採購年度工作總結報告(通用5篇)

採購年度工作總結報告 篇1

20--年的工作即將告一段落。回顧這一年來的工作,我在公司領導及各位同事的關心、指導和幫助下,嚴格要求自己,認真落實領導交給的各項任務,不管在工作、生活、學習上還是在管理上,都取得較大的進步。現將一年以來的工作情況(我就-月份前任公司採購部經理期間及四月份後開始任新產區籌建基建部負責人以來的工作,管理情況)作以下總結:

採購年度工作總結報告(通用5篇)

一、20--年-月份任公司採購部經理,在此期間帶領本部門人員在公司領導下開展工作,主要完成以下工作:

1、較好完成採購部日常管理和採購計劃。

2、督促本部門人員經常與供應商保持聯絡及時瞭解所採購原材料的市場行情。

3、經常在網上了解相關原材料的行情,同時和多個供應商聯繫,使供應商之間有競爭,我們就有多的選擇渠道,在同等質量下選擇了價格最低的原材料供應商,與去年同期相比玻璃價格下降-%,每月為公司節約-萬多元。

4、及時與生產部門人員溝通,瞭解原材料的需求情況,合理控制庫存,使資金最有效的利用。

5、督促本部門人員時刻保持清醒頭腦,廉潔奉公、不謀私利,在供應商眼裏、心裏樹立良好的公司形象。

6、做好購貨合同的跟蹤制度,其中包括何時匯款、何時到貨、何時到票,做到心中有數。

7、四月至五月公司進行質量管理體系認證,具體負責本部門的審核管理工作,通過努力學習,取得了內審員資格證書,並按管理體系要求進行管理,使得質量管理體系在本部門有效運行。

二、公司快速發展壯大的同時,現有生產場地極大的制約了公司的發展,在這個關鍵的轉折期間,在市委、市政府的高度重視和支持下,公司領導果斷的決定,在-經濟開發區購買-餘畝土地,籌建新廠區。

作為公司的一位老員工被抽調負責新廠區的建設,心理有一種責任感,也有一種無形的壓力,因為深知基建的重要性。本人對基建工程是一竅不通,真是硬着頭皮接受了任務,現將基建工作、管理情況彙報如下:

1、開工之前的準備,基本上天天和辦公室高主任奔走於開發區管委會的各部門和市建設局各部門辦理各種手續,規劃定點、選址、圖紙的設計和圖紙的審查以及開工前的各項準備工作。

2、待各種手續基本準備的同時,又根據領導的指示,與-主任、-工和開發區建管處袁處等人考察施工隊伍,在選拔施工隊伍的時候,因本人對基建工程還是不太瞭解,對這一行還是比較陌生,是摸着石頭過河,一步一步小心的過,多方面聽取-和-工的意見,但本人的原則是公開、公平、透明的去處理招標,防止暗箱操作,及時向領導彙報情況,報名的施工隊伍有十家,當時正是農忙之際,我們工期要求緊,聽取袁處的建議,考慮南方的隊伍,麥收工人不回家,選擇三家-集團。當時中-工程,-展覽廳,實力當時比較而言,還是比較強。考察之後,經過研究確定此隊伍,然後向董事長彙報,確定了中淮集團,簽訂了土建承包合同。

3、在-月-日正式開工進場,破土動工,開始了廠房的施工,從施工開始本人堅守崗位,因為自己對施工方面專業知識欠缺,本人在完成本職工作的同時,努力學習施工知識,在現場觀察、查看,虛心向專業人員學習。

4、在開工以後,堅持原則,抓安全質量,經常與施工單位和監理部門溝通,預防各種不可遇見的事情發生。警鐘時刻在腦海中敲響。

5、在建設期間,自己也在不斷的充實自己,在工地裏也學到了不少專業的知識,雖然不算太精,也充實了不少建築知識,學到了不少在別的地方所學不到的東西。

6、工地沒有接觸,不知道他的複雜。經過在這一年來的工地生活,自己才知道工地的事比較複雜,比較繁瑣。也是一個鍛鍊人的地方。看到工廠順利搬遷過來,自己也很欣慰。看到漂亮的新廠區,自己也很自豪,有我一份辛勤的汗水。

總結一年的工作,儘管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在不足。比如有時自己的脾氣比較急,説話方式不對,容易讓人誤會。個別工作做得不夠完善,工作做的還不到位。在新的一年裏,我將更認真的改正不足,努力學習,全面的進入一個新的水平,為公司的發展做出更大更多的貢獻!

採購年度工作總結報告 篇2

20__年,房地產市場整體形勢仍不容樂觀,開發商的日子已經變得比較艱難,我們公司目前情況雖説還好,但在這個大形勢下,也已受到一定的影響。資金壓力加劇,材料、設備的採購又是直接關係到企業的資金運作,所以就顯的尤為主要。20__上半年度,總體來説,採購工作遇到了一定的困難和挑戰,但在公司領導的正確指引和支持及公司其他同仁的配合下,較圓滿的完成了項目的採購任務,做到了成本控制有力,供應渠道暢通,沒有出現因材料質量問題而造成工程返工的情況,保證了公司項目順利實施。現將我的工作詳細彙報如下:

一、主要工作成績:

1.各項工作取得了圓滿成功

2.銷售量比去年整體提高了50%

二、需改進的地方:

1、技術水平還可以提高,尤其是對產品的具體配置和關鍵性能指標的理解還要提高,目前,產品的品種越來越豐富,分類也越來越細,所以提高基本技術能力,對今後的工作具有十分重要的意義。

2、個別工作做的不夠完善,工作做的還不到位,可以進一步提高。比如可以多途徑的瞭解供貨商的質保能力、生產規模、生產工藝水平及社會信息等信息,對其生產、技術能力和資信度進行更為正確評價。

3、加強與公司各部門的溝通,進一步提高採購效率。

三、20__年下半年工作計劃

1、根據工程進展,及時保質保量完成項目的裝修、土建材料的調查、考察、詢價、篩選等工作,為工程項目的及時竣工和項目效益,而提供了有效的保障。

2、配合相關部門完成對設備品牌及設備廠家的調研和招標工作。

3、從材料、設備配置建議表入手,建立一套較為完善的材料採購制度。把好材料採購關,增加材料管理的嚴肅性和透明度。在採購過程中,不僅僅考慮價格因素,更要最大限度的節約成本、做到貨比三家。比質量、比價格、比運距,堅持“質量擇優而選、價格擇廉而買,路途擇近而運”原則,只要能降低成本,不管是哪個環節,都認真研究、商討辦法,出謀劃策,千萬百計去降低成本。

4、進一步熟悉市場行情,掌握市場動態。同時不斷拓寬採購渠道,徵詢採購信息和最新設備信息。

20__年已經過去了半年,下半年的任務依然繁重,我相信,這既是挑戰,又是機遇,我將在認真總結過去經驗的基礎上,創造出新的更大的成績。

採購年度工作總結報告 篇3

20____年上半年,在公司領導的正確指導下,在與各領導、各同事的共同努力下,認真履行工作職責,嚴格按照公司採購管理制度,極力控制採購成本,保質保量的完成了各項採購任務,保證了公司各部門的正常運營。

一、上半年工作總結

(一)圓滿完成了公司採購工作任務

年初以來,按照公司的安排和部署,認真執行公司的採購計劃,嚴格執行公司的採購制度與流程,做到了採購及時、原輔料數量質量好、價格低,操作制度清楚,帳帳相符,單據有據可查。上半年採購____多少,採購______多少,質量達到了公司要求的____標準,數量滿足了公司的需求,價格同比下降____%,為公司節約資金______元。並保持了與各供應商建立並保持良好的關係。

(二)服務理念顯著提升

在服務在做到了六個堅持。

一是堅持嚴格遵守公司的採購管理制度,做好每日計劃與總結。為了達到日事日畢的要求,我部門將每日寫好當天要做的工作,要處理的事情,對每天的工作情況做一個總結,對沒有處理好的事情,抓緊時間處理,儘量做到問題不推遲,盡最快速度解決。

二是堅持“多快好省”的採購原則,嚴格控制採購成本。我們的採購工作就是服務於生產,就是要以最低的成本採購到高質量的生產原料,所以一定要對要採購的原材料進行細緻的分析,衡量它們的性價比,始終堅持“以質論價,貨比三家,多快好省”的採購原則。

三堅持在工作中要多跑、多對比、多總結,邊學習邊實踐,不斷提高自己的採購業務水平;加強與供應商的溝通,要及時做好跟催工作,讓他們積極配合我們的工作;遇到問題要及時採取措施解決,一定要保證按時、按質、按量提供好生產所需的各種原材料。

四是堅持加強與各部門的溝通與協調,嚴格控制採購時間和採購週期,保證各種原材料的購進科學合理;極力配合公司的各項財產運營工作,當不同種類的物品或原材料進廠時,要及時的和有關部門做好協調與溝通。

五是堅持嚴格控制物品與原材料入庫的數量與質量,在購進物品與原材料時發生質量、數量異常情況下,應立即採取緊急措施,並與供應商聯繫,和有關部門進行協商處理。

六是堅持主動與人溝通、交流,經常與車間,倉庫,質檢部的相關人員接觸,這樣便於自己瞭解產品,跟蹤需要,減少工作失誤,提高工作效率。

(三)工作逐漸成熟

通過半年來的工作和學習,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大轉變,工作心態也逐漸成熟起來。與此同時,在工作中也注意發現自己的不足,並努力去彌補,不斷追求自我完善。作為一個採購主管不但要認真做好公司交給我的每一件事情,做好上傳下達。向上,聽取相關政策精神、彙報工作完成的進度、反映實際情況、實際工作中的困難;向下,積極傳達公司的精神,管理好自己的團隊,努力為公司的發展做出自己的貢獻。

二、工作不足方面

由於目前公司以訂單安排生產,所以在訂單的原輔料採購交期方面做的不是很好,工作計劃性不強,下半年繼續改善。目前公司有的供應商新建立,短期內無法形成真正意義的戰略伙伴關係。部門與部門之間的溝通未能達到理想效果,特別是技術部的溝通不到位。

三、下半年工作計劃

在下半年工作中,將認真執行公司的採購計劃,主動增強責任意識,加強團隊管理,高標準、高質量地完成了採購工作任務。

以上是我20____年上半年工作計劃,在以後的工作中,不管是困難重重還是多姿多彩,我都會與公司同事一起共進退,同擔當。總之,在工作上還有很多不足之處,這都是在接下來的工作中需要完善的。同時,也會盡最大努力來學習和積累經驗,更好的完成工作,不要驕傲,繼續努力,以便取得更好的成績,為公司發展貢獻力量!

採購年度工作總結報告 篇4

輝煌的201x年即將過去,回顧這一年的工作,內心不禁感慨萬千,201x年是經濟形勢異常複雜的一年,在這樣的形勢下怎樣把握好採購的時機和量,得到最大的採購效益是對採購員的考驗。面對這種形勢,我一方面充分利用網絡資源時刻關注市場動向,另一方面加大和供應商的溝通,即完成了採購任務,保證了本站的生產需要,同時也學到很多的東西,在業務能力上也有了一定的提高與進步。現將主要情況總結如下:

一、積極開展工作,不斷提高業務能力

1、踏實認真,更好的完成本職工作。

一年中,緊緊圍繞本站的生產和經營開展工作,由於化工本站急件採購比較多,採購工作經常處於忙碌之中。今年化工本站(除煤炭)共計採購額2312.66多萬元,其中主要原材料1652.58萬,備品備件388.66萬,勞保用品和工程物資271.42萬,和去年相比,採購總量減少1369.91萬,主要減少原因是去年化工本站技改後原材料用量減少造成的。

雖然採購量比去年減少了,但作為採購人員,從供應商的選擇到採購計劃的下發,採購價格的控制到交貨期等,我都嚴格管理,有條不紊,較好的完成了全年的工作任務。在日常工作中積極主動的同各部門溝通用料情況、庫存情況,同時積極瞭解和學習業務知識,並且能夠在同事請假、休假的情況下主動承擔其他工作業務,保障本站生產順利進行。

2、千方百計,降低採購成本。

採購工作是不斷的花本站的錢,但怎樣節約,以最低的價格買到最合適的產品,是我不斷思考的問題和努力的方向。在採購過程中,我始終堅持在分析、權衡質量保證、價格、交貨時間等因素的基礎上才與供應商確定最終的合作。今年以來,各種材料價格波動比較大,原材料在保持上漲的趨勢下有漲有跌,在跌價時有些供應商是不會主動降低價格的,但是我通過多方面的溝通,理順價格構成的各個明細,適當合理的進行了價格的調整,確保了生產的順利進行。但因為今年來主要原材料依然保持上漲態勢,故與年初制定的計劃相比,共計漲127多萬。

3、加強採購合同和供應商管理。

在採購工作中採購合同的簽訂和對供應商的管理,是十分重要的一個環節,201x年我對所有的大宗物資都簽訂了採購合同,對數量不多,但比較重要的物資也簽訂了採購合同,全年共簽訂採購合同143份。同時繼續完成了201x年度的合格供應商評審,收集了大量的供應商資料,編制了201x版合格供應商名錄,對新發展的供應商嚴格考察,謹慎選擇。保障了採購工作正確有序的開展。

4、努力做好與各部門的溝通協調工作。

採購業務牽涉範圍廣,相關部門多,是需要本站內部各個有關部門的密切配合的一項工作,與設備、生產、財務、倉庫等部門有着緊密的聯繫,且需要掌握基本的財務、法律等知識和各種商品的鑑別、製造等知識。在同本站相關部門不斷的接觸與合作中,使我的業務知識及人際溝通、協調能力、分析與表達能力等都有了顯著的提高。二、嚴格要求自己,摒棄工作中的不足雖然工作忙碌,自己也在逐步的提高,但工作中也存在着許多不足之處。工作中還不能充分做到精益求精,嚴謹細緻,對所購買的商品瞭解的還不夠,和供應商談判時不能做到完全主動;個人的溝通能力和獨立解決問題的能力還遠遠不夠。

面對無法解決的問題,比較被動。特別是今年本站的財務狀況比較緊張,但對於承兑匯票的使用,和供應商溝通的還不夠好,這是將來需要進一步提高的地方。在今後的工作中,我會清醒看到自身存在的問題和薄弱環節,加強學習,不斷的改進,增強與各部門的溝通學習,多請示、多交流、多動腦。在工作中學習,在學習中工作,不斷在實踐中增長知識才幹,發揚吃苦耐勞,知難而進,積極進取的工作作風。

時光又將翻過201x年的最後一頁,步入新的一年,面對國際、國內複雜的經濟形勢本站也即將迎來更加嚴峻的挑戰,我的工作也會更加繁重,要求也會更高,為此,我將會更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力的上進,全面提高自身的素質,與企業共命運。

採購年度工作總結報告 篇5

在這將近一年的時間中我通過努力的工作,得到很多收穫,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結,採購工作總結。目的在於吸取教訓,提高自己,以至於把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。我對一年的工作進行簡要的總結。

1)熟悉採購的流程,讓自己從下單到收料,每個細節都經手,讓自己熟悉每個供應商及供貨方式.在收料單的錄入中,每個物料到料情況都由自己經手,讓自己在第一時間瞭解生產的物料到貨情況。下單的傳真及確認。讓我學了很多東西,能瞭解自己物料的實際到料情況及存在那些問題,需要注意些什麼事項,不明確的地方跟供應商溝通,瞭解並熟悉此物料,且跟供應商有更進一步的溝通及聯繫。方便以後的調貨事宜。明年一定把這份工作做到更細緻,讓每次的確認訂單做到萬無一失,堅持確認再確認,不在發生沒有收到訂單事宜。負責一些物料的調貨事宜,尤其是遠程的物料。學會計劃自己的物料到貨會不會造成滿倉,造成很多的庫存量,能否影響生產的進度,自己請款資金會不會影響公司的資金流動,明年會把遠程物料計劃更詳細,讓自己瞭解所有物料的進度。明確計劃對於生產來説是重要的。有計劃的生活及工作才是的。

2)年底參與單價的錄入及整理,真正介入到單價裏面,也可以説進入採購的一個大門,才知道自己真的只是學了一點的毛皮,瞭解在不影響生產進度,能讓供應商準時到貨並不是好的採購,好的採購是在供應商能準時聽自己的調度還得提供的服務態度及質量。且要把的產品以最低的價格給自己,那才是真正好的採購。貨比三家。通過不同的廠家給出不同的價位,在以理想的價位壓自己心中最願意的供應商,得到自己想到的結果。希望以後自己進入這個採購的大門裏面。

3)參與ERP的工作錄入及整理。最想説的話,這個ERP系統的引入是我們今年的幫助了,通過ERP讓自己學到每個車種的配置,自己的採購物料的到貨情況,倉庫的庫存,等。讓所有的物料都明白化,及精確化。所有物料有依可詢,有據可依。

4)參與盤點工作.讓自己在實踐中瞭解所有的零件.瞭解倉庫的庫存量.通過盤點工作.瞭解零件物料在哪方面造成庫存.那些為死庫存,為何會造成這些庫存量.怎麼才能消化庫存,讓倉庫成為零庫存,讓我們的供應商成為我們的倉庫.自己對自行車的不瞭解,有點盲目的調貨,對自己所調的物料不能跟蹤到底,沒有做到位,做事不夠細心,考慮不周全。物料跟催不緊,不清楚物料的緊迫性,處理問題沒有力度,不夠果斷。明年努力清楚工作的重要性,努力學習瞭解自行車的配置及為何要如何配置。