財務科個人工作總結範文

加強財務管理制度建設，嚴肅財經紀律，實現財務工作規範化。今天本站小編給大家為您整理了財務科個人工作總結範文，希望對大家有所幫助。

今年以來，上塘街道財政財務科在街道黨工委、辦事處的正確領導下，全面貫徹和落實科學發展觀，以爭一全省先進街道為目標，以建設秀美上塘三年行動計劃精神為引領，積極開展財政經濟工作，緊緊圍繞街道本級財政、城中村改造等多項中心工作，切實落實責任，創新工作方式方法，促進了各項工作順利開展。

一、20xx年街道本級財政工作

1、加強財務管理制度建設，嚴肅財經紀律，實現財務工作規範化。嚴格執行會計制度，執行“收支兩條線”規定和領導一支筆審批財經制度。嚴格執行街道制定的經濟合同管理辦法，進一步規範對外經濟行為，加強政府非税收入管理。嚴格執行政府採購制度、支票和現金使用制度、固定資產管理等制度。

2、加強財務收指揮部財務工作

1、千方百計做好籌資工作，隨着改造工作的快速推進，資金供需矛盾日益突出，為了保證巨大的資金增長需求，從銀行融資和土地出讓金返還二方面積極擴充資金來源。但城中村指揮部被列入政府融資平台，銀行無法正常放款。只能拓展其他融資渠道，今年來申請工行委貸資金2億元，保證了出讓金返回資金0.5億元的及時到位。保持資金有序銜接，嚴防資金鍊脱節。注重維護指揮部在銀行間良好的融資信用：做好跟蹤落實項目貸款自有資金到位和放貸手續等後續工作,嚴格做好每月貸後的檢查工作。 2、是強化項目收支預算及資金測算工作，對改造項目的成本收益及資金需求進行合理測算和分析，對開發資金嚴格管理，合理使用,提高資金使用效益。

3、是進一步建立和完善指揮部財務核算體系，對照市財政對做地主體財務監管實施辦法，細化財務核算內容，對各地塊項目成本、收益和期間費用細化核算。同時加強合同執行、拆遷户補償款和預扣房款等電子台帳登計備案工作。

4、是完善財務處理程序，進一步規範資金撥付和使用流程，特別是拆遷資金支付手續，把好資金支出審查關。1-10月份共審核發放拆遷補償款農户59户，企業6家，發放拆遷過渡費1400餘萬元，發放拆遷户“送温暖、送清涼”慰問金125萬餘元及購房款利息2400餘萬元

三、其他工作

1、做好環衞所、工會、勞保站及10個社區等24個下屬單位帳户的財務核算工作。財務核算更加細化，根據財政部制定的新的政府收支分類科目,支出按功能分類和經濟分類二部份細化核算。同時按時上報財政和審計部門的各類財務報告，做到數字真實，計算準確，內容完整，説明清楚，報送及時。

2、會計檔案歸檔工作：按照《會計檔案管理辦法》規定和要求對20xx年的會計憑證、帳簿、財務報告及其它有關會計核算專業資料等整理立卷、裝訂成冊，編制會計檔案保管清冊存檔保管。

3、推行新的財務預算管理模式

我街道於年初被區財政局列為新的財務管理模式的試點街道，新的系統依託計算機技術，以網絡化形式規範財務核算和管理。由於我街的財政盤子大，系統初始化和新舊系統的銜接工作量很大，科室人員克服重重困難，加班加點，在最短的時間裏學習並熟練掌握了業務和軟件知識，認真、全面、細緻地做好了銜接工作，為接下去的工作打下了良好的基礎。

今年來，在街道黨工委、街道辦事處的正確領導下，在辦事處各科室的大力支持和積極配合下，我們咬緊全年各項工作目標，真抓實幹地開展工作，現將上半年度工作總結及下半年工作思路做一彙報。

一、精心組織財政收入，多措並舉壯大税源。

一是緊盯轄區重點工程項目，做好溝通對接。近年來轄區內有九州高架、象湖隧道等市政重點工程項目相繼動工，我們積極跟進企業，銜接好相關財税部門，全力守住項目“紅利”。

二是加強摸排力度，深挖自有税源。通過與工商、税務部門的信息分享，掌握藍天郡、上林春天及水榭花都等重點商務樓宇招租情況，提前對接新建項目物業單位，引導税款徵繳。

三是密切部門聯繫，積極爭取各方支持。一方面加大與上級税務部門的對接力度，吸引其更大方面的對京山的關心。另一方面鞏固與區內各級財税徵管單位的關係，更好的為京山的財税工作提供支持。

1-9月份，全街財税運行情況良好，財政總收入完成9535萬元，同比增幅44.6%，完成全年任務的80%，超序時進度5%。一般預算收入2744萬元，同比增幅64.5%。完成全年任務的86.6%，超序時進度11.6%。其中，協税總收入374萬元，一般預算收入133萬元。完成全年任務數的66.5%，欠序時進度8.5%。

鑑於當前總收入與一般預算收入完成情況較好，參照近兩年街道基礎税源完成情況，每月税收完成額度約600萬元左右，同時我們已掌握到轄內象湖隧道項目工程年底前有一筆票面金額2億元，約700萬元税款入庫。由此保守推算末季度仍有2500萬元税收入庫，可以推測兩項指標全年任務完成壓力不大。協税任務目前欠序時進度8.5%，(不包含：象湖隧道、九州高架項目税收)。下一步我們將加強對接，積極爭取區外税源。

二、精打細算厲行節約，多措並舉規範財務。

一是進一步壓縮“三公”經費。 20xx年來，財政所嚴格落實中央“八項規定”，增收節支，厲行節約。上半年度“三公”經費支出 3.4萬元，同比減少 3.3 萬元。其中因公出國(境)及公務接待開支均為零，公車運行及維護費同比下降49%，壓縮成效顯著。

二是進一步加強街道財務精細化管理。近兩年來新舊行政、事業單位會計制度相繼頒佈，財政所作為街道的“賬房先生”更是制度貫徹的“前進擋”。我們主動加強自身學習，積極引導和規範街道、社區財務，確保了各口項的財務清晰、賬目清楚。今年4月份因人事調整，經領導統籌安排，由季順清同志擔任街道會計。我們也藉此機會，系統的梳理了街道歷史賬本，進一步釐清了賬務，確保了新老會計的平穩交接。

一、進一步加強預算管理

一是進一步完善預算編制。預算編制過程中，要求各預算單位儘可能準確預測上年結餘和本年其他收入，並對採購等大項支出做到預先計劃，心中有數，通過認真測算，層層把關，進一步提高了全省預算編制的準確性。

二是加強預算執行的管理。20xx年，我局根據總局的預算批覆，認真編制省級經費預算，報經局長辦公會審議批准，對省級經費預算執行的情況和基層預算單位預算執行中反映的問題加強了監控，使預算與實際執行緊密結合，進一步嚴格預算執行。

三是認真做好20xx年決算報表的編報工作。年初，與總局、各市縣局做好決算對賬，認真對市縣局的決算進行指導、審核和彙總，全面完成財決36張報表和基建決算16張報表的上報工作，保證了決算的真實、準確。

四是認真落實最低保障線制度。在全省經費總水平不高的情況下，貫徹經費要向徵管和基層傾斜的原則，確保基層的最低保障線，保證了基層各項工作的順利開展。

二、積極做好定員定額改革試點工作

根據財政部和總局的統一安排，我省被列為全國國税系統第四批定員定額改革試點單位。在全省國税系統各級財務部門人手少、改革工作任務重、工作量大的情況下，我省精心組織，周密安排，通過各級財務人員加班加點工作，付出大量艱辛的努力，全面完成了改革試點工作任務。

一是及時傳達總局精神，對全省國税系統定員定額試點工作進行全面部署，並制定了改革試點工作方案，明確了工作任務、目標、要求、時間、步驟以及相關工作要求，同時抓好全省國税系統的業務培訓，使各單位全面掌握試點工作的流程、政策規定、定額體系、測算文本、口徑解釋、報表體系等等要求。

二是組織有關人員到山東、青島進行調研和考察，汲取兄弟省市的工作經驗。

三是認真蒐集政策資料，核實人員經費的各項政策規定，界定人員政策範圍，主要包括國家政策、總局政策、副省級以上地方政策，為制定全省定員定額標準提供了可靠的政策依據。

四是結合我省國税工作的實際，兼顧歷年來經費水平，貫徹“量入為出”的原則，按照“人員支出政策要找準，公用支出分析要全面”的工作要求，認真對全省國税系統人員經費、公用經費分項目進行科學測算。我省抽調了全系統財務骨幹人員組成了專門工作組，負責拆分測算、審核彙總等具體工作，對各單位的人員編制、實有人數、享受政策依據的人員範圍及人員經費支出結構等情況進行了全面詳細的調查摸底，並對近三年的會計決算報表數據，特別是資金來源渠道和支出結構進行了認真核實。

五是爭取總局和財政部的支持。在定員定額測算工作完成後，我省積極向總局和財政部彙報我省的經費管理使用情況和實際存在困難，得到財政部和總局的理解和支持。

三、進一步加強內部審計，強化監督職能

一是認真抓好內部審計工作，認真部署，紮紮實實地開展內部審計工作。20xx年把內部審計工作置於重要的工作日程，年初制訂了詳細的審計工作計劃，明確了全年的工作任務和要求，使全年的審計工作做到了有計劃、有部署。

二是認真做好領導幹部任期經濟責任審計。今年市縣局領導幹部交流面較大，根據黨組決議及人事處工作建議，我處自6月份開始組織審計組對洋浦、萬寧、臨高、保亭、文昌五個市縣局“一把手”進行了離任審計。通過對五個市縣局“一把手”的審計，全面掌握了離任幹部在任期內遵守財經紀律和制度情況，為黨組考察任用幹部提供了依據。

三是認真做好日常財務收支審計。今年5月份開始，我處先後對瓊海、洋浦、儋州、五指山四個市縣局進行了財務收支審計。通過財務收支和專項審計，及時發現和糾正了經費使用管理中存在的問題，規範了財務收支管理，提高了經費管理水平。

四是對總局去年審計的5個單位查出的問題及整改情況進行專項檢查，重點檢查被審計單位整改工作開展情況以及近兩年是否還存在類似的問題。

五是積極配合總局審計組做好對我省的後續審計工作。20xx年2月初，總局審計組對我省進行了後續審計，我省嚴格按照總局的要求，做好資料的準備工作，並配合審計組做好審計期間的各項工作。我省的整改工作得到了總局審計組的充分肯定。

四、進一步做好基本建設管理和税務着裝配備工作

一是抓好基建項目的規劃、審批和立項工作。認真做好基建項目的審批和上報工作，按總局規定的程序進入基建項目庫，並根據輕重緩急進行排序。20xx年，我省積極做好税務學校申報和立項工作，並審核市縣局上報的基建項目17個(含新建、追加預算、維修、裝修)，調整了項目順序，保證項目建設。

二是明確責任，簽訂基建管理責任狀。按照基本建設管理責任狀制度的規定，堅持誰建設誰負責的原則，項目建設單位與省局按照要求及時簽訂責任狀，基建項目逐步實現了規範化和程序化管理。

三是完成基建評審和竣工審計中介機構的招標工作，並組織全系統基建項目的審計。20xx年委託定點中介機構完成了對一個單位的工程決算審計，並對三個項目進行了基建項目財務審計。

四是認真做好税務制服的採購和換裝工作。根據總局的要求，採取公開招標方式採購了税務制服的製作，採取競爭性談判方式採購了皮鞋皮帶，在總局規定的時間前為全系統2,292名公務員發放了税務制服，並制定下發了《海南省國家税務局系統着裝管理辦法》。