施工單位項目部年度工作總結(通用3篇)

施工單位項目部年度工作總結 篇1

二期工程自20xx年x月xx日正式開工,在xx部隊首長的親切關懷下,在貴部隊各處室的堅強而有效的統一指揮下,在監理全過程監督協調下,在航務局的積極配合下,我們較好地履行了合同中的各項責任和義務,工程已順利竣工。在這裏我們衷心地感謝部隊各級領導、監理和航務局的人員!

施工單位項目部年度工作總結(通用3篇)

現將我們在工程的施工情況彙報給您們。

一、履行合同情況

自XX年x月xx日正式開工至工程竣工,歷時xx個多月時間,為了保證圓滿地履行合約,我們對施工進行了周密的策劃:

首先,從公司抽調了精幹的管理幹部和高級的技術人才。施工高峯期有高級管理和技術人才x名,中級職稱以上人員xx名。

其次,強化管理。公司均已通過iso9000質量、iso18000安全和iso14000環境體系認證,我項目部從一開始便嚴格按照質量、安全和環境體系標準進行程序化的管理。我們編制了《工程質量安全環境管理體系文件》,並且得到了有效地運行。我部在執行公司的全套管理程序文件的基礎上,針對本項目的特點我們一共編制了xx個專用體系文件

第三、施工計劃科學周密。各種計劃做到有人負責層層落實,有目標性、時間性和針對性。

履行合約情況如下:

1、按期開工

我們克服了進場交接時間極短(x天)的特殊困難,在吃飯、住宿都沒有解決的情況下便投入到施工生產中。按照合同約定,20xx年x月xx日我們做到了按期開工。

2、月產量指標

開工以後完成了設計要求月進度計劃,在開工後的第三個月,即20xx年x月份完成石料開採出運萬m3,超額完成合同要求月產量萬m3的計劃指標。①施工期間我們遭遇了x次大台風的影響,由於我們採取了積極主動的'防範措施,所以災害之後很快地恢復了生產, 保證了防波堤工程石料供應。②在季風季節各航局裝運船隻不足,特別是在工程後期,各航務局日裝船需求量在1~2船、每日施工時間在1~3小時的情況下,我項目部採用多種措施,在極其窩工、經濟上嚴重虧損的情況下穩定施工隊伍,一如既往地保證各航務局的石料供應。

到XX年xx月xx日裝運完最後一船石料,鐵爐港採石場二期工程石料開採出運完工。

3、日產量指標

合同要求日最大生產能力為x萬m3,我項目部於XX年x月xx日首次突破x萬m3,進入20xx年x月份後又多次連續地超過x萬m3/日。

4、施工質量

從開工我們便制訂了質量目標,建立了質量保證體系,又專門制訂了《料質量控制措施》、《規格石的質量保證措施》。除了我們項目部各級質檢人員嚴格把關外,施工二處、質監站、監理也在現場嚴格監督質量,每週定期進行抽檢1~2次。在各方共同努力下,雖然中間時有波動,但總體我們出產的石料質量還是滿足了各航務局的要求。項目部對附屬工程也嚴格按合同和業主的要求進行施工,和主體工程一樣抓質量,附屬工程質量合格。

5、安全生產

我們制訂了安全目標和各項規章制度,安全組織機構人員到位,制訂了專項安全防護措施。沒有發生安全事故,經檢查發現幾次安全隱患,針對安全隱患制訂了專項防護措施並得到整改。

6、文明施工貫穿於工程的全過程

加強綜合治理,沒有發生一起違法亂紀事件、違反治安事件和火災事件,生活區和施工區秩序井然。注重生活區和辦公區、施工區的環境衞生工作,施工全過程做到了文明施工。

7、保密工作

遵守國家、軍隊有關保密法規,嚴守發包人的有關保密要求,加強工作人員的保密意識教育。開工至今,未發生泄密事件,保安部共抓了多次從海上進入施工現場拍照的人,全部移交給部隊保衞部處理。

8、業主、監理工程師指令執行情況

嚴格遵守與執行了業主和監理工程師發出的一切工作指令。

二、工程完成情況

1、根據各航局的要求,完成了規格石開採出運萬m3,堤心石開採出運萬m3,合計完成石料開採出運萬m3;

2、完成了覆蓋層、強風化帶剝離及排土萬m3;

3、石料儲存及出運萬m3;

4、修建上山公路及其它公路m;

5、完成了截排洪溝砌築m(超額m);

6、完成了排土場坡腳護坡砌築xx米;

7、完成了攔石壩砌築xx米;

8、已按部隊要求完成了復墾綠化,面積萬m2。

我們圓滿完成工程的各項計劃指標,工程順利竣工,這與各方的支持幫助是分不開的。我們能順利交接,沒有、主任親自現場辦公是達不到的。我們有困難進度上不去時,施工二處總是給我們排憂解難,並派遣現場代表指導我們工作。還有質監站、監理等等,在此我

施工單位項目部年度工作總結 篇2

我於20xx年x月中旬通過招聘來到xx公司工作,在此同時公司工程部也相繼成立,而我就是其中的一員。在公司領導的關心和幫助下,我很快就融入到公司的環境之中,並進入工作狀態,由於專業技能的侷限性以及管理經驗的欠缺,我對工作一直不敢怠慢,堅持腳踏實地、認真務實的工作態度與工作方式。現將本年度工作情況總結如下:

一、工作完成情況:

1、嚴格遵守公司的各項管理制度。作為一名新員工,到公司上班後的第一件事就是通過“員工手冊”瞭解公司的各項管理制度,並嚴格遵守、維護公司形象。

2、認真學習各類規範文件。由於專業技能的侷限性,自己原有的專業技能已經不能滿足當前的崗位工作需求。本公司是一家多種資質的綜合性建築公司,所承攬的工程類別比較多樣化,所建項目有水利水電工程、公路工程、市政公用工程、房屋建築工程等多種工程。所以在工作中我通過閒暇時間和業餘時間認真學習各類工程的施工規範和驗收規範,這樣才能更好的完成份內工作。

3、積極參加公司組織的各種活動。從我上班以來,公司組織了各種活動,如“金正昆的商務禮儀”“公司管理學”“各類體育運動”我都積極參加,公司給了我們這麼好的學習和鍛鍊的機會我們就應該抓住機會積極的參與。

4、加強各項法律法規相關知識學習。當今社會是一個法制社會,只有用法律武裝自己,才能使自己在各種工作場合中清醒頭腦、維護公司利益,為公司創造更好的經濟效益。

5、加強項目部的管理工作。我們保證每個月對公司各在建項目進行不少於1次的安全、質量、進度等排查工作,對存在問題的項目加大檢查力度,並進行跟蹤。在檢查中堅持“四不放過”原則對在建工程進行全面的檢查,發現質量、安全隱患,採取相應措施或下發整改通知單,並要求限期整改,然後進行復查;對不服從公司管理的項目工程,我們採取措施要求停止施工並下發停工整改通知單,待整改完成並符合國家相關規範要求後方可開工。在檢查中做好現場記錄並及時上報公司主管領導。

從x年xx月xx日(我第一天上班)起,我共參加項目檢查工作xx次、檢查在建工程xx個,配合領導處理公司長期停工項目x個,並使其正常施工。20xx年公司各在建項目無質量、安全事故發生。

二、在工作中存在的問題:

1、專業技能的不足之處。由於個人專業技能的單一性,給工作帶來了很大的壓力,在檢查項目工作中,有時會遇到某些專業性問題,自己是懂非懂,導致自己失去判斷能力或做出錯誤的判斷,這樣就給工作帶來了不必要的麻煩。所以在平時的閒暇時間裏,我通過各種途徑(如:專業書籍、網絡、專業培訓班等)給自己充電,來擴大自己的專業知識面、增強自己的業務水平能力。為自己在以後的工作中奠定良好的基礎。

2、項目組建中存在的問題。公司目前在建項目xx個,而90%以上都是聯營組建項目。而聯營項目對文明工地的建設和安全施工措施大多都不夠重視,甚至有些項目不理解公司的管理制度,這樣給我們的工作帶來了很大的難度,也不能很好的發揮公司的形象、甚至給公司帶來負面影響。我個人建議在以後和聯營項目合作時要加強對項目組成班子技術力量和管理實力的考核。

3、公司和項目缺少溝通。如今社會是一個信息時代,不管是自營項目還是聯營項目,公司和項目部雙方應經常性溝通,這樣公司可以隨時掌握各工程的現場情況,項目部也可以多瞭解公司的各項管理制度和加強項目的管理工作。

4、文明工地建設不到位。公司各在建項目大多數處於偏遠的農村,而且項目規模也比較小,所以這些項目對文明工地建設方面都不重視。根據這些情況公司應該制定相應的管理辦法和文明工地建設等級,結合項目的實際情況進行實施。這樣既不會增加項目部的管理費用,也為公司的形象做了宣傳。

三、20xx年的工作計劃及措施:

1、積極參加證書考核和公司組織的各項專業培訓,鑽研專業技術,提高業務能力和專業水準。

2、加強公司的生產管理工作,根據公司20xx年在生產管理上存在的問題,我們制定相應的生產管理制度,加強項目生產管理工作,提高項目部管理人員的質量、安全意識。

3、加強項目文明工地建設,在以後新開項目開工時就要求搞好文明工地建設,並制定文明工地建設的相關管理辦法和獎罰制度。

20xx年我們將面臨更大的工作挑戰,我將不斷的總結與反省自己,提高自身素質和業務水平,以適應公司的發展步伐,儘自己的微薄之力為公司的發展做貢獻

施工單位項目部年度工作總結 篇3

作為項目部的管理人員,單體樓的總樓號長,我注重控制工程的施工質量、與建設單位和監理單位的協調以及班組的管理協調、主動配合安全科完成各項安全管理工作,狠抓材料管理以節約工程成本。主要以下幾個方面説明:

一、工程質量管理

針對望湖城項目的特殊性,故工程質量要求高標準、高起點。施工前期,注重對班組的技術交底,給班組人員在思想上給予重視,在技術上了解本工程的質量和進度、安全要求,為後期施工奠定良好的基礎。

4#作為第一個施工的單體,同時結構和2#樓一樣,嚴格要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工,並且預留下影象資料(照片等),要求其他單體的班組負責人上來觀看,提出自己意見,並且要求其他單體按照4#的要求施工。此措施取得良好作用,也為了後期的施工質量帶來的良好的效果。各單體在後期的質量管理上,達到監理單位驗收,全部通過,取得建設單位和監理單位的好評。

二、班組的管理協調工作

(1)施工管理員是所內最基層的管理者,既是指揮員又是戰鬥員,是領導意志、意見的體現,也是基層問題的反饋者,因此更要樹立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任夥伴。要求大家加班自己一定第一個到,要求大家樹立高質量的標準,所以各個單體在每個隱蔽工程我都全程參加,注重過程控制,對一些質量通病控制的萌芽狀態。

(2)關心同事:遇到同事有事,主動幫助替班並組織全班一起關心,慰問,形成一種大家庭氣氛。

(3)注重對四個單體的樓號長的培訓,在每次的會議上,針對施工配合存在的問題,我儘量使每個同志至少佔主導地位一次,以增加其經驗,使每個同志都能獨當一面,處理各種問題,使整個班組的業務技術水平有了整體的提高。

三、安全管理工作

在工作過程中,主動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作,在建設單位的幾次檢查中均取得優異成績,在第四季度的安全檢查上,明確了1#作為本項目的安全管理示範單體。

四、與建設單位、監理單位的協調

作為一個施工管理人員,望湖城項目開工以來,我就注重和建設單位和監理單位的配合協調工作,針對建設單位和監理單位提出的好的建議,自己帶頭研究落實,取得了建設單位和監理單位的一致好評。

五、材料管理工作

本着節約成本的原則,在實際工作過程中,嚴格控制原材料的控制,在模板、混凝土、鋼筋的使用上,每一分錢都使用在工程上。例如小料鋼筋,每層樓施工完畢,注重要求鋼筋班組整理收集,在下層施工時全部使用掉。節約成本的思想,落實到了各個班組的行動中,在項目的建設中節約了成本。

六、技術管理

在工作中,對施工技術要求更為嚴格,在工作的一年中,提出工作聯繫單37份,為工程的工期起了一定的作用。例如本年度12月份在人防施工中,我主動和項目部領導協商,提出後澆帶改為加強帶的施工技術,在得到領導的肯定和支持後,和建設單位、監理單位、設計院多次協商聯繫,終於達到預期目標,為人防工程的施工搶回了一定的工期。

七、新建工作

在工作上,遇到一些新的工作,我總是積極配合公司、項目部門,在演戲中,積極參與。此次的演習為本項目部取得了良好的口碑和深遠的影響。

八、出勤情況

今年我堅持出滿勤,無遲到、早退和曠工現象。單位組織的各項活動都能按時到達,積極參加。

九、思想情況

為了使自己的思想認識,政治覺悟有更大的提高,我積極向黨組織靠攏,認真學習黨的精神,公司的方針。注意學習新的技術以帶到現實工作中來。

十、目前存在的問題和改進計劃

在取得良好成績的同時,本人在工作上也存在一些問題。例如:一些質量通病還是存在的。

為了提高工作效率和工作質量,本人在下一階段的施工中會着重以下幾個方面:

1、加強各種政治學習,提高個人修養

2、加強業務學習,提高業務素質,提高工作質量。

3、要創造性地開展工作,多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好準備,不打無準備之仗。

4、加強與科所之間的溝通,使領導的監督工作更為深入。

以上為我個人的工作總結,希望各位領導和同事給予指教,最後,再次感謝各位領導和同事,祝新年快樂!