財務主管年度工作總結

篇一:

財務主管年度工作總結

匆匆又是一年,走過忙忙碌碌的一年,其中有許多的艱辛,但更多的還是快慰:我們又走過了充實平安的一年。回憶一年來,點點滴滴在腦中流過。

一、好春節前後的服務工作春節前後是大量的資金投放與回籠,集中的體現就是現金的投放與回籠,春節前為了滿足客户對現金的需要量,每天從人民銀行取款,投放了將近2億,春節一過馬上就是大量的現金回籠,僅春節後的第一天,我們加班加點,向人民銀行繳存了5500萬現金,減少庫存現金量,增加了利息收入。同時在最忙的節前做好櫃面服務,如增加櫃口,加強諮詢與查詢工作,保證客户資金的順利與快速。新的一年即將到來,我們將妥善安排好這項工作。

二、完成好會計結算部佈置下達的各項工作、

1、在會計結算部的安排下,我們進行了前後6次本外幣帳户的清理工作,對閒置不用的內部及表外帳户進行了清理,以達到降低資源佔用的可能。

2、個人消費貸款業務經過多次的測試及數據的核對後順利上機。

3、做好商業銀行代理簽發銀行匯票的集中工作,從3月1日開始,商業銀行代理我行簽發銀行匯票的工作由東門工行統一辦理,我行與商業銀行做好了原有機具及重要空白憑證的交接手續。

4、市分行對帳中心已成立,以後所有的開户單位對帳單由對帳中心統一寄發,而科技部門不能夠將電腦中的單位信息與開户銀行及帳號建立對應關係,需要由各開户行對所有帳户的信息進行錄入,營業部有着XX多的帳户,其中有1000多的小帳户,客户信息的採集有着一定的難度,而能做錄入工作的電腦數量也有限,我們在不增加加班天數的情況下要求有關員工班前班後的加強工作,順利完成任務。

5、實時清算程序自去年7月份上機始我行一直存在着問題,經多次的核對及查找均未能發現問題,沒能找出問題的根源,經與市分行科技部門林振良總經理聯繫,再經過多次的核查,才發現我們後參加的四個支行在上機時市分行忘加了一個帳號,而我行在四個支行中又是支付密碼器出售最多同時業務量也是最多的行,對此問題就特別的突出,扣分也最多,自此項問題查出修改後我們的工作再沒被扣分。

6、清理了146户長期不動帳户轉入久懸未取,金額達元,同時將筆久懸未取款轉入營業外收入。

7、與業務保障部合作為企業網上銀行進行安裝、維護及業務上的處理,順利完成一年的工作任務。8、全力配合會計結算部做好11月27日nova系統的升級。9、儘早安排,做好年終決算的各項清理、核對與結轉工作,保證年終決算的順利完成。

三、抓服務質量,保證各項業務的順利開展

1、儘可能的利用各種結算辦法為客户想辦法,如永大公司預報提取一筆500萬元的現金,負責任的管庫員想到這麼大的金額也許可以有別的結算方式而向經理彙報,我們主動與客户聯繫,瞭解到這筆資金是拿到寧波驗資所用,我們建議客户不取現金而代以其他方式,這個辦法也正合客户意願,於是我們當天便為客户辦理了此項業務,讓客户感到滿意。

2、為更好地服務於客户,從3月12日開始,原城中所所有櫃員的網點號已更改為3300網點,同時為了工作上的方便,對atm機的網點號在市分行的同步進行下也進行了更換,因城中所設施上的侷限,未能將業務同時整合,只是將出納收款工作先期與儲蓄專櫃一起營業。同時,將原儲蓄庫房與大庫合併成了一個庫房進行統一管理。在合併的初期,曾產生過許多的矛盾,但在行領導的關心下,為我們配備了必須的軟硬件,初步整合已經成功,但離市分行要求的會計核算一體化還是有很大的距離。

3、電子銀行自7月份下放到各支行自行處理。這項業務市分行沒有進行專門的培訓,我們對照文件摸索着邊問邊做,終於將業務平穩開展起來,並且與8月份通過市分行的專項檢查,但因未及時與監督中心溝通將此項業務納主事後監督被內控檢查扣分,現已整改。

4、外匯匯出匯款系統經過7次的測試於8月底上機,於9月份完成了海關報關單上網核查的系統轉移工作。同時,按外匯制度上的要求增加了人員配備,更好服務於客户。

5、自5月份開始向市分行提出了atm清分機的需求,因各種原因不能解決的情況下,二名atm人員盡心盡責地做好手工剔鈔工作,保證atm的正常運行。

6、因各網點反映上班時間不能正常,於7月份開始由管庫員提早到7:10到行開庫,業務人員提早出發,以保證各網點的正常營業。

四、配合做好行裏的服務工作及工會工作

1、對各部門提出的要求及時解決,如公司業務部、業務發展部、個人業務部在業務上要求配合或需要加班的,我們及時安排人員予以解決。

2、做好學校收費及彩票收費工作,安排出收費人員,並加班加點完成了全部的現金清點與學生髮票簽發打印。3、協助其他部門做好個人住房公積金貸款業務的數據移行及信貸台帳的錄入工作。

4、配合市分行會計結算處做好對國庫資金入庫劃解的程序修改,提出存在的不足及需求,正確程序於9月份通過,並迅速在各行運用,打破實時劃解税款只有工行不行的説法。

5、4月份與地税聯手上了實時扣税系統,經過二個月的艱辛,6月份實現了無差錯,終於可以説成功了。但因nova系統的升級而帶來一些麻煩,有些業務還將與財政再次聯繫。

6、12月19日財政大樓搬遷,核算中心隨之搬遷,為做好服務工作,我們挑選了業務素質好的員工為他們服務,且未向行裏要求增加人員的情況下,給核算中心多配備了一人以更好地做好服務,保證工作順利開展。7、配合工會多次安排人員到各行傳授業務技能。

8、對歷年的檔案進行了整理並準備將其中的一個檔案室出讓。9、積極參加工會組織的各項活動,在慶三八演講比賽中華青卿、馮曉曉得到了第一、二名的好成績。

五、繼續加強制度執行工作,防範風險

1、對上門收款人員重新進行資格審查、登記,上門收款工作也是市分行多次強調要嚴格要求的重要崗位,自3月份業務人員統一由營業部管理,5月份又增加了一條臨港分理處的線路,在此之後,我們多次召開業務員會議,理順工作。但臨近年終,人事部門要對業務人員進行一次輪崗,將會對業務有一些影響。

2、市分行出台的新規定及時組織櫃組長進行學習,及時傳達到每個櫃員對工作上的不足及時請會計結算部進行指導,努力做好工作。

3、請市分行童國祥老師對金庫的密碼進行更換,執行制度規定的一年一換。

4、嚴格差錯懲罰措施,自5月下旬以來,差錯有了明顯的減少。同時,配合好市分行“掃雷工程”的檢查,檢查組提出了我們工作中的不足,同時也對我們的工作作出了一個好的評價。但在8月份我們對一部分人員主要是臨櫃人員進行了一些輪崗,導致8月份的差錯有所提高,但我們不能因為差錯而不敢動作,到9月份人員穩定後差錯有了明顯的減少。同時我們在11月份與每一個櫃員簽訂目標責任書,明確雙方的責任,共同做好營業部的工作。

六、加強業務培訓,提高服務質量

1、由業務素質強的員工分會計、儲蓄、外匯對營業部及各網點進行了一次業務講解培訓,對這次的綜合櫃員考試有了很大的幫助。

2、聯繫點鈔機推銷商,對各網點進行了一次點鈔機最基本簡單的一些修理知識培訓,以得高點鈔機的利用率,延長點鈔機的使用壽命。

3、組織人員到各網點對捆鈔的標準要求進行了一次面對面的交流,提高了各網點的捆鈔水平,從而減少重複勞動,加快了資金入庫(人行)速度,提高資金利用率,增加經濟效益。但是因我行人員變動較大,看似簡單的捆鈔,但我行已很少有人能達到人民銀行的標準了。

4、配合人事教育部進行業務培訓講課,以彌補在實際工作中的偏差。XX年即將過去,總結過去,為了更好地發現存在的問題,明年我們將在以下三個方面有所發展:1、更嚴格地執行制度,但更要為業務的發展做好服務工作。2、繼續加強業務培訓,更穩妥地做好崗位輪換,以提升我行的業務素質。3、加大對差錯的考核力度與督促,降低差錯率。

篇二:

過去的一年,對我而言,是非常特殊而又有意義的一年,在這一年我邁進人生一個新的里程碑,在這一年我率領計財部的各位同仁,在行領導的關心、愛護、支持下,以高度的責任感,恪守職責,務實開拓,將支行的發展推上了一個新的台階。以下是我在20xx年個人工作總結報告:

一、從基礎入手,着力於人員素質培養,保障支行的穩健經營。

1.建立健全各項規章制度,奠定會計出納工作的基礎。今年我根據業務發展變化和管理的要求,對責任、制度修舊補新,明確責任、目標,並按照缺什麼補什麼的原則,補充建立了上些新的制度,對支行強化內控、防範風險起到了積極的作用。特別是針對七、八月差錯率高居不下,及時組織、制訂、出台了“”,有效地遏制了風險的蔓延。

2.加強監督檢查,做好會計出納工作的保證。年內一方面加強考核,實行工效掛鈎的機制,按月考核差錯率,並督促整改問題,及時消除事故隱患,解決問題。另一方面,加大檢查力度,改變會計檢查方式,採取定期、不定期,常規與專項檢查相結合的方式,及時發現工作中的難點、重點,再對症下藥,解決問題,有效地防範了經營風險。

3.以人為本,加強會計、出納專業人員的素質培訓,進一步實現了會計、出納工作的規範化管理。年內主要做了以下七點工作:1.主動、積極地抓好服務工作,堅持不懈地搞好優質文明服務,樹立服務意識;2.堅持業務學習制度,統一學習新文件,從實際操作出發,將遇到的問題及難點列舉出來,通過研究討論,尋求解決途徑;3.堅持考核與經濟效益指標掛鈎。

4.成立了以骨幹為主的結算小組;

5.積極地組織櫃員上崗考試。

6培養一線員工自覺養成對傳票審查的習慣。

7開展不定期的技能比武、知識競賽,加強對員工綜合能力的培養,提高結算工作質量和效率。

二、做好財務工作計劃,強化成本意識,規範財務管理,努力提高經濟效益。

1、更好的完成年度財務工作,我嚴格按照財務制度和等規定,認真編制財務收支計劃,及時完整準確的進行各項財務資料的報送,並於每季、年末進行詳細地財務分析;在資產購置上做到了先審批後購置,在固定費用上,全年準確的計算計提並上繳了職工福利費、工會經費、職工教育經費、養老保險金、醫藥保險金、失業保險金、住房公積金、固定資產折舊、長期待攤資產的攤銷、應付利息等,並按照營業費用子目規範列支。

2、費用支出實行了專户、專項管理,在臨時存款科目中設置了營業費用專户,專門核算營業費用支出,建立了相應的手工枱賬,實行了一支筆審批制度,嚴格區分了業務經營支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開支,厲行節約,用最少的資金獲得利潤。xx年開支費用總額為萬元,較上年增加了萬元,增幅為%;實現收入萬元,較上年增加萬元,增幅為%。從以上的數據可知,收入的增長速度是費用增長速度的2倍。在費用的管理上,根據下發的等文件精神,嚴格費用指標控制,認真執行審批制度,做好日常的賬務處理,並將費用使用情況及財務制度中規定比例列支的費用項目進行説明,以便行領導掌握費用開支去向。全年按總部費用率的考核標準,支行實際費用率為%,節約費用5個百分點,費用總額沒有突破下達的年度費用控制指標。

三、恪盡職守,切實加強自身建設。

我在抓好管理的同時,切實注重加強自身建設,增強駕馭工作能力。一是加強學習,不斷增強工作的原則性和預見性。二是堅持實事求是的作風,堅持抵制和反對腐敗消極現象,在實際工作中,積極幫助解決問題,靠老老實實的做人態度,兢兢業業的工作態度,實事求是的科學態度,推動各項工作的開展。三是加強團結合作,不搞個人主義。

四、明年的工作構想及要點:

1、挖掘人力資源,調動一切積極因素。立足在現有人員的基礎上,根據目前人員的知識結構、素質況狀確定培訓重點,豐富培訓形式,加大培訓力度,特別是對業務骨幹的專項培訓。

2、降低成本費用,促進效益的穩步增長。一是加強成本管理,減少成本性資金流失。二是加強結算管理,限度地增加可用資金。三是合理調配資金,提高資金利用率;認真匡算資金流量,儘可能地壓縮無效資金和低效資金佔用,力求收益化。四是降低費用開支,增強盈利水平。五是準確做好各項財務測算,為行領導的決策提供依據。

3、充分發揮職能部門的“職能”,加強管理,加快工作的效率。

回顧一年的工作,在平凡而繁細的工作中,付出了許多艱辛與努力,有了一些收穫與喜悦,重要的是豐富與鍛鍊了自己,雖然我的工作取得了一定的成績,但仍有許多不足,仍需在今後的工作中不斷地加以完善,面對日益變幻的金融經濟形勢,金融工作任重而道遠,成績永遠屬於過去,在今後的工作中,我將不斷完善提高工作水平,在新的一年邁上一個新的台階,做好20xx年個人工作計劃,爭取將各項工作開展得更好。