關於最新採購工作總結 篇1
6月x日上午8:30，採購部在集團總部辦公室召開部門月度物資採購工作總結會議。會議由採購部經理劉金華主持，採購部全體成員參加了會議。會上各採購人員就本月工作情況進行彙報，對本月採購工作存在的問題作了分析總結。
一、採購部經理劉金華對採購部本月的工作做了總結，認真總結了採購部6月份物資供應工作中取得的成績和表現的不足。
進入6月份來，採購部在集團公司的領導下，以生產為導向，在保證集團下屬礦井的物資供應的同時，基本完成公司下達的各項任務和考核指標，主要完成工作如下：
1、無違反集團基本規章制度，無重大違紀行為發生；
2、組織部門員工參加培訓不低於一次；
3、採購物資未付款金額佔本月採購物資總金額的不高於60%。
4、採購計劃均按時採購配送到礦。
在完成這些問題的同時，工作中也存在一些不足，主要體現在以下方面：
1、配送管理制度執行不力，配送過程中的小問題時有發生；
2、部分物資未能及時採購到礦；
3、對採購計劃執行不力、監督不夠；
4、採購台賬的登記不夠規範；
5、沒有完成《採購管理制度》的擬定修編。
劉經理希望採購部所有成員高度重視以上問題，一定要把採購工作做好做細，不能掉以輕心、馬虎大意，大家對此表示認同。
二、會議指出要積極推行流程化規範化管理，促使公司採購流程走向規範化，形成符合公司實際的採購管理體系。
但此項工作是一個循序漸進的過程，本月採購部對採購管理的相關工作正進行積極規範和改進，雖然做了大量工作，但不可能馬上能夠達到理想的效果。但是我們要看到取得的進步，同時積極彌補存在的不足，加以改進提高。制度的規範和形成是靠大家共同執行和遵守，希望採購部能夠身先士卒，做好模範帶頭作用。
三、要及時整理登記本月物資採購台賬，對已到貨但未開具出庫單的，要及時催促礦上及時開出，便於準確統計月度採購金額等情況。
其次要做好與財務部門的工作對接，及時進行採購掛賬、借款金額核對與沖銷、發票交接處理、供應商付款辦理及欠款核查等工作。同時要加快與供應商的對賬工作，保障月清月結、賬實相符，積極做好相關後續工作。
在6月份的物資供應管理工作中，經過全體成員的努力，有效保證了集團下屬礦井的正常生產，取得了不錯成績。但同時也應看到，6月份由於礦上大部分時間處於停工整改，採購工作壓力不是很大。在今後的工作中，要隨時做好應對各種採購工作壓力的準備，及時有效做好物資供應，保障圓滿完成工作任務。
關於最新採購工作總結 篇2
20xx年過去了，時間總是在悄無聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機會，更感謝公司以及領導對我的信任和栽培!新的一年已經開始了，現在我將過去一年中採購工作的心得體會以及新的一年的打算作一個彙報。
採購部是公司業務的後勤保障，是關係到公司整個銷售利益的最重要環節，所以我很感謝公司和領導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在公司各位領導的關心支持下，雖然才工作了幾個月的採購工作，卻使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經驗。
在這裏我想説作為一個採購，並不像常規所想的那樣僅僅是打個電話，下個訂單，籤個合同，接個貨那樣簡單，這只是其中之一，也是最基本的。我們要配合好生產、銷售。一切以銷售為主，我們輔助。
1、千方百計，降低採購成本。
實話説，採購工作是不斷的花公司的錢，但怎樣節約，怎樣以最低的價格買到最好的產品，是我不斷思考的問題和努力的方向。在採購過程中，我始終堅持，貨比三家，調查市場行情，收集有關廠家的資料等，在分析、權衡、綜合評價質量、價格、交貨時間、售後服務等因素的基礎上與供貨商議定最終的價格，以保證達到質量高，價格低的目的。
2、努力做好與各部門的溝通協調工作。
以前總認為，只要自己盡心盡力把本職工作做好就行了，其實則不然，採購業務牽涉範圍廣，相關部門多，是需要企業內部有關部門的密切配合的一項全面工作，與生產、營銷、財務、質保、倉儲等部門有着千絲萬縷、錯綜複雜的關係，且需要掌握這些部門的相關知識。在與這些部門不斷的接觸與合作中，使我的專業知識、各種知識及人際溝通、協調能力、分析與表達能力等都有了突飛猛進的發展，使工作邁向了一個新的高度。
3、嚴格要求自己，摒棄工作中的不足
雖然工作忙忙碌碌，取得微薄成績，但工作中也有許多不足及無法解決的問題。工作中還不能充分做到精益求精，嚴謹細緻，對購買的一些原輔料等還不能充分了解其特性，生產工藝等；對一些連接器的工藝、製作一款連接器所需要的原料還不能做到熟練掌握。這些還需不斷努力，積累經驗；今後的工作中，還需清醒看到自身存在的問題和薄弱環節，加強學習，不斷的改進，增強與各部門的溝通學習，多請示、多彙報、多交流、多動腦、多動筆、多請教。
4、改變思想，跟得上公司前進的腳步，做到越來越好。
以前我們的採購流程是接到生產的分訂單後的備好所需的原材料，庫存保持在一個相對穩定的數量上。現在由於我們的新客户富士康的加入，我們的思想改變了，因為富士康是一個要貨量很大、很急的客户。我們考慮到供貨商的生產能力，發貨時間，到貨時間的種種情況。現在接到一段時間的總訂單後就依照總訂單把所需物料提前備好，以至於不在交貨過程中出現被動。做到這點的同時，我們依然保持其它客户產品所需物料的供給，做到有條不紊。我們直接根據總訂單提前備貨。做到有備無患，提前把所需物料備齊。雖然我的工作量加大了，但是能夠保證我們公司正常的運轉，我感到由衷的欣慰。
5、嚴格讓供貨商以及物流公司保證貨品的質量和安全。
我們常用的端子是一種對質量要求很嚴格的材料，中間有一點問題可能會造成一盤的浪費。有些情況是供貨商在纏繞的時候沒有處理好，我們用的過程中會造成浪費，還有是運輸過程中的不注意造成非工藝的破壞，對供貨商以及我們都造成不必要的損失。這種情況，我們首先要和供貨商溝通，要求保證工藝上的質量，再就是嚴格要求物流公司在運輸、裝卸過程中的磕、碰。保證來多少數合格多少數。
6、嚴格執行領導的指示和精神。
日常辦公用品、生產急需品以及所有現金購買的物料、設備。不論哪個部門的申請，必須拿到林總簽字的申購單後方可以購買。我們本着節約增效的原則，為公司創造最大效益的目標而努力着。
7、節約、節能、以公司為自己的家。
節約每一張紙，能夠再利用的絕不浪費，節約每一滴水，節約用電，下班後記得看一下用電的電器是否已經停止工作。從一點一滴做起，為公司的美好明天貢獻一份力量。
最後，感謝公司所有領導和同事，感謝領導的幫助和支持，是他們的協同和支持使我成長。總之，20xx年我會以一顆向上的心，不斷學習，努力工作。我要用全部的激情和智慧創造差異，讓工作充滿生機和活力！
許陽20xx.2.4
關於最新採購工作總結 篇3
領導的正確指導下，正逐漸走向正軌，從起初的監管難，到現在的有參與，有監督，有審核。高新區的政府採購已邁出堅實一步。我們仍將繼續探索，開拓進取，為進一步提高財政資金使用效率做出積極貢獻。我區共實現政府採購交易額717.84萬元，其中通過公共資源交易中心統一進場交易四筆，共計550.36萬元，節約資金20餘萬元。
一、工作經驗總結
1、領導高度重視。區領導高度重視政府採購工作的開展情況，我區一向奉行“過緊日子”的思想方針，在政府採購工作方面，更是常抓不懈。這不僅有利於促進財政支出管理工作的開展，緩解收支矛盾，更強化了政府的調控力度，加強黨風廉政建設。
2、機構設置合理，嚴格操作程序。我們成立了專門的採購工作小組，制定統一的審核工作流程，另外通過外出考察，向招投標代理機構取經學習，聽取各方意見，制定了區內統一格式的標書及合同文本。在公共資源交易中心成立後在其指導下完善審批手續，簡化操作步驟，實現了工作的簡單高效。
3、嚴格資金申請及撥付程序。我們實行復審制度，對單位提出的採購申請，由採購單位出具書面申請並加蓋公章後，交財政部門政府採購辦公室審核，採購辦公室對所採購貨物價格、資金到位情況及採購方式進行初步審核，加蓋採購辦公室印章後，交由局領導審批。
4、加強監督工作。我們對採購單位提供的計劃申請等材料，形成書面意見，一式三份，分別交由紀委、審計及財政部門留檔備案。
5、各部門相互配合。對於所採購貨物，先由國有資產管理部門予以登記，再到會計核算中心報賬，實行國庫集中支付制度。
二、工作中的問題
雖然我們的工作確立了一定成績，但相比較之下，我們才剛剛起步，要做的還有很多。
我們的人員編制偏少，工作開展尚不全面、不細緻。有很多疏漏之處。
首先沒有在年初預算中對政府採購資金予以體現，出現了採購計劃的無序性。部分單位出現頻繁、重複採購現象，採購規模小、次數多，無形中加大工作量，降低工作效率。
其次在實行統一進場交易後，部分割裂的當地財政部門與貨物供應方的聯繫，削弱了兩方的交流互動。
第三我們在工作上與資源交易中心聯繫不足，對進場交易流程缺乏瞭解，沒能很好的對各單位在統一進場交易方面的問題進行解答。
三、今後的工作展望
在今後的工作中，我們要一如既往做好本職工作，結合我區實際，探索適合我區工作的新方法。
加強宣傳，使各單位對政府採購有一個新的瞭解和認識，從思想為源頭，更有計劃的開展管理工作，實現採購的集約化，規模化，提高資金利用效率。規範採購行為，出台採供工作辦法，健全信息發佈、供貨商投訴機制。另外積極聯繫交易中心，形成交易中心、區財政部門、採購單位、供貨商的良性互動。加強隊伍建設，提高工作人員素質。
相信我們的工作會更上一層樓。
關於最新採購工作總結 篇4
x年的工作即將告一段落。回顧這一年來的工作，我在公司領導及各位同事的關心、指導和幫助下，嚴格要求自己，認真落實領導交給的各項任務，不管在工作、生活、學習上還是在管理上，都取得較大的進步。現將一年以來的工作情況(我就4月份前任公司採購部主管期間及四月份後開始任新產區籌建基建部負責人以來的工作，管理情況)作以下總結
一、20xx年任公司採購部主管，在此期間帶領本部門人員在公司領導下開展工作，主要完成以下工作
1、較好完成採購部日常管理和採購計劃。
2、督促本部門人員經常與供應商保持聯絡及時瞭解所採購原材料的市場行情。
3、經常在網上了解相關原材料的行情，同時和多個供應商聯繫，使供應商之間有競爭，我們就有多的選擇渠道，在同等質量下選擇了價格最低的原材料供應商，與去年同期相比玻璃價格下降8%，每月為公司節約6萬多元。
4、及時與生產部門人員溝通，瞭解原材料的需求情況，合理控制庫存，使資金最有效的利用。
5、督促本部門人員時刻保持清醒頭腦，廉潔奉公、不謀私利，在供應商眼裏、心裏樹立良好的公司形象。
6、做好購貨合同的跟蹤制度，其中包括何時匯款、何時到貨、何時到票，做到心中有數。
7、四月至五月公司進行質量管理體系認證，具體負責本部門的審核管理工作，通過努力學習，取得了內審員資格證書，並按管理體系要求進行管理，使得質量管理體系在本部門有效運行。
二、公司快速發展壯大的同時，現有生產場地極大的制約了公司的發展，在這個關鍵的轉折期間，在市委、市政府的高度重視和支持下，公司領導果斷的決定，在徐州經濟開發區購買90餘畝土地，籌建新廠區。作為公司的一位老員工被抽調負責新廠區的建設，心理有1種責任感，也有1種無形的壓力，因為深知基建的重要性。本人對基建工程是一竅不通，真是硬着頭皮接受了任務，現將基建工作、管理情況彙報
1、開工之前的準備，基本上天天和辦公室高主任奔走於開發區管委會的各部門和市建設局各部門辦理各種手續，規劃定點、選址、圖紙的設計和圖紙的審查以及開工前的各項準備工作。
2、待各種手續基本準備的同時，又根據領導的指示，與高主任、謝工和開發區建管處袁處等人考察施工隊伍，在選拔施工隊伍之際，因本人對基建工程還是不太瞭解，對這一行還是比較陌生，是摸着石頭過河，1步1步小心的過，多方面聽取袁處和謝工的意見，但本人的原則是公開、公平、透明的去處理招標，防止暗箱操作，及時向領導彙報情況，報名的施工隊伍有十家，當時正是農忙的時候，我們工期要求緊，聽取袁處的建議，考慮南方的隊伍，麥收工人不回家，選擇三家南方隊伍，漢中集團、南通六建、中淮集團。當時中淮集團承建市重點工程，九里區龜山漢墓展覽廳，實力當時比較而言，還是比較強。考察之後，經過研究確定此隊伍，然後向董事長彙報，確定了中淮集團，簽訂了土建承包合同。
3、在五月二十八日正式開工進場，破土動工，開始了廠房的施工，從施工開始本人堅守崗位，因為自己對施工方面專業知識欠缺，本人在完成本職工作的同時，努力學習施工知識，在現場觀察、查看，虛心向專業人員學習。
4、在開工以後，堅持原則，抓安全質量，經常與施工單位和監理部門溝通，預防各種不可遇見的事情發生。警鐘時刻在腦海中敲響。
5、在建設期間，自己也在不斷的充實自己，在工地裏也學到了不少專業的知識，雖然不算太精，也充實了不少建築知識，學到了不少在別的地方所學不到的東西。
6、工地沒有接觸，不知道他的複雜。經過在這半年來的工地生活，自己才知道工地的事比較複雜，比較繁瑣。也是1個鍛鍊人的地方。看到工廠順利搬遷過來，自己也很欣慰。看到漂亮的新廠區，自己也很自豪，有我一份辛勤的汗水。
總結一年的工作，儘管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在不足。比如有時自己的脾氣比較急，説話方式不對，容易讓人誤會。個別工作做得不夠完善，工作做的還不到位。在新的一年裏，我將更認真的改正不足，努力學習，全面的進入1個新的水平，為公司的發展做出更大的貢獻!
關於最新採購工作總結 篇5
20xx年，政府採購辦在旗委、政府的領導和上級業務部門指導下，認真貫徹黨的十八大提出的“幹部清正、政府清廉、政治清明”的廉政目標。以開展黨的羣眾路線教育實踐活動為契機，緊緊圍繞財政中心工作，結合單位實際，制定各項整改措施，加強制度建設，切實改善工作作風。統籌“提高財政資金使用效益”和“推進源頭治理腐敗”等兩條主線。按照《政府採購法》的要求，依照達旗經濟和社會各項事業發展的總體要求，堅持以“擴大規模、規範管理”為工作重點，加強各項監督管理工作，不斷規範和完善政府採購工作。主要體現在以下幾方面：
一、黨的羣眾路線教育實踐活動順利開展
在旗委實踐辦的統一部署，第九督導組全程督導下，我辦認真學習貫徹黨的十八大精神，進一步強化全心全意為人民服務的宗旨意識，自覺踐行黨的羣眾路線，樹立羣眾觀點，解決突出問題、改進工作作風、建立長效機制為重點。在歷時9個月的教育實踐活動中，緊密結合政府採購工作實際，環節緊扣，穩步推進，認真組織學習調研，搞好對照檢查，狠抓整改提高，紮實完成“規定動作”，出色做好“自選動作”，確保了活動的順利開展。通過活動，查找了黨員幹部踐行羣眾觀點、羣眾路線方面存在的`問題，瞭解羣眾所需所盼所急，徵求羣眾意見建議，解決羣眾實際困難；查擺形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風的各種表現。探索有效方式方法，引導廣大黨員幹部更加堅定自覺地貫徹黨的羣眾路線教育。
二、積極推進幫扶工作
我辦按照旗委下發的《關於印發達拉特旗縣級領導、部門聯繫包扶蘇木鎮（街道）、嘎查村（社區）工作方案的通知》（[20xx]20號）文件的要求，結合我辦實際，積極組織開展幫扶工作。一是強化領導、明確責任，成立了幫扶工作領導小組；二是領導小組對包扶的昭君鎮巴音嘎查色古楞嘎查進行了入户調查。召開村社、老黨員等座談走訪的形式，制定了幫扶措施並形成了專題調研報告上報了實踐辦。三是根據本單位的實際情況，給予了兩户困難户每户價值伍佰元的生活慰問品。
三、深入開展在職黨員志願者進社區活動
我辦根據旗委組織部下發的《關於在黨的羣眾路線教育實踐活動中深入推進在職黨員志願者進社區聯繫服務羣眾活動的通知》（達黨組發[20xx]18號）文件的要求，積極宣傳動員，組織在職黨員志願者服務隊領取任務。20xx年政府採購辦在職黨員志願者服務隊，共進入社區四次，打掃包片衞生環境；幫扶了一名貧困大學生，給予了一千元的助學資金；幫助一名貧困老人完成了“小心願”。積極參與社區活動，發揮在職黨員的能量，為社區建設添磚加瓦。
四、編寫了供應商投訴程序並對供應商登記備案
為了進一步落實好《政府採購法》，完善政府採購機制，維護國家利益和社會公共利益，防止和糾正違法的或者不當的政府採購行為，保護參加政府採購活動供應商的合法權益，為更好的促進我旗政府採購工作的發展，根據全旗政府採購工作的實際情況，我辦編寫了供應商投訴程序，解決了供應商合法權益受到侵犯時，投訴無門的問題。同時，對供應商進行了登記備案。
五、強化對政府採購工作的監督管理，擴大政府採購範圍，確保政府採購工作規範化運行。
一是根據自治區、市集中採購目錄，結合達旗實際，出台《20xx—20xx年政府採購集中採購目錄、限額標準和公開招標限額標準》（已報送政府審報），力爭政府採購規模與範圍有新突破。
二是認真學習和貫徹執行《政府採購非招標採購方式和管理辦法》（財政部74號）和《內蒙古自治區政府採購工程管理暫行辦法》（內財購〔20xx〕1496號）文件精神，進一步加強和規範了政府採購工作。
三是20xx年我辦聯合審計、財政監督部門就有關政府採購的法律、行政法規和規章制度、採購範圍、採購方式、程序的執行情況採取不定期有重點的方式，對全旗機關事業單位進行監督檢查，發現問題及時糾正，督促整改，更好的規範了達旗政府採購行為。
截至20xx年11月25日實際採購規模達到29940、69萬元，節約資金1768、34萬元，資金節約率為5、58%。其中：貨物類採購金額為3157、71萬元，節約資金680、34萬元，資金節約率為17、73%；工程類採購金額為26279、02萬元，節約資金1072、99萬元，資金節約率為3、92%；服務類採購金額為503、97萬元，節約資金15、01萬元，資金節約率為2、89%。公開招投標48批次，採購額27115、67萬元；詢價3批次，採購額1004、85萬元；單一來源6批次，採購額1891、97萬元。公開招投標48批次，節約資金1147、06萬元，節約率為4、06%。有效地降低了財政支出，最大限度地發揮了資金使用效益，為維護國家和社會公共利益、保護政府採購當事人合法利益、促進黨風廉政建設以及構建公開、公平、公正、和諧的政府採購環境作出了積極貢獻。
六、在政府採購和監督管理工作中存在的問題
一是宣傳培訓力度不夠，認識還不夠到位。儘管我們作了大量的宣傳工作和培訓工作，但由於政府採購是深化財政改革的一項具體工作，目前，在工作中還沒有完全認識到位，還沒有成為大家的自覺行動，執行政府採購法的社會環境還有待於進一步改善。
二是由於財政較為困難，政府採購預算編制和執行力差。編制預算是政府採購工作的源頭和基礎，也是政府採購的關鍵環節，所以達不到“應編盡編”和“應採盡採”的要求。
三是政府採購應實現電子化。只有實現政府採購電子化才能真正做到政府採購公開、公平、公正，做到規範化管理。力推電子化政府採購管理交易系統，建成電子化監管平台。上接部門預算，下連國庫集中支付，上下貫通，建立公共資源交易平台也要與統一的政府採購管理交易系統實現對接。
四是公共資源交易平台與政府採購實際工作相沖突。公共資源交易平台在發展和建設工程中，逐步將政府採購監督管理納入了這一平台，在實際工作中導致了監督和執行不分，削弱了政府採購監督管理職責，與《政府採購法》相違背，《政府採購法》規定，對使用財政性資金的政府採購活動進行全程監督，打破建設工程招投標與政府採購分割的局面，應對使用政府性投資的工程項目實施全面監管。這既是依法採購的必然要求也是政府採購“管採分離”的要求，避免出現建立公共資源交易平台後，形成新的“管採不分”和採購業務代理壟斷的局面。政府採購監管和執行職能互相越位和缺位的現象時有發生，給採購單位和供應商帶來很多不便，而且在實際工作中很難把握，嚴重影響政府採購事業的健康發展。
關於最新採購工作總結 篇6
一轉眼間20__年即將過去，在公司領導的指導下，在各領導與各同事的共同努力下,我們認真完成了公司各項工作任務，並取得了一定的成績，總結如下:
一、完成工作方面
1、完善制度，職責明確，按章辦事。監督機制基本形成，建立材料價格信息庫和材料價格監管機制，提高採購人員的自身素質和業務水平，保證貨比三家，質優價廉的購買材料，減少工程成本,提高採購效率，提高企業利潤。
2、為節約資金，防止庫存積壓，在採購量大，部分物資緊缺的情況下，千方百計，精心組織尋找貨源，積極組織落實，始終把保障生產所需放在首要位置，一切工作圍繞正常生產和科研開發這個中心來開展，圓滿完成了工作任務。
3、在維護好現有供應商關係的同時，積極開發新的供應商，因為根據公司管理層的經營理念，公司一直在尋求新的發展模式，找尋新的項目，那勢必會牽涉到更多的產品採購，而公司要拿到新項目，其中關鍵一點就要看供應商的支持力度，有沒有價格優勢，因為供應商對每家客户不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。
4、工作中團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關係，保持溝通，充分發揮崗位職能，認真完成了各項工作任務，協助業務部的工作需要。按照技術質檢部質量標準，及時與各供應商溝通協調，盡最大努力按照我司質量標準供應物料。
二、對採購工作的幾點心得和體會總結如下：
1、公開透明的按採購制度程序辦事。在採購前、採購中、採購後的各個環節中都主動接受財務及其他部門監督。有問題第一時間反饋給上級領導。
2、圍繞控制成本、採購性價比最優的產品等方面開展工作。採購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。
3、逐步加強對材料、設備價格信息的管理。每一次材料設備的計劃、詢比價都進行了複印留底，保持了信息資料的完整，同時與辦公文員配合把資料輸入電腦保存，建立採供部材料、設備信息庫，以備隨時查閲、對比。
三、工作不足方面：
1、在工作中計劃性不強，部門與部門之間的溝通未能達到理想效果;特別是與生產部、技術部的溝通不到位。
2、對很多產品的熟悉度和市場價格把握不是很到位，自身會去努力學習補充，也希望公司能提供一定的培訓。
四、明年工作計劃
1、建立完善的供應商體系。確保資材能夠及時供應，隨時關注市場變化，盡力利用多渠道來降低成本價格，控制質量。穩定現有供應商，開發培養有潛力的供應商。不斷優化供應商體系。在工作中不斷改進工作方法，不斷積累經驗。
2、極力配合質檢部解決物料質量問題，與質檢部討論某些質量問題的解決方案。
3、在20__年的工作中，我部門仍會虛心向其它部門學習工作和管理經驗，借鑑好的工作方法，努力學習業務理論知識，不斷提高自身的業務素質和管理水平。要進一步強化敬業精神，增強責任意識，提高完成工作的標準。同時我部門會選擇性得采納公司其他部門提出關於下降成本和提高效率的方法，並不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。為公司在新年度的工作中再上新台階、更上一層樓貢獻出自己的力量。
關於最新採購工作總結 篇7
20xx20xx年上半年已經過去，在這將近一年的時間中我通過努力的工作，得到很多收穫，已到年中，我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在於吸取教訓，提高自己，以至於把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。我對一年的工作進行簡要的總結。
1)：熟悉採購的流程，讓自己從下單到收料，每個細節都經手,讓自己熟悉每個供應商及供貨方式。在收料單的錄入中，每個物料到料情況都由自己經手，讓自己在第一時間瞭解生產的物料到貨情況。下單的傳真及確認。讓我學了很多東西，能瞭解自己物料的實際到料情況及存在那些問題，需要注意些什麼事項，不明確的地方跟供應商溝通，瞭解並熟悉此物料，且跟供應商有更進一步的溝通及聯繫。方便以後的調貨事宜。明年一定把這份工作做到更細緻，讓每次的確認訂單做到萬無一失，堅持確認再確認，不在發生沒有收到訂單事宜。負責一些物料的調貨事宜，尤其是遠程的物料。學會計劃自己的物料到貨會不會造成滿倉，造成很多的庫存量，能否影響生產的進度，自己請款資金會不會影響公司的資金流動，明年會把遠程物料計劃更詳細，讓自己瞭解所有物料的進度。明確計劃對於生產來説是重要的。有計劃的生活及工作才是的。
2)：參與單價的錄入及整理，真正介入到單價裏面，也可以説進入採購的一個大門，才知道自己真的只是學了一點的毛皮，瞭解在不影響生產進度，能讓供應商準時到貨並不是好的採購，好的採購是在供應商能準時聽自己的調度還得提供的服務態度及質量。且要把的產品以最低的價格給自己，那才是真正好的採購。貨比三家。通過不同的廠家給出不同的價位，在以理想的價位壓自己心中最願意的供應商，得到自己想到的結果。希望以後自己進入這個採購的大門裏面。
3)：參與ERP的工作錄入及整理。最想説的話，這個ERP系統的引入是我們今年的幫助了，通過ERP讓自己學到每個車種的配置，自己的採購物料的到貨情況，倉庫的庫存等。讓所有的物料都明白化，及精確化。所有物料有依可詢，有據可依。4)：參與盤點工作.讓自己在實踐中瞭解所有的零件.瞭解倉庫的庫存量.通過盤點工作了解零件物料在哪方面造成庫存。那些為死庫存,為何會造成這些庫存量.怎麼才能消化庫存,讓倉庫成為零庫存,讓我們的供應商成為我們的倉庫。
自己對產品的不瞭解，有點盲目的調貨，對自己所調的物料不能跟蹤到底，沒有做到位，做事不夠細心，考慮不周全。物料跟催不緊，不清楚物料的緊迫性，處理問題沒有力度，不夠果斷。明年努力清楚工作的重要性，努力學習瞭解自行車的配置及為何要如何配置。
20xx年是收穫的一年，也將是充實的一年，和大家一起工作更是一件很愉快的事。通過這半年的工作和學習，使我在採購上積累了很多知識和經驗，並在各個方面上都得到充分的鍛鍊。身為公司的員工,公司的興衰與我有着直接的聯繫。所以我願意和公司一起向着更高的目標前進為我們的公司奉獻一份力量!
關於最新採購工作總結 篇8
時光飛逝，伴隨着新年鐘聲的敲響，我們迎來了x年。在過去的一年中，我部在董事長的領導下和同事們的配合下，認真履行職責，遵守公司《員工手冊》，基本上按時、按質、按量完成了各項採購工作。取得了一定的成績，但也暴露了一些問題。現將一年來的主要工作情況述職如下：
一、努力工作，順利完成各項任務
x年度，公司採購部人員變動與調整較大，上半年又延續全球化的經濟危機，下半年又出現國內市場原材料緊缺和價格暴漲等原因;造成了採購部工作沒有延續性和採購工作的困難，但採購部還是克服困難，勤奮工作，保證了公司生產和出口的需要，全年度共計完成以下采購任務：(省略)
二、採購過程中出現的問題及處理結果和整改辦法
x年度採購過程中不可避免的出現了一些問題，其中最為突出的是印染過程中出現嚴重的色差、布面異色、油漬、污跡，運輸過程中造成的破損，米數短碼，標籤內容印錯、串標，紙箱嘜頭印錯等質量問題。為了保證質量，儘可能避免出現採購質量問題，及時進行以下幾個方面作工作的調整：①經批准重新嚴格篩選供應商，對供應商的供貨能力，質量保證，價格優勢進行評估，讓供應商提供可靠的證據來證明其能力;其中主要措施：保留原有的加工業務，另選，用以對比質量、價格和服務。標籤廠、紙箱廠分別選擇合以和現有的供應商比對質量、價格和服務等(其它廠家不一一例舉)。②取消原有的印染跟單員，和印染廠簽訂嚴格的質量保證協議，包括布面質量、伸長約定和索賠辦法，用合同約定形式強制供應商提高產品質量。
三、規範工作流程，制定交叉工作台帳
x年初剛調至採購部工作，感覺部門同事對工作流程掌握不清楚。經過一段時間的工作熟悉，結合公司iso質量標準制定了採購部工作流程圖，用以指導採購員的工作，提高採購效率。
以上是我部一年來在工作中的一些做法，雖然取得了一定的成績，但就我個人來説業務理論學習和實際工作經驗還有欠缺，今後，我一定按要求，進一步提高認識，加強學習，轉變作風，盡心盡力工作，為公司作出新的貢獻。
回望過去，首先感謝領導對我的信任，將我調到採購部這個如此重要的位置，給我個學習的機會，讓我從對採購一無所知道熟悉更多的人與事，接觸更多的新鮮事物，學到了一些新知識，增長了更多見識！在領導們的工作指導之下，也積累了一些工作經驗，同時也明白，還有很多事還要繼續學習的。
在這一年裏，對每一件事我都會專心，用行動做事。按照銷售部採購計劃基本完成所負責的計劃任務，現在對工作做一個總結，更多地便於自己以後的工作中總結今年的經驗教訓，提升綜合素質，找到更好的方式和方法來迎接20xx年的新挑戰。
我主要負責採購的供貨商來自省內商業公司和廠家的藥品採購，所購藥品的質優價廉，關係到銷售利潤的高低，直接影響到公司整體效益，藥品的價格始終起着至關重要的作用，作為一名採購員，需要了解各鍾藥品信息的重要性，為確保採購藥品的質量好，價格低，要做到貨比三家，從中挑選出最適合的供應商和廠家。
今後我要做好每一項工作，要用敏鋭的眼光看待事情的變化與發展，主動和各個部門溝通！深知採購方案的制定並不是一個部門就可以協調好的。在採購大量數目品種時，及時聯繫供應廠家聯繫，簽訂優惠策略合同，實現公司和廠家雙贏。
採購過程中的操作與實踐，是需要平時的細心積累得到經驗，改進工作方法，提高工作技能才能更好的為公司服務。
20xx年裏我要做到以下幾條：
1.認真做好採購計劃，貨比多家，做好內勤工作,多多與各部門的職員溝通，每次計劃做好價格，廠家，到貨情況和税票情況的登記，及時通知銷售部，及時把藥品送達醫院並快速備貨。
2.報計劃時要細心、多瞭解各品種的信息變更，變更的信息要及時反饋給質管部。還要多瞭解供貨商與廠家在各個時間段的優惠政策。
3.採購不同品種，要靈活運用不同的方法詢價、儀價以達到降低成本的目的。
4.及時對採購完的品種跟蹤貨物是否到庫，在第二天早上查看是否入賬，查清楚原因，及時督促供應商發貨。
5.上一年我負責的採購總金額為：18136947.55元，爭取在這一年能在這個基礎上翻一番。
關於最新採購工作總結 篇9
首先感謝領導對我的信任，讓我在採購部這個重要的位置，給我個學習的機會，讓我從中認識更多的人與事，接觸更多的新鮮事物，學到了一些新知識，增長了更多見識!同時也明白，還有很多事要繼續學習的，繼續去完善的去提高的，在這一年裏，我沒有做出轟轟烈烈的事，但對每一件事我都會用心去想，用頭腦去思考，用行動去做事。我每天按採購計劃基本完成了所負責的劑型，值此辭舊迎新的時節對一年來的工作做一個總結，更多地便於自己以後的工作中總結找到更好的方式方法去迎接20__到來。
我們所購進藥品的質優價廉，關係到採購成本的高低，直接影響到整體效益的快慢，起着至關重要的作用，我作為一名經驗不足的採購員，經過一段時間的瞭解，深知做採購的，要了解各藥品信息的重要性，為確保採購藥品的質量好，價格低廉。
今後我要做好每一項工作，要用敏鋭的眼光看待事情的變化與發展，主動和個部門溝通!經過這幾個月的採購，深知並不是單單做個計劃表和打電話報計劃，那麼簡單的事，公司開票處與銷售部每個星期要有個總結，把客户所需的信息反饋給採購部、採購人員也要對公司暢銷品種有個基本的瞭解，在採購大量數量的情況下，我們要與供貨商業務員及時聯繫。為了滿足我們所需的庫存，滿足質管部要求，還要總結質量問題的因素，反饋給供貨商，並與供貨商達到共識，共同解決質量問題，做到及時退貨。我發現要做好“質優價廉”是作為一個採購員的工作精髓，這個過程的操作與實踐，是需要平時的細心積累才得到的經驗。
20__年我主要從以下方面去做：
1、認真做好採購計劃，做好內勤工作，多多與各部門的人員溝通，共同及的滿足客户需求!
2、報計劃時要細心、多多瞭解各品種的信息變更、變更的信息要及時反饋給質管部、開票處、銷售部、當有新品種引進時，要授集好信息，及時與銷售部、質檢部、開票處溝通，，還要多多瞭解供貨商與廠家在各個時間段的優惠政策等。
3、對於公司經營的產品，要注意看月銷量，暢銷品種要經常查看庫存是否斷貨，要保證庫存不缺貨，如因天氣原因或節假日要結合現實分析，針對不同品種做好備貨準備。
4、對於採購了的品種要及時跟蹤貨是否到庫，在第二天早上查看是否入庫，查清楚原因，以免做重複計劃。以上的工作都是本着公司的經營理念。
自從進入公司以來，讓我更明白做好自己本職工作的重要性。在這裏，感謝領導這幾個月來對我的工作指導，今後的我還需領導的支持與培養，請領導放心，我會繼續努力學習、努力工作的，昨日的成績已成過去，現在重要的是在新的一年裏好好珍惜時間，珍惜機會發揚優點，改正缺點，改進工作的方式方法，全面提高綜合素質，更完美地完成新一年的工作。
關於最新採購工作總結 篇10
主要的工作：
1、通過傳真、郵箱收發詢價單、報價單、採購銷售合同
2、及時的對採購合同、銷售合同進行錄入、編號、整理、存檔
3、通過傳真、郵箱發送匯款信息，開票信息、催款函
4、準備付款材料(採購合同)
5、催貨、催款、催合同
6、郵箱監視，關注郵箱有效郵件，並傳達給相應部門領導
7、替孫俠起草銷售合同
8、生產圖紙登記、鑽孔、下發
9、採購發票的錄入，並與採購合同，採購材料單相對應後簽字
10、建立公司共享數據庫、公司內部飛鴿通訊軟件
11、接辦公室內電話，並記錄信息交給陳總
12、完成領導交代的其他工作
通過接任內勤工作，在陳老師的幫助下懂得工作要細心，要隨時記錄。對銷售採購合同要做到井井有條，隨時能夠精確的查詢到。瞭解採購銷售合同起草時候應該注意的事項。關注採購產品的種類、名稱、規格、用途及價格，對我公司主要用料及主要產品有一定的瞭解。通過在工作上不短摸索，從而提高工作效率和工作質量。
在本職工作中還不夠認真負責，崗位意識還有待進一步提高。由於內勤工作繁雜，處理事情必須快、精、準，在這方面我還有很多不足，採購銷售數據搜索不夠完善。時有粗心大意、做事草率的情況。對工作缺少前瞻性和責任心，致使自己在工作中偶爾會遇到手忙腳亂的情況，甚至會出現一些不該出現的錯誤。
在未來的嶄新的20__年，在工作中積極主動的聽從領導班子的安排，認真細緻精確的完成工作。在工作中做到五勤：眼勤、手勤、嘴勤、腿勤、腦勤。我希望通過磨練不斷學習和實踐，做好個人工作計劃，不斷增加自己的經驗和見識，爭取使自己的辦事能力提到一個更高的高度，為公司多做貢獻。
關於最新採購工作總結 篇11
以開展政風行風評議工作為契機，進一步深化政府採購制度改革、完善制度和操作規程，下面我將本週工作開展情況彙報如下：
一是本週對因領導調動而變更的焦作市政府採購管理辦公室領導小組組長進行了調整，調整原組長劉新全同志為賈國富同志。同時下發文件並報市糾風辦。
二是為更好地加強政風行風工作管理，保障各項工作順利進行，本週我辦對照政府採購工作職責，結合市糾風辦民主評議政風行風工作要求，重新修訂了《焦作市政府採購管理辦公室20xx年民主評議政風行風工作實施方案》。修訂後的實施方案緊密結合我市政府採購工作實際，明確了評議內容，細化了評議方法和步驟，將政風行風評議工作抓到實處。
三是為進一步做好我辦政風行風評議工作，充分了解政府採購相關單位和社會各界對我市政府採購工作的意見和建議，從而不斷改進和完善我市政府採購工作，制訂了《焦作市政府採購管理辦公室政風行風測評工作實施方案》。方案明確了我辦政風行風測評工作的測評範圍、測評對象、測評內容、方法步驟和人員職責分工，為測評工作的順利開展奠定了基礎。
五是聘請蔡仁明等3位同志為市採購辦政風行風評議工作監督員。進一步推動我辦政風行風評議工作紮實開展，促進政府採購領域政風行風轉變。
會上還發放了《焦作市政府採購管理辦公室政風行風評議徵求意見表》，廣泛徵求意見。七是建立了市採購辦民主評議政風行風工作台賬，實行銷號制度。將民主評議徵集到的問題和建議登記建賬，明確整改或處理主管負責人、具體承辦人和承諾辦結時間。
下週工作安排如下：
一是召開政府採購供應商、評審專家座談會，繼續多方面徵求意見。
二是起草《焦作市政府採購代理機構操作規程》、《焦作市政府採購從業人員管理辦法》等制度，進一步規範完善工作程序。
三是深入預算單位、採購代理機構開展政風行風調研工作。
關於最新採購工作總結 篇12
20__年的工作即將告一段落。回顧這一年來的工作，採購部在公司領導的關心、指導和幫助下，在各部門的配合下，認真落實領導交給的各項任務，在工作上取得較大的進步，首先我介紹一下采購部和採購經理的主要職責
1、審核採購需求
2、決定合適的採購方式
3、分配、選擇和維護潛在供應資源
4、負責供應商的調查和實地勘察評估供應商的生產能力
5、採購合約與訂單的起草簽發以及管理
6、根據採購需要採取相應的應急行動或進行後續跟蹤
7、解決與供應商在合約上產生的分歧以及支付貨款問題 採購經理的工作重點
1、制定採購談判的策略和方案並加以實施
2、處理質量問題以及退貨方案的實施
3、同公司內部其它各功能部門建立並維持良好的關係
4、對公司採購管理的政策和程序進行有益的宣傳並提出建設性的改良建議
5、運用一些戰術性的方法如供應商夥伴關係供應鏈管理等建立良好的供應商關係
6、處理供應商的問訊異議及要求
7、實施對新供應商的開發和扶植工程
8、此外採購經理的工作常常能夠體現出採購部門對整個公司所起到的
關鍵作用和真正價值所在
9、配合財務在整體上用的付款策略
現將一年以來的工作情況作以下總：
一、20__年任超市採購部經理，在此期間帶領本部門人員在公司領導下開展工作，主要完成以下工作
1、較好完成採購部日常管理和採購計劃。
2、督促本部門人員經常與供應商保持聯絡及時瞭解所採購商品市場行情。
3、經常在網上了解相關商品的行情，同時和多個供應商聯繫，使供應商之間有競爭，我們就有多的選擇渠道，在同等質量下選擇了價格最低的商品供應商。
4、及時與營運部門人員溝通，瞭解商品的需求情況，合理控制庫存，使資金最有效的利用。
5、督促本部門人員時刻保持清醒頭腦，廉潔奉公、不謀私利，在供應商眼裏、心裏樹立公司的良好形象。
6、做好購貨合同的跟蹤制度，其中包括何時匯款、何時到貨、何時到票，做到心中有數。
7、建立了新的供應商，並保持了良好的關係，有穩定的採購來源，保持超市的正常營業。
8、建立了比完善的供應商管理制度，加強了供應商的管理，瞭解每個供應商的資質並索要資質證明。以合同為憑，不在出現與供應商在財務上的不愉快，並且解決了__超市與幾家供應商之間的財務問題。
二、強化了團隊精神，搞好部門內彼此配合及與其他部門的相互合作
團隊精神是以少勝多的博弈，是眾志成城的攻勢.是羣策羣力的雙贏. 是
“ 我為人人，人人為我”的生存智慧.是“團結就是力量”的強強聯合。所以我們大夥抱着同一個思想和目標，那就是為超市爭光，共同為着目標努力拼搏，充分發揮團隊堡壘作用，互相取長補短，相互鼓勵，發揮出自身最大的團隊精神力量，力求取得優異的成果，所以團隊精神是強大的，是力量的，是智慧的象徵。部門內適時提出強化團隊精神是必要的，加強員工團隊精神的教育，培育員工團隊意識與合作精神，團隊精神融入整個員工隊伍將發揮出巨大能動作用，為公司發展做出巨大貢獻。在與其他部門間我們秉承沒有積極的態度就沒有積極的行為，所以要搞好與其他部門的相互合作，首先應該端正態度，還要腳踏實地、積極認真的做好每一項工作，其次要真誠相待，只有這樣才能做好每項工作。
三、採購員密切溝通隨時應付緊急採購任務，改進採購工作中的相關問題。沉着應對各種計劃外情況，更有效的對採購工作進行管理規劃。與各個部門聯繫更加緊密，更好滿足訂單的需求，努力做到採購的最優，為超市節省採購成本。
四、工作中的不足
1、工作經驗不足。
2、工作細緻度不夠。
3、與各部門的溝通還有待提高。
五、下一步的工作目標
1、細化採購管理流程。企業管理水平的差異最明顯的體現在流程管理上的差異流程管理成熟度是衡量企業是否進入規範化的主要標誌。超市從規範化進入精細化管理階段最重要的前提是建立強大的流程管理體系。細化採購管理流程,從而全面提高超市採購管理水平。
2、加強採購知識的學習努力提高自身的業務知識。質量與價格永遠是採購
工作的主題。採購人員的技術能力與業務水平直接影響到採購工作的質量和效率。
3、加強與各部門的溝通協調工作積極主動的向其他部門請教，更好更準確的掌握所需商品的性能，更好的服務於超市。總結今年得失指導明年的工作。在以後的工作中我們要虛心向其它部門學習工作和管理經驗，借鑑好的工作方法努力學習業務理論知識，不斷提高自身的業務素質和管理能力。使本部門工作再上一個新的台階。要進一步強化敬業精神加強責任感，對待工作高標準，嚴要求。同時我部門將不斷搞好階段性總結;開展批評與自我批評找差距，評不足以推動工作。盡最大力量的去降低成本提高效率。集中大家的智慧和力量團結一致克服困難。為公司在新的一年投產創效益貢獻力量。
相信採購部工作將會有更大的突破和改善__超市更上一層樓
關於最新採購工作總結 篇13
一、採購價格的確定
成本價是工作的重要信息，對於查到的價格要求是最新的合同執行價格。所以年年最新的價格中有待入庫量才可以作為成本價採用；沒有待入庫量的價格，可以在無其他途徑的情況下作為才參考。對於價格、首次採購的物品、以及其他的特殊情況都需要詢價作為參考價格來比價。
二、供貨商的選擇
採購過程中，選擇什麼樣的供貨商是一個比較重要而敏感的環節。以價格為依據，以質量為前提是重要的篩選依據。嚴格執行規定的採購流程，通過制度選擇適合的供貨商，達到供貨標準，降低生產和採購成本。
三、與各部門的溝通協調工作。
採購業務牽涉範圍廣，相關部門多，是需要公司內部各個有關部門的密切配合的一項工作，與銷售、生產、財務、技術等部門有着緊密的聯繫，且需要或多或少的掌握這些部門的相關知識。在與這些部門不斷的接觸與合作中，使我的業務知識及人際溝通、協調能力、分析與表達能力等都有了顯著的提高。
當然，採購過程中應注意到的不僅僅是以上所列基準項，每接觸一個項目工程，都是從前期準備到中間詢價再到最後採購、收貨、付款，一系列流程進行的，需要注意的也很多。
下面是我近期工作計劃：
1、做好新一年度的項目採購規劃。
2、正在進行的工程項目，要確保採購貨物的質量及貨期。
3、加強自身的個人素質培養。
4、認真學習採購工作的技巧。
5、多思考、多行動。
關於最新採購工作總結 篇14
20xx年上半年我們藥劑科在院長高度重視和分管院長的直接領導下，在全院臨牀相關科室和藥劑科全體科員的共同拼搏、團結協作，緊緊圍繞醫院的工作重點和要求，求真務實的精神狀態，順利而圓滿完成了院裏交給各項工作任務和目標。現將藥劑工作情況總結如下：
政治思想方面
加強理論學習，提高職工的政治思想覺悟。全科人員認真學習貫徹上級及院裏各種文件精神並積極落實到位，在日常繁忙的工作中，不拘形式，結合科室的實際情況開展學習和討論，激勵科室人員積極參與推進醫院各項改革措施的落實和實施。通過系統的學習教育，提高了科室人員的思想政治覺悟，自覺抵制行業不正之風，以提高窗口服務為己任，以質量第一、病人第一的理念全心全意為病人服務，做好一線窗口藥劑科服務工作。
業務管理
完善工作流程，提高工作效率，方便病人。門診藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口，樹立醫院的良好形象是重中之重，如何方便病人、如何提高工作效率，是藥房工作的重點。保證住院病人及急診病人24小時的藥品供應，保障醫院救死扶傷工作流程的正常運行。通過完善工作流程，合理設置窗口、機動配備人員等，充分調動全體人員的積極性，齊心協力，克服困難，提高工作效率，有效改變了取藥排隊、取藥難等現象，為病人提供方便。
藥品採購
嚴格執行藥品網上招標採購，保證臨牀患者用藥供應及時。
做到採購透明、質量透明，臨牀用藥透明，通過醫院信息系統將藥品供應信息發佈通知至臨牀科室，及時瞭解各臨牀科室藥品需求動態及掌握藥品使用後的信息反饋，確保臨牀藥品的合理性、安全性、患者滿意性供應。
儲備藥品
加強藥品儲備管理，成立了藥品質量監控小組，質控小組成員每月不定期對科內工作流程及各崗位的工作質量進行抽查，並督促科室工作人員認真執行各項管理制度，加強藥品質量管理，在購進驗收、入庫養護等環節的質量管理，每月進行藥品儲備質量、效期等盤點，召開科質控會議，將檢查結果彙總，發現問題及時妥善處理，保障患者用藥安全。嚴格執行國家藥監局《醫療機構藥品使用質量管理暫行規定》的要求，制定出我院《藥品驗收質量管理制度》、《藥品儲備養護質量管理制度》《近效期藥品標識管理》等一系列管理措施並相繼實施，杜絕醫院因藥品過期造成重大醫療事故和醫院的經濟損失。
臨牀用藥管理
在臨牀用藥、藥劑科定期下發各種新藥説明，徵求臨牀見意，隨時瞭解臨牀對藥劑科供應藥品使用情況，對滯銷、近期藥品及時與臨牀溝通，以便及時合理應用，減少藥品的浪費。對藥劑人員定期進行業務培訓、學習，不斷提高自身理論水平和業務能力，對新進藥品及時掌握使用的適應症，以便指導臨牀使用。廣泛開展臨牀藥品不良反應監測，發現問題及時上報，避免藥品不良反應的重複發生。
總之，藥劑科在20xx年上半年的工作中還存在不足之處，希望在下半年的工作中努力改進，逐步改善，提高完善服務質量。
關於最新採購工作總結 篇15
一、主要工作和成效 一是加大宣傳力度，提高部門和單位的招投標意識。我們以貫徹《四川省國家投資建設工程項目招標投標條例》為契機，綜合利用報刊、電台、電視台、網站、會議、文件等媒介，多途徑、多層面、多形式加大招投標法律、法規的宣傳力度，進一步提高了部門和單位的招投標意識。今年以來，我們公開進行招標的建設項目，絕大多數都是招標人主動到有關部門進行諮詢，銜接招標事宜，自覺接受有關部門的監督。我市的國家投資項目基本實現了公開招投標，部分縣(市)區10萬元以上的建設項目都進行了公開招標。
二是規範招標行為，增強招投標透明度和評標公正性。對國家投資的項目，我們都採用公開招標的方式發包，嚴格控制邀請招標的項目。依法招標的項目，均在省指定媒介上發佈了招標公告。在招標過程中，大多數項目都採取低價中標的辦法，並且不使用標底，或標底（預算價）僅在評標中作參考，評標辦法隨招標文件一起公開。招標項目的評標專家從法定專家庫中抽取，杜絕了部分監督人員參加評標的現象。
三是加大監管力度，嚴肅查處違紀違法案件。今年以來，我們進一步加大了對招投標工作的監管力度。一是開展事前監督。要求計劃、建設、交通等行政主管部門在項目審批、招標核准、文件備案等前期環節，必須按照有關法律法規規定認真審核把關，否則追究有關工作人員的失職瀆職責任。中國教育
二是暗箱操作。個別招標人針對我們採取的低價中標辦法，想方設法排擠潛在投標人，主要表現在：有的針對不同的競標人，將標段劃得過細或過大，排擠潛在的投標人；有的通過提高投標保證金或人為設置其他附加條件等辦法，排擠潛在的投標人；有的在資格預審中設立考察分或有傾向性的標準，排擠潛在投標人；有的濫用“低於成本”的規定，排擠不中意的投標人。
關於最新採購工作總結 篇16
一、xx年年度營運績效分析：
xx年度是公司比較關鍵的一年，由於我們前期對大學城的銷售分析估計不足，到xx年8月份為止，短短半年多時間，我們的虧損額就接近200萬元。但是，在門店員工的共同努力下，從xx年下半年開始，大學城開始扭虧為盈。在這一過程中，我們走得十分艱辛，但門店員工並沒有因此而放棄努力，最終，公司仍實現淨利潤x萬元。通過對xx年度的銷售指標分析在公司三個門店的管理過程中，蟠鳳店的成本控制和指標完成方面是做的比較好的，蟠鳳店在這一塊值得獎勵;大學城的物料費的控制不是很到位，需要改善，但總體管理方面，尤其是在經過調整後，自xx年9月份開始，得到明顯改善;梧慈店在指標完成及成本控制方面是做得比較差的，但目前梧慈店已經關店，這裏不作過多分析。
二、企業發展方面
xx年年度原計劃開發便利店10家，標超2-3家。
在便利店開發過程中，在經過桐社店的操作過程中，發現公司還不具備多渠道擴張的能力。所以最終我們選擇了加大力量經營標超這一塊，暫時退出便利店的擴張計劃。
在xx年年，我們開發了德政店和三溪店兩家標超。德政店已於xx年年年底開業，從目前的經營情況來看，會略有贏利，但對公司的影響力還是有一定的效果的。
三溪店預計會在XX年3月或者4月開業。
雖然xx年年度我們成功拿下兩家標超，但相對於梧慈店的規模來看，顯然兩家的標超目前的規模，還只能達到梧慈店的規模，所以就目前企業擴張方面來看，我們還要加大力度，從各個方面，進一步加速企業的發展。
在這一過程中，我們也認識到根據實力，務實地發展的重要性，對選址及開發方面進行了慎重的考慮，將穩健、務實、創新、開拓作為公司未來發展的方針，將郊區、開發區的標超或大超納入公司重點發展的規劃，因為實踐證明，在温州標超這一塊，還是有巨大的潛力可以挖掘的。所以我們的目標很明確，極力發展標超，包括吞併或與人合作經營一些地址較好但對方經營不善的超市，方法有多種，相信XX年在企業開發方面，會得到一個很好的發展。
三、加強了對營運企劃的管理
xx年度，在公司各層管理人員羣策羣力的努力下，我們對門店的形象、營運流程以及動線設計進行了重新的規範，並加強了門店店長的責任管理範疇，加強了門巡制度的落實。
xx年度對會員管理這一塊進行了有效推廣，並對公司的營運方針進行了重新定位，將低價、實惠的概念宣導給我們的顧客，在這個過程中，除中百公司的產品，我們沒有辦法做好價格形象之外，其它商品均已根據市場進行了相應的調整，目前公司的價格形象有所好轉，然後結合門店氛圍的佈置，使公司的銷售較去年有了極大的提升(xx年銷售萬，較xx年萬的銷售提升了42%)。
在促銷費用有了一定的提高的情況下，加強了對門店成本的控制，各項成本支出較xx年有了明顯的改善，無論是蟠鳳店還是大學城店，這也是相同門店經營淨績效較以往有了較大提升的原因之一。
xx年營運企劃方面明顯不足的地方也很多，將在XX年的工作計劃中，提出改善意見。
四、採購部
採購部在營業外收入方面和毛利率控制方面基本達到公司要求：
XX年採購毛利率能夠提高同時還能保持一定的價格形象，是因為有部分高毛利商品通過與廠家(如塑料製品、日化用品)直接採購，毛利率提高了一到二倍以上。但是採購部在商品結構上仍不是很理想，所以採購部一定要改變思維，主動尋找並優化商品結構，要把採購的力度進一步推進。
採購部在與供應商的合作與溝通過程中，掌握了一定的水準，但有些時候展現靈活度不夠，缺乏大企業的氣度，相信慢慢也會得到提高。
XX年度採購部還是公司需要加大力度進行改革和創新的部門，所以在這一塊我們還是會繼續投入更多的精力進去。
五、行政監察管理部門
xx年六月份，自行政部經營過來之後，行政工作才開始步入正軌，對門巡及監察管理有所加強，包括對行政管理制度進行了相應的規範，員工溝通及員工福利方面也進行了一些調整，行政常規工作基本上比較到位。
但行政創新方面的工作還不夠強，一些制度化體系的東西還不能夠全面實施，所以在XX年度，對公司行政工作還是會進一步加強。
六、財務部
財務控制方面基本上還可以，對我這邊工作的幫助性很大。
財務部的服務意識較前有所改善，但還需要進一步加強，包括全局觀念等。
七、各個門店工作總結
1、學子家園
在學子家園經營策略上，因為xx年的定位較高，使得學學子家園有學生的心中成了價格高的代名詞，在這種情況下，公司進行了價格調整，並將毛利較高的日化用品、塑料製品從台州直接採購的策略，結果不僅重塑了商場的價格形象，同時也在其它的方面提升了毛利率。更為重要的是，採購部成功地運用到了德政店的開辦過程之中。同時因為銷售的提升，在費用上面，採購部有了更多的談判籌碼，總的利潤反而提升很多。
xx年度，在董事會建議下，公司對大學城的會員發展進行了一定的投入，主要是增加了會員價商品的數量，從xx年的30%提高到xx年的50%以上，在實際操作過程中，茶山店會員銷售由xx年的10%提高到了35%，同時由於將會員積分獎勵的力度進行了大幅度的縮減，所以xx年會員積分支出反而比xx年降低了很多。(xx年會員積分獎勵是4%左右的商品，xx年調整到1%，同時對會員積分獎勵改變了會員感興趣的東西)
在學子家園的促銷方面，根據大學城的特點，將原先學子家園與工業區採用同一張dm海報的方式進行了改變，對學子家園單獨出了幾期dm海報，尤其是針對開學期間，連續做了五期海報，對全面提升學子家園的形象及銷售，起到了較大的作用。
及時調整了學習家園的年度銷售計劃，銷售計劃調整後，員工的士氣得到加強，同時精減了人員的數量，降低營運成本，目前學子家園人員結構穩定，對後續的發展，是一個好的開始。
2、蟠鳳店、梧慈店、德政店
xx年度，將原先的會員卡變更為vip積分獎勵卡。但由於這兩個店會員價的力度不及大學城，目前銷售增長有限，這是XX年需要着重改進的地方。
對門店的形象進行了更新，倡導為顧客創造舒適購物環境的理念。10月底梧慈店關店，對蟠鳳店的形象進行了全面更新，並對招商進行了重新定位，提升了門店形象。
梧慈關店後，及時在德政店開業，德政店從貨架進場到開業只用了一週時間，開業當天創造了15萬的銷售業績，同時開業之後附近一些便利店紛紛關門，顯示了德政店的開業策劃尤其是商品組織及價格定位方面，是有一定的效果的。德政店的順利開業，王店長和總部人員連續加班，這種精神是值得大家肯定並繼續發揚的。
蟠鳳店目前存在問題是員工在銷售得到提升後，觀念趨於保守，對創新認同感不強，這是蟠鳳店XX年必須取得突破的一項工作內容吧。。
雖然梧慈店關店之後，永豐超市及XX年計劃開業的佰勝超市會對蟠鳳店的商圈形成一定的影響，但在創新方面如果能夠給顧客新的感受，在服務上能夠超人一等，預計對XX年蟠鳳店的銷售影響不會太大。
關於最新採購工作總結 篇17
事情要有條理：我基本上會每天記錄下來，我所做過的工作，處理的事，對沒有處理好的事，要求次日，或緊接處理，儘量做到問題不推遲，盡最快解決。
工作有計劃：在每一天結束前我會在頭腦裏打旋我什麼事沒完成，明天的主要事情是什麼，做個計劃。很重要的，或事情較多，我會記錄下來，逐個處理。
學會主動與人溝通：經常與車間，倉庫，打樣車間、品質的相關人員接觸，這樣便於自己瞭解產品，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。
對工作的難點重點要有總結：對工作中的難點，事後儘量做個簡短的書面總結便於自己以後總結經驗。要求廠家處服務處理事得交書面説明。
儘量做好工作總結：對所做的工作，每個月至少做個簡短的總結。從工作量、工作內容、完成事項，要事處理，問題解決，工作失誤，工作計劃等方面做個簡短的總結。
做好供應商的管理：儘量用條款有效的文件去約束牽制他們，讓他們能主動爭取配合我們工作，及時解決問題，讓其感受有壓力又有動力。
要持續對訂單的跟蹤：工作要有責任心，要嚴謹，要主動出擊，不要寄希望於供應商肯定沒有問題，要及時做好跟催工作，要分析供應商的每一次看似合理的理由，是否隱藏着絲絲供貨風險或其它東西。要做好記錄，便於查詢和統計，及配合相關部門做好工作。
問題處理：反應要快，彙報要及時、處理問題要敏捷果斷，要有自己較好的處理建議提供，並能與供應商做個合適的談判結論。
職業習慣：要讓自己有一個好的職業習慣，有成本概念，有利潤思維，有風險意識、有統籌能力、有交流溝通好習慣。這些都有助於自己向一個更優秀的採購靠近，做一名真正優秀的採購員。
採購員，在進行業務聯繫時，打業務電話的要點：
1、想好打電話的目的是什麼？是詢價、是講價、是訂價、是分析市場變化等。
2、組織好自身談話內容的概要，做到談話流暢，語言豐富，用語專業，親切自然大方，熱情大度。
3、對供應商所銷售的這個品種及其它供應商（同種產品）的信息要了解，以此好迴應對方的談話。
4、要記住對方所銷售這個品種現在的大約價格，及你上次所訂購價格，或上次你報給對方你購的`價格及你虛擬報給對方的價格。
5、在關心業務的同時，不妨多給予客户出了業務關心外，工作身體等也做個善意問侯。
6、對新客户多介紹並展示一下自己公司的實力和優勢等。
常用物料降價如何採購？
如果你是一名採購人員，接到一個客户來電，對方的報價比上次報價更低了。此時的你接下來會做些什麼工作？要確保做好這個品種的採購工作，為企業降低採購成本！首先應意識到此物料行情下降，價格下滑。接下會做如下事：
1、證實信息的準確性。具體就是去詢問你所掌握的所有供此貨的供應商，給他們以溝通方式的形式告知對方別人給你報價，如何如何的合適，價格降了。看他們的反應。
2、以訂貨的形式，強壓價談價，查知真實情況。如果真降了，沒有不想有貨不做點降價表示出貨的商人。
3、找尋此物料的前生原材料，從網上，從前生原材料的商家去查實是否有降。
4、證實物料價格真是降了。就得做到要這些天勤詢價，講價，瞭解行情走勢，做到需貨時能購到最低的價格。
5、如果你暫時不需要這種物料，你也千萬別放鬆警惕，有很多時侯會出現在降價期間你沒購進價格又因某些原因而回升喲！你做採購的要是錯過這種時機購貨那就是你的失責。採購應該有覺察物料降中見漲的徵兆。
6、勤看報表，瞭解庫存量，少購貨，緩購貨，保持最低庫存量。
7、越是降價時期採購員應該更有信心購得更低的價格。越是降價，越要講價還價，壓價力度要加大，這時你完全可以這樣規勸你的供應商：今天你這個價格不賣給我，別人先做了，説不定過兩三天你的物料還沒找到出路，價格比這個降得更低。沒有不心動的。
常用物料漲價如何購買？
採購最基本的職責就是保證所購產品的質量，和供應商的售後服務跟得上公司需要的前提下，能購得物美價廉的產品。最有能力體現的就是能把握好採購的度，能做好行情降價和漲價的物料供應。在大起大落的環境中能為公司降低直接原材料成本，搏得自己的產品多佔領市場份額的機會，就是優秀的採購。漲價的徵兆：
1、你打電話給供應商瞭解情況，供應商表現出惜售的狀態。
2、有經常給你打電話詢訂單的供應商家（有長期業務的商傢俱有代表性）。近段時間變得在你的電話鈴聲中消失了。
3、你要訂單，不是價格沒給到位，對方對你的需貨量打折的情況下。
4、你供應商對你大叫前生原材料漲得很多，或有什麼意外情況，導致某一種市場走俏的原材料不能生產，或減少。等很多情況下，可能物料要漲價的局勢比較大，你你作為一名採購員就是密切關心行情動態了。證明有漲，要做好如下準備工作：
1、分析現在行情漲，是你公司用量的淡季還是旺季，淡季有用就行，不給生產斷貨，旺季就得確保此時的低成本購進。
2、分析出漲價的具體原因：這種漲勢會不會導致求大於供，有沒有人為炒作，就是前生原材料緊張，能緊張多久。還波及的範圍有多大，受不受國際因素的影響，與石油，人民幣的兑付等問題關聯有多大等到。
3、只有從根本找準的漲勢的原因，才能對症想策。
4、信息肯定是知道得越早越好，當然你能下手得越早也越好，你完全可能在有所覺察的情況下，先與信息不好，或對你公司合作很好的客户手中購上一擔貨。這時你可以稱你公司的用量加大，什麼的，以能購得多點好，最好是價格不漲，或稍有表示。抓住時機，漲價時有時是需要分秒必爭的。
5、漲價要沉得住氣，不要一聽供應要調價，馬上就不知所措，或者説有的緊跟其上。要靈活運用，多家訂購，越俏的貨，越不能在一家做，萬一供應商因為特別的原因推辭送貨，或不送，到時急得人是你，賣了高價賺錢的是供應商。
6、漲價時訂購一定有必要採取多項選擇，不要讓你對供應商的信任導致你需要的產品遲遲不能到庫，越是漲價，供應商的前生材料還是緊，説不定供應不可能在你這拿了訂單，但是你可能對自己能不能購上原材料心中一點底都沒有。這也很正常。你不耗不起與他們賭或者説事後來處理的，為此越是行情不正常，採購人員越要警惕小心。
關於最新採購工作總結 篇18
日曆終於翻到20xx年了，細細回味、梳理着剛剛過去的20xx年，感慨萬千，收益頗多！在過去的一年裏，總的來説自己成長了不少，認識了很多新朋友，學到了很多新知識，帶給了我很多新觀念，新啟發！在這一年裏，也經歷了很多坎坷！我想人生的路就是這樣吧，當你經歷過了，自己的思想才有新的境界，視野才更開闊，自己才能更快的成熟起來！
在此，首先非常感謝我們公司給我提供了一次發展的重要機會。進我們公司已快一年，在公司各位領導及同事的關心與互助下，逐步對公司有了新的認識，讓我在新的環境中開始了新的起點。從最初的一無所知到漸漸瞭解公司的一些作業流程、規章制度，慢慢融入了高山水這個大家庭。我一直喜歡用家來形容公司，因為有家就有責任，有家就有温暖。突然想説一句話“高山水是我家，成功靠大家”。公司是一個團隊，只有依靠大家的力量，公司的各項制度才能得以實施，從而走向更高的境界。現在，我將過去一年中工作如下彙報。
一、總結
眾所周知採購部是公司的重要部門，是關係到工程進度、成本的重要環節，所以我很感謝公司領導對我的信任，將我調到如此重要的崗位上，給了我一個學習、成長的重要機會，在過去幾個月的採購工作中，剛開始我不熟悉材料，但是我問同事、問供應商、上網查，盡我最大的努力尋找懂得這個產品信息的人，從別人那學到自己本來不知道的東西。我從原來對採購的一無所知到認識了更多的人和事，接觸了很多新鮮的事物，學到了很多新的知識，增長了很多見識！
在王董事長的直接關注和公司各位領導的關心支持下，通過09年的採購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經驗，同時也明白了採購員和優秀採購員之間的差別和差距。知道一個採購員應具備的最基本素質就是要具備基本的職業道德基礎，要本着對企業的忠誠、不帶個人偏見，在全盤考慮的基礎上，從提供最佳價值的供應商處採購，規避一切可能危害商業交易的供應商。堅持以誠信作為工作和行為的準則，不斷努力學習在採購工作的知識，提高自己在採購工作上的能力；在交易中採用和堅持良好的商業準則等，並且相信這些我都已經做到了。
在這裏我想説作為一個採購員，並不像往常所想的那樣僅僅是打個電話，籤個合同，發個貨那樣簡單，這些都只是其中的一些步驟，也是最基本的。在公司領導和同事的提醒下，在採購時充分利用供應商的網絡關係聯繫貨源，這大大節約了採購成本。
在採購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節約成本，做到貨比三家；在付款方面，逐漸將一部分供應商的付款方式從原來的現金轉變成轉賬，間接性地降低成本、縮短時間以及減少公司的現金流量。
幾個月來，我明白了總成本優先原則，和靈活運用各種採購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏鋭的感覺，並且能夠及時的做好預警及防範措施，切忌“從一而終”。一個優秀的採購員必須擁有較強的溝通協調能力和採購經驗，我知道自己距離一個優秀的採購員還有很大的差距，因為採購經驗是靠長期不斷積累經驗和自我啟發，達到熟練程度後才能掌握的一種技術，要做到這一點是非常困難的，不過，我會更加努力的學習，不斷地積累豐富採購經驗，跟上公司的發展的腳步！
二、建議
1、進一步加強採購工作的透明度，在採購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料，還是零星材料的採購，都儘量多的邀請相關職能部門參與。即使在時間緊，任務重的時候，也始終堅持這個原則，邀請各部門相關人員一起詢比價，採購前、採購中、採購後的各個環節中主動接受各部門監督。即確保採購工作的透明度，同時保證工程進度、成本及質量。
2、供應商材料價格，必須經採購部、成本部和工程部，形成相互制衡的工作機制，防範、抑制腐敗。建立材料價格信息庫和材料價格監管機制，提高採購人員的自身素質和業務水平，保證做到貨比三家，質優價廉的購買材料，降低工程成本，提高採購效率，增加企業利潤。
3、採購部應進一步加強對供應商的管理，本着對每一位來訪的供應商負責的態度，制定《採購供應部供方信息表》，對每一位來訪的供應商進行分類登記，確保每一個供應商資料不會流失。同時也利於採購員對供應商信息的掌握，從而進一步擴大市場信息空間，建立合格供方記錄。
公司新一代的供應商也應建立在真正的戰略伙伴關係上來，甚至拿他們當自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現最主要的來自於公司所有供應商的支持力度，供應商對每家客户不同的政策特別給予將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。園林建築行業是個相對特殊、獨立的行業，供應商圈子相對獨立，比如鋼材、水泥、沙石，可用供貨商資源並不多。園林建築，房地產行業都用着很多同樣的供應商。因此採購部必須考慮怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的給予我們最優政策，又能更好的為公司營造良好的外部合作環境，使供應商能真正全心全意的為高山水服務，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康發展。從而搶佔節約成本、降低價格的制高點，為公司的持續健康發展奠定基礎。
4、採購部應進一步加強對材料、設備及工器具信息的管理，每一次材料、設備及工器具的採購計劃、詢比價都應進行復印留底，保證信息資料的完整性，並同時輸入電腦保存，建立採供部材料、設備及工器具信息庫，以備隨時查閲、對比。
三、計劃
20xx年我將從以下幾個方面着手：
1、貨比三家，直接降低材料價格。
2、發貨遵循少量多次的原則，充分利用供方信貸期。
3、發貨方式儘量以送貨上門為主；
4、降低現金採購，尋找新的供貨來源；
5、力求最大限度的控制成本，為公司節約每一分錢。
最後，衷心感謝公司所有領導和同事們給予我的幫助，我的進步離不開大家的幫助和支持，你們的協同和支持造就了我的進步。
總之，20xx年我會以一顆感恩的心更加努力的學習和工作。我要用我的滿腔激情和智慧來學習和工作，讓我的事業充滿生機和活力！
追求完美，創造卓越！
和公司各位同事一起齊心協力，從新的起點開始，邁向成功！
關於最新採購工作總結 篇19
時間總是在悄無聲息中流逝，20xx年即將畫上一個圓滿句號。真的很感謝呈達公司給我提供磨練自己的機會，更感謝公司長久以來對我的信任和栽培!
回顧20xx年我們大家一起共同經歷了風風雨雨，酸甜苦辣，我發現我真的發現我長大了成熟了。在經理和副總的指導下，做事不在像以前那麼自嫩比以前穩重了很多，能和公司一起成長，我感到很自豪!
一轉眼發現我已經來公司1.5年了，從商務助理到採購助理，現在兼行政專員。剛剛接手行政上面的事，有好多事都很生疏，所以大概的説下行政專員職責素養：職業素養包含職業道德、職業技能、職業行為、職業作風和職業意識等方面。
行政專員：主要是溝通，溝通是處理人際關係的必要方式，對於行政工作，尤其重要。如果溝通不及時、不準確，會嚴重影響工作的效率甚至出現南轅北轍的錯誤。
建立良好的人際關係是溝通的金鑰匙，平時注重同事間的友好關係，力所能及地幫助身邊需要幫助的同仁，相互支持工作，有助於大家積極、有效地推動工作進度。工作如果是一成不變的，就會沒有生機，久而久之更會影響工作情緒，間接地為高效工作築起一道無形的城牆。在日常工作中，通過對細節的觀察，努力找尋改進的可能，使工作生動、充滿樂趣，也在潛移默化中提升了自己的創新思維能力。
在社會羣體中，沒有人能獨自生存，在公司也一樣，沒有多少工作是可以不需要任何人幫助就可以獨立完成的。不僅僅針對自己，同樣適用於任何人。在平日裏，積極參與、配合同事的工作，提供必要的協助，創建良好的工作氛圍，使之良性循環下去，是本人一直遵循的不二法則。我們公司雖不是很大，但我喜歡這樣的工作環境，喜歡和公司一起成長，希望能夠通過我們大家一起努力看着公司一天天壯大，我感到很榮幸和自豪!
一、在20xx年採購助理工作總結：
1.工作中，尊敬領導，團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關係，保持良好的溝通。充分發揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務，保證貨如期出貨,滿足客户要求，協助銷售工作。
2.與各供應商建立良好關係，順利將貨物如期跟崔到位，保證工程順暢生產。
3.以最低的價格購買最好的產品，並根據市場行情降低單價減少成本。
4.由於資金週轉問題，盡力與廠商協調月結。
5.下單跟單正確率達99%。
二、不足方面
上半年由於太忙出現下單漏訂率 0.1%，但未構成訂單延誤。(現在已經改正沒有出現此問題);
三、紀律方面、思想方面
1.本人嚴格遵守廠裏規章制度，不遲到，不早退，處處嚴格要求自己，無特別重要事情從未請假;
2.積極參加各種培訓，並通過閲讀大量的書籍，勇於解剖自己，分析自己，提高自身素質水平以便更快地適應社會發展的形勢;
20xx年工作計劃：
採購助理方面：
1.採購管理制度、採購作業流程的執行與完善;
2.考察供貨商的產品質量、供貨能力、企業質量保證能力、企業信譽等方面，在現有供應商基礎上不斷尋求新的供應商，以確保供應資源的豐富與寬闊的選擇範圍，負責新增供應商的尋訪、調查，並組織相關部門進行評估、審查。
3. 按照要求保質保量地組織好原料採購供應工作，並隨時掌握合同履行情況，合同中必須註明我公司對產品質量要求的條款，如需更改合同，在請示後，得到批准方可執行;
4.對供應商進行詢價、比價、議價，並上報相關信息(交貨週期、最低訂購量、包裝要求、品質標準、價格條件等);
5.依業務訂單適時、適品、適量的採購，並跟催採購進度，確保訂購物料按時、按量、保質送達我司倉庫，協調銷售、生產的有效進行。訂單變更與撤消、品質要求變更與供方之間的及時信息傳遞，確保供方滿足我公司之需求。
6.與供應商採購異常、退、換貨、補償事宜的處理，確保我司利益;
7.加強與供應商的溝通與聯絡，確保貨源充足，供貨質量穩定，交貨時間準確;
做到遵紀守法、秉公辦事、大公無私、廉潔自律的職業道德，做到誠實虛心、盡職盡責、不斷學習業務知識，提高業務工作能力的敬業精神;
行政專員方面：
1. 負責公司的行政工作，安全保障額日常管理工作，創造舒適、優美、整潔的辦公工作環境;
2. 負責招聘新職員，對新加入人員進行入職培訓工作;
3. 負責公司的各項規章制度的推行，執行與追蹤，維護公司各項規章制度的權威
4. 負責對公司突發事件的處理工作，協助公司處理各項突發事件;
5. 負責公司各部門的辦公秩序和紀律狀況，確保工作正常有序無違紀現象;
6. 檢查每天工作人員的工作證和工作服的穿戴情況;
7. 起草或協助行政經理進行規章制度的擬定和修繕，並關注執行情況;
關於最新採購工作總結 篇20
一、加強制度建設，規範採購行為
我縣招標採購工作始終堅持用制度管權、用制度管人、用制度管事，在嚴格執行上級招標採購制度的同時，先後制定了《南皮縣政府集中採購辦法》、《南皮縣招標採購定點單位管理協議》、《南皮縣財政局關於招標採購定點單位實行月報制度的規定》、《車輛購置協議書》等制度。今年以來，圍繞如何做好招標採購權力運行監控機制工作，我們又制定了《招標採購中心廉潔服務制度》、《招標採購監督制度》。由於制度健全，截止目前為止沒有發生一齊工作人員違反廉潔服務制度問題。
二、制定招標採購計劃，按月統計上報
為規範招標採購程序，各單位按《政府集中採購目錄》規定的項目和標準，編制部門《年度招標採購預算計劃》。各預算單位每月填報下月採購計劃，對沒有報預算及計劃的，招標採購中心不予批覆採購手續;自行採購的，集中支付中心不予付款;如特殊需要增加臨時採購的，務必按相關規定追加預算，批覆後方可執行。定點採購單位每月報送商品目錄及價格，以便於採購辦進行分析以進行管理。
三、強化監督，依法規範
要使招標採購工作真正發揮其“節約資金，防範腐敗”的作用，成為“陽光工程”，真正實現“公開、公平、公正”，招標採購人員在加強自身政治修養，提高政治素質的同時，在日常採購活動中要注重強化紀檢監察部門的監督職能。在保護採購人、供應商合法利益的同時也維護了採購工作人員的合法權益及名譽權。
為了發揮紀檢法制部門對招標採購工作保駕護航作用，每次招標採購活動，紀檢法制部門都會全程參與監督整個招標採購過程，監督工作人員是否按《招標投標法》的規定組織實施招標活動，參與處理招投標過程中的突發事宜。
對於每次招標採購工作，組成後期審計小組對貨物的質量及價格進行審計。定期組織紀檢、法制、審計部門及部分採購單位人員對定點單位所售商品價格進行審計，對於價格偏高的給予警告直至取消定點資格的處理。
四、廣泛發佈信息，確保公平競爭
根據採購單位申請如果到達公開招標數額的，一律採購公開招標方式。招標信息在河北招標採購網、中國招標採購網發佈，擴大招投標範圍，促進投標商之間的公平競爭，真正實現了電子化招標採購。對一些社會關注度高的項目，除在指定媒體上發佈外，還在縣電視台進行公告，使供應商能及時獲得招標信息。
五、從實際出發，多種採購方式並用
我們根據採購項目的不一樣狀況，選取不一樣的採購方式。多種採購方式並用，收到了較好的效果。
一是堅持以性價比作為確定中標的主要標準。同類規格、性能的，看誰價格低、服務好;同等價格的，看誰質量好、性能優;同類規格、同等價格的，看誰的企業規模大，實力雄厚售後服務有保證。
二是對於數額較大、影響面廣、對商品的時光要求寬裕的採購項目，進行公開招標，經綜合評價，最終確定中標單位。
三是對於一些時光要求緊、品牌、規格型號比較統一的採購項目以詢價方式進行採購。
六、注重評委管理，做到逢“招”必“抽”
鑑於目前我縣專家庫人員數量不多，涉及行業也偏少的狀況，我們面向社會廣泛徵集專家，擴大專家庫人員。所有招標項目評審專家全部在專家庫中抽取，對於比較專業的招標項目，統一去市招標採購辦專家庫抽取專家，採購單位及採購辦均不能直接與專家接觸，專家在開標前一小時才能瞭解招標資料，確保整個過程的公正性。
七、開拓創新，招標過程實現全透明
在招標現場，我們利用投影機展示招標全過程。主要程序是計算機提前設置好計算公式，先由各個專家評委進行分項打分，然後由工作人員將評委分數依次錄入計算機，每個評委所打分數全部由屏幕一個一個展示出來，待全部分數錄入完畢後計算機將評分結果在屏幕上展示給供應商。當場由主評委宣佈中標結果。這種開標方式真正實現了完全公開透明，無論專家、採購單位還是供應商都對此無不贊同，落標供應商對全過程無任何異議，因此沒有出現過投訴現象，受到了社會各界的讚譽和好評。
八、加強學習培訓、廉潔自律及思想素質教育
加強採購隊伍自身建設，全面提高工作人員的思想、業務素質，以適應新形勢對招標採購工作的要求。認真執行黨風廉政建設，加強採購人員廉潔自律意識，堅決杜絕招標採購活動中的權錢交易、暗箱操作等腐敗行為，自覺理解廣大采購單位、供應商以及社會各界的監督。與紀檢、監察等部門加強協作和配合，建立有效的工作機制，構成工作的整體合力。加強內控制建設，強化對公務人員的教育，管理和監督，使之制度化，經常化，提高自覺抵制各種不良誘惑的潛力切實構成用制度規範行為，按制度辦事，靠制度管人的良好局面，有力推動了招標採購工作質量和效率的不斷提高。
關於最新採購工作總結 篇21
20xx年，全市政府採購工作在省財政廳和局黨組的領導下，在審計、監察等部門的支持下，在局內各業務科室的配合下，圍繞省財政廳和市財政局量化考核目標，按照“內強素質，外樹形象，規範管理，優質服務”的工作理念，以全國性專項檢查工作為重點，逐步擴大政府採購範圍和規模，充分發揮政府採購的政策功能，推動了政府採購工作的健康發展。
全市20xx年政府採購規模達到了39595萬元，佔年初預算的87%，比上年增長10%，節約財政資金3719萬元，節約率9.4%。其中，市直採購規模達到了10600萬元，比上年增長4%，節約財政資金932萬元，節約率8.8%。
一、統一部署，紮實開展政府採購專項檢查工作
根據《財政部、監察部、審計署、國家預防腐敗局關於開展全國政府採購執行情況專項檢查的通知》精神和全省政府採購專項檢查電視電話會議要求，我們按照“明確目標，統一部署，分步實施，分級負責”的原則，分階段認真開展政府採購執行情況專項檢查工作。
1、認真組織開展自查自糾。一是高度重視。組織各縣市區財政、監察、審計和部分採購人代表、代理機構等300多人在各分會場參加了5月6日召開的全省政府採購執行情況專項電視電話會議。會後迅速成立了由市財政局長張尚貴同志為組長的專項檢查領導小組，並向市委常委、常務副市長周松青同志作了專題彙報。二是層層動員。5月19日召開了市直採購人專項檢查動員部署會，貫徹全國、全省專項檢查工作會議精神，安排本級專項檢查工作重點和方案。三是精心組織。各級專項檢查領導小組認真研究專項檢查工作，制定詳細的專項檢查工作方案。市專項領導小組組長、市財政局局長張尚貴同志還親自邀請監察、審計等部門的領導一同研究工作方案，將工作安排到每月每週每天，做到定人、定責、定崗。四是組織培訓。在召開動員會的同時，組織開展自查自糾工作培訓，統一填報口徑。我們還刻制自查自糾光盤300張、印發宣傳資料500多份發放給採購人和採購代理機構。據統計，全市共有689個採購人(其中市本級216個，縣市區彙總473個)、6個政府採購中心、3個社會代理機構組織開展了自查自糾，佔應檢查面的100%。從自查自糾彙總情況看，全市20xx年、20xx年實際執行政府採購總額為88307萬元，佔部門支出總額的21%，節約資金分別為2301萬元和3074萬元，資金綜合節約率為6%。
2、紮實開展重點檢查。一是確定檢查對象。按照採購人採購量的大與小、年初安排檢查單位與審計在查單位相結合、工作好與壞、政策宣傳強與弱相結合的原則，確定了20多個重點檢查單位。二是明確檢查內容。對採購人方面，查看有無政府採購預算;是否存在規避政府採購的行為;政府採購計劃編制和執行情況;政府採購方式和程序執行情況;工程實施政府採購情況，有無規避招標等違規行為;專項資金實施政府採購情況等等。對於採購代理機構方面，查看政府採購方式執行情況;政府採購程序執行情況;政府採購信息發佈、專家抽取等環節執行情況;政府採購政策功能落實情況;政府採購受理質疑案件的答覆處理情況;財務收支情況;其他有關情況。三是分組開展重點檢查。從審計、監察、財政部門抽調等部門抽調專人組成重點檢查小組，全市共抽調42人組成11個重點檢查小組。其中市直抽調12人分成三組，開展重點檢查。全市共檢查採購人158家，重點檢查面達到41%。其中市直檢查30家，重點檢查面達到42%。
3、強化整改措施。我們將自查自糾和重點檢查中發現的問題，及時反饋給被查單位，幫助存在問題的單位整改，並以系統為單位，分批進行培訓、上門指導。目前已對教育系統、環保系統和交通系統進行了培訓。通過整改分析，結合我市政府採購工作實際，進一步完善我市政府採購管理辦法、操作規程等，推進政府採購工作又好又快地發展。
二、採取有效措施，不斷擴大政府採購範圍和規模
1、合理制定政府集中採購目錄及限額標準。去年底，我市在制定20xx年政府集中採購目錄及限額標準時，在20xx年目錄的基礎上，將1萬元以上的辦公傢俱、學生用桌椅和牀鋪調整為政府集中採購目錄，將圖書資料、自主創新產品、節能產品等採購，部分中介服務、財政專項資金納入政府採購目錄，探索將工程類項目納入政府採購管理。
2、加大政府採購預算編審力度。在編制部門預算時，我們與財政局相關業務科室配合，對各單位編制政府採購預算進行嚴格審核，確保政府採購預算的精確性、可操作性。市直72家一級預算單位、7家自收自支單位、3家省垂管單位、191家二級預算單位編制政府採購預算總額17150萬元，預算編制面達到了100%。政府採購預算隨着部門預算“兩上兩下”程序後，一併下達給各單位，批覆面達到了100%。
3、開拓創新，拓寬政府採購領域。今年，各縣市區政府採購工作開拓創新，不斷擴大政府採購範圍和規模。京山針對國家對農業、農村投入的增多，與綜改辦聯合發文，及時制定了“以錢養事”涉及政府採購的管理辦法，併為各鄉鎮配齊了政府採購監督員。沙洋將各鄉鎮中國小、各鎮政府、財政所納入20xx年政府採購預算，並將鄉鎮自來水引水改造工程、沼氣池改造工程、教育系統中國小危房改造工程等都納入了政府採購。鍾祥對教育系統中國小校舍維修工程實行公開招標，中標價365.3萬元，節約資金28.9萬元，節約率8%，實現建築工程政府採購零的突破。XX區對對子陵鎮中低產田改造項目招標，中標價400萬元，節約資金50萬元，節約率達11%，並與發改委、建設部門加強協調，將專項資金類、財政性資金直接投資或間接投資的工程類項目全部納入政府採購範圍，繼續深化鄉鎮政府採購改革，為規範鄉鎮政府採購行為，對全區9個鄉鎮、街道辦事處政府採購工作進行了檢查、考核和調研;掇刀將政府採購延伸到了鄉鎮，各鄉鎮配備了政府採購專管員，對全區10所中國小危房改造、廁所改造和沼氣池建設工程項目採購招標，採購金額400萬元，節約財政資金47萬元。
三、強化監管，規範政府採購行為
1、嚴格政府採購項目監管。對集中採購項目，要求一律按批准的採購方式和程序執行，堅決杜絕“偷工減料”和走過場的行為。今年我們先後對文體局新農村建設文化體育器材項目競爭性談判、環境檢測實驗室公開招標、勞動和社會保障局軟件開發競爭性談判、財政局信息中心公開招標等項目進行現場監管，確保依法依規依程序操作。截止到11月底，經過市政府採購中心組織的集中採購項目總額達3000多萬元，累計節約資金290萬元。
2、依法對採購代理機構進行考核。組織全市政府採購監管部門對政府集中採購機構和代理機構進行了20xx年度業績考核，考核結果顯示，全市各級採購代理機構考核得分均在95分以上。我們對市政府採購中心20xx年度基礎工作、採購活動、工作績效、廉潔自律和信息統計等方面進行了考評。20xx年度，市政府採購中心認真執行國家法律法規和省市有關規章制度，服務水平、工作質量和隊伍素質不斷提高，透明度不斷增強。全年完成集中採購120次，採購預算金額6265.77萬元，實際採購額5333.63萬元，節約資金932.14萬元，綜合節約率14.9%。同時，也存在着一些問題有待改進。如工作人員業務水平和技能有待進一步提高，供應商庫建立和供應商誠信檔案管理有待進一步完善，政府採購信息發佈和採購活動記錄尚需規範等。
3、規範監管程序。對於集中採購項目，嚴格要求按省廳工作規範規定的程序進行監管和指導，對於政府集中採購公開招標項目的現場監管活動，要求依法規範招標文件的內容，嚴格專家抽取、使用和管理，採取控制評標室人員、關閉通訊工具等辦法，規範程序和操作，維護政府採購的客觀性和公正性。對於採購人和供應商，通過上門指導開展采購活動，印發《政府採購實用手冊》等宣傳資料和重點檢查相結合的辦法進行監督管理，不斷規範採購人和供應商的行為，加大監管力度。市直今年對31家市直採購人和2家代理機構開展了重點檢查，重點檢查面達到30%以上，全部完成年初安排的目標檢查任務。
4、嚴把資金審核關。在採購資金結算方面，我們對照供應商投標報價和優惠率，嚴格審核。截止11月底審核供應商違規25筆，核減採購支出1.1萬元。