財務管理個人工作總結(精選20篇)

財務管理個人工作總結 篇1

以科學規範的財務管理助推企業高速跨越發展 一個企業的快速成長,離不開科學高效的企業管理。作為企業管理的基礎和核心,財務管理更是對企業的發展有着重要的引領和助推作用。長期以來,我們高度重視財務管理工作。我們採用國際領先的財務管理理念和運行系統,建立了科學高效的財務管理體系,保證了集團公司的健康、穩定、高速發展。

財務管理個人工作總結(精選20篇)

我們集團的管理以財務管理為核心,財務管理以資金和成本管理為重點。每年度,集團各部門共同參與年度管理計劃的制定,從銷量到產量,從產品成本到各項費用,做出詳細而具有可行性的計劃,報請董事會批准後,成為整個集團公司共同奮鬥的目標。這些目標被細分成不同的關鍵業績指標(KPI),與各部門的業績考核掛鈎。財務部每個月負責將實際數據及各項指標與年度計劃進行詳細比對,找出原因,在月度總結會上通報給高層管理人員及各部門負責人。對於出現的問題,要求各相關部門立即拿出解決方案,並在下個月度會議上反饋問題解決的措施和效果。這樣就使管理計劃不脱離現實情況,更具有可行性。整個財務管理都以計劃為導向,任何的投資、開支都必須有據可循。雖然嚴格但是不失靈活性,一旦市場發生意外情況,我們會及時調整計劃和策略,以應對市場的變化。

下面就從三個方面介紹一下我們集團的財務管理工作:

一、規範固定資產投資。

固定資產投資是企業的重大支出,只有通過嚴格規範的管控,才能確保資金安全、準確地使用在各個關鍵項目上。在這方面,我們通過“事前周密計劃、事中嚴格控制、事後認真核查”的方式,實現了對投入的有效控制和管理。

集團公司設有投資決策委員會,負責對重大投資項目的決策與管理。每年年初,由投資決策委員會確定當年的固定資產投資計劃。之後,每月召開一次投資委員會審批會議,會上,各部門提出下個月固定資產的採購申請,委員會根據年度投資計劃和實際需求情況對各項申請做出批示。只有經投資委員會批准的項目,方可在ERP系統中建立內部訂單並分配相應核准的投資金額。然後,採購部進行初步詢價,將詢價結果通知各申請部門。申請部門將初步詢價結果通過EBP系統再次向主管上級領導報批。批准後EBP系統自動向ERP系統傳輸獲批的採購申請,採購部門根據獲批的採購申請進行採購。當固定資產到達後,除了日常入庫工作,每個月投資管理人員都會向申請部門核實資產實際使用情況,以便及時資本化。月底結束,投資管理人員會準備詳細的投資計劃和實際情況的分析表,以供高層管理人員瞭解投資計劃的執行情況。

二、加強流動資金管理。

為了減少庫存對資金的佔用,我們嚴格控制庫存的週轉天數,建立起庫存的合理儲備量。對於原材料,我們按照採購週期,核算出應有的安全庫存量,並錄入ERP系統。公司計劃員每週將生產計劃錄入系統,並每日運行MRP,系統會根據實際耗用需求及庫存情況進行分析,一旦庫存低於安全庫存時,自動產生採購申請,通知採購部及時補充庫存。對於產成品,我們集團根據不同公司的業務性質,制定了相應的管理要求。例如輸送帶業務,一般產品都是按需生產,在接到銷售訂單後開始排產,讓產成品庫存量保持在非常低的水平。輪胎業務,雖然做不到按需生產,但是我們也是在建立安全庫存的前提下,儘可能降低庫存和週轉天數。通過努力,我們的原材料週轉天數從原來的35天降低到28天,產成品的週轉天數也由原來的30天,降低到21天,這樣大大減少了資金佔用,提高了資金使用效率。

在應收賬款的管理上,我們有專門的系統與ERP系統對接,每個月定時自動從ERP系統取數,按不同銷售渠道分別計算出應收賬款的週轉天數。控制人員每月對不同銷售渠道的週轉天數波動情況進行分析。發現有異常情況,及時與銷售部門協調溝通,以找到應對方案,及時降低週轉天數。其中,業績最為突出的是集團下屬輪胎公司配套市場的應收賬款。這個市場的慣例賬期一般都比較長。我們通過努力,以小幅折扣換取更短的收款期限,付款方式也從商業承兑改變為銀行承兑。由於銀行承兑的流通性和變現能力都較商業承兑大大提高,這樣一來,通過背書和貼現,我們應收賬款的週轉天數由原來的220天大幅縮短到80天。資金的安全和成本的節約已遠遠超過小幅折扣帶來的損失,這給企業帶來了很大的收穫。

對於應付賬款,我們通過週轉天數與資金預測相結合的方式進行控制。每個月我們都會根據銷售現金迴流預測、應付賬款週轉天數需求,結合到期賬款情況等做出資金需求計劃,並相應做出最低成本的籌資計劃。另一方面,應付賬款的週轉天數也是採購部的關鍵業績指標(KPI)之一。根據年度計劃要求,他們會改善付款條件和方式,以達到年度的目標。目前,通過採購部的努力,20%的付款方式能通過承兑匯票進行。

三、強化運行成本控制

在成本控制方面,我們主要是從料、工、費、廢品率等方面進行嚴格管理。我們密切關注主要原材料的價格,每月做出價格趨勢變動圖,一旦發現價格趨於下降,我們會及時調低安全庫存量,反之,則調高安全庫存量,從而降低原材料成本。對於原材料消耗,研發部通過SMS系統及時錄入最新的配方, ERP系統根據原材料標準價和最新配方,核算出產品的標準成本。當生產實際消耗數量輸入系統後,自動分析出原材料消耗的數量差異和配方調整差異,以供生產、研發和財務共同研究,及時加以控制和調整。對於維修、動力等主要加工費,我們每月跟蹤產品的加工費率變動,一旦發現異常,及時要求生產部立找出原因,制定措施。對於生產的廢品率,我們通過先進的PCS系統,隨時掌握在製品、產成品入庫數及廢品情況。質控部每天通報每一批次、班次的廢品情況,財務部做出相應的成本分析,併發送相關部門。通過這些方式,實現了對成本的有效控制,廢品率由原來的6%下降至2%,產品的成本也下降了10%左右。

對於運輸費用,我們實行單獨立項管理。按照費用性質,我們將其區分為變動費用和固定費用。對變動費用部分,我們根據每種車型的最大運輸量,制定每次運輸的最佳裝載方案,測算出每批運輸的最低成本。對固定費用部分,主要通過嚴格的投資控制,來降低固定費用。

對於市場部費用,也實行單獨立項管理。年初高層市場部管理人員會配合當年銷售的需要核准市場部費用預算。成本控制員會分項以內部訂單形式錄入ERP系統。每次實際發生費用時,市場部人員需要先通過EBP軟件向市場部管理人員申請批准,一旦獲批後,系統自動傳輸到ERP系統併產生採購申請。當採購完成,系統收貨並完成發票校驗後,成本控制員會按內部訂單分項分析費用的使用情況,及時和市場部人員溝通計劃執行情況,以避免超支出現。

對於其他的費用,我們一般是以成本中心為單位來進行控制。每個成本中心對當年的費用做出詳細的預算,經高層審批後錄入ERP系統。每次實際發生費用時,各部門人員仍要經過嚴格的EBP審核系統的批准,一旦獲批後,系統自動傳輸到ERP系統併產生採購申請。當採購完成,系統收貨並完成發票校驗後,成本控制員每個月對各部門費用使用情況做出差異分析表。對於超支項目和部門,財務部要求其立即採取措施,在其他項目上將超支部分彌補過來。通過這一系列的嚴格控制,讓每一個人員都有成本控制的意識,將企業的管理計劃深入人心,成為每一個員工的關鍵業績指標(KPI)。

科學規範、務實高效的財務管理,夯實了企業管理的基礎,使企業堵塞了管理漏洞、規避了經營風險、提高經濟效益、增強了核心競爭力,為集團的高速成長提供了強有力的支撐和保障。在未來的發展中,我們將繼續創新理念、規範程序、健全流程,使集團的財務管理工作實現更高層次上的跨越提升,為華勤集團打造全球知名的大型跨國企業作出更大的貢獻!

財務管理個人工作總結 篇2

時間如白駒過隙,轉眼間在上海特能公司工作近一個月了,在財務部各位同事的大力支持和積極配合下,為我儘快學習、瞭解和掌握財務部各個崗位奠定了良好的工作基礎。同時為主抓各項財務管理工作的落實,及做好對DM和物流(站點)的對賬、開票及結算工作打下基礎。在此基礎之上規範各項財務工作制度,並且快速有效的落實完成此次對上海特能的審計所需工作。站在對財務管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務服務質量及財務整合管理是我的工作重點。與此同時財務的工作重心由核算向管理轉變,對財務部來説,工作重心在原有工作基礎上應從確認、核算、報表向預測、控制、分析等管理職能轉變。要做好財務管理工作,首先要取得公司總裁的支持,就財務工作在公司經營中的重要地位與工作規劃做好充分的溝通。以下我會在幾個方面闡述我前期的工作中所發現的問題及解決方案和審計工作中的具體內容、問題所在及時間進程。

一.工作中的問題及解決方案。

第一.現有財務工作距財務管理的要求還有很大的差距

上海特能的財務工作比較繁瑣但實際操作並不複雜,因涉及到DM的開票、月底結算和物流數據及站點的對賬、憑證、POS機的結算。所以對財務管理職能的認識不夠,財務部的定位較低,財務管理職能的發揮受到很大的限制,難以支持公司的戰略發展。另外,作為財務人員只能是按照公司或領導的要求報送數據、資料,在對企業經營進行分析時往往只是按照理論上的指標去計算、去解釋。適當向總裁闡述好財務工作的重要性,是很應該的。財務管理在準確核算、對賬、財務成本與經營成本降低、規範手續降低經營風險方面是很重要的。但同時財務部職能僅限於財務會計核算、對賬及資金調撥,資金管理、税務籌劃、財務計劃與監控、決策支持等職能相對弱化。所以這方面的管理工作還相差太遠。

第二.財務部門崗位人員配置方面

每個崗位財務核算專員、出納和會計對自己所經手的業務非常認真,日復一日,年復一年的重複工作,對工作質量和細節的要求是相當嚴謹的。但在實際工作中還存在許多不足之處,尤其在一些小問題的執行上不夠堅決,總在對一些已形成習慣做法的問題上處理業務,改變起來還有一定困難。財務核算專員自身的潛在價值並沒有良好的發揮出來,應積極給他們更大的發揮空間和潛能。財務部崗位沿用過去的設置,並未隨着公司的發展作相應的調整,只能滿足會計核算、資金撥付的需要,非常重要的資金管理、税務籌劃、財務計劃與決策支持等職能缺少相應的機構和崗位平台支持。

第三.財務管理工作的形式化、表面化

有很多的日常管理工作做的還不夠細緻、深化,往往只拘於形式或停留在表面,沒有起到真正的管理作用,對照制度的要求,還存在問題,針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深,應是今後工作中的又一重點。會計核算工作缺少規範,業務流程和核算流程存在一定程度的不規範。財務支出審批的責任不明確,沒有明文的具體授權管理;資金的收付和日常管理存在不足,缺少適用制度進行規範;

第四.缺乏溝通,對相關信息掌握不到位

財務工作是對企業經營活動的反映、監督,對本部門以外的信息應及時瞭解,目前部門之間的協作沒有問題,就是相關的信息、業務等沒有主動與其他部門進行溝通、瞭解,另外和公司領導的溝通還存在問題,對領導的工作思路及對財務工作的要求還不能完全掌握,以至於使自己的工作有時很被動。現在信息社會,沒有政府職能部門的經常指導,很多政策是沒法完全、及時掌握的。銀行部門能夠給企業傳遞信貸政策信息以及本行的投放趨向;税務部門能夠給企業提供重要的新政策,經常交流有助於企業準確處理税務事宜;很多時候,財務部門已經有了好的制度與流程,但實施起來磕磕碰碰,其實就是部門協調的問題。這個問題相當普遍,但是深入分析這些矛盾,應該能夠發現,所謂矛盾,大多是工作上的矛盾,是出於程序執行方面的糾紛。合情合理、有根有據地與各部門處理好業務,能夠從外圍上保障財務工作正常進行,特別是準確性和及時性上。當然,這個前提是有一套成型的財務和業務流程。

二.鑑於工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法,計劃今後的工作中重點應在以下問題幾個方面進行改進及提高

1. 建立一套完善的工作(財務和業務)流程。

對於做好財務工作來講,一套完整的、十分具有可操作性的財務流程是必須的,它是做好財務基礎工作的最重要保障。這些財務制度包括起碼的賬務處理流程、發貨和應收款管理流程、應付款入賬和核對流程、資產盤點制度、資金管理制度等等與財務工作密切相關的業務流程。有了這些流程,遇到問題就不會慌張,而且遇到問題的機率會明顯降低。最重要的是,這些成型的、經過實踐檢驗的制度可以預防出現差錯,大大降低經營中出現風險的概率。

2. 力求會計核算管理工作的規範化、制度化

做好日常會計核算工作,只有按照《財務制度》合理、合法做好日常會計核算工作,做好財務工作分析的基礎工作,才能為領導提供真實有效的、具有參考價值的財務分析及決策依據。在這種情況下,要提高財務工作水平,首先是幫助財務人員提高工作效率和工作質量及後勤保障和福利待遇,解放財務人員的勞動力,將其更多的精力轉移到數據管理上來。其次是制定一套良好的工作效率和工作質量方面的考核方法,如“分值考核、績效考核與獎金掛鈎”等等工作方法。

3.在日常會計核算管理工作的基礎上,還是要不斷學習業務知識

針對自己的薄弱環節有的放失;同時向其他公司做的好的財務主管學習好的管理、經驗,提高自身的綜合管理能力。積極參與企業的經營活動,加強事前瞭解,掌握經營活動的第一手資料,加強預測、分析工作,按照集團公司要求,認真做好財務計劃工作。在日常工作中按照各部門及財務計劃,監督企業對資金進行合理、有效地使用,使企業效益最大化。在實際經營活動中發生與計劃數較大差異時,及時與領導溝通,分析查找原因,根據差異及其產生原因採取行動或糾正偏差,或調整已有計劃,同時也為日後的計劃安排積累經驗。

4.做深、做細日常財務管理工作

在接下來的工作,我計劃多花一些時間,多研究研究當前所用的財務軟件(金蝶)及軟件中的功能模塊和各個分子科目,儘可能使現有的功能得到充分利用,讓特能的財務管理工作更上一個台階,起到真正的控制、管理作用。

5.不斷吸取新的知識,完善自身的知識結構

對財務知識以外的與物流、DM及各大賣場非賣場有關的知識掌握不夠,有時也會影響到自己的財務管理工作。所以在平時,除了加強自身業務的學習外,要多向其他部門的同事請教,尤其在工作中碰到非財務專業的業務事項時,不能單以自己的理解,應在徹底搞清楚之後,進行處理。

6.加強內、外部的溝通,蒐集有關信息

在今後的工作中,對內需要財務部和各部門之間經常進行溝通,形成一種聯動效應,對企業的各種信息作一個動態的掌握,對不同時期的各種信息資料不斷更新,掌握每一部門的進展、最新的信息。對外加強與地方財税部門之間的聯繫,及時掌握有關政策信息,既依法納税又合理避税,為企業合法經營做好參謀。財務部門需要重點處理的外部關係,主要包括銀行、税務、財政等部門的關係。

7.運用最基本的東西、做好最基本的工作,隨時自檢自己

財務部平時應注意收集整理公司下發的各種文件和通知,按年建立電子文件檔,隨時打印出文件和通知,定期按目錄裝訂成冊,用政策和文件及通知去指導日常工作。在工作中從業務開始就按最基本的要求去做,業務發生時看看是不是執行了預算,有沒有領導簽字,發票是不是符合“管理辦法”要求,符不符合税法規定,填制的會計科目是否正確,摘要是否簡明扼要有無錯字,該提取的費用是否提取、該結轉的費用是否結轉,簽字是否齊全,裝訂是否整齊,是否按編號隨時登記、妥善保管,

三.上海特能公司評估前審計工作及問題

這次審計工作委託上海財瑞會計師事務所有限公司對上海特能及外阜各分子公司進行財務審計。在審計前的所需工作主要是財瑞所需的各類資料和有關報表(20xx年12月、20xx年12月、20xx年12月年報和20xx年3月報表)。財務人員除需提供以上資料外,還需準備税務資料20xx年1月-20xx年3月(納税申報表、税單、所得税清算表等)、固定資產清單(20xx年12月、20xx年12月、20xx年3月)、車輛行駛證、20xx年3月31日銀行對賬單等。除以上所需資料外,企業資料所需十三項,會計資料所需二十項及其他資料十項。

上海特能在審計前所遇到問題大多是報表方面的,其以下幾個方面:

第一. 帳套太多,三家企業和四家服務社。其中上海運捷和特能市場為正常運作企業,如翼公司尚未啟動零申報。

第二. 報表與電腦(金蝶)財務帳套中金額不一致。電腦財務帳套中期末數過賬到下年期初數時金額不一致,例如特能市場推廣公司20xx年期末盈餘公積為88,966.47元,過賬到20xx年期初為120,682.85元。

第三. 特成快遞服務社20xx年度、20xx年度收到杭州、無錫、合肥、蘇州、福州、深圳上交投資收益,特成賬面並無相關長期投資。

對於以上問題解決,財務部在集團財務經理和上海特能財務經理的配合下將20xx-20xx的報表從新整理了一遍。由於這是我們第一次在外部審計的工作,其問題所在於:

1. 帳套太多存在的分子科目太過繁瑣。

2. 人員交接上出現不能及時準確的交接現有業務,對於如報表、科目餘額表、往來明細表、往來餘額表、固定資產折舊表等的更新不能及時到位,造成與電腦(金蝶軟件)的賬面不一致。

3. 由於前期財務負責人更換較多導致對企業各部門及業務瞭解的不全面,所以不能及時正確的判斷。

4. 溝通太少,財務負責人要做好財務工作,首先要取得公司總裁及各個部門總經理的支持,就財務工作在公司經營中的重要地位與工作規劃做好充分的溝通。

此次審計工作的時間安排,在與財瑞會計師事務所的溝通下,預期在七月底到八月初完成審計工作,其中包括對各分子公司的審計工作。審計工作將由外阜各分子公司開始,外阜審計工作結束後將對上海特能進行最後的審計工作。並按照創投集團的要求在九月份順利掛牌。

以上是我在上海特能財務部經過一個月的學習及工作總結,我認為自己能較好的完成各項工作任務並履行職責。但自身仍有許多缺點和不足,我認為工作的創新精神還不夠,工作經驗也不足,自己的知識距離新的形勢要求還有差距,實踐能力也需要不斷提高與完善。為此,我將在不斷學習的學習與實踐工作中,客服弱點,加強鍛鍊,早日成熟。

財務管理個人工作總結 篇3

一、自覺加強學習,努力適應工作

我是初次接觸物業管理工作,對綜合管理員的職責任務不甚瞭解,為了儘快適應新的工作崗位和工作環境,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,現已基本勝任本職。一方面,幹中學、學中幹,不斷掌握財務管理人員方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引,依託工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閲資料和實踐鍛鍊,較快地進入了工作情況。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

二、心繫本職工作,認真履行職責

(一)耐心細緻地做好財務工作。自接手管理處財務工作的半年來,我認真核對上半年的財務賬簿,理清財務關係,嚴格財務制度,做好每一筆賬,確保了年度收支平衡和盈利目標的實現。

一是做好每一筆進出賬。對於每一筆進出賬,我都根據財務的分類規則,分門別類記錄在案,登記造冊。同時認真核對發票、賬單,搞好票據管理。

二是搞好每月例行對賬。按照財務制度,我細化當月收支情況,定期編制財務報表,按公司的要求及時進行對賬,沒有出現漏報、錯報的情況。

三結合____的實際,在進一步瞭解掌握服務費協議收繳辦法的基礎上,我認真搞好區分,按照鴻亞公司、業主和我方協定的服務費,定期予以收繳、催收,20__年全年的服務費已全額到賬。

四是合理控制開支。合理控制開支是實現盈利的重要環節,我堅持從公司的利益出發,積極協助管理處主任當家理財。特別在經常性開支方面,嚴格把好採購關、消耗關和監督關,防止鋪張浪費,同時提出了一些合理化建議。

(二)積極主動地搞好文案管理。半年來,我主要從事辦公室的工作,____的文案管理上手比較快,主要做好了以下2個方面的工作:一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關會議記錄,我認真搞好錄入和編排打印,根據工作需要,製作表格文檔,草擬報表等。二是檔案管理工作。到管理處後,對檔案的系統化、規範化的分類管理是我的一項經常性工作,我採取平時維護和定期集中整理相結合的辦法,將檔案進行分類存檔,並做好收發文登記管理。

(三)認真負責地抓好綠化維護。小區綠化工作是10月份開始交與我負責的,對我來講,這是一項初次打交道的工作,由於缺乏專業知識和管理經驗,當前又缺少綠化工人,正值冬季,小區綠化工作形勢比較嚴峻。我主要做了以下2個方面的工作:一是搞好小區綠化的日常維護。

三、主要經驗和收穫在單位工作半年來,完成了一些工作,取得了一定成績,總結起來有以下幾個方面的經驗和收穫:

(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業務,才能儘快適應新的工作崗位。

(二)只有主動融入集體,處理好各方面的關係,才能在新的環境中保持好的工作狀態。

(三)只有堅持原則落實制度,認真理財管賬,才能履行好財務職責。

(四)只有樹立服務意識,加強溝通協調,才能把分內的工作做好。

四、存在的不足由於工作實踐比較少,缺乏相關工作經驗,20__年的工作存在以下不足:

(一)對物業管理服務費的協議內容瞭解不夠,特別是對以往的一些收費情況瞭解還不夠及時;

(二)食堂伙食開銷較大,宏觀上把握容易,微觀上控制困難;

(三)綠化工作形勢嚴峻,自身在小區綠化管理上還要下更大的功夫。

五、下步的打算

針對20__年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:

(1)積極搞好與鴻亞公司、業主之間的協調,進一步理順關係;

(2)加強業務知識的學習提高,創新工作方法,提高工作效益。

財務管理個人工作總結 篇4

20__年我在公司總部財務部領導、分公司領導及各位同事的關心、支持和幫忙下,與本部門同事的共同努力下完成了20__年各項工作指標任務,並取得了必須的成績。回顧過去,作工作總結如下:

一、愛崗敬業,堅持原則,樹立良好的職業道德

在工作過程中,我們嚴格執行了公司的各項規章制度,秉公辦事,顧全大局,以新<會計法>為依據。遵紀守法,遵守財經紀律。認真履行會計崗位職責,一絲不苟,忠於職守盡職盡責的工作以,做到有令即行、有禁即止。

二、加強學習努力提高自身素質

我深知作為財務工作人員,肩負的任務繁重,職責重大,為了不辜負領導的重託和大家的信任,更好的履行職責,就務必不斷的學習,因此把學習放在重要位置,認真學習物業業務知識,儘快熟悉公司制定的各項規章制度和相關的業務知識和各項業務技能。結合實際進行學習和實踐,用心參加各項培訓和學習。

三、加強收入管理

定期提醒各部門把應收費用回收,每月協助分公司負責人向房產局提交各種報表,及時向政府收回1—3季度補貼費用42萬元。日常工作中,注意與房產局辦事員搞好關係,遇到難以收回的住户的管理費主動、用心與房產局辦事員溝通,把費用列入應收政府補貼報表中,爭取把拖欠費用收回。房產局林辦事員曾開玩笑説:“又不是欠你自我的錢,你那麼計較緊張幹嘛?”

四、加強會計核算管理

認真做好會計基礎工作,對各部門同事所需報銷的單據進行認真審核,對不合理的票據一律退回更正,完善務必手續。發現問題及時向領導彙報,認真審核原始憑證,會計憑證手續齊全,裝訂整潔貼合要求,及時向總公司報送會計報表,除按時完成本職工作之外,還能完成臨時性工作任務,不畏困難、加班加點,完成了總公司和分公司下達的各項工作任務,帳務核算做到帳帳相符、帳物相符、帳表相符,報表數字準確、報送及時。

五、服從公司安排

理解公司的工作安排,毫無怨言,領導交辦的工作盡全力去完成。2—5月份兼做了__地產的會計工作,期間努力克服困難,完成了地產的會計工作任務,贏得了雙方領導的一致讚賞。9—12月兼做了分公司出納的部分日常工作,協助客服領班順利完成了出納休產假期間的工作任務。

總之在20__年的工作中,自我的努力和各位同事的幫忙是分不開的。在新的一年裏,我將一如既往,更加努力工作,改正不足,以勤奮務實,解放思想,轉變觀念,抓住機遇,改變命運。以事業為基礎,以經濟為導向,以穩定為前提,以學習為補充,以發展為動力。為公司的發展貢獻自我的力量。

2020財務管理個人工作總結四

今年,從外部環境來看,受電力工業結構調整和節能降耗要求的影響,火電建設投資增速大幅下降,市場開發困難重重,公司面臨的經營壓力不斷增加;從內部經營來看,商業街的建設、公司的技術改造和海外市場的開拓使集團公司的經營管理面臨着有史以來最大的挑戰;從上級單位的工作要求來看,財務部今年的重點工作是認真貫徹落實國網公司和省公司的安排部署,全力推進財務管理“六統一”和“五集中”,要基本建成財務集約化管理體系;從集團公司自身的經營管理面臨的問題來看,經營額不足和資金嚴重短缺,要求我們以加強資金管理和進一步深化“三節約”活動為突破口,不斷強化公司財務管理,提高服務質量,為公司的持續發展提供財務支撐。我是集團公司中層幹部中的一名新兵,財務部又是集團公司重要的經營管理職能部門,面臨此種經營形勢,做為部門負責人自感自己責任重大。為此,一年來我不敢稍有懈怠,努力以自己的實際行動和工作業績回報我們的衣食父母,回報公司領導和全體職工對自己的信任。 現將我本人一年來在德、能、勤、績、廉等方面的表現做如下彙報:

一、主要工作完成情況

財務集約化管理工作。財務集約化管理是省公司推進“三集五大”工作的重要組成部分,是深化“四化”工作、推進公司發展方式轉變的重要舉措。是20__年省公司考核我公司經營業績完成情況的主要指標之一。一年來,我本人高度重視此項工作,積極組織,層層落實,在集團公司領導和廣大財務人員支持和共同努力下,本着到既要符合本公司經營管理需要,更要遵循國網公司集約化管理原則的工作思路,從年初對我公司現行會計科目體系與國網公司財務管控會計科目體系進行差異分析,確定財務管控模塊的核算科目體系,到9月末財務快報與中期報表一次在省公司管控平台並表成功。我們在省公司的要求的時間內,順利、圓滿的完成此項工作。目前該核算管理系統運行正常,財務管控工作取得了階段性成績。 “依法治企年”工作。“依法治企年”活動是省公司今年安排的另一項重點工作。根據陝西省電力公司依法治企年工作方案及集團公司“依法治企年”活動工作方案中的工作重點及各部門職責分工,我根據自己對集團公司核算業務的瞭解和工作經驗,以在自查過程中及時發現問題為工作重點查找問題。在此項工作中我們共計自查出合同風險、債務風險、債權風險,財務信息風險,多元化經營風險,資金內部管理風險,擔保風險等七個風險點,並分析原因,逐一落實,提出一系列整改措施和意見。已形成“依法治企年”財務工作自查報告;資金安全管理清查報告;財務崗位責任風險管理報告等上報相關部門,並完成財務資產領域崗位廉潔從業風險辨識彙總表的填報。很好的完成了“依法治企年”活動的各項工作。

“小金庫”專項治理工作。此項工作是國務院高度重視的一項工作。在上級單位的指導和集團公司相關部門的配合下,我本人及時組織財務部及相關單位就“小金庫”專項治理工作召開專題會議,學習了《西北電力建設集團公司“小金庫”專項治理工作實施方案》,傳達了公司黨政機關“小金庫”專項治理工作會議精神和要求。按照上級要求認真清理檢查“小金庫”,做到自查不走過場、不留死角,及時發現和解決存在的問題。 按照《西北電力建設集團公司“小金庫”專項治理工作實施方案》的要求,重點圍繞六大項“小金庫”形式開展清查活動,對各類賬户、保險櫃進行了認真細緻的清查。目前自查工作已經完成,已做好迎接國資委複查的準備。

財務部三年規劃工作。為準確把握財務工作在公司發展中的功能定位,我們以增強公司財務管控能力、提升運營效率和效益為目的,以建立適應現代企業制度要求、科學高效的財務集約化管理體系為目標,以財務資源的集約化運作為中心,以優化調整財務職責權限及組織結構為組織保障,根據集團公司三年規劃領導小組的要求,根據本公司目前的經營特點,和公司整體發展戰略,制定了20__-20__年財務工作規劃。並藉此加強全面風險管理,健全內部控制機制,依法從嚴理財,打造高素質的財會隊伍。此項工作的完成為今後三年的財務管理工作做出了明確的要求和定位。

資金管理工作。由於公司多年來缺乏必要的經營積累和經營額(合同額)嚴重不足,導致公司自今年年初開始經營性現金流嚴重不足。擴大對外融資規模和提高公司信用等級成為今年財務部日常工作的重點。為滿足公司自身經營和配合公司對國外epc工程項目對保函額度的需求,從年初開始,在維持公司原有信用規模的基礎上,我主動與中國銀行、浦發銀行、興業銀行等多家銀行聯繫,先後為公司辦理流動資金貸款1500萬元,新增國內保函信用額度1.5億元和國外保函信用額度2200萬美元;解決了武漢亞奇項目2824萬元的履約保函及預付款保函辦理的燃眉之急,也為國外項目的保函需求做好了儲備。

確保了公司日常經營資金的需求。 不斷夯實財務管理基礎工作。在日常管理工作中,要求公司機關和各經營單位以遵守財經紀律,按照財務制度進行核算為前提,嚴格審查各項經濟業務,切實做好會計核算的基礎工作,及時準確完成日常會計核算及財務報表報送工作;同時督促各單位加緊應收款項的回收和備用金的清理,對緩解資金壓力起到了重要作用;根據在財務

日常工作管理方面存在的漏洞與不足,補充和修訂了部分規章制度,建章立制工作有序進行;按照集團公司財務檢查制度的要求,不斷加強了公司的財務檢查力度,今年以來我親自帶隊,已安排了多次財務檢查工作,收到了不錯的效果,也得到了被查單位領導和相關部門的認可和大力支持,在年終我們還將再安排一次財務專項檢查,以確保集團公司年度財務考核指標的如實、全面完成;外圍工作安排有序,與省公司、各金融機構、税務機關等單位在擔保審批,資金回收,融資審批和税務稽查等方面都保持着有效和良好的溝通。

二、自身建設

在反腐倡廉教育學習方面:積極參加公司組織的警示教育活動,認真聆聽公司組織的反腐倡廉學習教育報告會,觀看了典型腐敗犯罪紀錄片,對紀錄片中發生的事件進行了認真剖析,認真領會反腐倡廉教育的精神實質,加強自身及部門內部的反腐倡廉思想教育學習,以正面教育為目標,以反面教材為鞭策,務必做到嚴於律己,恪守共產黨員的道德標準和行為規範,將自身反腐倡廉工作做細、做實。

在個人生活及修養方面:積極主動參加公司、部門組織的各項活動和組織生活。在生活上嚴格要求自己,認真讀書學習,不斷提高個人的素質、修養;工作上,時刻牢記自己是一名共產黨員,踏實進取、認真謹慎,忠於職守、盡職盡責,遵守紀法和公司的各項規章制度,努力發揮黨員的先鋒模範作用,以對自己負責、對工作負責、對黨負責的態度對待每一項工作;沒有發生放任和縱容自己親屬和本部門工作人員做違反規定的事情。

“一崗雙責”管理要求方面:在本部門積極宣傳以“幹事、乾淨”為核心理念的廉潔文化,加強本部門員工工作作風建設,提高執行力確保了公司重大決策部署的落實,未發生因執行不力給工作帶來不良影響的問題。

三、不足之處及改進措施和努力方向

存在問題:今年由於上級單位對財務管控工作的要求不斷加強,財務人員的工作量成倍增長,為此年初在財務人員的工作量安排上不盡合理,過多的依賴個別同志完成此項工作,而使其他同志不能儘快認同和熟悉此項工作;對財務人員的在崗培訓工作也抓的不緊,對上級單位安排的國網調考和財務人員知識競賽工作重視不夠;對部門工作人員交待任務多,而檢查落實不到位;對財務管理的相關制度政策宣傳不夠等。

改進措施和努力方向:20__年是省公司財務集約化管理的深化應用年,必將對財務管控工作的質量和應用範圍提出更高的要求,我們將在今年財務集約化工作的基礎上,充分發揮全體財務人員的積極性,對集團公司在管控平台上的核算體系進行優化,合理佈置,統籌規劃,最大程度的利用財務管控平台上的信息資源為集團公司的經營管理服務;加強財務人員的在崗培訓工作;通過多種方式和渠道為財務人員提供培訓和學習的機會,建立財務人員的在崗培訓的長態化機制;持續有效的做好財務管理基礎工作,將每一項工作都落到實處,特別是在內控制度管理上更是要做到嚴謹、高效;利用集團公司網站上“財務管理”專欄,大力宣傳公司的相關管理制度。

財務管理個人工作總結 篇5

xx年的腳步即將結束,這已是本人在財務部工作的第三年。在這一年的時間裏,本人認真學習、努力鑽研、紮實工作,以勤勤懇懇、兢兢業業的態度對待本職工作,在財務崗位上也發揮了相應作用,取得了一定的成績,總結如下:

一、主要工作

1、反映,是財務工作的基本職能之一。財務工作人員必須對公司發生的每一筆經濟業務通過不同的方式、方法進行規範記錄,反映在憑證、帳簿和報表中,以備隨時查閲。我公司財務部已經對日常工作流程熟練掌握,能做到條理清晰、帳實相符。從原始發票的取得到填制記帳憑證、從會計報表編制到憑證的裝訂和保存都達到正規化、標準化。做到全面、及時、準確的反映。

2、核算,這也是財務工作的基本職能。核算包括成本核算、工資核算、費用核算等等。在成本核算上能夠結合我公司特點,在生產成本上,按實際發出原材料計算成本,按先進先出法進行結轉,比較適合本公司的生產產品。在工資核算上,採用計件制,有效的加快了生產率和員工的工作績效。在費用核算上,採取分部門核算,隨時都可以查出每個部門每個月實際發生的費用,加強了費用的管理,節省了開支。

3、監督,是財務工作的另一項基本職能。首先是每個部門每筆經濟業務的合法性、和理性進行監督,保證企業不受不必要的經濟損失,更不能無意的為一些工作人員創造犯錯誤的氛圍。在這方面,財務部嚴格按有關制度執行,鐵面無私從不放過任何不合理事情;其次是對公司整體資產進行監督,定期進行固定資產盤點、存貨盤點、庫存現金餘額盤點等,以保證公司財產不受侵害。

4、報表,對不同時期或階段的經營成果及財務狀況進行評價和分析。財務部能夠按着月、季和年通過會計報表和財務輔助説明進行分析和評價。

5、管理,是財務工作的一項重要職能。首先是為領導管理和決策提供準確可靠的財務數據,公司財務部能夠隨時完成公司領導和其他部門要求提供的數據資料;其次是參與公司管理和決策,對公司存在的不合理現象,財務部已經提出合理化建議,大部分已被採納。

二、其它工作

1、通過xx年度一般納税人年檢和工商年檢工作。

2、通過xx年度税務彙算清激工作,無不合理費用列支。

3、清理盤點公司資產,對原材料報廢進行了合理的處理。

三、存在問題

1、有關制度和規定執行力度不夠;

2、財務各人員綜合素質和業務水平一般;

3、財務部的管理職能沒有充分發揮。

4、管理高層對財務知識比較欠缺。

四、解決方法

1、首先確定制度和規定的適用性和可執行性,如有障礙,向執行部門提出,然後堅決執行到底;

2、財務人員設定學習目標,通過考試取得職稱和學歷,並與績效掛鈎,逐步提高自我;

3、參與管理,參與公司的重大經營決策,來充分發揮財務部的管理職能;

五、幾點感想

1、工作方法及工作效率至關重要,充分體驗到事半功倍和事倍功半的差距;

2、凡事都要付諸熱心,相信耐力無所不能;

3、團隊協作精神非常重要;

總之,在這一年的工作中,有成績和喜悦,也有不足之處,但我們會在今後的工作中不斷努力、不斷改進。我確信公司財務部是一個團結、高效的工作團體,每位成員都能夠獨擋一面,我有信心協同財務部全體人員與公司共同走向輝煌!

財務管理個人工作總結 篇6

XX年是公司有史以來……的一年,時間緊、任務重。財務管理部以利潤最大化為財務管理導向,牢固樹立“以完善制度為前提,以業務為抓手,以資金和全面預算為主線,以資產管理為重點,以信息化建設為支撐”的財務管理理念,在公司領導的直接領導下,按照各項工作部署,制訂有針對性的工作安排:加強制度建設;面對新開工項目所需大量現金流,加強與銀行的溝通,搞好融資工作,加強企業現金流管理工作,合理使用與調配資金;以預算管理為主線加強成本控制,降本增效。

在這一年裏,在各部門的共同配合下,通過全體財務人員的共同努力,主要完成了以下一些工作:

一、 健全財務內控制度,進一步規範各項會計工作

1. 實施《新企業會計準則》

根據省國資委、集團公司、公司董事會的要求,我司於XX年全面施行新準則。財務部按照新準則的要求,對會計科目、輔助核算項目、成本費用項目、預算項目、會計報表的格式等均按照新企業會計制度的規定和平時會計核算和報表編制中發現的問題和不足進行了改進和完善,如規範應付職工薪酬明細核算科目、現金流量增加了材料現金流的錄入。經濟業務的內部財務管理流程也進行相應調整,保證對經濟業務的核算確實按照準則要求。今年年初順利完成了用友財務會計模塊的初始化工作和新舊準則賬務銜接,起草了新會計準則下公司的《財務會計核算制度》,確保公司按時按新準則要求進行規範的賬務處理。

2.財務部根據公司差旅費的實際執行情況,為進一步規範本公司工作人員差旅費開支行為、統一標準,制定了差旅費報銷管理規定,細則中對開銷範圍、費用報銷標準、報銷流程等工作程序作了詳實的解釋。同時聯合總經辦對招待用酒、茶葉的報銷手續進行梳理和規範。

3、加強資產管理

與信息室對u盤、電腦配件等的領用及領用後的管理進行溝通、梳理、完善;協助行政室擬定藥品管理規定、對低值易耗品的管理進行溝通、梳理和完善;督促規劃設備部加強對固定資產跨部門移交的手續管理。

4.加強成本管理、出台成本管理辦法

針對……成本管理薄弱的情況,年底與相關部門配合,組織制定公司的《成本管理辦法》,明確了各部門的成本管理職責,從成本預測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本報告成本分析以及成本監督方面都進行了詳盡的規定,有利於進一步完善公司的成本控制體系,加強成本管理,提高公司經濟效益。

5.財務管理部績效薪酬考核

針對公司出台的績效考核制度,我部相應地制定了績效薪酬考核量化指標方案,從公司規章制度遵守情況、工作效率效果、6s等多個方面對本部門員工績效進行考核,並擬定相應的獎懲辦法。實踐表明,該項考核制度的實行有效地調動了大家的積極性,合理地利用了人力資源。

6.結合公司“6s”規定,重新完善部門“6s”管理規定、進一步細化部門6s考核量化指標

7.根據公司專題會議提出的編寫作業指導書的要求,我部明確分工,將本部門工作細化為出納業務、資金管理、外匯管理、銀行對賬作業、銀行詢證、執行建造合同準則、物資採購業務、勞務結算、基建技改工程、固定資產業務、成本核算業務指導書、保險業務、財務報表編制、涉税業務等十幾個模塊,組織部門骨幹分工負責編寫本崗位的作業指導書,經過層層審核,跨部門報送給相關的部門領導會籤, 4個月的精心編制、修改和完善,整理出一套實用於財務管理作業的作業指導書。它規範了業務處理程序,固化了作業流程,為部門員工有序開展活動提供了支持。

二、資金管理方面

資金運營:本年度是公司有史以來……的一年,由於多艘船舶同時建造,資金一度吃緊。財務部根據公司的資金管理辦法,結合生產節點與物資納期計劃,合理地安排融資進度與額度,以保證生產經營所需。

通過與銀行的積極溝通,新爭取到7000萬元貸款,並降低了部分貸款利率,延長了還款時間。同時獲得了更大的銀行承兑匯票的授信額度,截止11月31日,我司今年共開出銀行承兑匯票39742萬元比去年同期增加了86.2%,大大緩解了我司資金壓力,降低了貸款利息支出,保證了我司生產經營的正常運轉。

外匯運作方面,財務部合理編制收付匯計劃,通過遠期結匯等有效手段,獲得直接收益186萬元。並與外匯管理局進行了大量卓有成效的溝通,為船舶交付掃清了政策障礙。為多艘船提供了質量保函,保證我司能夠及時交船。

資金風險管控:我司資金活動較為複雜,資金內部控制不可能面面俱到。財務部對公司生產經營管理各種業務進行認真梳理,根據不同的環境不同的風險大小,明確關鍵的業務、關鍵的程序,從而確定關鍵的風險控制點,針對關鍵風險控制點制定有效的控制措施,集中精力管控住關鍵風險:我部進一步規範本公司工作人員差旅費開支行為,頒佈了《差旅費報銷管理規定》;聯合總經辦對招待用酒、茶葉的報銷手續進行梳理和規範;我部通過加強物資採購合同的審核、材料發票的審核、物資款項支付的審核等方面加強物資採購業務的財務控制;針對船東撤單的情況,我部集中關注了與撤銷船隻關聯的債權債務關係,屬於債權的(船東賠款、預付材料款)謹慎確認收入和損失,定期督促業務員催收,屬於債務的(物資採購違約款)要求業務員儘快把相關的手續辦好,與此相關預付款保函、保函保證金也督促資金管理員跟銀行溝通撤銷和收回。通過識別並關注資金活動主要風險來源和主要風險控制點,財務部提高了內部控制的效率、實現了公司資金的安全運營。

三、圍繞公司生產大綱,制定和下達年度財務預算,持續推進全面預算管理工作。

本年度財務預算的編制工作,秉承“自下而上,自上而下”的工作思路,總體協同各歸口管理部門的預算,預算表格根據新企業會計準則的要求,對相關預算項目進行了修正。

財務部每月度彙總收入、成本與費用的執行情況, XX年7月份組織對公司上半年預算執行情況進行分析。年中多次組織工程課、規劃部等部門召開預算溝通協調會,對年度預算進行調整。

四、成本管控

進入微利時代、成本管理成為公司核心競爭力之一,為了加強成本監管,財務部修訂出台了《成本管理辦法》,按期召開由黃總、李副總親自主持、財務部具體負責議題、會議紀要、編制會議決議、落實會議決議的成本分析會。

除了加強造船成本控制外,財務部也加強了對基建技改工程的檢查工作,本年度對在建的拼焊平台、浮碼頭工程、內業二工段牆體工程實施進行跟蹤檢查,相關工程決算實行剛性審核,對於超支的、不合理的部分堅決不予通過。

五、材料

1.強化材料採購一般審核

強化對物資採購審核,物資採購審核一定要要查驗合同,以合同規定的條款為準,並查驗申報審批表或審批報告等相關資料是否齊全,領導籤批的若與國家相關法規、公司制度規定、合同等相左,必須提出來,不得審核通過。

2.認真貫徹落實物資增補規定,規範材料出庫

根據物資增補規定,紅單及技術修改單停止使用,1月份開始工具庫動力請購單已停止使用,用工具、配件、易耗品審批單取代,各作業課、職能部門申請領用工具、配件、易耗品時,先填寫申購單,經規劃設備課批准後,交由物質部採購;所有科室在領用工具、配件、易耗品時需按工具、配件、易耗品的工程號進行領用;設備大修改造

單獨立項申報工程號的機器設備在領用工具、配件、易耗品時按修理工程號進行領用,不再按工具、配件、易耗品的工程號進行領用。我部聯合物資部加強了倉管組對物資增補規定執行的力度。

3.加強進口設備管理

本年度我部對物料管理系統中進口設備的初始設置進行了修改、完善物料系統進口設備出庫流程,並解決了物料管理系統無法根據入庫單的幣種直接帶出出庫的進口設備的幣種導致在做出庫統計時無法按幣種統計的問題。

4.積極盤活積壓物資

組織物資部對長期購入未用的鋼板的清理,聯合物資部、紀檢委就積壓的物資按省產權交易中心的要求的流程着手進行處理,督促評估公司完成積壓物資的評估工作,提交評估結果。

六、加強税務管理,有效避免公司的税務風險

XX年財務部積極與市區有關税務部門溝通與聯繫,完成了XX企業所得税納税申報:相關的研發費用所得税加計扣除、節能節水專用設備所得税抵免、殘疾人員工資所得税加計扣除在規定的時間內完成申報備案,積極發揮了税收效益。國外設計費代徵代繳營業税及其他附加税也上繳到税務局。

在規定的退(免)税申報期收匯核銷,及時辦理出口退(免)税,加快資金回收,截止11月31日總共取得出口退税款1.4億元。

七、小金庫專項治理工作

認真貫徹落實《通知》精神,全面摸清“小金庫”產生的根源與存在形式,全面排查我司財務賬目,對照規定檢查帳務處理的合規性,對匯款掛帳進行清理,對開出的收款收據進行核銷,對開出的所有發票進行核銷,對不正確的賬務處理及時進行改正,並對所有帳務進行清理,自查自糾,及時發現和解決問題,確保了“小金庫”治理工作有效開展。

通過小金庫專項治理工作的開展,我部對內部各管理環節進行了一次全面系統地梳理,尋找風險點,加以改進,及時堵塞資金和資產管理漏洞,促進企業建章立制,完善內部控制機制,着力構建防治“小金庫”、實現穩健發展的長效機制。

八、與其他部門的協調

財務管理部是服務部門,在做好基礎工作的前提下, 主動發揮管理職能,加強與其他部門的溝通:材料採購對企業的資金流影響很大,財務部積極配合物資部做好審核、付款、對賬、催賬等工作;協助行政室擬定藥品管理規定;配合企管辦項税務局辦理申報省名牌產品的納税證明;配合企管辦向税務局申請開立申報節能獎勵的納税證明等等。

九、抓好財務部自身隊伍建設

總體上看,本年度財務部工作負荷比較大,從實施新會計準則、繼續推行全面預算管理、加強資金管理、積極盤活積壓物資、做好專項審計工作等,任務重時間緊,財務部充分發揮團隊力量,做好部門內責任分解,將工作任務落實到人,併為每個工作崗位設定相應績效考核量化指標,順利地完成本年度的財務管理工作

同時通過定期進行小組討論和一對一“傳、幫、帶”工作對部門人員進行業務培訓,進行適當的換崗,加強了內部核算監督,促進了各崗位的交流合作,提升科員綜合工作能力。

明年工作的展望:

除了日常財務管理活動外,XX年,我部將按照公司信息化建設五年規劃的要求,全面推進推進財務信息化進程:

不斷建立和完善基本編碼檔案包括物料清單、存貨編碼、固定資產編碼、客户供應商編碼、人員和部門編碼、會計科目編碼等基礎檔案體系。定製統一的標準是公司整體信息化建設的基礎,實現設計、物資、財務使用統一的檔案編碼,從而實現生產設計、採購、庫存、財務等等模塊的集成。力圖達到這樣的一個效果:根據經公司經營領導班子審定通過的年度生產大綱,在船舶設計軟件上進行生產設計,生產設計成為物資管理系統的物料清單,再根據生產計劃安排物資納期,收發貨、組織生產經營、並進行財務核算和監督。

財務信息化劃分為兩大主線:一條以材料為主,系統性的實現從簽訂採購合同開始、到合同到貨、發票、付款等執行情況的監控,打通包括企業管理物資採購,庫存管理,財務管理等各個環節,形成物流、財務信息的全面整合,實現企業物流、信息流、資金流的集成;一條以預算為主,在合同的基礎上,各部門各業務員根據合同進展情況提出每個月的月度用款申請,並進行逐級審核,形成月度預算數據,將費用支出動態的與合同直接掛鈎,同時實現月度預算對關鍵業務進行實時監控,財務與物流業務高度集成,對實際資金支付進行事前實時控制,解決企業預算控制滯後的難題。形成預算與費用實時聯動,提高資金審付方面的效率和月度資金安排的科學性。

財務管理個人工作總結 篇7

新的一年又開始了。回顧飛快過去的20xx年,有太多的感觸。總覺得這一年真是在忙忙碌碌中度過的。每天過的像打仗的日子。

20xx年對之前自己訂的工作計劃來説基本是完成任務。基本是在領導規定的時間把北方及外聯發的月度報表做出,並且申報。20xx年手上的工作(財務,人事,總務)的工作還是滿多的,包括:

一:財務方面

2月份的年度報表。

3月份的北方及外聯發的年度審計報告的安排

4月份北方及外聯發的企業所得税的彙算清繳

5月份完成2家的聯合年檢及外匯年檢

每月的月度報表及税金申報

二:人事方面

還有及時申請人員的變動四金轉進轉出的相關手續

每月及時在20號把2家公司的工資單發放給大家

3月份2家公司的社保基數調整

7月份2家公司的公積金基數調整

11月及時安排北方司機和營業及外聯發的不定時工作的申請

三:總務方面

也及時安排新進人員的工作服,使大家可以早點穿上衣服。

夏天也及時聯繫女裝的安排。

及時安排每次的用工招聘。

及時更換北方及外聯發公司的組織機構代碼證的驗證及換證工作

四:臨港新公司相關執照申請

新公司成立後,也是按照新開業企業的步驟一步步的把各個相關政府證件辦理完成。

包括:三井銀行(資本户,一般户)和建設銀行(基本户)的開户手續。

及時聯繫審計公司出具的驗資報告申請。

及用友帳套的設置

20xx年其實做的事還很多很多,有自己滿意的,也有自己覺得不足的地方。總得來説自己是對20xx年工作是肯定。於20xx年開始人事及總務正式移交到姜莉。對開始的接交我也會盡自己最大的努力去幫助她。也使她竟可能的提前進入狀態。把工作完成的更好。我也會在20xx年裏,更加的把自己的業務水平提高,月末和各個部門及時溝通好,使我們的財務報表及附表做的更及時和準確。

20xx年對公司來説也是一個更大的飛越。就是臨港新倉庫的完工和正式啟動。20xx年北方及外聯發的業績也基本完成董事會的要求。希望在20xx年3家公司業績會越來越好,在完成任務的同時,可以給我們員工相應的鼓勵和福利的提高,福利相對提高了,員工工作的積極性也會大大的提高,和公司的凝聚力也會越來越好。這樣對公司的發展也會有更好的突破。

財務管理個人工作總結 篇8

x年畢業於東北財經大學財務會計專業,x年通過全國會計師職稱資格考試並取得了相應的職稱證書,xx年通過國際acca資格認證考試,xx年通過遼寧省財經類職稱外語考試,xx年9月至今在東北大學工商管理學院攻讀mba。

一、財務管理工作

x年5月調至瀋陽市開發中心做財務工作,同年8月成立瀋陽x公司,擔任財務部經理。當時新紀公司的財務人員在三好街辦公,而生產基地在外地,工作溝通相當不方便,為了保證公司的生產正常進行,公司領導決定 將財務部搬到生產基地辦公,於x年8月10日搬到生產基地辦公。

本人業務能力的提高與瀋陽x公司的成長是同步的。公司成立伊始,財務人員少、資金嚴重不足,整個生產車間正在進行改良,產品在進行試生產階段,項目不能適應規模生產,限制了企業的發展,當時整天都在想怎樣才能將銀行的貸款及早到位,幫助企業運作起來,在領導的多方努力下,終於在1999年6月將第一筆貸款撥到公司的帳户上。當時領導的一句話我至今仍記憶如初“領導説:趙會計,這可是一千萬哪,我説,就是一個億,支出也要按照財務的規定去支出。”這説明我們借款的錢來之不易,在支出方面一定要花得得當,儘可能的減少支出,給領導做一個好參謀。

建廠初期,財務規模很小,雖然註冊資金1000萬元,但貨幣資金到位的只有102萬元。由於註冊資本股東單位多次變更,直至到xx年12月份,通過會計師事務所的驗資及評估,確認了股東單位的出資額及所佔比例,這使財務工作的管理得到了進一步的規範,6年來公司從小規模企業發展到總資產達6797萬元中型企業。從籌集資金到項目開發;從固定資產改良到購買土地、新建廠房;從運營資本管理到產品生產、市場開發、產品銷售、回收資金;從審計檢查到財務決算;從對外報表到國家大企業工委的企業基礎材料的編制,在本人的帶領下,財務做了大量的工作,特別是,瀋陽x公司被瀋陽市國家税務局評選為“xx年度優秀a級納税户”的284家企業之一。

二、業務方面

本人自x年開始從事財務工作,擔任過出納員、記帳員、成本核算員,從事的會計行業有商業,建築業,科研事業,工業企業的核算,擔任財務部門主管會計20xx年,擔任財務部門經理6年。本人完全利用業餘時間參加學習會計知識和考試的,目的是不能影響單位的工作,也為了和本部門人員在業務方面共同提高,以最高的業務水平指導本部門人員的工作,無論是審核原始憑證、制單、記帳、報表、預算、決算上都指導在先,特別是財務軟件,erp系統更要實行規範化,是為了更好地做好公司的財務工作,為公司的經營決策提供及時,準確的經濟信息。

自從擔任財務部經理以來,服從領導的安排,聽從領導的指揮,縱向責任明晰,橫向積極努力協調,按照公司的規章制度辦事。在資金的管理上:工程項目按計劃、合同列支生產經營按生產計劃列支;日常零星開資按領導在erp系統審批計劃列支。總之,我從事20多年的財務工作,我認為瀋陽x公司在財務管理方面的制度很規範,主管領導指導很及時,這都是我學習的地方。多年來,會計職業時刻提醒我,一定要恪守會計人員的職業道德,按照<會計法>和<税法>的有關規定,並結合本公司的實際情況,積極參加並做好會計人員的繼續教育工作,共同提高財務人員的業務水平,做好公司的財務管理工作,以最優的方案為領導的經營決策提供及時、準確的經濟信息,當好領導的參謀。

三、協調、配合好各部門的工作,做好服務工作

財務對一個公司來講,是一個核心部門,日常工作比較繁瑣,涉及部門比較廣,在收支款項、查詢信息等方面必然要接觸很多人,我作為部門經理:從我做起,嚴格要求財務人員按照公司的規章制度辦事,微笑服務,對不符合手續的業務一定做好解釋,這是我們一貫要求的工作作風和服務宗旨,在月末報表過程中,需要對各部門的上報信息進行核對,這就更要求我做好配合、協調工作,這也是我的重要工作內容之一。

四、對財務工作的設想

在近x年財務經理的實踐工作中,我深深感受到企業制度規範化的重要性,除了發揮財務監督,服務職能外,工作的責任心,事業心業務能力也是非常重要的。按公司目前的發展步伐,停留在目前的水平上是遠遠不夠的,要有一個跨越式的飛躍,不能我一個人提高,要全體財務人員共同提高。我想:通過mba的學習,要在管理、預算、項目投資方面進一步加強,要把學到的知識真正運用到公司今後的發展中,做好公司的各項財務工作。我相信:在不久的將來,財務部門將成為優秀人才嚮往的地方。

財務管理個人工作總結 篇9

今年以來,我們財務審計科在上級各部門的關心支持和經信委黨委的正確領導下,圍繞年初制定的目標任務,堅持團結協作,任勞任怨,努力工作,盡力完成了上級部門及領導交辦的各項任務。具體表現在以下各方面:

1、認真學習,提高綜合素質。工業系統財務工作涉及面廣,工作任務重,服務對象多,但我們財務科全體同志沒有因工作忙而放鬆對政治理論及業務技能的學習,而是嚴格要求自己,積極參加上級部門及經信委組織的政治學習和各項政治活動。並能結合自身的工作崗位特點,認真學習貫徹《會計法》和國家有關財經法規,依法履行會計核算和會計監督的職責。遵紀守法,熱愛本職工作,維護國家利益,保證財產資金安全,平時能結合形勢,加強財務知識及新會計制度、新會計準則的學習,提高綜合素質以適應工業經濟發展的需要。

2、認真審核彙總報表,提高會計信息質量。能認真細緻、及時地做好近40家企業的財務報表彙總和上報工作,為了確保報表的全面、準確、及時、清晰,對所有的基層報表一一進行認真審核。發現問題及時與企業聯繫,指出差錯,耐心指導,對個別報送不及時的單位,總是不厭其煩的催報,力求資料的完整性,為領導和上級決策提供了依據。

3、合理編制收支預算,及時報送財務收支信息。為了合理編制經信委各部門(全額行政、參照公務員管理的行政、全額事業、自收自支事業、企業性質人員等等)的收支預算,我們按照上級財政部門及經信委領導對會計預決算的要求,既要總結分析上年度預算執行情況,找出影響本期預算的各種因素,又要客觀分析本年度有關政策(調資、工改等情況)及本系統收取管理費企業的經濟效益等相關情況對預算的影響,使預算更加切合實際,領導心中有數,利於操作,發揮其在財務管理中的積極作用,平時月、季、年及時做好機關的財務結算工作,按時報送財務收支信息。

4、積極籌措資金,確保機關工作正常運轉。從經信委的整體情況看,人員性質多樣化(公務員、行政、全額事業、自收自支事業、企業等性質),資金渠道也多樣化,有財政撥款、有補助收入、有管理費收入等,我們根據委裏的自身特點及領導要求,積極籌措資金,特別是總公司的收入來源,主要是收取企業的管理費,隨着改制的不斷深入,本系統大部分企業公轉民營,加上部分企業受市場行情影響,資金困難,面臨倒閉、破產,從而增加了收取的難度。加上招商引資力度加大,使許多外地大型企業參與控股,也使我們的管理費收繳增加了難度。但我們根據領導的要求,針對企業的實際情況,與企業領導協商,採取溝通,瞭解、多跑、多講、多磨等辦法,在經信委領導的大力支持下,以及各科室部門的關心和幫助,今年較好地完成了收取任務,確保了機關工作的正常運轉。

財務管理個人工作總結 篇10

一、 實訓的基本情況

時間:大三上學期

地點:商丘學院應用科技學院

人員:財本1301班全體48名學生,和指導老師張倩

實訓內容:財務比率綜合分析、杜邦財務分析、本量利分析、全面預算、證券價

值評價、風險與收益、短期籌資、長期籌資、固定資產管理、流動資

產管理、股利分配、兼併與分配、跨國公司財務

實訓形式:實體演練

二、 實訓過程 實訓讓我深深感到理論和實踐的巨大差異。原本自認為財務管理這門課學得不錯,但當模擬到真實工作環境中時,卻感到力不從心,實訓內容很多,業務往來頻繁,數據繁多,操作困難,一步錯,步步錯!整天要對着那枯燥無味的賬目和數字而心生煩悶、厭倦,以致於簡單的填寫憑證、記賬都會試算不平。出錯越多,越是心浮氣躁,出錯就越多,形成惡性循環,最後導師將全班分成六個小組,這樣減輕了負擔,小組之間競爭,提高了效率而且還提高了正確性。 財務比率綜合分析法的內容: 杜邦財務分析體系的基本原理是將財務指標作為一個系統,將財務分析與評價作為一個系統工程,全面評價企業的償債能力、營運能力、盈利能力及其相互之間的關係,在全面財務分析的基礎上進行全面評價,使評價者對公司的財務狀況有深入而相互聯繫的認識,有效地進行決策;其基本特點是以淨值報酬率為龍頭,以資產淨利潤率為核心,將償債能力、資產營運能力、盈利能力有機結合起來,層層分解,逐步深入,構成了一個完整的分析系統,全面、系統、直觀地反映了企業的財務狀況。

財務預算管理:

是企業預算管理的一個分支,也是預算管理的核心部分。企業的預算是一個綜合性的財務計劃,包括經營預算、資本預算和財務預算。經營預算是對企業收入、費用和利潤作出的預計;資本預算是對企業的資本性投資方案所進行的計劃和評價;財務預算則是在經營預算和資本預算的基礎上所作出的現金流量的安排,以及一定時期內的損益表和一定時期末的資產負債表的預計

短期籌資: 指為滿足企業臨時性流動資金需要而進行的籌資活動。企業的短期資金一般是通過流動負債的方式取得,短期籌資也稱為流動負債籌資或短期負債籌資。 流動資產管理的主要內容如下: 第一,貨幣資金管理。貨幣資金是指企業在生產經營活動中停留在貨幣形態的那一部分資金,包括現金和各種存款。做好這一管理,具體要求是:①做好現金管理,遵守國家規定的現金管理條例;②搞好轉賬結算,以維護企業自身利益,加速資金週轉。搞好貨幣資金管理還應貶值貨幣資金計劃。為此應做好貨幣資金收支的預測;準確確定貨幣資金最佳持有量;編好貨幣資金收支計劃,使貨幣資金收入和支出要平衡。第二,應收賬款的管理。首先要做好應收賬款的計劃。這一計劃主要包括三項內容,即核定應收賬款成本;編制賬齡分析課;預計壞賬損失,計算壞賬準備金。第三,存貨管理。存貨是指企業為銷售或生產中耗用而儲備的物資,包括原材料、外購件、在製品、產成品等,存貨又不能超額儲備而佔用大量資金,影響企業經濟效益。為此要求編制好存貨計劃,作為合理安排儲備資金的依據。同時要求加強存貨產品控制,以最小的存貨投資獲得最大的利潤。用好A、B、C重點管理法;比率分析法;經濟訂購批量法;訂貨點法等庫存控制法,實現對企業存貨的科學控制。

三實訓心得 通過本學期的實訓,我們理論聯繫實際,不但熟悉了財務管理中所涉及的知識和問題,還讓我們掌握瞭如何運用現代計算機輔助工具對遇到的問題進行分析計算,為實際工作打下良好基礎。在取得實效的同時,我也在實訓過程中發現了自身的一些不足。總結了以下幾點:雖然我們只是參加了短短的一學期的實訓,但在這實訓中學到了很多在課堂上根本就學不到的知識,受益匪淺。做財務管理工作,如果僅僅是學書本上的知識是遠遠不夠的,工作的經驗是及其重要的。實際工作過程中的各種問題不是書本就可以解答的,它需要靈活的應用能力,把所學知識應用到實踐當中去。可以説沒有實踐的學習是非常狹隘的,也是不利於財務管理工作的。其次,作為一名未來人員要有嚴謹的工作態度。財務管理工作是一門很精準的工作,要求準確的核算每一項指標,牢記每一條税法,正確使用每

一個公式。再有,要有吃苦耐勞的精神和平和的心態,用積極的心態處理日常遇到的難題人際交往方面。最後感謝學校給我們開設實訓教程。

時間流逝,轉眼就大三了,再度過零星的一年就要畢業了,以前一些看似遙遠的事情如今一下子擺在面前——十多年的寒窗即將結束,很快要工作了, 但是工作很難找,隨着各大高校的不斷擴招,如今的大學生只是普通的學歷了,沒有任何的學歷優勢。所以現在的大學生有一種意識:畢業就等於失業。但是對於許多大學生來説,還是會使出渾身解數,儘自己的努力去尋找一份儘可能中意的工作。我們都知道,理論和實踐是不同的。財務管理是一門應用性極強的學科。通過本學期校內實訓,讓我們理論聯繫實際,不但能熟悉集團財務管理中所涉及的知識和問題,還讓我們掌握瞭如何運用現代計算機輔助工具對遇到的問題進行維護,為實際工作打下良好基礎。

財務管理個人工作總結 篇11

為了瞭解會計核算的工作流程和管理辦法,加深對會計工作的認識,將理論聯繫與實踐,培養實際工作能力和分析解決問題的能力,達到學以致用的目的,為今後更好地工作打下堅實的基礎。我於xx年11月8日——xx年5月30日在無錫奧尼卡特科技有限公司進行了實踐調查。

一、調查單位基本情況

無錫奧尼卡特科技有限公司是是專業從事自動化焊接與切割設備的研製及製造,本公司生產兩大系列產品: 一、自動化焊接裝備、數控切割設備。.其實任何一個單位,都有自己的管理制度、方針和政策,該公司也不例外,雖然公司內部人員不多,但單位財務會計機構內部工作崗位設置是依據內部控制制度關於不相容職務分離的原則。內部崗位分工是按照“經辦、審核、複核、審批”四分離原則確立的,在崗位設置與業務分工中堅持相互制約、相互監督的原則。該公司財務科設有財務負責人1名,會計2名,出納1名,保管1名,其主要是核算公司所發生的經濟活動,報告該公司的財務狀況和經營成果,並及時、準確、完整地記錄、計算、報告財務收支和業務開展情況,為下一步工作提供真實、完整的會計信息。

二、調查內容

我們將單位的財務人員設置、賬冊設置、預算管理等作為主要調查內容,具體包括為:

1、崗位設置狀況,主要針對是否設有會計、出納、保管。

2、人員素質情況,主要針對是否有專業證書、是否專職、是否遵守財務人員的職業道德等。

3、賬冊設置情況,主要針對總賬、明細賬、銀行存款日記賬、現金日記賬等賬冊設置是否齊全,記載是否及時,賬賬、賬證、賬實是否相符。

4、主要針對內部財務制度是否健全。

三、調查結果

通過這次調查,發現該公司崗位設置,賬冊設置基本齊全,記載及時,基本上做到了賬賬、賬證、賬實相符。賬務做到了日清月結。財務人員均取得了專業證書,都能夠遵守會計職業道德,沒有發現提供虛假財務會計報告、做假賬、隱匿或者銷燬會計憑證、會計賬簿、財務會計報告、貪污、挪用公款、職務侵佔等與會計職務有關的違法行為發生。而且公司財務管理制度完善、健全,並制定了各項規章制度。同時我還發現該公司有幾點好的做法:

(一)崗位設置與分工雖然該公司成立時間不長,但是他們合理的設置了會計工作崗位,堅持不相容崗位相互分離,確保了崗位之間權責分明,相互制約、相互監督,使內部控制制度不折不扣地貫徹執行,基本做到了數據維護管理與電算審核相分離;數據錄入與審核記賬相分離;記賬人員與經濟業務事項和會計事項的審批人員、經辦人員的職責權限明確分工,並相互分離、相互制約。

(二)票據管理票據是單位財務收支的法定憑證和會計核算的原始憑證。因此,空白票據是由專人去保管,保管票據的人員沒有參與銀行的全部印鑑章的保管,這也遵循了不相容職務分離的原則。票據保管人員對票據的領用和使用上嚴格遵守了票據管理條例,基本上能夠按照規定的要求使用,對因填寫錯誤而作廢的票據,做到了全部聯次保存。記賬人員在會計賬簿的摘要中對已使用的票據號碼作了記錄,以便隨時檢查已使票據號碼的連續性。另外,未經批准公司財務人員沒有發現擅自將票據背書轉讓、擅自簽發空白支票,對已經開出的銀行本票、匯票等,做到了隨時關注使用情況,期滿後立即進行了使用餘額的核對和記錄。每月還由專人將銀行對賬單與賬簿記錄進行核對,還將票據的使用情況與銀行對賬單有關記錄一一核對,做到了賬證相符。加強票據管理是公司內部財務管理制度的一項重要內容,在工作中該公司建立了嚴格的票據保管制度,做到了專人保管制度;專庫保管制度;專賬保管制度;保管交接制度;定期盤點制度。

(三)資金管理一是加強現金管理,嚴格執行了國家現金管理條例及實施細則。對現金收入,如:銀行提取的現金、職工歸還的各種借款、其他收入等,按銀行規定的庫存現金限額,超出限額部分及時的送存銀行,禁止挪用現金和白條抵庫等現象發生。二是出納辦理的現金收支業務是以會計審核確認的會計憑證為依據的。職工個人預借的現金都是經過領導簽字批准後,才予以支付的。三是出納員對已辦理收支業務的原始憑證都分別加蓋了“收訖”和“付訖”戳記。同時還及時的根據記賬憑證登記了現金日記賬和銀行存款日記賬,做到了日清月結,賬賬、賬證、賬實相符。

(四)經費管理加強財務審核制度,建立嚴格的支出審核制度,對於辦公費、印刷費、宣傳費、設備購置費以及按規定支付給職工個人的工資、獎金、津貼等每一項開支,都嚴格按規定的權限審批後給予了報銷。制定嚴格的經費開支報銷程序,每一筆開支都必須取得合法的單據,並由經辦人員簽字,主管領導審批,財務人員審核後才能給予報銷。加強資金的事前監督和事後監督。嚴格按照支出計劃執行,堅持按制度辦事,抵制了不合理開支,杜絕了浪費現象。

四、對加強財務管理的幾點建議

(一)為了促進公司經濟業務的發展,提高公司的經濟效益,規範財務工作,應該根據國家有關財務管理法規制度和公司章程有關規定,結合公司實際情況,嚴格制定一套合理的財務管理制度。

(二)公司會計核算要遵循權責發生制原則。

(三)做好財務管理基礎工作,建立健全的財務管理制度,認真做好財務收支的計劃、控制、核算、分析和考核工作。

(四)財務管理是公司經營管理的主要方面,公司財務管理中心對財務管理工作負有組織、實施、檢查的責任,財務人員要認真執行《會計法》,堅決按財務制度辦事,並嚴守公司祕密。同時要對財務人員的培訓加大力度,財會人員的再教育主要是通過自學和每年一次的財政部門組織的培訓來完成。致使相關專業知識更新較慢,涉獵不夠廣泛,這也在一定程度上制約着會計工作的發展。

(五)加強原始憑證管理,在原來的工作基礎上,做到更加制度化和規範化。

(六)做好會計審核工作,經辦財會人員應認真審核每項業務的合法性、真實性、手續完整性和資料的準確性。編制會計憑證、報表時,應經專人複核,重大事項應由財務負責人複核。

(七)建立會計檔案,包括對會計憑證、會計賬簿、會計報表和其他會計資料都應建立檔案、妥善保管,按《會計檔案管理辦法》的規定進行保管和銷燬。隨着社會的進步和公司體制改革的不斷深入,該公司的財務管理制度也應當在保留原有好的做法的基礎上,對在發展過程中出現的新問題,涉及到的新領域進行不斷修改、補充與完善,以保證公司所需資金的籌集、分配和使用更加暢通、合理、高效。

財務管理個人工作總結 篇12

一、實習時間

12月23日(週二) 一教階6

12月25日(週四)

12月26日(週五) 一教階8

二、實習過程及內容

(一)由實習指導老師介紹財務管理模擬設計概況及實習方式、實習要求、考核方式等。

(二)《財務管理模擬設計》實習項目

第一部分:銷售預測及全面預算編制的模擬訓練——訓練一、訓練二 第二部分:財務活動模擬訓練——訓練五

第三部分:財務分析——訓練三

(三)實習的過程

實習的第一天指導老師給我們講解實習的大致流程,即從編制銷售預算全面預算開始到第二部分財務活動模擬訓練,最後是進行企業財務分析,然後再由我們自己完成後續工作,老師在旁邊指導。

(四)實習的內容

1、經營預算。在開始這一部分之前,我們需要徹底地明白,財務預算是總預算,編制財務預算必須依據經營預算和資本支出預算,編制經營預算時,首先編制銷售預算。銷售預算是整個全面預算的出發點,是經營預算的基礎,這是依據以銷定產的原則,根據需求量決定生產量,在根據生產量決定材料採購量,這樣做的目的是防止存貨積壓而造成損失浪費,這種編制預算的程序是依據供產銷經營活動的逆向來編制的,體現預算編制過程的合理性。

1.1、銷售預算。銷售預算是指為規劃一定預算期內因組織銷售活動而引起的預計銷售收入而編制的一種經營預算。關於銷售預算這部分,在實習中,我主要是做了M公司20xx年經營現金收入的預算。首先根據銷售單價和預計銷售量來確定預計的銷售收入,然後在將銷售收入按當季60%收回、下一季度40%收回來計算,這樣就確定了每一季度應該有的現金收入。

1.2、生產預算。生產預算是指為規劃一定預算期內預計生產量水平而編制的經營預算。這是所有經營預算中唯一隻使用實物計量單位的預算。在實習中,預計期末存貨量按下季度銷售量得20%來計算,而期初存貨與上季期末存貨相等。因此第一季度的預計期末存貨量=1000×20%=200,最後,預計生產量=預計銷售量+期末存貨-期初存貨。

1.3、直接材料預算。直接材料預算是指為規劃一定預算期內因組織生產活動和材料採購直接材料活動預計發生的直接材料需用量、採購數量和採購成本而

編制的經營預算。首先在生產預算中,我們已經確定了預計產品生產量,在已知單位產品材料耗用量得前提下,就可以確定預計生產需用量。然後預計生產需用量+期末存料量-期初存料量=預計購料量,在預計購料量確定後,根據材料單價就可以確定預計購料金額了。

1.4、直接工資預算。直接工資預算是指為規劃一定預算期內人工工時的消耗水平和人工成本水平而編制的預算。首先,在實習中,我們根據預計的生產量和單位產品工時定額來計算直接人工總額,再次,在已知小時工資率的基礎上算出預計直接工資總額。

1.5、製造費用預算。製造費用預算是指為規劃一定預算期內除直接材料和直接人工預算以外預計發生的其他生產費用水平而編制的預算。在實習中,M公司是根據在完全成本法下來編制製造費用預算的,當季發生的製造費用除了折舊外均於當季支付。首先根據資料,計算出預算分配率以及各季度現金支出數,然後結合直接人工工時計算出每一個季度的變動性製造費用和固定性製造費用,最後確定預計的現金支出數。

1.6、產品成本預算。產品成本預算是反映企業在預算期單位產品成本、生產成本以及銷售成本的。產品成本預算是生產預算,直接材料預算,直接工資預算,製造費用預算的彙總,是編制利潤表的基礎。首先,根據前面的資料確定企業20xx年的計劃產量是4160件,單位產品成本是44.216元,總成本是183940元。最後結合材料計算出預計產品銷售成本。

1.7、銷售費用與管理費用預算。銷售費用與管理費用預算是反映企業在預算期銷售費用以及管理費用開支水平的預算。這一部分比較簡單,就是根據表格,直接加減算出最後的現金支出合計就行。

2、財務預算。財務預算是指與企業現金收支、經營成果和財務狀況直接 相關的各項預算。其中包括:現金預算,財務費用預算,預計利潤表,預計資產負債表。在實習中,我主要做現金預算。

2.1現金預算。現金預算是反映企業在預算期內一切現金收支以及結果的預算。現金預算包括:現金的收入,現金的支出,現金收支的產額,資金籌集與運用。在實習過程中,我只要是把前面的表已經完成的內容輸入到現金預算表中,最後計算出現金的餘缺,就拿第一季度來舉例吧,第一季的現金餘缺是9729.16元,但是材料中庫存現金的最高餘額是6000元,所以最後第一季度的期末現金餘額就是6000元,而還有3729.16就用來投資。

在第一部分大致就是做這些工作,為了加強我們的動手能力,我們就沿着同樣的思路與過程又做了海華公司的業務,從編制銷售預算到最後的現金預算。

3、財務活動模擬訓練

3.1、資本結構分析決策。資本結構決策是企業財務決策的核心內容之一,目標是追求確定最佳資本結構,而最佳資本結構是指企業在適度財務風險的條件下,使其預期的綜合資本成本率最低,同時企業價值最大的資本結構。在實習中我們採取每股收益無差別點法來決策。在已知材料條件下,列出相關等式,確定每股收益無差點是2960萬元,然後跟息税前利潤20xx萬進行比較,最終企業應該選擇發行普通股作為有利的籌資方式。

3.2、有關現金折扣和延期付款的決策。首先根據條件,計算出放棄現金折扣的機會成本為36.73%,然後,由於我們得出第二問是儘量延遲到付款條件的最後一天,第三十天支付貸款。

3.3、對投資項目進行財務評價。首先根據付現成本和年折舊額來確定息税前利潤,以及税後息税前利潤。畫出現金流量圖,確定現金淨流量和項目的淨現值,當淨現值大於零時便具有了財務可行性,最後計算出靜態投資回收期為4年。

4、財務分析。財務分析是指以會計核算和報告資料及其它相關資料為依據,採用一系列專門技術與方法。對企業等經濟在組織的財務活動進行分析評價,為相關組織和個人提供信息和依據的經濟運用學科。而在實習中,我主要是根據表格信息,運用杜邦分析法為企業做財務分析。先分別計算出20xx年、20xx年企業銷售淨利率,總資產週轉率,再者,根據上面兩項確定資產淨利率,然後求出業主權益乘數,最後求出股東權益報酬率,20xx年是10.23%,20xx年是11.01%。計算過之後,根據差額分析法,來找到股東權益20xx年高的主要

三、實習體會

財務管理是一門應用性極強的學科。通過本次校內實習,我們理論聯繫實際,不但能熟悉下午管理中所涉及的知識問題,還讓我們掌握瞭如何運用現代計算機輔助工具對遇到的問題進行分析計算,為實際工作打下良好基礎。這次實習主要目的在於加強對課程瞭解,培養對所學課程的興趣和熱情,激發學習專業理論知識的積極性。從而為將來畢業後能儘快適應本專業的工作,奠定初步基礎。 這一次的實習雖然時間短暫,只是在校內自主實習,但是依然讓我學到了許多知識和經驗,這些都是書本上無法得來的,而且通過此次的實際操作找出自身存在的不足,對今後的財務管理學習有了一個更為明確的方向和目標,開闊了我們的視野,增進了我們對企業實踐運作情況的認識,瞭解財務管理工作的本質,為我們畢業走上工作崗位奠定堅實的基礎。

四、結合實習對學院教學方面的建議

實習對於一個學習財務管理專業的學生是完全必要還是意義重大的。學校能夠明白這一點,在每學期期末組織財務管理專業學生的模擬實習,我感覺很幸福很棒。但是我覺得學校應該為我們爭取更多的機會,能夠讓我們的學生走出模擬

實習的套路,帶領我們去一些企業實習,這樣我們就會更加直接地面向企業,瞭解企業的運作,真正地在畢業前有所體會,有所感悟,不至於在畢業後措手不及。但是如果條件有限,我也不反對在企業進行模擬實習,因為模擬實習同樣是幫助我們進步,幫助我們理解書本知識的一個平台,也可以增強我的實踐能力。希望以後實習中,時間能夠長一點,實習的內容豐富一些。還有就是希望每一個班有一個指導老師,這樣就可以隨時為我們解答實習中面臨的問題,不至於我們會措手不及。

財務管理個人工作總結 篇13

20xx年內,在全體員工的共同努力下,我部完成了20__年全面預算及今後五年資金預算的編制、完成了公司制定的融資定額和降低融資成本的目標任務等工作。

一、緊跟企業管理髮展趨勢,努力實現管理職能的轉變

致力於從財務資料的蒐集者和提供者轉變為對財務信息能量的釋放者和推動者的角色轉換,從提供多項任務和交易信息為主,轉向為業務部門提供更多決策支持的信息分析;參與戰略決策,做好全面預算管理工作,完成有關預算的編制,提供今後幾年的財務報表測算情況及企業資本的流向、流程、流速、流量等財務信息,為公司領導進行決策提供依據。

二、做好會計基礎核算工作,為公司發展提供基礎信息服務

完成年度會計決算工作,核對理順往來帳務關係;對長期投資區分股權和債權進行核算,規範核算手續;配合税務稽查,積極敦促退回預交企業所得税;努力推進公司財務信息管理系統建設。

三、強化資金管理,優化資本結構

加強資金的計劃管理和綜合調度,做好公司各月資金計劃、資金計劃執行情況分析和檢查工作,對資金使用效益、資金風險作事前的衡量,及時跟蹤資金運行情況,進行資金控制,使集團能夠對資金"掌握有度";加強籌資管理,積極拓展融資渠道,調整公司負債結構,優化資本結構;爭取到各銀行給予貸款優惠,使新增貸款的利率下浮10%,降低籌資成本,為公司節約財務費用。

四、規範管理公司委託貸款和擔保業務

從嚴控制委託貸款和擔保業務的開展,強調按規定程序辦理,完善有關手續;參與起草鹿化脱困方案,協助化解公司的財務風險。

五、完善財務管理,加強投資項目控制

致力於為業務部門提供決策支持的信息分析,為公司決策提供信息支持;完成可研性項目的財務分析及財務評價工作;實施事前控制,對公司擬投資項目進行資料的收集、整理、分析,並提出了財務方面的評價和建議,為領導決策提供參考意見;加強投資項目的財務管理和財務監督;配合業務部門做好退出項目的前期方案制定。

財務管理個人工作總結 篇14

企業管理以財務管理為中心,財務管理以資金和成本管理為重點。要使財務管理適應公司發展的需要,真正體現財務管理的核心作用,就要塑造一支思想政治過硬、基礎紮實、作風嚴謹、高素質、高效率的財會隊伍。

1、為全面做好財務工作,根據財務人員的實際情況,因3月份出納人員的離職,及5月份主管會計的休產假,人員未能及時到崗,從而導致在崗財務人員的工作量急劇上升,一方面通過在職人員的加班加點,盡心盡職,另一方面通過各種渠道進行緊急招聘、調崗、借調等,使人員緊急到位,從而解決了人員緊缺的燃眉之急。

2、實行財務人員工作週報制度。要求財務人員每週五對本週工作進行總結,歸納工作中得失,針對工作存在的問題進行整改,使財務工作每週有計劃有目的,並有所長進。

3、及時解決財務人員工作遇到的困難。定期進行小組討論、學習企業會計制度,大家互相交流心得,熟悉各崗位的工作流程,把問題擺在桌面上。針對工作存在的困難和問題,共同協商,尋找解決辦法,營造良好的工作氛圍。

加強財務培訓,嚴格執行財務管理制度,做好財務基礎工作

1、認真分析各月份公司實際開支情況,對每月每張會計憑證進行了認真的審核,保證會計基礎工作的規範化,針對公司人員流動大,招聘人員多的特點,建立員工簽字筆跡樣本,杜絕財務漏洞;

2、加強對公司員工的培訓工作,編制了公司《財務基礎知識、流程、制度培訓》,根據20xx新版集團管理制度,對員工進行了系統的培訓教育,嚴肅了財務紀律,使公司員工初步掌握了財務基礎知識,瞭解財務工作流程,並認真遵守集團公司財務制度;本站

3、做好財產清查工作,保證公司資產的安全性。組織了公司行政部、工程部等部門對公司註冊成立以來,所購的固定資產、低值易耗品等財產物資進行了全面的清查盤點;對個人所領公司財產物資,要求倉管員建立個人物資台賬進行管理,每月及時更新核查,使公司物資保管工作物有所屬,責任到人,職責分明、清晰。

5、積極與項目公司協調溝通,6月份設立了租金保證金專户,做到租金收繳專款專户,每月月底與項目公司對賬,月月清,及時收繳當月應收租金,嚴格控制資金流向,確保資金的安全。

財務管理個人工作總結 篇15

(一)全力以赴、完成宏圖項目各項工作,為中國中鐵成功上市做出了應有的貢獻

20xx月中國中鐵宏圖項目正式啟動,全局財務系統齊心協力,全員、全程參與,按期、保質、高效地完成了宏圖項目各階段任務。

一是加強組織領導和動員,全面啟動宏圖項目。為確保宏圖項目的有序推進,加強對宏圖項目工作的組織領導,局和子(分)公司分別成立了總經理任主任、總會計師任副主任的宏圖項目辦公室,組織和佈置全局的宏圖項目工作。局宏圖辦下設財務、土地、業務、法律、綜合五個工作小組,各小組各司其職、步調一致,聯繫緊密,按照總公司宏圖辦的總體部署和各項工作節點要求,全面佈置、穩步推進我局的宏圖項目工作。

二是完成盡職調查財務資料上報工作。根據總公司的安排,宏圖項目的先期工作是完成盡職調查。其中財務業務盡職調查是盡職調查的主要內容之一。全局47個單位財務部門全力以赴,在一週內整理撰寫盡職調查資料,於2月6日凌晨完成了301項盡職調查財務文案,共計200餘卷宗,並於當日與法律盡職調查資料專車押送進京。

三是完成企業訪談和中介調查表的編制填報工作。經過全局各級財務部門和其他相關部門共同奮鬥,2月9日完成了中銀國際、摩根大通、瑞銀、歐華、嘉源、年利達、凱文等7家境外機構對中鐵四局組織架構、歷史沿革、經營業績、內控制度、戰略規劃訪談資料的籌備;2月10日晚,局財務部通宵達旦,於2月11日凌晨按時完成了涉及全局34個“會計單位”,時間跨度為20xx年至20xx年以及少數項目預測時間跨度為20xx年至20xx年四大類九個項目150個細目的審計、資產評估、物業、土地調查表的編制彙總; 2月28日如期完成了離退休、下崗、內退人員經費精算評估資料的上報;3月5日完成了非經營性資產數據的上報。

四是完成股權確認和收購工作。中鐵工在境內外上市,其職工股必須得到妥善解決,否則將給上市工作帶來一系列政策障礙,總公司決定收購中鐵四局集團有限公司的職工股,各子公司的職工股由中鐵四局收購。各單位財務部門與職工持股會密切配合於3月7日完成了全局職工持股情況的調查;3月8日完成了局內兩級持股會20xx年至20xx年股本及股權收益的調查;3月22日完成職工股股權確認;4月30日如期完成了職工持股會股權的收購工作;6月8日如期完成了子公司交叉持股的股權收購工作。

五是完成土地確權、辦證工作。土地、房產的確權辦證,影響中鐵工整體上市質量和進程。由於歷史的原因土地房產存在問題較多,無證土地,無證房產,名實不符、違章建築,作價土地建蓋職工住宅屢見不鮮,這些問題給上市工作帶來很大障礙。全局各級財務部門配合土地組主動與中地華夏、西門物業等中介機構溝通,多次向安徽省國土廳、合肥市國土局、襄樊市國土局、北京市國土局、黃山市國土局等政府主管部門彙報、溝通,加快了土地、房產辦證及上市土地的初審工作。經過努力,最後確定上市土地144宗、面積188萬M2,授權經營20宗42萬M2、土地房產314件(幢),面積28萬M2。

六是完成企業重組及前期改制工作。職工股、子公司之間交叉持股股權的收購,中鐵四局集團有限公司及各子公司由原二元或多元股東改為一人股東,股權結構的變化要求辦理工商變更登記。各級法人單位財務部門提供產權證明、產權變動資料、歷年會計報告,配合相關部門於4月30日順利辦理了局及三級企業《企業法人營業執照》的變更登記工作。

七是結合內控制度審計,完善內控制度建設,做好內控制度缺陷整改工作。第一,積極應對流程層面內部會計控制制度的測試工作。全局各級財務機構主動與德勤事務所相關人員進行溝通、交流,瞭解內控測試的內容、方法、程序、時間安排,及時組織了內部會計控制的自查自糾工作,局財務部還針對財務管理中存在的問題,出台了《關於進一加強固定資產管理、財務關賬與報告等有關內部會計控制的通知》,發佈了總公司內部《關聯方名錄》,對內部往來進行了集中核對清理,解決了一大批錯綜複雜的內部經濟糾紛問題。在內控制度測試中,各單位認真組織部署、積極應對,取得了較好的成效,我局的內部會計控制制度測試順利通過。第二,協助做好公司層面內控制度測試整改工作。德勤事務所在我局公司層面內控測試中,發現缺陷12項,這12項缺陷主要涉及財務會計以外領域,但全局財務系統服從大局,積極為相關部門提供資料,協助其他部門與中介機構聯繫、溝通、解釋,為公司層面內控制度的完善、測試工作創造了有利的環境。第三,對比中介機構在總公司及其他兄弟局內控測試中發現的缺陷進行自查整改。中介機構在總公司及其他兄弟局內控測試中共發現“公司”、“流程”、“其它”三個層面的缺陷172個,局宏圖辦為防止德勤審計小組以這172個內控缺陷為目標,對四局進行測試,在局宏圖辦的指導下,全局各級財務機構和其他相關業務部門對這172個內控缺陷逐個進行梳理、分析、對比、整改,確保了整個內控測試環節的順利通過。

八是全力以赴,完成宏圖項目主體工作—資產評估和中介審計工作。宏圖項目最終披露的信息是各個會計期間的財務報告,因此宏圖項目資產評估和審計是整個宏圖項目的主體工作。經過近一年的努力,完成了上市審計各階段的任務目標:6月20日如期完成20xx年-20xx年財務審計;7月5日如期完成了6.30財產清查;7月6日如期完成內控制度整改測試;7月30日完成資產評估;8月10日如期完成了20xx年利潤預測;8月17日如期完成20xx、20xx年兩年6.30財務審計;11月20日完成20xx、20xx年兩個年度的9.30財務審計。至此宏圖項目主要工作基本完成。12月3日中國中鐵A股成功上市;12月7日中國中鐵H股香港成功上市。

在宏圖項目推進實施過程中,全局財務系統發揚了不怕苦、不怕累、不講條件、不講報酬的奉獻精神。為了宏圖項目,全局財務系統,尤其是局財務部和各子分公司財務部門全體工作人員幾乎犧牲了所有節假日、挑燈夜戰甚至通宵達旦地投入工作(春節休假三天、五一休息一天、國慶未休息、雙休日全部上班);為了宏圖他們拋家舍子、忘我地投入工作,為中國中鐵A股、H股的成功上市做出了突出的貢獻。初步統計,宏圖項目完成的財務審計資料數千卷(宗)、電子文檔數萬兆。因此説宏圖項目的成功實施凝聚了四局全體財務人員的辛勤汗水和無私奉獻。

(二)未雨綢繆、精心組織,迎接國家審計署鐵路項目審計

20xx年,國家審計署統一組織了對鐵道部26條鐵路、5個世行亞行貸款項目進行工程項目審計。這次審計的時間長、要求嚴、規模大,審計範圍十分廣泛,涵蓋了鐵路建設項目投資規模控制、工程招投標、項目徵地拆遷、設備材料採購管理、工程質量管理、造價情況、承包單位工程管理、鐵路建設資金管理、鐵路建設項目投資效益等九個方面。審計結果的好壞將影響到鐵路投融資體制的變革,關係到鐵路市場的發展,也將直接關係到我局的切身利益,影響到我局在鐵路市場中的形象和地位。本次審計涉及我局有17條鐵路的26個工程項目。其中鐵路重點項目23個(含外資審計項目2個);路局審計延伸項目3個。

為做好鐵路項目審計工作,在局審計部的統一協調組織下,局財務部緊密配合,專門抽調了柯峻嶺、徐超、任喜等三名財務總監,長駐現場蹲點6個月之久,指導渝懷線、大小武廣、宜萬線等項目的審計工作;各單位總會計師、各級財務部門負責人在擔負着宏圖項目繁重任務的同時,也深入現場指導被審計項目整改財務會計資料,補充完善相關手續。經過不懈努力,鐵路項目審計工作圓滿完成,被審計項目總體損失小於其他兄弟單位,全面實現了鐵道部提出的“確保不發生重大違規違法、確保不發生案件、確保不發生違紀、確保不發生媒體炒作”的工作目標,捍衞了企業的整體形象和市場信譽。

(三)進一步深化財務管理體制改革,實施全面的財務預算管理

一是科學編制、嚴格執行20xx年財務預算,確保全局財務收支活動在財務預算管控範圍內。20xx年各單位對20xx年度財務預算執行情況進行認真分析,根據20xx年的營銷和生產計劃以及20xx年財務目標編制了20xx年財務預算。各單位針對20xx年度財務預算指標逐級進行了分解和落實,確保各項經濟活動在預算範圍內進行,嚴禁各類無預算、超預算支出。根據20xx年財務決算的結果,各單位基本完成了20xx年的財務預算,全面完成了股份公司下達的各項財務指標。

二是嚴格控制非生產性資本支出。為加強全局非生產性資本性支出管理,局下發了“關於《非生產性資本性支出項目審批》的通知”(中鐵四財〔20xx〕118號)。有效地改善了資本性支出管理模式單一和片面的現狀,更加科學、合理地控制了資本性支出規模;同時進一步深化、細化經費管理。局加強了對各單位年度經費預算的審核,並採用零基預算模式核定下達了生產管理費用、經營管理費用、職工教育經費、社會職能單位和新成立工指等單位的年度經費計劃。

三是制定、下發了《中鐵四局集團財務預算管理暫行辦法》(中鐵四財〔20xx〕657號),進一步深化財務管理機制改革。實施全面的財務預算管理是適應現代企業制度的要求,也是中國中鐵上市後基本的管理要求,更是企業科學規劃、合理組織財務收支的重要管理手段。局於20xx年12月份出台了《中鐵四局集團財務預算管理暫行辦法》,對財務預算編制的組織和職責;財務預算的內容;財務預算的編制、審定、批覆下達;財務預算的執行;財務預算的監察、預警、審計;財務預算的考核等做出了詳細的規定。通過實施全面的財務預算管理,促使各成員單位科學規劃20xx年的收入、成本、費用、利潤和資金收支等各項財務目標。

(四)轉變機制,着手整頓內部經濟秩序

局對部分二個及以上子(分)公司共同施工的工程項目,實行委託某一子(分)公司以局名義成立指揮部或項目經理部進行管理,但在實際運行過程中,子(分)公司在計量支付和資金分配、費用承擔等方面,存在眾多、較大的分歧,造成局內財務會計信息失真、經濟秩序混亂。因此,局財務部出台了《關於局委託子(分)公司代管工程項目管理的若干規定(試行)》(中鐵四財〔20xx〕357號)將代管項目驗工計價分配、資金分配、費用的承擔等財務事權收歸局行使,並將合寧、張集等項目作為第一批執行單位進行試點,拉開了局着手整頓內部經濟秩序的序幕。

財務管理個人工作總結 篇16

一、概況

建於20__年4月,有員工三十餘人,質檢員2人,高級技工4人,中級技工7人,初級工4人,從管理人員到維修技工均來自各4S店。恆強汽車修理廠屬於二類維修企業,設備齊全,擁有業務接待室,客户休息室,維修廠房,停車場。企業管理制度完善,實行車輛進出廠制度,客户回訪制度,車輛接待結算電腦管理,能優質進行各類車型的維修作業,如發動機、底盤、空調、鈑金、油漆、24小時服務等業務。 恆強汽車修理廠遵循守法經營、誠信經營、尊重客户。以規範化的服務,現代化的設備,高技術的員優惠的價格來給客户用心服務。企業堅持以車輛維修服務為主營業務,以市場為嚮導,堅持“顧客至上,質量第一,用心服務”的經營宗旨,在創建一流設施和服務質量的同時,注重提高企業服務的整體素質,執行工藝規範操作,嚴格維修質量檢驗,符合管理標準的要求。堅持以顧客為中心,狠抓質量求生存,不斷提高顧客滿意度。

二、實踐調查的目的

提高我們的實際應用水平.在實踐過程中,使我們能夠系統地練習企業會計核算的基本程序和具體方法,加強對所學專業理論知識的理解、實際操作的動手能力,提高運用會計基本技能的水平,也是對所學專業知識的一個檢驗。通過實際操作,不僅使得我們每個人掌握填制和審核原始憑證與記賬憑證,登記賬薄的會計工作技能和方法,而且對所學理論有一個較系統、完整的認識,最終達到會計理論,會計實踐相結合的目的。為了進一步鞏固理論知識,將理論與實踐有機地結合起來,本人於xx年5月—xx年7月在進行了實踐調查。

三、實踐調查的內容與過程

我們將修理廠的人員設置、現金管理等為主要調查,具體如下:

1、人員管理,財務管理。

2、日常現金流量的管理,營運資金。

3. 成本管理嚴重弱化。

4. 資金籌集和使用缺乏科學性。

5、5. 財務利益分配滯後。

根據以上安排我進行了實踐調查,現將主要情況報告如下:

首先,在第一個周的時間裏,我對修理廠先進的財務管理理念有了初步的瞭解。會計作為一門應用性的學科、一項重要的經濟管理工作,是加強經濟管理,提高經濟效益的重要手段,經濟管理離不開會計,經濟越發展會計工作就顯得越重要。會計工作在提高經濟在企業的經營管理中起着重要的作用,其發展動力來自兩個方面:一是社會經濟環境的變化;二是會計信息使用者信息需求的變化。前者是更根本的動力,它決定了對會計信息的數量和質量的需求。其次,在第二週的時間裏,我認真的學習了日常財務操作的全過程。跟修理廠出納人員學會了如何開支票、銀行匯票、電匯等票據,如何根據原始憑證並運用財務軟件進行記賬憑證的編制,每月月底如何根據銀行對賬單與財務軟件上的銀行存款餘額賬户進行核對並及時編制銀行存款餘額調節表,向會計主管學習財務報表的編制和財務報表的分析。最後,在第三個周的時間裏,我學習和了解了修理廠的有關財務制度,對財務人員的崗位主要職責有了具體認識。

1、進行會計核算。會計人員要以實際發生的經濟業務為依據,記賬、算賬、報賬,做到手續完備,內容真實,數字準確,賬目清楚,日清月結,按期報賬,如實反映財務狀況、經營成果和財務收支情況。進行會計核算,及時地提供真實可靠的、能滿足各方需要的會計信息,是會計人員最基本的職責。

2、實行會計監督。各單位的會計機構、會計人員對本單位實行會計監督。會計人員對不真實、不合法的原始憑證,不予受理;對記載不準確、不完整的原始憑證,予以退回,要求更正補充;發現賬簿記錄與實物、款項不符的時候,應當按照有關規定進行處理;無權自行處理的,應當立即向本單位行政領導人報告,請求查明原因,作出處理;對違反國家統一的財政制度、財務制度規定的收支,不予辦理。

3、擬訂本單位辦理會計事務的具體辦法。

4、辦理其他會計事務。

四、 實踐調查的結果

1. 管理者素質低下,財務管理意識不強修理廠內部財權集中在關鍵人手中,過於注意控制,而疏於管理。企業的出納人員由老闆親戚擔任,且地位高於企業其他財會人員,出現了出納人員領導財務工作現象;在財務管理方面仍停滯在較低水平,財務管理硬件投資少則又少。在核算方法上企業仍停滯於過去簡單的收付記帳法,會計基礎十分薄弱,通曉財務管理的理論、方法的人很少,不能夠按現代企業管理制度要求進行財務管理。

2. 不注重日常現金流量的管理,營運資金波動大修理廠缺少資金使用的長、中、短期計劃,缺乏現金流量管理觀念,存在重銷售、輕理財的現象。特別是在經濟繁榮時,盲目擴大生產規模,財務管理中存在的問題隱匿在盈利光環下。一旦企業外部環境發生變化,產品成本提高,經營現金流入量鋭減,或是新上項目見效慢,原有業務資金告急,或是債務到期,財務風險加大等等情況出現時,問題與危機就充分暴露出來。

3. 成本管理嚴重弱化修理廠的財務人員由於管理知識薄弱,難以確定企業生產的盈虧平衡點,在相對成本的控制方面缺乏經驗和措施,不能根據企業實際狀況提出建設性的意見。在成本核算方面也十分粗放。企業把幾種甚至十幾種主要產品成本籠統地彙總核算,一旦企業出現虧損或盈利,管理層卻不知道哪種產品盈利多,哪一種產品盈利少,這對安排產品品種、調整生產結構十分不利。

4. 資金籌集和使用缺乏科學性客觀上,很多企業籌資渠道狹窄,很難通過金融渠道融通資金,只能依靠個人家庭儲蓄或者高出國家法定利率許多的民間資本中拆借,其結果融資數量小、成本高。主觀上,企業籌資難的原因之一是財務管理上的隨意性。企業在向銀行申請貸款時提供財務報表虛假的成分居多。企業的領導及財務人員對內含報酬率、投資報酬率及現金淨流量等財務管理指標不甚瞭解,項目可行性報告大多請別人代寫。在資金投放活動中,企業有盲目跟風的思想,想一蹦而就,一口吃成一個大胖子,沒有做好前期的市場調查及對未來風險的預測及防範。在資金的運用上,企業在盈利時,不注意資金的節約,過多將資金投入企業非生產性支出。一旦市場變化,生產資金緊缺時,資金卻無處可籌。

5. 財務利益分配滯後

修理廠的家族式管理,在初創發展時曾起過一定的積極作用,與親朋好友共患難,度難關,創家業。隨着企業規模擴大,企業的創建人不能志同道合,二次創業意見相左,他們擔心控制權旁落,排斥主權資本進入,拒絕在經營者、勞動者之間建立資產關係。內部股權封閉逐漸暴露出許多矛盾與缺陷,所有者不僅要防範中層員工的“道德風險”,及“逆向選擇”,甚至要防範所有者之間的利益吞食。

五、實踐調查的總結與體會

一、改進建議

1. 提高民營企業主、財會人員的財務管理意識及綜合素質提高民營企業的財務管理水平,首先要提高民營企業主的管理素質。民營企業主要提高管理水平,通過考察或參加專項研討會,利用業餘時間系統自學,邊工作邊函授,聽講座,參加短期培訓,請專家進行專題輔導等渠道來提升自己財務管理水平。民營企業應當樹立以人為本觀念,一方面可高薪聘請資深的財會人員補充到企業中來,另一方面必須加強企業現有財會人員培訓,提高他們的綜合素質。企業要根據現代企業制度對高效科學管理的客觀要求,改變過去重視技術輕視財務的陳舊管理方式。

2. 實現財務制度規範化和財務管理預算化企業財務部門要按照現行法規制度的要求,結合企業實際情況,建立健全符合企業發展要求的內部控制制度,使企業的生產營銷發展到哪裏,財務管理的觸角就延伸到哪裏。

其次,企業財務部門要在綜合考慮多方面因素的基礎上,圍繞目標利潤,認真編制和執行財務預算,構建企業財務責任指標體系。在每月制訂財務預算時,為避免出現預算的差異,還應根據近期較為準確的財務信息資料及時修正財務預算指標。財務部門要按照財務預算目標加強管理,定期檢查,嚴格考核,落實責任,兑現獎懲措施,形成以財務制度為主對經濟行為的定性約束,以財務預算為主對經濟行為進行定量約束的格局。

3. 建立科學、嚴謹、實用的成本管理機制,提高企業經濟效益財務部門要利用自身擁有大量有關成本核算信息的有利條件,運用量本利分析法,合理測定企業最佳銷售量及保本銷售量,進一步確定銷售價格,確定存貨最佳存量,減少無效或低效勞動。同時,尋找適合企業產品特點的既能提高產品功能又能降低成本的途徑。在產品核算方面要遵守重要性原則,對主要產品要詳細核算其成本構成,併為生產部門提出改進措施,對嚴重影響企業效益的產品要做橫向對比,把成本浪費消滅在產品生產的源頭,實現財務部門抓成本核算管理的事前參與和超前控制。

拓展成本核算考核範圍,建立以成本、費用、利潤為中心的成本考核體系,將能夠量化的指標儘可能量化,通過考核績效促進各部門工作效率的提高。財務部門不能侷限於目前成本核算內容,不僅要考核產品製造成本核算,而且要考核產品的質量成本、責任成本。把成本管理的重心從側重於簡化成本核算轉移到側重於成本控制。

4. 構建適應現代企業發展需要的資金管理機制,在投資、籌資及分配活動中發揮財務管理的中心作用,提高資金營運效益1.在投資活動中,建立資金投入效益的保證機制。企業財務部門要改變目前僅限於對企業內部價值信息進行綜合處理的做法,多方收集企業外部的有用信息,主動研究市場,自覺參與企業投資項目的測算、論證。考慮資金時間價值和風險價值,分析比較項目的投資回報率,把好項目的財務預算關。2.在籌資活動中,建立活而不亂的資金循環機制。(1)企業必須保持合理的籌資結構,適度負債經營,在充分考慮企業償債能力的前提下,設法籌足項目建設資金,防止急功近利、盲目舉債,加大籌資風險。避免企業的效益過多地分流於資金利息,提高企業償債能力,逐步把企業從“高負債一低效益一高佔用’,的惡性循環中解脱出來。(2)規範企業的融資行為。財務部門務必保持良好的融資信譽,形成“借一還一借”的良性態勢,不僅要重視銀行信用,更要重視和講究商業信用。

3.在財務成果分配活動中,建立資金補償積累機制,抓好資金的後續管理。

(1)財務部門要監控企業資金的分流,防止過多地分流到工資福利、非生產性投資等方面。(2)合理制定企業税後利潤分配政策,儘可能增加留存收益,不斷增加企業積累,促進企業自我流動發展,同時,企業要妥善處理好個人消費與企業發展的問題。(3)財務部門要認真實施資本保全制度,監督管理好資本金。

二、調查體會

此次的實習為我們深入社會,體驗生活提供了難得的機會,讓我們在實際的社會活動中感受生活,瞭解在社會中生存所應該具備的各種能力。利用此次難得的機會,我努力工作,嚴格要求自己,虛心向財務人員請教,認真學習會計理論,學習會計法律,法規等知識,利用空餘時間認真學習一些課本內容以外的相關知識,掌握了一些基本的會計技能,從而意識到我以後還應該多學些什麼,加劇了緊迫感,為真正跨入社會施展我們的才華,走上工作崗位打下了基礎。

財務管理個人工作總結 篇17

經過了這次試驗,雖然我們組的成績排在了後面,總體來説是比較失敗的,但我真是學到了不少東西,也讓我初次體驗到了商場如戰場這句話。

我在組中的主要工作就是計算投資成本,然後參與投資決策,和大家一起討論產品價格等等,第一期大家都一樣,第二期我們採取了穩妥的策略,先試試水,所以就多租了一個生產線,最後結果也是中規中矩,處在中間的位置,由於第二期投標的時候發現好多優質的活竟然都沒有人競爭,導致了大家賺大錢的機會都白白的流失,體會到了大家都是謹慎投標,儘量都走穩妥路線的心理,我們也很後悔沒有大膽一點。之後我們一至認為應該大膽一點,經過了激烈的討論,由於大家還是有很多想法不一致,我們進行了舉手表決,大家決定應該多發標書標,膽大多賺,結果果斷大力擴大生產,想在大家剛剛進入的亞洲市場中多賺一筆大錢,結果我們的大膽行為正好遇見了同樣擴大了亞洲市場生產能力的同行的大降價,被迫捲入了一場價格戰,又因為我們了價格決策一旦做出了決定就無法再進行更改,根本就沒法及時的更改作出的決策,所以他們沒有賺什麼錢,我們也把成本全虧了進去,導致了我們第三期的成績直線下降,到了墊底的位置,真是大家都太年輕了,做事太沖動,結果吃了大虧,沒有多考慮高回報中的高風險,但是我認為如果投資太穩妥,有沒有什麼賺頭,只能來個成本錢,所及實在是叫我這種剛剛接觸商業運作的人有些不知所措。

財務管理個人工作總結 篇18

本人自xx年通過成人大學聯考,就讀財務財務管理(本科)專業以來,一直以嚴謹的態度和積極的熱情投入到學習、

財務財務管理是一門實務操作性很強的學科,作為一名在崗工作的財務人員,我十分珍惜這次難得的學習機

還是在學習等方面都取得了質的飛躍。

在業務知識和能力方面:熱愛本專業並投入了極大的熱情,通過紮實學習《基礎財務管理學》、

財務管理個人工作總結 篇19

根據中心作重點和整體安排及思路,在領導指導下、以及各財務人員的大力支持下,完成了各項財務工作任務,確保工作有序、較好地履行了會計職能,為保證中心財務工作順利進行發揮了積極的作用我簡單的做了一個個人總結。

一年來,自覺服從組織和領導的安排,努力做好各項工作,較好地完成了各項工作任務。 由於財會工作繁事、雜事多,其工作都具有事務性和突發性的特點,因此結合具體情況,全年的工作總結如下:

一、完成的主要工作:

1、及時準確的完成各月記帳、結帳和賬務處理工作,,及時準確地填報市各類月度、季度、年終統計報表,按時向各部門報送。完成了税務申報與繳納,以及往來銀行間的業務和各種日常費用的繳納。

2、以認真的態度積極參加西安市財政局集中所得税培訓,做好財務軟件記賬及系統的維護。

3、對各類會計檔案,進行了分類、裝訂、歸檔。

二、加強學習,注重提升個人修養和綜合素質

1、通過報紙雜誌、電腦網絡和電視新聞等媒體,加強政治思想和品德修養。

2、認真學習財經方面的各項規定,自覺按照國家的財經政策和程序辦事。

3、努力鑽研業務知識,積極參加相關部門組織的各種業務技能的培訓,始終把增強服務意識作為一切工作的基礎;始終把工作放在嚴謹、細緻、紮實、求實上,腳踏實地工作。

4、不斷改進學習方法,講求學習效果,“在工作中學習,在學習中工作”,堅持學以致用,注重融會貫通,理論聯繫實際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識,使自身綜合能力不斷得到提高。

三、存在的不足

儘管我們圓滿完成了今年的各項工作任務,但必須看到工作存在的不足:

1、理論水平不高,當前社會會計知識和業務更新換代比較快,缺乏對新的業務知識和會計法規的系統學習,導致了會計基礎知識和會計基礎工作缺乏,影響來工作水平的提高。

2、忙於應付事務性工作多,深入探討、思考、認認真真的研究條件及財務管理辦法、工作制度少,工作有廣度,沒深度。

3、只幹工作,不善於總結,所以有些工作費力氣大,但與收效不成比例,事倍功半的現象時有發生,今後要逐步學習用科學的方法,善總結、勤思考,逐步達到事半功倍的的效果。

四、嚴格履行會計崗位職責,紮實做好本職工作

1、不斷學習、更新知識、轉變觀念、完善自我,跟上時代發展的步伐。

2、善於總結,提出自己的意見和建議,為領導決策提供準確依據,不斷提高單位管理水平和經濟效益。總結經驗,建立健全良好的工作機制。

財務管理個人工作總結 篇20

今年,我縣以規範農村財務管理為出發點,舉辦了農村政策和農村財務管理培訓班,開展了村級債務清理審計工作,啟動了村集體產權制度改革試點工作,農村財務管理的各項工作取得了明顯的成效。現將工作情況總結如下:

一、開展了農村政策和會計業務的培訓工作

年初,我們以鄉鎮為單位,對全縣____個鄉鎮____個村的村主任、村報賬員、專業合作組織有關人員、以及農村財務服務中心的會計人員進行了全面的培訓。培訓工作以農民負擔政策、農村土地承包(延包)政策、農村財務管理辦法以及農民專業合作社等相關法律法規為主。歷時一個月的時間,培訓人數達1000多人。從而增強了村幹部對農村政策和村民民主理財的意識,提高了財務管理的民主管理水平。

二、完成了村級債務清理審計工作

審計清理農村村級債務是鞏固農村税費改革成果、維護農村穩定,促進農村發展的需要,是清理鎖定村級債務、規範村級財務收支、保障基層組織正常運轉的根本措施。今年3月份,我局積極配合省審計廳派出的審計組對農村債務審計工作,為審計組提供了村級債務底數、帳據,通過村級債務審計鎖定工作,摸清了我縣村級債務情況,鞏固了農村税費成果,維護了農村穩定

三、加強了村級財務審計力度,確保農村財務“雙代管”有序開展

繼20____年村級換屆選舉後,少數地方仍然存在賬務處理不規範,債權債務以及資產賬户無明細的現象,更重要的是國家對農村政策的傾斜,通村公路補貼、退耕還林補貼、農民專業合作社專項補助金、水庫移民後扶資金等等都是面向農村,從而腐敗的源頭因此也伸展到村級。目前羣眾對村級財務管理不規範,成為羣眾上訪的焦點和熱點,如不及時解決,就不足以打消羣眾的疑慮,就不能夠化解農村不穩定的根源。對此,我們今年從規範理財程序入手,加大了村級賬務,特別是資金的管理力度。同時對村級財務活動實行事前、事中、和事後的全過程監督,有效的杜絕了財務管理不透明,開支不規範,資金運作監督相對軟弱的問題,從根本上消除了管理中的漏洞以及誘發社會不穩定因素的出現。

四、農村產權制度改革工作已啟動試點村

20____年全縣村級“三資”清理工作已全面完成,為試點村的農村產權制度改革打下了良好的基礎,完成了試點村的清產核資工作,目前已進入資產量化和股權設置階段。

通過以上工作的開展,取得了八個方面的成效:

一是村組級全部經濟活動和資產情況都在財務上得到了全面反映,杜絕了賬外賬現象;

二是消除了白條抵庫的現象,真實反映了村級資金實際存量情況;

三是消除了村級資金不及時入賬,坐收坐支現象的發生;

四是基本消除了往來資金不實的現象,使債權債務管理真實有序,確保村級資金的完整性和準確性;

五是嚴格了財務審批權限,規範了支出的原始票據要素,避免了白條支出現象;

六是嚴格了村級收入票據領用和銷號制度;

七是村級各項資金收入在規定的時間內,統一交由農村財務服務中心的專款賬户。杜絕後患了資金在賬外循環的現象發生;

八是村級財務公開日趨完善。公開內容較為齊全,改變了過去重形式輕內容的做法,做到了羣眾量關心什麼就公開什麼,增強了收支透明度,將財務公開落到了實處,還幹部的清白,給百姓和明白,從而改善了幹羣關係,減少了羣眾上訪,維護了農村社會的穩定。

五、20____年,我們將在農村財務管理上,抓好以下工作

1、在村級財務管理上,一要強化制度建設,把好財務審批關。要繼續執行“四個制度”:即執行村級收入專户管理制度、資金使用審批權限制度、財務支出手續制度和現金管理制度,通過制度建設來進一步完善村級財務“雙代管”工作,逐步提高會計電算化的管理水平;二要規範管理,搞好財務公開。鄉(鎮)農村財務服務中心結合重難點村治理工作,加大對村級財務公開的指導力度,使村級財務收支按要求做到時間、內容、形式、程序等四個規範及時公開,實現財務公開經常化、規範化、制度化,堅決杜絕不公開、半公開或假公開的行為,主動接受羣眾監督,

2、在財務審計上,對基礎建設項目多、資金多的村進行重點審計,主要審計:一事一議籌資標準、範圍、使用情況、資源性資產的發包、租賃、轉讓、各種專項資金的管理使用情況、涉農行政事業性收費標準和依據等,還要繼續做好農民負擔監督管理工作,通過開展村級財務審計工作,提高了村級財務管理水平。

3、繼續抓好村集體資產產權制度改革創新試點工作,對選擇的試點村開展集體資產產權制度創新試點工作,並認真總結經驗,為今後擴大試點提供決策。