地去找到那把對號的鑰匙,去開啟他們的心扉。你先得把學生研究透,各個年齡段,各個層次的學生生理、心理特點都不一樣,你要知道他做些什麼、想些什麼,怎麼讓他接受你的教導。軍法有云:知已知彼,百戰不殆。要針對學生的特點,設身處地的以他能夠接受的方式進行啟發引導。其實,學生到學校來,誰都想成為好學生,他們對老師充滿了尊敬和依賴。只不過因為智力的差異和自制力水平的不同,導致學生良莠不齊,我們就要區別對待,因材施教。

七:要不斷提高自身素質

有人説,要給學生一滴水,教師自己就要有一杯水。為了準確無誤地把知識教給學生,並讓學生善學、樂學,我認真備好每一節課,虛心地向老教師請教。為提高業務水平,我大量閲讀了有關教育教學的資料和新課標,並應用到自己的教學實踐中去,其中一篇論文被評為市優秀論文二等獎。我認真上好每一節課,精講多練,向四十分鐘要質量,積極參與教學改革活動,積極探索教學新法,為了配合教學,我在業餘時間練習教學基本功,專研電腦知識,設計課件。根據學生特點以及新課標的要求,充分貫徹素質教育,激發學生學習的慾望。創設生動有趣的情境,使學生樂學,課堂上精講多練,當堂消化吸收,課後少留作業,不搞疲勞戰術,減輕學生負擔,收到了很好的效果。

低年級班主任工作總結範文

一、規範學生課堂行為,嚴明紀律

針對部分學生上課不認真聽講,課間打鬧的較多的情況,以及班級衞生等個方面對學生提出具體的要求,分別制定了一系列的班級班規,保證正常有序的學習生活。

1、揮民主和表揚機制。對班級學生的基本情況在最短的時間內瞭解,摸清學生的基本情況,對症下藥。如對於班級的幾名後進生,要求他們每天課外活動來象我彙報。

2、養學生在學習和生活上良好的習慣。經常找班級學生談心,聊天從根本上去關心他們,監督他們的學習。對於每個學生至少每週談話一次,多的有五次。觀察發現他們中有很多在行為上,規範了很多。

3、重新調整班委會成員,確定以小組為單位的小組長,以便更好的促進班級學生的友好相處。增強在班級和學校生活的信心。“學校無大事,處處有教育”,所以,我很注重自己的行為給學生帶來的影響。在班級建設中,首先從我自身做起,要求學生做到的,我自己首先必須做到。

二、班主任工作的總體情況分析

班級是一個離不開大社會的小社會,社會有什麼,班級隨時也會出現什麼,而最終我們這個小社會的學生還是要融於大社會之中的。那麼,如何把他們教育的適合社會需要呢?我想,作為班主任自己應該將工作與班級的實際情況相結合,制訂出長期和短期的管理目標,再根據這個目標進行有科學性、規律性、原則性、可行性、靈活性的管理工作。下面只是我個人工作

(一)堅持按班主任職責對課室、宿舍及學生的課外活動進行周檢查,掌握班級紀律、衞生、內務和學生的思想、愛好、性情、時間利用等情況;

(二)堅持週五閲讀班幹日誌,週日在班會中通報情況,週一開好班會,佈置本週的具體任務,確定當週檢查的目標;

(三)堅持抓同學和班幹對班級的雙軌管理,使其充分發揮互相監督的作用;