財務管理年終工作總結800字(通用3篇)

財務管理年終工作總結800字 篇1

20___年內,在全體員工的共同努力下,我部完成了20___年全面預算及今後五年資金預算的編制、完成了公司制定的融資定額和降低融資成本的目標任務等工作。

財務管理年終工作總結800字(通用3篇)

一、緊跟企業管理髮展趨勢,努力實現管理職能的轉變

致力於從財務資料的蒐集者和提供者轉變為對財務信息能量的釋放者和推動者的角色轉換,從提供多項任務和交易信息為主,轉向為業務部門提供更多決策支持的信息分析;參與戰略決策,做好全面預算管理工作,完成有關預算的編制,提供今後幾年的財務報表測算情況及企業資本的流向、流程、流速、流量等財務信息,為公司領導進行決策提供依據。

二、做好會計基礎核算工作,為公司發展提供基礎信息服務

完成年度會計決算工作,核對理順往來帳務關係;對長期投資區分股權和債權進行核算,規範核算手續;配合税務稽查,積極敦促退回預交企業所得税;努力推進公司財務信息管理系統建設。

三、強化資金管理,優化資本結構

加強資金的計劃管理和綜合調度,做好公司各月資金計劃、資金計劃執行情況分析和檢查工作,對資金使用效益、資金風險作事前的衡量,及時跟蹤資金運行情況,進行資金控制,使集團能夠對資金"掌握有度";加強籌資管理,積極拓展融資渠道,調整公司負債結構,優化資本結構;爭取到各銀行給予貸款優惠,使新增貸款的利率下浮10%,降低籌資成本,為公司節約財務費用。

四、規範管理公司委託貸款和擔保業務

從嚴控制委託貸款和擔保業務的開展,強調按規定程序辦理,完善有關手續;參與起草鹿化脱困方案,協助化解公司的財務風險。

五、完善財務管理,加強投資項目控制

致力於為業務部門提供決策支持的信息分析,為公司決策提供信息支持;完成可研性項目的財務分析及財務評價工作;實施事前控制,對公司擬投資項目進行資料的收集、整理、分析,並提出了財務方面的評價和建議,為領導決策提供參考意見;加強投資項目的財務管理和財務監督;配合業務部門做好退出項目的前期方案制定。

財務管理年終工作總結800字 篇2

時間飛逝,X年已過,感謝公司對我的信任,使得我有機會加入葛洲壩這個大家庭,公司是一個成長型的企業,在公司領導的正確領導下,公司在一年下來也取得了不錯的成績,我個人也學習到了很多關於會計的相關知識,雖然工作中也有一些做得不足的地方,但我一直嚴格要求自己,努力使自己的工作做得更好。

實習期以來,我主要負責鄯善縣柯柯亞二庫的會計核算、工程款支付等工作。在實際工作中,本着客觀、嚴謹、細緻的原則,在辦理會計事務時做到實事求是、細心審核、加強監督,嚴格執行財務紀律。

綜觀半年來的工作,我在會計崗位上有了新的提高,也取得了一些成績。同時也存在一些不足,一是知識面還不夠寬,學習還不夠深刻、系統。以後會要求更高,唯有更加努力學習,在理念、理論和知識各方面更新和進步,才能履行好職責;二是還要進一步增強工作的創造性,要善於在繁重的工作中磨鍊意志,增長才幹。要打破長期形成的心理定勢和思維定勢,根據工作需要,不斷調整自己的思維方式,創新工作方法。

我深知作為財務工作人員,肩負的任務繁重,責任重大,為了不辜負領導的重託和大家的信任,更好的履行職責,就必須不斷的學習,因此把學習放在重要位置,認真學習業務知識,使自己無論是在政治思想上還是業務水平方面,都有較大的提高。堅持把學習和積累作為提升自身素質,提高工作能力的基本途徑,堅持把參加各種學習活動與業務學習結合起來,並認真做好重點學習筆記。工作中能認真執行有關財務管理規定,履行節約,勤儉辦公,務實開拓。

在今後的工作中,我將進一步加強理論學習,揚長避短,克服不足,抓住主要矛盾,找準工作的突破口,使自己能一直緊跟公司發展的步伐,為公司今後的繁榮發展做出應有的貢獻。

在新的一年裏,祝願公司能上一個大台階,我將與公司同進步,共發展!

財務管理年終工作總結800字 篇3

回顧20xx年的財務工作,財務部在酒店領導及集團財務部的指導下,認真遵守財務管理相關條例,按集團財務部要求實事求是,嚴以律己,圓滿完成了20xx年酒店的財務核算工作。積極有效地為酒店的生產經營提供了有力的數據保證。促進了生產經營的順利完成,為經營管理提供了依據。主要有以下幾個方面:

一、會計基礎工作方面

為了確保財務核算在單位的各項工作中發揮準確的指導作用,我們在遵守財務制度的前提下,認真履行財務工作要求,正確地發揮會計工作的重要性。總結各方面工作的特點,制定財務工作計劃,紮實地做好財務基礎工作,年初以來,我們把會計基礎學習及集團下達的各項計劃、制度相結合,真實有效地把會計核算、會計檔案管理等幾項重要基礎工作放到了重要工作日程上來,並按照每月份工作計劃,組織本部門人員按月對會計憑證進行了裝訂歸檔,按時完成了憑證的裝訂工作。

二、會計管理方面

1、資產管理:自酒店開業,資產眾多,價值極大。針對這種情況,我們在按會計制度要求進行資產管理的基礎上,更加有條不紊地堅持集團的各項制度,嚴格執行集團財務部下發的資產管理辦法及內部資產調撥程序。認真設置整體資產賬簿,對賬外資產設置備查登記,要求各部門建立資產管理卡片建全在用資產台賬,並將責任落實到個人,堅持每月盤點制度,對盤虧資產查明原因從責任人當月工資中扣回。在人員辦理辭職手續時,認真對其所經營的資產進行審核,做到萬無一失。

2、債權債務管理:對酒店債權,每月及時提供應收款項的明細,實行應收賬款回收率考核政策,確保應收款項的及時收回,減少公司損失;對公司的債務,實行暫壓供應商2—3月貨款政策,增加酒店資金的流動性。

3、監督職能:加大監控力度,主要表現在如下幾個方面:

(1)財務監控從第一環節做起,即從前台收銀到審計、出納,每個環節緊密銜接,相互監控,發現問題,及時上報。

(2)對日常採購價格進行監督,制定了每週原材料採購及定價制度(菜價、肉價、幹調、冰鮮)。對供應商的進貨價格進行嚴格控制,同時加強採購的審批報賬環節及程序管理,從而及時控制和掌握了購進物品的質量與價格,及時瞭解市場情況及動態。

4、貨幣資金管理:財務部嚴格遵守集團財務規定,由會計人員監督,定期對出納庫存現金進行抽盤,並定期對前台收銀員庫存現金進行抽盤,現金收支能嚴格遵守財務制度,做到現金管理無差錯。

三、對內、對外協調方面

1、對內:協助酒店領導控制成本費用開支,

(1)編制費用預算,為各部門確定費用使用上限,督促各部門從一點一滴節省費用開支;

(2)合理制定經營部門收入、成本、毛利率各項經營指標,及時準確地向各級領導提供所需要的經營數據資料,為領導決策提供了依據。

2、對外:及時瞭解税收及各項法規新動向,主動諮詢税收疑難問題。與税務人員多瞭解,多溝通,為酒店提供合理避税的依據。

四、其他工作:

1、酒店開業,財務部編寫了本部門各崗位工作職責及有關部門業務配合工作流程。規範會計內部各崗位工作程序及步驟,起草各種管理制度,並監督檢查落實。對本部門收銀人員進行了系統全面的理論知識及實際業務培訓。

2、及時填制酒店的納税申報表,按時申報納税,遇到問題及時與集團財務部進行溝通並解決。

3、按照集團貨幣資金管理辦法,按時上報資金收支計劃,合理使用資金。並按時上報資金日報表,定時將款項送存銀行。

4、及時按照集團的要求,審核工資表,並及時發放。對於人員變動情況,及時與人事部溝通並解決。

5、對收據及發票的領、用、存進行登記,並認真複核管理。

6、做好20xx年收入、費用計劃及經營計劃。