篇一：
20XX年3月11日在xx經理的帶領下，23名項目部成員進入了麗景長安二期施工現場從零開始，正式成立了門頭溝永定鎮居住項目二標段項目部。目前，門頭溝項目部現有員工34人，平均年齡31歲，項目部班子成員7人，平均年齡36歲，黨員8名，入黨積極分子3名。
一、20XX年工作總結
門頭溝項目部20XX年完成永定鎮居住項目二標段6#、9#住宅樓零米以下結構完，13-2#地下車庫結構完，施工產值24萬，完成了年內公司的預定目標。
在黨羣工作方面，項目部始終圍繞施工生產經營中心工作開展活動，針對新成立項目部正處於磨合期的特點，根據班子成員都是老人新崗需要儘快完成角色轉換的實際情況出發，需要從班子成員和黨員同志開始統一思想落實行動。從6月份開始，黨支部每個月組織1-2次黨員和積極分子參加的*生活會，每一名黨員認真總結自己目前的現狀，説不足、找差距，在自己的不斷挖掘和大家的共同幫助下明確了今後的努力方向，黨員*生活會增進了班子人員之間的交流，加深了溝通的形式，在領導班子成員之間反應良好，符合項目部當前的實際需求，項目的核心作用逐漸形成。在黨員*生活會的形式成型以後，逐步擴大到關鍵崗位、核心人員共同參與的專題會，目的是自上而下統一思想，強調責任感，強調關鍵崗位的核心作用，落實行動，從黨員開始以身作則，充分發揮關鍵崗位的核心作用。*生活會的活動方案要求每一名黨員每個月寫出自己的思想彙報、本月工作總結和下個月工作計劃以及努力方向，在黨員學習園地張貼。
項目部結合自身情況提出合理化建議15份，分別從入職培訓、招投標、體檢等多個方面進行歸納總結。開展羣眾路線實踐活動共徵集羣眾意見22條，目前已落實包括生產生活各方面的羣眾意見14條。
9月，項目部組織了一次羣眾*評議黨員測評活動，針對每一名黨員日常表現的評價和意見以及今後需要改進的不足之處展開測評，共發出測評表36份，回收有效測評表為24份，黨支部對有效測評表進行彙總，並在項目部羣和黨員評議會上進行公佈公示，通過開展批評和自我批評活動，虛心接受羣眾對黨員的意見，有則改之無則加勉，推進項目部工作有序進行，持續提升項目凝聚力。
在黨風廉政建設上，項目部幾乎所有的事情都是班子人員集體討論或者是至少兩至三名以上班子人員意見一致才實行，充分體現*集中制。包括項目經理、經營經理、紀檢委員在內的有廉政風險的項目班子成員避免接觸錢。
宣傳工作：宣傳報道工作力度小，宣傳項目亮點少，基本完成了對外宣傳稿件指標。
“五四”青年節，項目部參加了“麗景長安”杯籃球比賽，以28:27的1分之差戰勝住三籃球隊奪得“麗景長安”杯籃球賽的冠軍。通過這次比賽，項目部的和諧氣氛進一步加強，凝聚力迅速提升，增強了認真做好每一件事的決心。
為了豐富職工的業餘文化生活，開展了羽毛球鍛鍊活動，每週選擇兩天下班以後的時間，在門頭溝體育館進行活動;項目部在清明節和七一黨的的生日組織了登山活動，通過登山活動拉近項目人員之間的距離，既鍛鍊了身體，又緩解了人員緊張壓力，真正做到健康生活、快樂工作。
二、20XX年工作計劃
20XX年，門頭溝項目部計劃實現6#、9#住宅樓結構完、裝修項目完成除膩子以外的全部工程項目和13-2#地下車庫的裝修項目的，預計完成施工產值9萬元。
圍繞施工生產經營工作的重點，按照《住一公司黨支部工作方針目標管理考核試行辦法》的要求，繼續加強和改進黨建工作、思想政治工作、企業文化建設和工會、共青團等工作，凝心聚力，充分發揮黨組織的政治核心作用、黨支部的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用，從提供思想保證、組織保證、精神動力和智力支持等方面確保中心工作順利開展。
領導班子建設方面：以生產經營為中心開展支部工作，全力以赴完成各項經濟技術指標。項目班子人員分工明確，各有側重，按照內業和現場兩部分來抓，揚長避短，團結合作，重大事情集體討論決定，在黨員和班子人員中每月召開1-2次*生活會，發現問題解決問題，做好預控工作，班子人員每月對自己進行全方位的總結和進行下一月度的計劃安排，從思想根源上不斷提升自身素質和領導能力。
基層黨的組織建設方面：制定工作計劃，定期學習，定期活動，有記錄，明確黨員責任區和積極分子的培養髮展工作，*生活會貫穿整個施工生產全過程，積極開展面對面的批評和自我批評活動，促進項目和諧，做好積極分子培養和組織發展工作，做到每一名積極分子有2名黨員負責培養，季度考察;組織發展有計劃、有安排、有落實，保證質量、手續完備。認真做好黨員的考核測評工作，要求黨員和積極分子每月進行思想彙報，對自己進行全方位的總結和改進，每年對黨員進行一次分析、評議和總結。
思想政治及紀檢宣傳工作：堅持重大問題集體決策，堅持避免廉政風險，加大宣傳報道工作力度，鼓舞職工士氣，宣傳項目亮點，完成刊登稿件指標，將宣傳報道指標落實到人責任到人。
工會、共青團工作：開展創建“工人先鋒號”活動和“職工之家”活動、組織勞動競賽和豐富多彩的業餘文體活動，讓職工參與項目管理和進行*監督，實行廠務公開。落實黨建帶團建，關心職工生活狀態，關注職工思想動態，挖掘職工潛力潛能，充分發揮職工的主觀能動性，深化“推優入黨”和“推優薦才”工作。
在項目管理方面，以項目班子人員為核心，從統一思想落實終端責任開始，到關鍵崗位再到核心人員，最終落實到全員，從提高各自的崗位職能和協作能力開始，逐步達到整體提升項目管理水平。
在培養青年同志方面，正確引導青年員工對黨的認識深度，吸收更多的青年骨幹主動加入到入黨積極分子隊伍中來，設專人培養考察，逐步提升人員自身素質和項目部的整體素質。
篇二：
為深入貫徹落實黨的xx大精神和北京市委《對推動基層黨建工作創新的見解》，堅固和擴展保持共產黨員先進性教育成果，在實施企業搬遷調整和“三步走”發展策略中，充披髮揮基層黨支部的戰鬥堡壘作用，現就加強和改進企業基層黨支部建設工作提出如下看法。
一、進步思維意識，增強義務感和緊迫感
基層黨支部作為黨的基層組織，處在改革發展、出產經營造設的第一線，直接擔負着團結帶領黨員和職工民眾實現改革立異發展和生產經營造設責任的重要任務和使命。當前，企業改革發展正處在關鍵時期，面臨着前所未有的壓力與挑戰。在新的局面下，進一步增強和改進基層黨支部建設是牢固黨的執政基礎，保持黨的提高性的懇求，是全面落實科學發展觀，構建協調社會、和諧企業的需要，是促進企業創新創業的主要保障。
目前，企業共有基層黨支部1588個，分佈在生產經營、基本建設、科研設計、生涯服務、合資聯營等不同的行業和領域。從總體上看，企業基層黨支部在改革發展穩固和生產經營建設的各項任務中，較好地發揮了戰鬥堡壘作用。但也存在着與新的情勢任務要求不相適應的問題，重要表現是：一些同志在思想認識上存在着重經營生產，輕支部工作的氣象;一些黨支部活動與經濟工作融合得不周密，工作“兩張皮”，對支部工作遇到的新情形、新問題、新牴牾不能踴躍創新、探索和改進;一些支部工作缺乏活力，日常活動缺乏吸引力，工作處在個別化狀態;黨支部書記隊伍素質有待提高，一些專職的黨支部書記缺乏生產經營知識，一些兼職黨支部書記欠缺黨務常識，還有些黨支部書記工作不夠安心，影響到支部書記隊伍的穩定;一些單位的黨委對支部建設工作重視不夠，缺乏有效的領導，甚至一些支部工作無特色，缺少凝聚力跟號召力。這些問題的存在，在很大水平上制約着黨支部作用的發揮。
黨的基層組織是黨的全部工作和戰鬥力的基本，各級黨組織要從強固黨的執政基礎，堅持黨的先進性，確保實現企業改造發展、搬遷調解任務的高度，充足意識增強和改進基層黨支部建設的重大意義，採取有效措施，建立長效機制，在全面推進企業翻新創業中始終加強發現力、凝集力和戰鬥力，充分施展黨支部的戰役堡壘作用，團結率領廣大職工為實現企業新的發展目標做出更大的貢獻。
加強和改進基層黨支部建設，要保持以dxp實踐和“三個代表”重要思想為指導，落實以人為本的科學發展觀，按照北京市委創新基層黨建工作的要求，着眼於服務工作大局，着眼於推進創新發展，從明確工作職責、改進工作方式、加強自身建設、改良工作前提等方面推進基層黨支部工作創新，努力把基層黨組織建設成為貫徹“三個代表”重要思想的組織者、推動者和實際者，為推動企業改革發展供給有力的政治和組織保證。
二、清楚當前基層黨支部的職責任務，轉變思維觀念
企業基層黨支部要緊緊圍繞落實企業改革發展和策略性結構調整這個中心任務，充散發揮戰鬥碉堡作用和保證監視作用，切實履行好以下職責：
1、動搖實行黨的路線、方針、政策，保證總公司黨委各項決議教唆的貫徹落實，把職工、黨員思想同一到企業發展戰略上來。
2、緊密結合黨委中心工作開展活動，保證本單位改革和生產經營建設任務的完成。
3、充分維護好、實現好、發展好職工大眾的根本利益，調動職工參加企業改革和搞好生產經營建設的積極性。
4、全面領導本單位思想政治工作，創建學習型支部，翻新思維政治工作。
5、積極開發人才資源，創新培訓途徑，努力為黨員、職工成才發明條件。
6、加強黨支部自身建設，維護和保障黨員權力，強化黨員教誨管理和服務，增強凝聚力，擴大影響力，先進戰鬥力。
7、引導跟支持工會、共青團工作，密切黨羣、幹羣關係，服務職工幹部，保護企業保險牢固。
各級黨委和基層黨支部在加強基層黨支部建設中，要進一步改變觀點，側重處理好以下多少方面關係：
一是在黨員權利任務的處理上，要克服重黨員責任，輕黨員權利的問題，確破黨員權利與義務並重的觀點，切實維護和保障黨員權利，發揮黨內*，努力實現黨員對黨內事務的廣泛加入、有效管理和切實監督，加強黨組織的凝聚力。
二是在黨員管理與服務上，要克服對黨員要求多、監督多、檢查多，關心少、服務少的問題，器重黨員的公平願望和要求，確立上級黨組織為下級黨組織服務，黨組織為黨員服務，黨組織和黨員為國民服務的觀念，切實解決黨員的實際艱難，調動黨員的積極性。
三是在黨員教育上，要處置好日常教育與集中教育的關聯，克服和解決日常教育多、集中教育少的問題。在加強黨員日常教育的同時強化黨的基礎實際、基本路線、基本常識的系統性教育，使黨員堅固建破正確的世界觀、人生觀、價值觀，永葆黨的先進性。
四是在黨支部發展活動質和量上，要克服重形式，輕成果、重數量，輕品德、重開會傳達文件，輕黨員參與互動，黨內生活不活躍的問題，使黨的活動緊貼企業實際，與時俱進，寓教於樂，保證黨支部的活念頭動多樣，效果明顯。
五是在黨建工作與經濟工作上，要努力戰勝單打一兩張皮，就黨建抓黨建或用經濟工作代替黨建工作的問題，堅持做到圍繞經濟抓黨建，抓好黨建促經濟，保證黨支部各項工作與生產經營建設嚴密結合，彼此增進。
六是在黨支部工作考核上，要克服重經濟工作指標，輕黨建工作指標，或重黨建工作指標，輕經濟工作指標的問題，做到黨建工作與經濟工作目標一起確定，任務一起部署，工作一起考核，賞罰一起兑現，把促進本單位改革發展和生產經營建設獲得的成果，作為最終考試黨支部工作效果的標準。
三、強化黨支部工作目標化管理
在企業改革發展的新情勢下，要進一步創新基層黨支部建設目標化治理工作，在充分發揮黨支部戰鬥堡壘作用的同時，全面、準確、迷信地評估黨支部的工作功能，進一步推動基層黨支部工作走向規範化。各單位黨委要在開展黨支部達晉創活動的基礎上，突出黨支部建設目標的先進性，措施的可操作性，實現成果的有效性。
1、細化、量化基層黨支部的職責和任務，判斷高標準的基層黨支部工作目標。各單位黨委要依照黨組織先進性的高標準請求，對比基層黨支部的職責和義務，聯合本單位實際，每年組織對所屬黨支部總的工作目標以及經濟工作目標、班子建設目標、黨員隊伍建設目標、職工步隊建設目標等進行分解、細化和量化，勘誤統一的、操作性強的年度工作詳細目標，組織基層黨支部按新的目標達標準、晉等級、創先進。
2、改良達晉創活動評定和考察辦法。黨支部全年達到的工作目的要納入達晉創進行評定和考核。黨支部每季度按考核標準的內容對照檢查、自我考核後，由基層黨委進行綜合考核評分。季度考核結果作為年度黨支部評定等級的依據。年末黨支部進行自我考核評定後，由基層黨委全面考核、評審、定級。對目標任務完成情況好，被評定為一級黨支部的，基層黨委要對黨支部班子進行專項褒獎，並供應一定數額的黨支部活動經費;對達不到黨支部工作目標，評定為無等級的黨支部要予以調劑和收拾。
3、實行和強化黨支部目標化管理的基本要求。在實施和強化黨支部目標化管理中，各級黨委要抓好以下工作：一是目標制定要接受黨支部建設的成功教訓，特別是進步性教導活動好的做法，凸起黨支部建設的本身特點，力求目標高、標準實、易操作，激勵黨支部盡力實現這些目標;二是進一步明白基層黨支部的具體考核標準，突出重點工作目標考核，做到獎懲嚴明，便於基層黨支部發展工作;三是進一步標準黨支部考核程序，便於上級黨組織對黨支部工作領導檢討和綜合評估;四是樹立支部之間的爭創機制，鼓勵各黨支部提升工作程度，比學趕超，爭創一流，以利於調動基層黨支部書記的工作踴躍性;五是要抓好樣板，典範引路，保障此項工作的順利進行。總公司黨委組織部將在各單位抓典型、總結教訓的基礎上，全面尺度基層黨支部目標化管理工作。
四、強化夯實黨支部建設工作載體
1、將創建六好班子活動延伸到基層黨支部班子。企業基層黨委創立六好班子運動受到基層黨委重視並取得了明顯後果。為強化基層黨支部建設，自XX年起六好創建活動要延伸至基層黨支部。基層黨支部創建六好班子活動由各單位黨委詳細組織實施。一是XX年底前，各單位黨委要在總結工作的基礎上，制定黨支部創建六好班子的標準，突出黨支部班子建設的特點，做好動員支配。二是把六好考評標準納入到黨支部達晉創目標及考核標準中，與黨支部達晉創活動一同講評、一起評定、一起考核。三是根據各單位實際情況，制訂對六好黨支部班子的嘉獎辦法，每年進行一次表彰，激勵先進，鞭策落伍。四是總公司黨委組織部要及時總結六好支部班子經驗，推廣典型，每年定期召開經驗交流會。通過拓展和延伸六好班子創建工作，提高基層黨支部班子建設水平。
2、將黨支部達晉創活動向創特色黨支部延長。創特色黨支部是新局勢下加強基層黨支部建設的內在要求。企業基層黨支部類型多、散佈範圍廣。