2022採購年末個人總結報告(通用3篇)

2022採購年末個人總結報告 篇1

回憶20X年,我在總公司的正確領導下,在上級主管的親熱關心和各位同事的真情幫忙下,仔細貫徹執行公司收購辦理規則和實施細則,努力前進自身收購業務水平,準時按量按質的完結了皮邊收購作業。現把一年來的作業狀況總結匯報如下:

2022採購年末個人總結報告(通用3篇)

一、着眼作業需求,仔細學習專業知識

收購豬皮的好壞直接影響着咱們公司產品的質量。作為一名皮邊收購員,深感責任重大,使命光榮,務必不斷前進自己的根底理論知識。一年來,我仔細學習收購根底知識,仔細研讀《皮革質量檢測標準實用手冊》,我謙虛求教,不斷向周圍有經歷的老收購學習,努力前進自己的業務水平,在幹中學、在學中幹,透過實踐摸索出貼合實踐的豬皮收購理論,以紮實地理論支撐保證作業潛力的不斷前進。

二、着眼使命牽引,全力完結收購任務

收購作業看似簡略,卻是保證產品與效勞的正常供給,以支撐我公司生產及其他經營活動順利運作的最根底、最關鍵環節。一年來,我按照公司的要求,用心環繞價、質、量、地、時等基本要素打開收購作業,按照供給計劃指標,用心開拓貨源市場,貨比三家、價比三家,選取物美價平的物資材料,全年共完結X的豬皮收購作業,圓滿完結了本年度的收購任務,為公司的發展做出了自己應盡的貢獻。

三、着眼公司發展,不斷前進供給質量

為了能收購的質量好的原材料,我用心聯絡親朋好友,努力開拓進貨渠道,多次跑X、下X,以責任擔當重任,以忠實回饋信賴,有時為了下降收購本錢,不惜動用自己的關係,乃至和供給商爭得面紅耳赤。今年x月,我從一個朋友那裏得知有物美價廉的豬皮供給,可以有效地下降收購本錢,但我深深地明白與未經審查和不熟悉的供給商做買賣存在的風險是很大的,為了掌握第一手資料,我使用節假日時間前去“明察暗訪”,幾次與之洽談,最終為公司收購拓荒了一條不錯的進貨渠道。幾年來,我在收購作業中禮貌待人,誠信於人,樹立了公司的良好形象,在應對各種誘惑時,能以公司全局為重,以自身的人格為重,做到了不迷失自我。

收購作業是個艱苦的作業,常常風裏來,雨裏去,在外奔走錯失飯點更是常有的事,但我既然選取了這個職業,就會以崇高的使命感和責任感把這項作業幹好。一份春華,一份秋實,在收購的道路上我支付的是勤勞的汗水,但收穫的卻是那一份份充實和一份份沉甸甸的喜悦。

有作業是高興的,收購作業在給我艱辛的同時,更給了我不斷地生長與收穫。新的一年已經降臨,在新的一年裏,我決心以感恩公司、回饋公司的使命感,繼續發揚不怕苦、不怕累的精神,不斷前進自己的責任心,不斷減少作業失誤,前進作業效率,並使用業餘時間充實前進自己,參與國家註冊收購師資格訓練,把自己的前進與公司的發展壯大緊緊聯絡在一齊,前進本錢概念,利潤思想、風險意識和統籌潛力,向一個更優秀的收購靠近,做一名真正的優秀收購員。

2022採購年末個人總結報告 篇2

20X年,採購部在公司正確領導下,在各部(室)的指導、幫助下,克服了人員少,工作量大等困難,較好地完成了酒店各項採購任務,為酒店經營、管理提供了一個有力的後勤保障。20X年以來,採購部堅持以“貨比三家,同等質量比價格,同等價格比質量”為原則,以一線部門的需求為重點,緊緊圍繞酒店日常經營與管理,認真履行採購經理的工作職責,較好的完成了部門及職責賦予的各項工作任務,現簡要地彙報一下我部自開業以來的工作情況:

一、主要工作與作法

1、採購及時,確保經營管理正常有序

採購部作為酒店後勤保障的重要組成部門之一,我們堅持在日常工作中以“搞好採購工作,保障經營需要”為工作原則,樹立經營部門第一,酒店聲譽形象為上,物美價廉為主的工作意識,並努力完成酒店下達的各項工作任務。

2、貨比三家,確保採購物品物美價廉

為限度的降低酒店經營成本,實現物美價廉,部門在日常工作中堅持對各部所需原材料進行每週一次的市場調查,按照“同等質量比價格,同等價格比質量的原則”進行採購,對出現價格波動較大的原材料與各部進行了及時的溝通調整,同時部門對所有入庫物資嚴格按酒店原料驗收標準進行驗收並做好質量記錄,對不合格產品做到了及時的退貨、更換,有效降低了酒店經營成本;其次在酒店高檔原料的採購上,部門實行多家供貨商參與進行評審。

二、存在的不足

採購部在酒店領導和部門領導的指導下,雖已完成了酒店和部門下達的各項採購任務,但仍存在諸多不足,距公司酒樓、部門領導及一線部門的要求還有一定的差距,有待於本人進一步的改進,其主要表現在以下幾個方面:

1、在日常採購工作中,缺乏較強的計劃性,沒有全面系統的安排好採購計劃,從而有時導致採購較為零亂,丟三落四。

2、二線為一線服務的意識還有待於進一步提高。

3、如何開闢和引進特色原材料的渠道和點子不夠多,未能為一線部門提供較多、有用的信息和原材料。

4、自身的學習意識不濃,綜合素質有待於進一步提高。

三、下一步努力方向

20X年,部門將以上一年度工作中存在的問題整改為重點,加強學習,牢固樹立後台圍繞前台轉、二線圍繞一線轉的思想,主動溝通,勤於調查,嚴格把關,努力做好原料、物品採購保障工作,確保酒店經營管理正常有序的開展。

1、加強自身綜合素質的提高,利用業餘時間積極學習採購業務知識。

2、加強與各部之間的溝通協調工作,確保採購供應及時、保質、保量。

3、加強供貨渠道的拓展工作,積極開闢引進異地特色原料供應。

展望20X年,採購部將一如既往的做好本職工作,服務好一線各營業部門,讓我們共同努力、團結協作,為X酒店的發展作出應有的貢獻!

2022採購年末個人總結報告 篇3

對於材料的採購,我從短短的一年工作實踐中也總結出了以下的一些經驗:

一、儘量收集多一點材料信息

我不熟悉的材料,我會盡我的努力找懂得這個材料的人,從別人那去學到到自己本來不知道的東西。那怕是一點一滴都算是學習和進步。

二、做事情要有條理、有計劃

我基本上會每天都會對我所做過的工作,處理的事,進行一個心裏的小結,對沒有處理好的事,要求次日,或緊接處理的,儘量做到問題不推遲,盡最快解決。對於明天的主要事情,做個計劃。俗話説:好記性不如爛筆頭!事情較多的時候,我會記錄下來,逐個去處理,處理和沒有處理的做個記錄,這樣工作就會更加清澈明朗。

三、學會主動與人溝通

經常與工地上的倉管、施工隊長等相關人員接觸和交流,這樣便於自己更好的瞭解材料,以及跟蹤需要,減少工作失誤,提高工作效率。

四、做好對供應商的管理

儘量用條款有效的文件去約束牽制他們,讓他們能主動爭取配合我們工作,及時解決問題,讓其感受有壓力又有動力。工作中要嚴謹,要主動出擊,不寄希望於供應商肯定沒有問題,及時的做好跟催工作,要分析供應商的每一次看似合理的理由,是否隱藏着絲絲供貨風險或其它東西。要做好記錄,便於查詢和統計,及配合工程需要做好工作。

五、職業習慣

讓自己有一個好的職業習慣,有成本概念,有利潤思維,有風險意識、有統籌能力、有交流溝通好習慣。這些都有助於自己向一個更優秀的採購靠近,做一名真正優秀的採購員。

六、打業務電話的一些經驗

想好打電話的目的是什麼?是詢價、是講價、是訂價、是分析市場變化等。組織好自身談話內容的概要,做到談話流暢,語言豐富,用語專業,親切自然大方,熱情大度。對供應商所銷售的這個材料及其它供應商(同種材料)的信息要了解,以此好迴應對方的談話。要記住對方所銷售這個品種現在的大約價格,及你上次所訂購價格,或上次你報給對方你購的價格及你虛擬報給對方的價格。在關心業務的同時,不妨多給予客户出了業務關心外,工作身體等也做個善意問侯。對新客户多介紹並展示一下自己公司的實力和優勢等。

以上的一些經驗是我在工作過程中總結出來的,想要做好一個合格的優秀的採購員必須嚴於律己,在實踐中不斷的加強自己的業務水平的提高,只有這樣才能更好的展現自己,為公司的發展做出貢獻!