研發部門年度工作總結大綱

研發部門是一個公司最基礎的部門,沒有研發就沒有產品,做好研發工作,關係公司的生死存亡。下面是由本站小編為大家整理的“20xx研發部門年度工作總結”,僅供參考,歡迎大家閲讀。

研發部門年度工作總結大綱

20xx研發部門年度工作總結(一)

時光荏苒,忙碌而又碩果累累的20xx年迎風過去了,值此辭舊迎新之際,我們公司全體上下歡聚一堂,在此刻將研發部門在20xx年的工作做一個回顧,以便彌補不足,更新觀念,為20xx年能取得更好的成績,使研發部門的工作開拓新的局面,打下堅實的基礎。20xx年在公司領導正確科學的領導下,在人事部門的指導協助下,我部門以堅持精益求精,開拓進取,與時俱進的精神,本着實事求是的科學觀,並堅持謹慎,細心的工作態度統領全面工作。按照科學人才觀的要求,抓好專業研發人才隊伍建設,並取得了一定的成績。同時工作中也存在一定的不足,現將對20xx年工作做如下四點總結:

一、正在建設起一支強有力的專業研發隊伍

由於公司人員按程序準則不成熟,各部門都存在按程序處理事件的不足,研發部門也不例外。但是在公司領導的強大支持下,在公司人事部門的大力協助中,為公司招聘了大量的研發人才,根據公司的需要,本着擇優錄用的原則,在不斷的努力中研發部正逐步留下並鞏固起一支強有力的專業研發隊伍。然而由於新人對公司的產品不熟悉以及專業基礎知識的薄弱,明年的培訓任務還是比較重。不過,相信在公司領導的支持下,我部門會克服困難,排除問題,使全部門所有人員在新的一年中取得專業研發的飛速提高。

二、完成了公司下達的各項工作任務

本年度的工作因為各種原因,存在任務重,時間緊的困難。但經過公司領導的正確指導和全部門所有人員眾志成城,精誠合作,不懈努力,基本保證了各項任務在公司的規定時間內,高標準,嚴要求的完成。這和公司領導的正確指導,大力支持,全部門員工的不懈努力密不可分。但有時也因為趕進度,圖紙出現了一定的漏標尺寸、誤標尺寸的紕漏,這是明年應大力解決的問題,爭取在新的一年中避免和減少圖紙中出現不應該犯的錯誤。

三、 產品這一方面

快速安全地完成了產品轉型,明年CBB65電容是我們公司的苗頭,就真對這苗頭來説,我們有失職之處也有彌補之處。

四、革新了工藝

新觀念成立後,購進了高精設備,為工藝的改革創造了條件。由於原來的設備比較落後,原先的生產工藝已經不能滿足現在的生產實際,在公司各部門的大力合作下,我部門對原有的工藝進行了大膽的改革,此次革新,減少了不必要的生產工序,提高了生產效率,也為公司節約了成本。目前為至,原有的焊接生產工藝已完成了工藝革新。

不過還有焊蓋子工藝需要革新,這也是明年工作的一個重點。

回顧過去,成績是喜人的,但成績屬於過去,未來的任務會更加艱鉅。在看成績的同時,我部門也有一些問題即待解決,比如:新員工專業知識的提高還需要一個漫長的過程,原有舊工藝的革新任務還較重(比如灌裝車間),生產研發革新較慢,新技術研發較少等等問題,是明年工作的重點。相信在新的一年中,研發部門會取得更大的成績,同時也祝願公司取得更加輝煌的成就!

20xx研發部門年度工作總結(二)

自20xx年1月7日進公司及研發部建立以來,在上級領導的關心,支持和指導下,以及各部門的配合下,統一思想、堅定信念、規範經營、求實創新、開拓進取,為全面推進企業健康穩定快速發展而努力奮鬥。促使新產品不斷更新,妥善應對市場變幻的大環境,適時調整經營思路和方略,使我們較好地完成了年度主要工作任務,取得了一定成績。現對本部門的工作總結如下:

一、新產品完成情況

燈:總共完成20款樣品,目前有10款作為主打產品將投入生產。

燈:總共完成10款樣品,其中9款為新產品,目前有5款作為主打產品投入生產。

燈:總共完成33款樣品,目前有7款作為主打產品將投入生產。

4.x燈:總共完成20款樣品(其中8款年前樣品完成),目前有5款作為主打產品。

燈管:總共完成13款樣品,目前將此款作為主打產品且投入生產以批量生產。

6.小功率燈:總共完成9款樣品,其中5作為主打產品,目前有4款投入生產以批量生產。

二、工程進展情況

目前新產品繼續更新以下產品:

燈目前增加4款(1*1W)和2款(3*1W)新產品。

燈目前新增3款(5*1W)新產品;

燈目前新增10款產品。

4.小功率目前新增7款新產品。

以上產品結構已經完成;先需購電源,預計在20號完成樣品。

客户6000PCS目前做樣品確認;其次為激光燈;蠟燭燈;射燈(目前市場最新產品)正在研發階段,預計xx號完成樣品

以上為研發部工程進度統計,根據工程實地情況,準確對工程進度進行統計,同時並建立了相關工程進度,相應做好工程計劃工作。其次新產品是質保體系中重要的環節,是質量創優的內容之一,也是客户是否滿意中不可缺少的組成部分,工程資料的更加規範、明瞭、標準是以後工程管理的工作核心

三、工作上的建議

1.合理分配成員之間的工作量。成員的工作項目經理心中應該要清楚。哪些人任務比較重,讓工作量稍微小的一點同事幫助完成。建議制定一張表格放在svn中,記錄各成員工作任務,成員更新svn中的表格,完成自己應該做的事情。項目經理檢查的時候可以看見誰完成了工作,誰沒有完成,誰有空的時候可以去幫助其它人。

每個人都有自己的事情要做,替別人幫忙做事心中肯定不太願意。可以理直氣壯的講這是你的工作,和我無關,老是讓我幫你,我不幹。工作不在乎這是你,那是他的任務,都是一個公司的人,做的都是公司的事情,沒有你我之分。我覺得,如果大家都想着咱們是一個集體、是一個團隊,工作上的事情互相幫助,就沒有那麼多的計較,最後工作一定能順利的完成。

團隊精神一定要有表率,需要有人樹立這種榜樣,可以每月考核的時候參考這一點。

2.賞罰分明。根據工作,論功行賞,有過則罰。賞罰標準參考項目經理分配的工作及要求!

3.關於例會。開會的時候應該用一半以上的時間來講工作報告,最好是每人都講。增加一個討論問題的時間,拿出問題出來分析講解。新聞播報去掉,大家平時關注的新聞一定不必會議上講的要少。遊戲部分也可以去掉,時間上有時會用的比較多,意義就不大了。視頻分享可以保留,播放一些積極向上,對工作有幫助的小短片。

以上是對本部門自開以來的工作總結,望各位領導指正。

20xx研發部門年度工作總結(三)

隨着時針和秒針交替運行的滴答聲,轉眼20xx年已悄然走過,即將迎來20xx年,回顧過去的一年,產品研發部在公司領導的正確指導下,在兄弟部門的密切配合下,在部門同仁的共同努力下,順利完成了公司制定的各項前期籌備任務。現將20xx年工作總結如下:

一、詳細學習總規,瞭解經營核心

入職後,公司領導先行組織認真對項目文字版策劃總規學習。並通過不定時的學習中討論,討論中學習的方式,加深對整體項目策劃的理解。使我們全面瞭解項目位於xx市xx鄉與xx鎮交界處,距xx市區約4公里,總投資31.65億元,屬全省第37次重大調度項目。公司重點利用xx特有的“鹽、藥、道、酒”四大核心旅遊資源,以國教養生文化為底藴,以鹽泉為核心支柱,整合酒都、藥都、鹽都等養生資源;中國首創鹽泉養生旅遊新概念,讓遊客在愉悦的旅程中養身、養神、養心、養性,將給人們創造天堂般美麗、舒適的養生旅遊度假環境,打造全國第一個複合型養生旅遊項目,國際一流的養生旅遊度假基地。同時圍繞以“鹽”為核心,深度鹽開發,做足鹽文化,打造出中國最具特色的鹽泉養生旅遊度假區,成為xx旅遊的新地標。

二、依據項目總規,細化產品設計

在充分理解總規前期文案策劃的基礎上,根據公司對項目分期分批建設的原則,在相關領導的指導下,對一期營業配套項目進行局部方案量化。依據總規對一期涉及的經營項目,進行梳理性的整理和完善,使產品更具競爭性和實用性。並在相關部門通力配合下,順利完成一期(一階段)東方死海養生區、遊客餐飲中心、遊客住宿中心、後勤服務樓等,營業配套項目的工程設計任務書及最低運營人力編制需求方案工作。

三、外出考察學習,完善產品設計

為了使產品在國內更具有獨特性和超前性,參與公司多次組織的與相關部門聯合外出考察學習。先後對浙江、湖南、湖北、四川、重慶、貴州、廣東、山西等鹽泉和温泉資源企業考察,重點對同行業的xx死海和xx死海,以及自貢的鹽文化旅遊資源和經營特色進行相應的詳細瞭解。在借鑑同業的成功經驗的基礎上,並根據本項目的客源市場定位,以及區域資源優勢,對產品設計和產品特色作出有機的調整。以死海沐浴養生為主,水上娛樂互動作夏季補充,温泉養生作冬季補充,使產品形成季節的優勢互補。在產品設計滿足客源市場需求的同時,融入温泉的服務理念打造東方死海旅遊新品牌。

四、接待各級領導,籌備項目開基

項目自立項以來,受到省內各級單位及相關領導的關注,並在政策上給予了極大的支持。期間現場接待了xx省級政府副省長xx、省國土廳廳長xx、xx市委副書記xxx等省市領導的檢查指導,在聽取公司對項目規劃及籌備進展後,紛紛給予了高度的評價。同時也就項目在籌備過程需政府協調的問題,認真聽取彙報並記錄備案,會後逐項及時排解和回覆,對加快項目的進度起到積極的作用。在各級政府共同關注及支持下,在集團公司領導的正確指導及鼎力配合下,順利完成xxx《xx首創鹽温泉養生度假旅遊區開基大典》前期策劃和現場接待方案。開基大典的圓滿成功,在受到參會嘉賓讚揚的同時,也在xx爆發較大的社會影響力,為項目快速推進奠定良好的基礎。

五、採集產品資料,做好信息收集

根據項目一期(一階段)產品的市場定位及經營需求,為配合好項目工程設計階段性推進需要,對相應的經營項目設備進行了網絡信息採集。信息採集主要針對設備的產地、品牌、規格、功率、特點等數據資料,以及使用説明等文字資料,為項目局部硬件設計需求提供詳細依據。同時也為制定設備設施使用保養流程,降低設備設施損耗,延長設備設施使用壽命,全面提升員工日常工作中的綜合業務技能。

六、收集人才信息,做好人力儲備

旅遊行業是一個勞動密集的產業,業務科目繁多,需要不同類別的專業人才加入。針對一期(一階段)項目崗位及人才需求,為應對部分崗位急需、特殊人才招聘難的問題,採用了意向性超前約聘辦法。提前對核心崗位人才電話約聘,將部分符合崗位需求標準,有意向加入公司工作的人員簡歷收集儲備。再根據項目的實時進度情況,合理安排適時的階段加入公司服務。經過供需雙方充分的瞭解及認知,使所需人才做到“召之即來,來之能戰,戰則必勝”人才使用關。

七、協助一期修規,完成方案評審

依據集團項目開發原則:一期集中開發大眾型、人氣旺、投資省的項目,二期開發個性化、投資大的項目,二期開發時要能不影響一期正常經營的工作要求。部門積極參與協助一期東方死海配套項目前期的規劃設計跟進工作。在集團公司領導的鼎力支持及設計公司的通力配合下,順利完成一期營業配套項目修建性詳規的報批,並通過項目相關專家評審通過。

八、積極參與活動,營造和諧氛圍

高效有序的的工作效率,離不開公司各部門的相互協作,更需要一個快樂工作及生活的和諧氛圍。為了營造良好的工作氛圍,部門積極參與公司組織的各項文娛活動,如:五四青年節的卡拉OK比賽、中秋節的邀月晚會、光棍節的美食派對、指揮部綠地平整等相關活動。不但增進了部門崗位之間的認識,拉近部門之間夥伴關係,同時也提升了整個團隊的集體榮譽感和企業使命感。

認真回顧、分析過去的一年,部門也存在以下不足:

1.策劃思路保守,產品缺少創新:前期協助一期項目文案策劃過程中墨守陳規,產品設計方案依照傳統温泉規劃佈局,沒有突出鹽泉本身獨有的特色。後經集團領導及團隊成員的思路不斷碰撞,通過實地觀摩考察和學習國外書籍資料,在彙總同業項目經營特點的基礎上,使部門成員的產品思路豁然開朗,共同達成“東方死海”項目新的設計共識。

2.缺少資源共享,缺乏溝通理解:在項目日常推進及重大活動中,沒有很好的藉助集團公司內部的優勢資源共享,部門之間缺少溝通,導致部分工作很努力,但工作成績不是很明顯。如在開基大典的過程中,集團公司委派精兵強將前來協助,大家在前期工作推進中各司其事,沒有針對大典進度認真有效的溝通。期間雙方交叉點的工作經常扯皮,既影響了大家的工作情緒,有影響了工作的進度。

總結過去的一年,是為新的一年工作順利展開打下堅實的基礎。20xx年是產品研發部項目產品研發完善年,骨幹團隊成立組建年,籌備專項實施推進年。同時也肩負着集團公司樟樹項目的品牌推廣和品牌塑造重任。

20xx研發部門年度工作總結(四)

20xx年即將過去,我們將迎來嶄新而充滿挑戰的20xx年。作為技術研發部的我們在過去的一年裏有許多收穫,也存在不足的地方。回望走過的一年,有難以忘懷的欣慰,也有不堪回首的往事。回顧過去,展望未來,使人警醒,使人明智,催人奮進。

所謂“志當存高遠,真誠寫春秋”以下本人將向各位領導彙報20xx年的主要工作。

一、努力協調各部門,根據銷售計劃安排生產

根據公司銷售的計劃,統籌考慮原材料,生產設備,人員安排等各方面的因素,來確定生產產品的先後順序。制定產品的生產工藝參數,安排各部門生產。

二、工作求真務實,開拓創新

在20xx年新產品的創新上,我們有了新的突破。我們經過長時間的研究探討和實踐的嘗試,成功的生產出外觀優美,材質耐磨的石英砂地板和具有抗菌,防水的植絨地板;以前需要購買壓花的面層,我們進過自主的研發,可以自己生產;在20xx年裏通過不斷總結後申報數項專利。在不斷的實驗和實踐的過程中,我們大膽使用新的材料來減少成本提高產品的質量,以求給公司帶來更大的收益。20xx年,石英砂地板還處在初期的試產狀態,今年生產3550米,大約7100平方米,研發費用大約50萬。植絨地板今年生產1600米,大約2400平方米,研發費用大約10萬。水池紋系列產品生產2800米,大約5040平方米,研發費用大約20萬。商用地板新產品包括自然系列,都尚系列,卡樂系列,希爾系列,弗瑞系列,瑞諾系列等。

三、不斷學習,認真總結

無論是舊產品的改進還是新產品的研發都需要我不斷地學習新的知識,提高自己的理論水平。對於新產品的研發,需要考慮新產品生產前的各種因素,然後通過實驗初步確定其工藝參數,再通過實際生產來檢驗工藝參數的正確性,再次進過實驗、總結、思考和反覆的實踐,最後得到我們的各項工藝參數,確保生產出合格的產品。

四、今後努力的方向

1.努力學習,勇於實踐,理論結合實踐,提高綜合素質和業務能力,為本職工作作出自己最大的貢獻。

2.強化創新意識,加強各部門之間的合作,不斷開拓,大膽創新。

我有信心和各部門一道,努力學習,不斷開發新的產品。通過大家的努力使我們企業走在行業的前面,讓我們為了企業的明天,共同努力,共創美好的明天。

研發技術工作總結(五)

鑽探工程公司機械修理廠研發中心組建於20xx年9月,現有員工23人,其中高級工程師3人,工程師6人,助理工程師12人,大學本科及以上學歷21人,黨員8人, 6人在鑽井生產一線從事過機械及電氣設備維護和管理工作。

重點負責鑽井設備修理技術的研究、鑽井生產用野營房、金屬製品、電氣產品及相關新技術新產品的開發工作。完善現有鑽井設備修理技術及工藝,提高現有產品的可靠性及先進性。開展產品系列化設計,進一步提高產品標準化水平。緊緊圍繞鑽井生產過程中存在的問題,開展相應的配套產品的設計。另外負責全廠的計算機及網絡的維護。

現將研發中心20xx年技術工作總結如下:

一、20xx年技術指標、工程質量指標完成情況

20xx年開發生產固控系統4套,20xx年計劃完成研製固控系統10套,實際完成13套,比20xx年增長225%,創造利潤6000多萬元,佔我廠鑽井裝備製造總產值的70%以上。由於受到大慶油田鑽井數量下降的影響,20xx年研製鑽機兩套,20xx年只有一套,下降了50%。

二、20xx年研發中心科研攻關完成情況及取得的成果

20xx年研發中心共承擔廠級科研項目6項,廠級調研項目3項,參與廠級項目9項,完成技術革新10項,發表論文6篇,申請專利一項,獲得油田公司級技術革新獎一項。

1、廠級項目進展情況

20xx年研發中心共承擔廠級項目9項,其中新產品開發類8項,研究類項目1項。9項廠級項目分別是:

1)、變頻設備維修技術研究;

變頻設備維修技術研究已完成現場調研、資料收集、試驗枱的搭建,副司鑽房的設計與製造已完成整體結構設計,房體設計,電路設計。

2)泡沫覆蓋廁所研製與應用;

已完成廠級項目泡沫覆蓋廁所研製與應用,已經成功應用於原鑽井四公司前線指揮部和鑽井二公司1205鑽井隊,取得了較好的經濟效益和社會效益。

3)副司鑽房設計與製作。

這個項目正在按計劃推進中。

4)研製九套ZJ50固控系統

20xx年3、4月,分別參加哈爾濱和青島兩次鑽探工程公司固控系統招標會,經過多次和用户就技術方案和價格進行耐心細緻地溝通,拿下全部十套ZJ50固控系統中的九套,取得了成功。並迅速投入到固控系統的設計工作,我們克服海外項目時間要求緊的難題,在設計上儘量做到精益求精,滿足的許多個性化需求,新的方案有以下幾個特點:

A、 固控系統新增緩衝罐、60米泥漿渡槽、人行過道和

支架等新結構,這些結構首先要滿足使用要求,而且還要安裝和運輸方便。

B、 由於伊拉克靠近赤道,天氣炎熱,所以要求泥漿罐

罐面上要安裝遮陽棚,遮陽棚要滿足安裝方便,運輸要有包裝支架,還要耐用。

C、 全新的泥漿循環流程結構,新方案要求在鑽機打叢

式井通過液壓缸移動時,固控系統不動,通過緩衝罐和泥漿渡槽來實現泥漿迴流,而且在緩衝罐上要有振動篩、立式砂泵、計量泵等設備,因此,泥漿的循環流程將全部改變。

根據用户的獨特要求,我們迅速地投入設計中,加班加點,在大家的共同努力下,在1個月左右的時間裏順利地完成了整套系統的設計工作,通過對首套固控系統運行之後,我們又對緩衝罐、泥漿渡槽及支架的結構進行優化或重新設計,優化後的方案具有實用、安裝運輸方便等特點,受到了用户的一致認可。

目前已經完成前六套ZJ50固控系統的生產工作,後三套ZJ50固控系統也正在進行收尾工作。

5) 完成鑽井二公司蘇丹項目兩套固控系統的研製工作。

由於終端用户不同,使用地域不同,所以這兩套與伊拉克ZJ50固控系統又有很大的差別,經過多次技術溝通和價格談判,雙方終於達成共識。為了在時間上達到用户要求,我們迅速投入到設計工作中,加班加點不到半個月時間就完成了設計工作,這兩套固控系統的生產任務現在已經完成,正在進行出廠準備工作。

6) 完成鑽井四公司四套ZJ30固控系統的設計工作。

年初就完成了這四套系統的設計工作,目前已經完成四套固控系統的生產工作。

7) 固控系統防爆電路系統的設計研發工作。

固控系統防爆電路系統是今年科研項目,隨着固控系統的進行,這一項目已經完成。

8) 大激振力振動篩的研製工作。

振動篩一直是我們公司的主要產品之一,油田內市場潛力很大,我們要在現有技術基礎上,研製新型大激振力振動篩來不斷滿足用户需求,隨着新型篩子研製成功,將實現把小產品做成大行業的目標。

9) 不壓井作業設備的前期調研準備工作。

不壓井作業設備是修井機相配套的修井作業裝備,它使修井作業滿足安全環保要求,具有很好的市場前景,現在正在進行前期的調研的準備工作,它的研製成功將為機械修理廠提供了一個新的經濟增長點。

2、調研項目進展情況

20xx年研發中心共承擔調研項目3項,均是新產品開發類,現已完成3項。分別是:1)變頻櫃設計的研究;2)組合液壓站設計的研究;3)立式砂泵設計的研究。變頻櫃設計的研究項目,通過對鑽井公司50多支鑽井隊進行現場調研,掌握了當前大慶地區現有變頻櫃的型號、參數設置及出現故障情況等,並對變頻櫃進行整體設計及可行性分析。組合液壓站設計的研究項目,通過對鑽井公司20支鑽井隊進行實地調研及我廠鑽修一、二分廠現場拆裝測繪,掌握了當前組合液壓站的液壓原理,電控原理、元件型號及存在問題,並對組合液壓站的設計進行了可行性分析。立式砂泵設計的研究項目,通過對鑽井公司20多支鑽井隊進行實地調研及現場測繪。掌握了當前大慶地區立式砂泵的種類,結構及存在問題等,並對立式砂泵進行了整體設計和可行性分析。

3、參與廠級項目進展情況

20xx年研發中心共參與廠級項目4項,均是研究類項目。分別是:1)、沃爾沃高壓油泵試驗技術的研究;2)野營房式八人間先進性研究;3)柴油發電機組性能測試技術的研究;4)卡特3512系列柴油機修理技術的研究。其中野營房式八人間先進性研究,通過對野營房保温性的計算、標準化設計及配置的研究、環保性研究及低成本設計的研究,較好的解決了我廠野營房成本居高不下的問題。

4、技術革新成果完成情況

20xx年研發中心根據鑽井現場存在問題及我廠現有產品存在的問題,有針對性的開展了相關產品的優化設計及改造,先後完成10項技術革新,分別是:1)、F500泵傳動方式改造;2)、水罐房電控系統改造;3)、ZJ15固控罐優化設計;4)、新型電纜槽的設計製造;5)、野營房優化設計;6)、3D_MAX軟件在機械設計中的應用;7)、鑽井大繩支架的設計;8)、變頻鑽機泥漿泵電機風機風道的改造;9)、鑽機起架滑輪的改造;10)、營房套裝門改進。其中3D_MAX軟件在機械設計中的應用打破了我廠常規利用AUTOCAD及CAXA繪圖軟件進行機械設計的模式,較好的解決產品設計中三維實體造型,動畫及效果圖等一系列問題,得到了用户的充分認可。

5、論文發表情況

20xx年研發中心共發表論文6篇,分別是:《油田鑽井廢棄泥漿隨鑽固化探討》和《柴油驅動鑽機向電驅動鑽機的改造》發表於《科協論壇》;《鑽機電控系統PROFIBUS-DP總線通訊故障樹分析》發表於《電氣傳動自動化》;《編碼器在石油鑽機電氣傳動系統中的應用》發表於《管理觀察》;《管徑自適應式輪式管道機器人設計》發表於《石油礦場機械》。《編碼器在石油鑽機電氣傳動系統中的應用》和《管徑自適應式輪式管道機器人設計》獲黑龍江省石油學會鑽井工程專業委員會,優秀論文,三等獎。

6、獲獎情況

20xx年研發中心申請專利一項,油田公司技術革新成果一等獎一項。20xx年《重晶石粉加重循環裝置》申請國家實用新型專利,此專利於20xx年4月14日批准授權。《ZJ-25型鑽機底座的改造》獲油田公司技術革新成果一等獎。

三、20xx年研發中心所做工作

20xx年研發中心全體人員通過不斷深入鑽井現場及基層單位,為用户和基層單位提供了較好的技術服務。全年共完成各類產品圖紙50套,圖紙1400張。其中野營房35個品種,固控配套4個品種,其他產品設計有11個品種。累計維修維護計算機、打印機、計算機系統及網絡600台次,製作網線100餘根。上井調研及維修200餘井次,幾乎走遍了大慶鑽探所有鑽井隊。

1、20xx年研發中心主要技術進步

1)、交流變頻調速技術的成功應用

近年來鑽井公司變頻鑽機數量不斷增多,而我廠在變頻調速技術上遠遠落後於鑽井公司變頻設備更新速度,使得我廠在進行變頻設備配套及維修上處於不利地位。針對我廠在變頻調速技術這一瓶頸,我們通過查閲相關技術資料,深入現場研究,組織培訓學習及諮詢生產廠家等方式。掌握了變頻設備的配套技術及相關應用技術。並將該技術成功應用於鑽井研究院F500泥漿泵傳動方式改造及ZJ15DB變頻鑽機設備維修上。該技術實現了F500泵的無級調速,遠程控制及網絡通訊,提高了F500泵的整體配套的安全性,穩定性及先進性,為我廠今後進行變頻設備配套及改造積累了經驗。

2)、3D_MAX技術的推廣及應用

針對傳統機械設計軟件AUTOCAD及CAXA在進行產品三維實體渲染及動畫的侷限性,我們開展了3D_MAX軟件三維實體建模、燈光渲染及動畫等相關技術的研究。通過近三個月的技術攻關,初步掌握了3D_MAX軟件在機械設計中的應用技術。並先後成功為鑽井研究院伊拉克泥漿站製作項目,鑽探工程公司應急房的製作項目,ZJ15固控系統優化設計項目,環保廁所設計製作項目及其他新產品製作進行了3D建模、燈光渲染及整體效果圖。其中為鑽井研究院泥漿站製作的3D效果圖,充分展示了泥漿站的整體佈局,工藝流程及整體結構。得到了鑽井研究院及工程公司相關領導的充分認可。