採購年終考核工作總結(通用3篇)

採購年終考核工作總結 篇1

時間如梭,20__年轉眼已經過去了,在這__年裏採購部在公司領導的幫助和指導下,在各部門的大力支持和配合下,認真貫徹集團公司物資採購相關的規章制度,加強物資計劃管理,不斷提升管理和服務水平,為公司生產經營提供堅實可靠的物資材料保障。現將工作總結如下:

採購年終考核工作總結(通用3篇)

一、工作情況

1、規範了採購流程,嚴格控制採購程序。採購部在__領導的指導下,在各部門同事的監督下,積極響應__關於物資採購相關的規章制度,細化採購管理流程,從而全面提高公司採購管理水平;

2、加強了採購人員的自身要求,堅持採購的原則。廉潔奉公,保持良好的工作作風;

3、制定採購預算合理分配採購資金。制定採購預算是在具體實施項目採購行為之前對項目採購成本的一種估計和預測是對整個項目資金的一種理性的規劃,以便於提高項目資金的使用效率,優化項目管理中的資源調配,從而更好的控制採購成本;

4、加強了供應商的管理,瞭解每個供應商的資執並索要資執證明。在供應商數量的選擇時即要避免單一資源,尋求多家供應同時要保證所選供應商承擔的供應份額充足,以獲取供應商的優惠政策,降低物資採購的價格和採購成本;

5、做好採購合同跟蹤制度,其中包括何時匯款、何時到貨、何時到票,做到心中有數;

6、建立了採購賬目的管理系統,定期與倉庫、財務及供應商對帳;

7、加強了採購市場的調查瞭解,時刻掌握原材料價格的動向;

8、加強了成本管理,以性價比為原則,在滿足生產、技術需要的前提下控制成本。

二、工作中的不足

1、工作經驗不足;

2、工作細緻度不夠;

3、與各部門的溝通不夠。

三、下一步的工作目標

1、細化採購管理流程。__管理水平的差異最明顯的體現在流程管理上的差異,流程管理成熟度,是衡量__是否進入規範化的主要標誌,__從規範化進入精細化管理階段最重要的前提是建立強大的流程管理體系。細化採購管理流程,從而全面提高__採購管理水平;

2、加強採購知識的學習,努力提高自身的業務知識。質量與價格永遠是採購工作的主題。採購人員的技術能力與業務水平直接影響到採購工作的質量和效率;

3、加強與各部門的溝通協調工作,積極主動的向生產、技術部門請教,更好更準確的掌握生產和技術等部門所需物資的性能,更好的服務於生產、技術。

在20__年的工作中,我們部門要虛心向其它部門學習工作和管理經驗,借鑑好的工作方法,努力學習業務理論知識,不斷提高自身的業務素質和管理水平。使自己的全面素質再有一個新的提高。要進一步強化敬業精神,增強責任意識,提高完成工作的標準,想出不斷下降成本和提高效率的方法,並不斷的大膽嘗試,取其精華、修改弊端。為__在新年度的工作中再上新台階、更上一層樓貢獻出自己的力量。

採購年終考核工作總結 篇2

不管是任何工作,都有一個從不懂到懂,從陌生到熟悉的過程,當經歷了這個過程,則是一大成長。例如企業採購,採購員的崗位職責是否完全履行,在採購員工作總結中充分體現以及成長過程。

首先我的感謝公司能給我一個展示自己的舞台,突破自己的機會,這也是人生中的一個轉折點,讓我人生了許許多多不同的事情,等等一些事物,從一個不懂得我,內向,怕失敗的我,到現在什麼都不怕的我,也不那麼內向了,什麼都敢面對的我,從而讓我走上了不怕失敗,不怕累,有了勇敢追求的我,讓我更加自信的去做完每天的事情。

這是我第一次踏上銷售的道路,從此我也喜歡上了它,慢慢產生的感情,它讓我改變了很多,從整個人都改變了,更加的成熟了,有了一絲經驗,説話也不會那麼吞吞吐吐了,不會那麼謙虛了些。

記得我第一次去拜訪客户時,看到採購不知道從哪裏説起,當時心裏特別的緊張,全身都在顫抖,不知道怎麼溝通,也讓自己見識了什麼是銷售,所以人的一生誰都有第一次去嘗試,去找到不足的地方,當時在想不管是成功還是失敗,都沒關係,只要勇敢去面對,去追求,總有突破自己的時候,總會有成功的那一天。相信自己,每天做的都是給自己以後有個好的鋪墊,因為每天做的事情都不一樣,發生的事情也不同,所以我每天都在想自己不足的地方,給自己打氣,給自己加油,晚上睡覺也想,給自己施加壓力,回憶每天跑下來的客户,哪個客户每有預約到,下一次一定要拜訪到,不惜一切代價完成它。

有時候看到身邊銷售,哥哥,姐姐們那麼有能力哪那麼高的提成,心裏好妒忌他們,時不常的會自言自語説自己好沒用,心裏很憔悴,甚至好落寞,有時候跟客户聊天沒搭上話,心裏面好不是滋味,心裏都會留淚花。

在我的內心深處我是個愛想的小夥子,什麼時候都會從都到尾想一遍,特別是對自己這份工作,給了我很大鼓勵,在從小我是一個比較好強的人,有上進心,喜歡做些有挑戰的事情,時時嚐到了苦果,現在不一樣了,自從做了銷售就改變我的想法,我的看法,讓失敗的魔咒慢慢的消失,也慢慢積累一些經驗,克服了種種的困難。

讓我記憶最深刻的是,去拜訪一位客户,他是老闆,那時我也剛剛起步不久,面對他的時候,也讓我醜目不看,我説的每一句話都讓他知道,甚至他知道我是個剛剛來到這個行業,他問我很多東西我都答不上,讓我打擊很大,同時讓我在工作種有了新的認識,新的變化。

其實發現自己有很多不足之處,不如跟客户交談的時候,説着説着,就不知道説什麼了,社會經驗還沒達到一定的程度,有時候還是會表入出緊張的情緒,説話不夠沉穩,不會轉彎,大腦的思維沒轉起來,有點粗心敢,相信自己以後慢慢會好起來。

在做銷售中,時常會遇到困難是很正常,而每次都要準備好失敗的總結,它也會帶許許多多的樂趣,財富等等,也會給你帶來競爭的對手,所以我們要好好珍惜身邊,沒點每滴,不要讓自己後悔,相信自己總會有突破,每天給自己一點自信,你會成功的。

採購年終考核工作總結 篇3

時光如白駒過隙一樣轉瞬即逝,告別二零壹壹年,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千,雖然工作忙忙碌碌,但忙碌的很有好處,一年中學到很多的東西,無論在思想上還是在業務潛力上都有很大的提高與進步。時光帶走了歲月,卻留下了永恆的記憶。現將主要狀況總結如下:

一、加強理論學習,努力提高政治思想素質

認真學習各種黨的思想、理論知識,以一個共產黨員的標準嚴格要求自己。在思想上學習黨的基本知識和有關政治思想文件、書籍;在黨員及先進同志們的幫忙下,思想不斷的提高。

我時刻提醒自己任何時候思想決不能放鬆,行為決不能墮落,要時刻牢記為人民服務的宗旨,明白自己所肩負的職責;時刻不忘領導對自己的信任與支持,同事們給予的關懷與幫忙,永遠懷有感激之情,是他們使我不斷進步與成長。必須要用心參與公司及車間的建設,在工作中要起到模範帶頭作用,做廣大職工的表率。

二、用心開展工作,力求業務潛力不斷提高

1、踏實認真,更好的完成本職工作。

一年中,緊緊圍繞公司的生產和經營開展工作,由於車間生產的品種多、任務大、且需求急等,採購工作一向處於忙碌之中。車間常規生產的品種有30餘種,常用的原輔料就多達100多種,涉及的內外包材多達200多個規格,供應商就有90多家。雖然工作忙,任務大,但我經過不斷努力,克服種.種困難,忙而不亂的開展,從未因個人原因耽誤生產。從供應商的選取與管理到採購計劃的下發,採購價格的控制到交貨期和質量的控制等,我都嚴格管理,有條不紊,一絲不苟。

另外,除車間的原輔料、包材、機物料的採購工作外,還負責公司質量保證部日常的試劑、玻璃儀器、各種物料及日常雜品的採購工作,雖然是領導交予的額外工作,但我都盡職盡責,不懈努力的完成。

2、千方百計,降低採購成本。

實話説,採購工作是不斷的花公司的錢,但怎樣節約,怎樣以最低的價格買到最好的產品,是我不斷思考的問題和努力的方向。一年中我最滿意和值得驕傲的是透過不斷努力為車間,為公司節約了很多采購資金,為生產降低了成本。在採購過程中,我始終堅持充分調研,貨比三家,事先收集超多的信息,調查市場行情,收集有關廠家的資料等,在分析、權衡、綜合評價質量、價格、交貨時間、售後服務等因素的基礎上與供應商議定最終的價格,最後到達質量高,價格低的目的。

下半年由於市場等原因,黴素原料價格出現不斷上漲趨勢,7月底價格已調至331元/十億,但是我透過多多溝通,及時辦款等多方努力,以321元/十億的價格購盡4000十億,一次為公司節約資金4萬元;9月份市場價格已升至341元/十億,我又透過努力從江蘇以333元/十億的價格購進1000十億,節約8000元,以上工作受到公司及車間領導的一致好評。另外,下半年車間生產新品種黴素,在市場價900元/公斤以上的狀況下,從公司連續購得質量高,價格880元/公斤的原料650公斤,節約資金13000元,本月初透過議價由880元降到860元購得300公斤,節約6000元。

內外包材方面,大到一個紙箱,小到一個標籤;多到幾塊,少到幾釐,我都在“斤斤計較”思考怎樣為公司節約。丁凍幹線主要的內包材之一,且每月用量十分大,每月用量平均100多萬隻,如果每隻價格能降一點,將節約很多成本,思考原先的膠塞塞柱比較長且易殘存料液,生產也不是太方便,我便找到了另外一種塞柱適中的一種,從前期的試驗到後期的試用,我都緊緊關注,最後成功後替代了以前的產品。不僅僅為生產帶來了方便,價格也有以前的850/萬隻降到660/萬隻,每月用量至少萬隻,每月至少節約資金19000元;小鋁塑組合蓋也由以前的500/萬隻降至460/萬隻,每月至少節約4000元;其他透過努力降低成本的包材不計其數。一年中原輔料、包材、機物料等不完全統計至少節約採購成本元。正是公司及車間的領導給我的信任與支持,給予我工作的動力和不惜一切為公司、車間節約、貢獻的力量。我的這種行為也受到了領導們的一致肯定。

3、努力做好與各部門的溝通協調工作。

以前總認為,只要自己盡心盡力把本職工作做好就行了,不需要別人明白,與別人無關。其實則不然,採購業務牽涉範圍廣,相關部門多,是需要企業內部個有關部門的密切配合的一項全面工作,與生產、營銷、財務、質保、倉儲等部門有着千絲萬縷、錯綜複雜的關係,且需要掌握這些部門的相關知識。不禁想起師傅的一句話:“採購工作不是別人想象的那麼簡單,它是一門雜學,需要多方面的知識和經驗,慢慢積累吧......”在與這些部門不斷的接觸與合作中,使我的專業知識、各種知識及人際溝通、協調潛力、分析與表達潛力等都有了突飛猛進的發展,使工作邁向了一個新的高度。