特檢院年度工作會議總結 篇1
1月18日上午，中國特檢院黨委召開20xx年度工作總結大會，黨委書記兼副院長郭元亮，院長兼黨委副書記林樹青，黨委副書記兼紀委書記修長徵，副院長壽比南、沈功田、謝鐵軍出席會議，全院210餘名黨員代表參加了大會。
會上，郭元亮代表院黨委作了黨委20xx年度工作總結報告。他指出，過去一年我院黨委嚴格履行全面從嚴治黨主體責任，嚴密組織“兩學一做”學習教育，不斷加強組織力量建設，完成了院黨委、紀委、工會的換屆選舉及黨團支部的調整，組織了黨務工作培訓，完善了規章制度。狠抓思想作風建設和黨風廉政建設，加強領導幹部和黨員隊伍監督管理，組織了黨員評議和評選表彰活動。充分保障職工民主權益，創新黨建工作方式方法，積極開展羣眾性文化活動。郭元亮強調，新的一年，全體黨員要進一步加強學習，用黨的最新理論武裝思想，提高黨性覺悟;領導幹部要進一步抓好黨風廉政建設，按照“四種形態”要求，強化監督執紀問責，保持良好風氣氛圍;黨建工作要進一步完善規章制度，加強質量體系建設，推動黨建工作規範化、科學化、制度化;工會和共青團要進一步發揮作用，不斷活躍羣眾文化活動，多方位提高黨建工作效果。
林樹青在講話中對全院黨建工作給予了高度肯定，同時強調，各級領導幹部要帶頭為民、務實、清廉，突出模範表率作用，嚴格落實“一崗雙責”，以更加務實的工作作風，貼近中心結合業務開展黨建。各支部要認真組織學習會議文件，深入貫徹會議精神，全院上下齊心協力攻堅，全力抓好各項任務落實，推動我院穩定和諧持續發展!
特檢院年度工作會議總結 篇2
3月17日，河南省特檢院組織召開20xx年度全院工作會議。會議傳達了省局工作會和黨風廉政建設工作會以及省局特種設備安全監察工作會議精神，回顧總結20xx年工作，安排部署20xx年工作。省特檢院黨委書記、院長汪洋做了題為《開拓進取真抓實幹奮力推動全省特檢事業創新發展再上新台階》的工作報告。省局特設處副處長張新建出席會議，全省17個省轄市特檢分院院長及省院本部全體職工參加會議。
20xx年,省特檢院緊緊圍繞省局黨組的工作部署，始終把保障特種設備安全作為第一要務，主動適應經濟發展新形勢，以技術、品牌和創新“三輪驅動”推動服務能力和市場開拓能力提質增效升級，全力服務河南經濟社會發展，以優異的成績獲得省局目標管理先進單位榮譽。一年來，始終圍繞深化改革，鞏固和發展深度整合成果，牢記自己使命發力，維護特種設備安全良好態勢;緊貼服務發展，凸顯特檢工作的積極作為;堅持穩中有進，能力建設、制度建設和業務拓展取得長足進步;強化廉政建設，塑造了公正廉潔、作風優良的特檢形象。
對於20xx年的工作，會議從四個方面提出了明確要求：一要圍繞中心任務，全面履行安全保障職責。要堅決強化底線思維，全面提高法定檢驗覆蓋率，堅決樹立質量意識，全面提升檢驗質量，堅決發揮支撐作用，全力配合安全監管，切實做好特種設備安全保障工作，為社會提供安全技術服務，為政府安全監管提供強有力的技術支撐，為黨的十九大勝利召開營造良好的特種設備安全氛圍。二要圍繞技術支撐，全面加強綜合能力建設。要全面提升特檢院綜合實力，加快構建創新發展、提檔升級的新格局。充分發揮質量技術基礎在服務企業、提升產品和服務質量，促進經濟轉型發展等方面的引領作用，深入實施“科技興檢”戰略。三要圍繞創新驅動，全力服務經濟社會發展。全院要充分發揮技術優勢，主動作為，進一步打好“技術牌”、念好“服務經”，要圍繞推進政府職能轉變，下最大氣力落實好“放管服”改革總要求，努力提升服務，營造便利環境，突出“改革創新、服務促進、強化基層”三個重點，讓羣眾和企業“少跑腿、好辦事、不添堵”。四要堅持全面從嚴治黨，為全省特檢事業改革發展提供堅強保證。特檢院必須加強黨的領導，落實主體責任，切實做好全面從嚴治黨各項工作。
會上，省轄市分院及省院各部門負責人簽訂了《20xx年度黨風廉政建設和目標管理責任書》，對20xx年度先進工作者及優秀共產黨員進行了表彰。
特檢院年度工作會議總結 篇3
時間：20xx年9月1日晚20：00-22：00
地點：物業大會議室
議題：月度工作通氣例會
人員：馬柳、朱晶、辛五平、彭秀敏、李有新 、 譚志虎、謝鬆清、夏福清、張耀堯、徐彬、雷雪、陳同江、張萬宏
一、8月份工作計劃完成情況
1、完成部分樓道燈改聲控燈;
2、製作安裝完成大部分交通指示標識;
3、安裝部分減速板;
4、檢查維修部分牆面漏水情況(不盡如人意，投訴較多);
5、修復道閘系統(未完成);
6、修復更新休閒椅;
7、修復庭院燈(移交時損壞300盞，已修復230盞);
8、修理單元門(進展較順利。下一步準備解決拉電閘就能開門的問題、部門單元門更換難聽的提示音問題);
9、修理中央花園花架;
10、添置垃圾桶、繼續進行滅蚊噴藥、清理部分單元衞生做的不好的工人、地下車庫保潔、修剪草坪(人手和技術存在問題，9月準備外包);
11、保安培訓;
12、車管推進(架空、地下登記情況較好，露天進展滯後;目前還有20多户拒不登記也不願交費，少數稱已交多年車費給新城)
13、檢查地下車庫噴淋裝置;
14、客户服務理念培訓、規範專管員巡查報告。
二、9月份工作計劃
1、C區花架刷桐油;
2、繼續檢修更換庭院燈;
3、清洗蓄水池(我們小區蓄水池已經2年多沒有清洗了，按規定應一年清洗一次，屆時會利用白天時間停水清洗，會提前通知);
4、水管破裂維修處主幹路面的恢復;
5、B5-B6間路面整平;
6、中央花園水塘換水;
7、繼續滅鼠滅蚊;
8、綠地除雜草、剪枝;
9、清洗B4處地墊;
10、沖洗主環形車道油污跡;
11、綠色植物補種，作為全國園林城市受檢單位之一迎檢;
12、配合派出所做好小區外籍人士登記工作;
13、車輛管理(重點在車位引導，規範停車方面);
14、護管隊員培訓檢查;
15、清理野狗;
16、清理樓道自行車;
17、消防技能訓練;
18、清查出租户;
19、組織中秋賞月活動;
20、各區專管員家訪;
21、配合區環保局做好綠色社區檔案資料填報工作;
22、籌備十一期間花卉展;
三、通報小區現有設施設備運行情況
1、智能系統
移交時中控室兩台電腦主機無法開機運行。攝像頭清晰度不高，看人或者看車牌號比較模糊。大門出入口車輛管理系統已癱瘓，無法修復。部門單元門門框已輕度腐爛。A區背景音樂由於佈線等原因導致音量很小。
2、水泵房移交時多層供水控制器損壞，水壓不穩定，現已修復。現場有一套“華特水消毒處理儀”一直未投入使用，準備研究清楚後使用。水池兩年未清洗，準備今年清洗一次。
3、庭院燈、草坪燈、圍牆燈 移交時已損壞300多盞，現已更換230盞，B區中心花園庭院燈線路損壞，現已修復。A區中心部位、別墅區、ABC圍牆、C區中心部位線路老化、短路暫時還沒有維修。
4、可視對講 移交時B5、C4、B4-4、B2-1聯網通訊線路短路導致無法正常開啟單元門，現已修復。
5、健身器材移交時B1架空層漫步機軸承損壞，現已修復。
6、休閒椅 移交時AB區休閒椅木條腐爛變形，現已部分更換，並準備繼續增加10套(業委會建議降低長條形椅子的高度，便於老人家坐)
7、道路 移交時小區多處地面破損，現大部門修復，並在B2架空層前新增加三個台階，在B5一單元門口加寬了台階。
8、電梯 電梯機房內B5、B6開發商已安裝了空調，但B2、B3電梯機房內無空調(是電風扇)，如果電梯長時間在高温條件下工作又不能有效散熱，很容易造成電路保護啟動，造成電梯停止運行，更嚴重時會導致電路燒燬。 目前電梯報警鈴聲不能傳遞到中控室或外面。
9、地下車庫 B2、B3地下車庫道閘不能使用，供暖期間滲水嚴重，排水泵3台壞了2台。B5、B6地下車庫滲水嚴重，無法使用。B5排水泵1台、B6排水泵2台均已損壞。
10、郵政設施 AB區報箱已經鏽蝕，有40多個箱鎖缺失或損壞，由於鎖不好配，目前只更換了20處。
11、其他設施 E4、E5之間的井蓋移交時破損3塊，現已修復。C6後面自行車棚左邊已損壞。部門單元門牌號沒有安裝。中心花園花架現已黴變、腐爛並有火燒過的痕跡。
特檢院年度工作會議總結 篇4
一學期過得很快，在大二的第一學期裏，我們體教2班在班委會的帶領下，在全班37名同學的共同努力下，在班級紀律、思想、學風和集體活動等建設上都取得了優異的成績。
在班級建設上，在開學初，我們班進行了班委的改選，同學們積極參與。新任的班委們也得到了班主任老師的肯定和支持，我們也表態將會積極認真工作，各個班委分工明確，各盡其責，懷着為同學們服務的熱心，嚴格要求自己，使本學期的班級工作能夠順利完成。
在班級裏，同學們學風良好，大家都努力學習，認真訓練，始終使班級保持積極向上的姿態。在思想上，同學們積極向黨組織靠攏，又有2名同學已經開始上黨課，成為入黨積極分子。在同學們共同的努力下，這學期小班平均成績達到 得到了很大的提高，並且有兩位同學英語已過四級。
在這學期我們一共開展4次班委會會議，各班委成員積極發言，進言獻策，總結改正工作上的問題，更好地為同學們服務。在課餘，我們還組織班級的同學們進行了聚會，增強了班級的凝聚力，加強了班級同學們的集體責任感和榮譽感，也為我班的課餘生活又添加了絢麗的一筆。各種各樣的集體活動使同學們之間的友誼增進了不少，而同學之間互相瞭解和認識也使班級工作能更加順利地進行。
下個學期，我們會有更重的學習任務，以及要搞好學校各項活動，但要認識到當好一個班幹部不光要帶領同學們搞好這些活動，還要在學習方面做好帶頭作用，帶領同學們投入到學習中去。使我們班取得更出色的成績。
班幹部會議總結篇二
為了進一步提高班風、學風從而促進校園建設，充分發揮學生幹部的管理職能和帶頭作用，提高班幹部的服務意識和管理水平，我校在20xx年召開全校班幹部會議，本次會議由教務主任主持。各班班長和學習委員參加會議。
會上教務主任為各班班幹部提出了四點要求：
1、樹立良好的班幹部形象，處處以身作則;
2、要協助班主任做好班級管理工作，特別是班級衞生，學生儀容儀表，班級佈置工作，努力使自己成為老師的得力助手;
3、要成為學校，老師與同學溝通的橋樑，協調老師與同學間的關係和問題;
4、要嚴於律己，以身作則，各方面起到帶頭的作用，提高自己的學習成績和工作能力;
會議中，各班幹部認真聽講並仔細地做了記錄，通過這次會議學生幹部的精神面貌煥然一新，工作熱情進一步提高。
會議結束後，通過學生幹部填寫的教師工作表反映出瞭如下問題：
四年級哈語對數學老師意見按時改作業
五年級維語漢語老師太懶了
六年級哈語班語語文老師一天上三四節課
五、六年級品德課希望老師維持好紀律
特檢院年度工作會議總結 篇5
現將會議總結的主要工作彙報如下：
一、目標方向明確
作為餐廳的管理者，對餐廳的建設發展管理必須心中有明確奮鬥目標和努力的方向。我們的目標是：
餐廳質量過硬， 服務熱情文明。
食品安全健康， 衞生乾淨徹底。
管理規範有序， 員工團結友愛。
用餐多數滿意， 領導基本放心。
二、員工素質優良
經過一年的運營，我們從選好人、育好人、用好人上下功夫，經人力資源部的層層把關，對有責任心、愛崗敬業、基本素質較優，有團隊意識，服從管理的人選用到我們當中來，通過即時培訓、專業知識、專業技能等學習，同時根據餐廳工作實際需要，有計劃、有重點、有組織、有實效地抓好技能、服務、禮儀、規範等落實，提升了他們的素質與能力，打好了思想和綜合素質地再教育。
員工管理是餐廳管理的重中之重，只要把員工帶好了，管好了，其它工作都能好做了。員工隊伍的教育管理顯得尤為重要。
三、管理嚴格規範
好的質量、好的服務、關鍵在好的管理。好的管理出在好的制度與規範、重點在一絲不苟，堅持不懈的抓好落實，抓出成效，養成良好習慣，形成自覺行動.因為餐廳工作手冊內容目前已相對比較全面，關鍵是針對性抓好學習、領會、落實、執行。
在實際工作中發現用相適應的工作流程確定工作時間，確定工作效率是很好的工作辦法，所以我們正在針對每個崗位的每個工作做流程，並且已經有十餘種工作得到落實。
我們全體員工要集中時間。集中精力，認認真真地抓好一階段，讓大家熟悉，多掌握，並嚴格按照去做，養成按標準作業地習慣與氛圍。
四、餐品、服務滿意
供餐食品和分餐服務是就餐人員非常關注地焦點，也是餐廳工作的主要成果。出品質量好不好，服務水平怎麼樣，更是餐廳要下大力抓好的核心任務，抓好此項工作我們從以下五點入手：
1、 根據伙食標準，市場原料價格，主、副食搭配等因素，認真細緻地訂好供餐食譜，每日食譜要葷素搭配合理，熱量營養夠標準。使員工願意吃，並吃的好。
2、 加工製作精細，符合出品標準、衞生安全、效果良好。
3、 不斷的調劑變化，推陳出新、讓員工有食慾、有好感、樂意接受。
4、 分餐服務講文明、講公平、講衞生、講效率。
5、 經常徵求就餐人員對供餐食品和服務質量的意見，不斷虛心持續改正，提升滿意度。