煤礦機電月度工作總結(精選3篇)

煤礦機電月度工作總結 篇1

20xx年即將逝去,這一年以來,在礦、科室領導的指導、關懷與幫助下,我堅決學習貫徹落實科學發展觀,不斷提高一個黨員的政治素養,時刻以“以人為本、科學發展、和-諧發展、安全發展”的理念作為導向,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,遵紀守法,勤勤懇懇,緊緊圍繞我礦全年“安全事故為零”的安全生產目標,認真做好自己的本職工作,為了總結過去的經驗教訓,更好的開展今後各項工作,現將具體情況彙報如下:

煤礦機電月度工作總結(精選3篇)

一、提高個人思想道德修養,端正做人、做事良好態度。

跨出了校園的大門,就得融入社會這個大家庭,為了能夠在生活、工作過程中,與同事建立一種和-諧的人際關係,我始終堅持“幹工作先做人”的原則,不斷學習成功人士的先進經驗,戒驕戒躁,虛心謹慎,接受前輩的教導,不斷加強自身思想道德修養,端正做人、做事應有的正確態度,為自己各項業務工作的開展作好鋪墊。同時,積極認真地學習馬列主義、思想、鄧-小-平理論和“三個代表”重要思想,認真學習黨的路線、方針、政策,認真學習集團公司的各項政策和會議精神,與上級黨組織保持高度一致,時刻保持共產黨員的先進性。

二、加強業務及專業知識學習,提高處理技術業務工作能力

1、認真學習煤礦相關的規程措施,明確什麼可以做,什麼不可以做。參加工作以來,我始終不忘“活到老、學到老”的精神,先後多次學習了各採煤及掘進工作面的作業規程,瞭解並熟悉了各種作業的工藝流程。通過對各類針對性強的安全措施的學習,初步瞭解了在特定作業過程中容易引發事故而值得高度重視的環節。通過對我礦《崗位工種安全技術操作規程》的編制,也對部分工種的作業內容及責任有了初步的認識,比如安檢員、瓦檢員、爆破工、檢身工等等。當然,煤礦“三大規程”之一的《煤礦安全規程》,作為煤礦企業安全生產的準繩、衡量標準,我更不敢絲毫的懈怠,經常學習熟悉掌握,努力為今後工作的開展提供強有力的依據。在“三大規程”的學習之餘,我仍就密切關注國家、省及其他各大安全相關網站,及時瞭解掌握相關法律、法規的頒佈與煤炭行業動態,不斷開拓自己的視野。

2、高度重視礦井防突工作,不斷充實防突知識。我礦瓦斯等級在20xx年末升級為煤與瓦斯突出,升級後的安全管理工作難度加大,防突任務重,突出治理措施的探索和應用是安全生產的重點。因此,可以説礦井防突知識掌握的多少、理解的深淺,將很大程度上反映一個人的現場突出防治的能力與水平。今年隨着8月1日起《防治煤與瓦斯突出規定》的頒佈施行,我對《防突規定》進行了系統的學習,進一步看到國家對煤礦瓦斯治理工作的重視,更加清晰的瞭解了兩個“四位一體”的真實內含(即:區域突出危險性預測、區域防突措施、區域措施效果檢驗、區域驗證;工作面突出危險性預測、工作面防突措施、工作面措施效果檢驗、安全防護措施),明確了法律法規對突出礦井的要求:不掘突出頭、不採突出面;區域防突措施不到位,嚴禁採掘活動;區域防突措施先行、局部防突措施補充。防治煤與瓦斯突出必須始終堅持“以風定產、先抽後採、監測監控”十二字方針,必須嚴格執行兩個“四位一體”防突措施。

3、繼續學習專業理論知識,不斷延伸拓展知識結構。堅持走“活到老,學到老”、“終身學習”的學習路線,工作以來我先後購買了《註冊安全工程師考試輔導教材》、《礦山壓力顯現及巖層控制技術》、《煤礦瓦斯突出災害防治技術》、《煤礦防治水技術》等相關專業書籍,時刻不忘多看、多記、多瞭解,努力為日後工作的開展打下堅實的基矗

4、認真完成好領導安排的“五優”資料收集、質量標準化、精細化管理等工作,逐步熟悉科室相關業務。20xx年我礦順利通過了省煤炭工業管理局的“五優”礦井驗收,為了斷續保持“五優”水平不降低、不滑坡,礦高度重視“五優”礦井保持工作,為了迎接省局對“五優”礦井的複驗,我積極按照標準要求對所需資料進行收集整理,以迎接省局驗收。嚴格按照礦、科領導的要求繼續加大對基層單位精細化管理的考核力度,一如既往的堅持旬報表向企管科通報制度,不斷提高精細化管理工作在安全工作中的現實意義。

5、瞭解現場薄弱環節之所在,明確安全管理之重點。做任何事情總會有出發點,而安全監管也不例外。只有抓住了事物發展的主要矛盾,才能控制好事物發展的主要方向。通過日常接觸質量標準化、精細化、各級監察監管部門查出的各類存在的問題,使我對礦井的安全狀況有了更清楚的認識,對現場作業中易出現違章違規操作環節也有了進一步瞭解。比如對我礦安全生產威脅較大(也即管理重點)的幾個方面有煤與瓦斯突出防治、防治水、頂板管理等。

6、按照集團公司及礦安排,我積極參加了集團公司第三季度安全質量大檢查工作,通過對集團中部五個礦井為期兩個星期的檢查,讓我對質量標準化工作有了更進一步的認識,要想安全無事故,必須工程質量無缺陷。

7、按照礦關於後兩個月安全生產工作的安排,我負責對後兩月中層幹部風險抵押的考核統計工作,並始終堅持客觀公平、實事求是的原則,努力將此項工作落在實處,為礦安全生產工作做出應有的貢獻。

8、加強對各單位規程措施的歸檔管理,及時掌握各項工程在施工過程中應重視的安全問題,發現不按措施作業的,堅決制止並要求整改。

9、經常深入生產現場,瞭解掌握各基層單位施工進度及存在的主要安全問題。作為煤礦安全的一名工作人員,沒有豐富的現場實踐經驗,何談管理。通過在地面經常翻閲我礦諸如巷道佈置圖、通風系統圖、採掘工程平面圖等圖紙,讓我對井下整個生產佈局有了一個更清楚的認識。但為了能夠真正到現場到工作面、作業頭去學習,我堅持每月下井12班以上,與科室領導們一同下井去檢查監督。通過他們在檢查中對現場人員的詢問、指導及不安隱患的填寫,讓我知道了很多現場管理規範、薄弱需要重點監護的環節,如工作面超前支護規定的單雙抬棚打設要求,機頭機尾端着特殊支護方法,工作面、上下端頭、超前支護單體液壓支柱的壓力監測,老塘懸頂管理措施(強制放頂、切頂柱、叢柱、木垛等)。

10、按照科裏的安排,我認真執行值班制度,值班期間詳細瞭解井下生產現場的安全狀況,在進班會上逐一向安檢員進行安排部署,確保全面,不留死角。值班期間認真處理井下存在的安全問題,完成領導交待的各項工作任務,保證礦井實現安全生產。

三、遵守勞動紀律,認真完成各項工作任務。

無規矩不成方圓,任何一個集體組織都有着其嚴明的規章制度,只有嚴格遵守各項勞動紀律,才能打造素質過硬的工作隊伍。作為集體中的一員,我時刻遵守各項規章制度,認真完成自己每月不低於12班的下井次數,領導安排的每一項工作,無論大小,均認真按質按量完成。

四、提高科技創新意識,努力提高自身技術研究水平。

牢牢把握“科學技術就是第一生產力”的真理,通過現場實踐經驗的積累及專業理論知識的更新,不斷提高參與科學技術研究的能力,為礦井瓦斯治理、防治煤與瓦斯突出、防治水工作上台階、上水平作出自己應有的貢獻,進而實現礦井的安全生產。

1、為了充分發揮工程技術人員在礦井採區優化設計中的作用,10月份,礦組織所有工程技術人員對16採區初步設計進行了廣泛徵求意見,結合我礦實際,我積極認真思考,從工作面佈置、防突工作等方面提出了自己的意見:①由於我礦開採的二1煤層為“雞窩煤”,賦存極不穩定,回採工作面過長必然給回採時造成不便,因此工作面長度145m較長;②按照《防治煤與瓦斯突出規定》的要求,突出礦井必須加強區域防治措施,區域不消突,嚴禁進行採掘活動。考慮到14區下山部分工作面本煤層預抽鑽孔鑽進時困難,出現噴孔、頂夾鑽等動力現象,不能真正實現上下巷交叉,建議採取頂底板巖巷穿層抽放與本煤層預抽相結合,形成立體交叉抽放格局。

2、按照集團公司關於礦井安全生產應急預案編制工作安排,我先後兩次到集團公司參加預案編制軟件的學習培訓,包括綜合預案、專項預案等編制方法。11月份,依照科長安排由我組織各相關預案編制職能科室對應急預案進行了編制,並獨立完成了《新安煤礦安全生產事故綜合應急預案》的重新編制,參與集團公司各生產礦井及地面單位的預案評比。

五、提高廉潔自律意識,從思想、行為上築牢個人拒腐防變的壁壘。

作為安監隊伍中的一員,我時刻謹記自己還是一名共產黨員,不斷加強對黨中央及上級關於廉政建設各項規定及文件的學習,逐步提高自身廉潔自律意識,堅決遵守礦各項勤政廉潔制度,不向職工吃、拿、卡、要,發現腐-敗現象及時向黨組織彙報,勇敢同各種腐-敗現象作鬥爭,樹立在職工羣眾中的良好形象。

總之,一年來,我勤奮工作、認真學習實踐、尊敬領導、團結同事、熱心助人,在各個方面都取得了一定進步,但我深知這遠遠不夠,以後的路還很長,可能遇到各種各樣的困難,不過我相信在領導的正確引導和同事的支持幫助下,一切難題都會迎刃而解。當然,我也誠懇的希望領導和同事能夠對我做的不足的地方提出批評。

煤礦機電月度工作總結 篇2

我隊認真貫徹落實上級有關安全生產的一系列重要指示、指令,堅持“安全第一、預防為主”的方針和“管理、裝備、培訓並重”的原則,以強化現場管理為重點,以強化職工教育為突破口,狠抓採面質量標準化工作,狠抓現場監督檢查,狠抓幹部作風及區隊各級管理人員安全生產責任制的落實,營造安全氛圍,實現了區隊安全生產五週年,確保了全礦安全生產十一週年。為認真貫徹落實集團公司、指揮部、礦20xx年安全生產工作會議精神及處五屆一次、二次職代會精神,繼續推進全礦及我隊安全生產工作向更長週期邁進,現就20xx年行政工作總結一、20xx年行政工作指導思想以“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹落實xx大和xx屆四中全會精神,以加快發展建設和擴大經營成果為主線,以提高職工收入為目的,積極推進區隊文化建設,貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針和“管理、裝備、培訓並重”的原則,全面落實集團公司及礦20xx年安全生產工作及礦五屆一次、二次職工代表大會會議精神,強化安全生產責任制的落實,強化監督檢查,強化工程質量達標,夯實安全管理基礎,超前防範,不斷開創我隊安全生產好成績,繼續推進全礦及我隊安全生產工作向更長週期邁進,現就20xx年行政工作總結安全生產平穩發展

今年,我隊幹部職工按照集團公司、指揮部及礦三級安全管理體制要求,突出以人為本的管理理念,堅持以“管理為重點,以現場為陣地,以培訓為手段,以提高職工安全素質為中心“的原則,紮實地搞好安全工作。一是狠抓職工安全思想教育,教育職工在安全生產上要對自己負責,對家庭負責,對企業負責,牢固樹立“三不生產”的原則,實施安全意識、知識、技能和事故應急處理的教育,不斷提高職工生產意識和自主保安能力。二是結合“日清日安,日學日高”現場安全教育培訓,以現場工序操作為重點,對特殊工種、轉崗人員及班組長進行強化培訓,確保作業人員安全有序可控,基礎穩固紮實,技術素質過硬。三是完善各項管理制度,認真落實各級人員的安全生產責任制,通過抓管理層、執行層、操作層安全責任的落實,營造了一個人人抓安全、人人保安全、人人管安全的良好氛圍。四是以現場管理為重點,圍繞現場抓管理,圍繞問題抓整改,管理幹部以現場為陣地,發揚“嚴、細、實”的工作作風,使各項安全工作做到有目標、有安排、有措施、有獎懲。重點抓好採面頂板、放炮、移溜、回柱、片幫煤及斜巷小絞車運輸提升等關鍵工序和重點工作的管理,有效地改善了作業環境。加大反“三違“力度,對在工作中違章操作的職工,經批評教育不改者,立即辭退,及時清除各種安全隱患,有效地遏止了“三違”現象的發生,實現了全隊安全生產。

二。採面質量標準化水平進一步提高

我們認真執行質量標準化標準,加強現場質量管理,夯實標準化基礎工作,以工序質量促工程質量,嚴格要求各生產班組按質量標準進行作業,作業人員從支柱角度,質量、支架結構及浮煤的清掃,每一道工序必須現場立即整改,直到達到質量要求,從根本上消滅不合格品。同時,加大動態下質量標準化達標工作力度,在各生產班組進行工程質量自檢、互檢、專人檢查工作,驗收員對各班組進行質量驗收,第二天在班前會上公開考核,對造成質量問題的責任人,按責任大小給予相應的經濟處罰。由於採取了嚴格的質量管理,杜絕了採面質量驗收走過場、檢查留死角、考核看關係的現象,全面提高了採面工程質量和質量標準化管理水平,為安全生產奠定了堅實的基礎。

三。強化培訓提素質

加強教育培訓,提高職工素質,是實現安全生產的有效途徑。我們結合本隊實際情況,制定了詳細的教育培訓計劃,成立了以當黨支部書記為組長的安全教育培訓活動領導小組,加強教育培訓,夯實安全工作基礎。在安全教育培訓上,我隊堅持以人為本,以現場為陣地,以管理為重點,注意引導職工從思想上,行為上提高控制不安全因素能力。在教育內容上,突出抓好職工“安全第一”的意識,突出提高職工“我要安全”的覺悟,突出掌握“我會安全”的技能,突出履行“我管安全”的責任,突出完成“我保安全”的任務。

我們堅持以班組長和操作人員為主體,區隊長為重點,在現場實行“日清日安”八項考核,在班前會上針對“日清日安”考核表中出現的問題進行專項培訓,職工在逐步的培訓當中達到“日學日高”,使職工安全意識不斷增強,理論素質提高,技術操作逐步規範,培養出了一支作風硬、素質高、安全好的新型採煤隊伍。

四。生產經營成效顯著

1、在原煤生產管理上,我隊在安全壓力大、生產任務繁重的情況下,始終堅持把強化生產組織,提高原煤產量作為重中之重常抓不懈。隊上把產量指標分解落實各生產班組,制定了嚴格的獎罰制度,把原煤產量與職工工資掛鈎,提高了職工的生產積極性,各生產班組狠抓循環率,加大開幫進度,每班開幫進尺平均達1、02米,使全隊原煤產量穩步增長;1——10月份,累計計劃產量27、1萬噸,實際完成產量28、21萬噸,超產1、11萬噸,同比升高104%。

2、在生產協調管理上,各班組相互配合,從安全、質量方面力爭為下個班組創造好的條件,狠抓正規循環作業,從各班組人員的配合、機電設備的維修保養及與外界的配合等各個方面進行周密的組織安排,提高正規循環率,1——10月份,計劃正規循環率85%,實際完成85%。

3、在材料管理上,堅持材料計劃的嚴肅性,嚴格按計劃領料,並對材料的報領、保管、使用全位監控。杜絕跑、冒、漏現象。積極採用新技術、新工藝,大力開展修舊利廢、回收利用工作,降低了材料成本,提高了經濟效益;1——10月份,累計計劃材料費143、59萬元,累計實際發生材料費134、64萬元,實際節餘材料費8、95萬元。我隊超前計劃,科學分解成本責任,特別是在火工品管理上成效顯著。我們根據採面地質和煤層節理變化情況,及時修訂爆破作業圖表,調整炮眼間距、減少炮眼裝藥量、提高採面爆破效果;同時,對炮眼人員加強管理,根據工作面長度及炮眼個數分配火藥、雷管,把火工品消耗與炮組人員獎金掛鈎、節獎超罰,責任到人,炸藥消耗控制在3、2噸/萬噸,與計劃相比降低0、2噸/萬噸,同比降低5、6噸。

4、在全員工效管理上,我隊把承包指標逐級分解,層層落實到班組個人,打破工資級別限制,實行小班核算和定員定崗管理,以崗定資,以崗計分,以分計獎,新的競爭上崗機制激活了廣大職工的生產積極性,人工工效不斷增長,1——10月份,計劃人工工效6、26噸/工,實際工效7、28噸/工,超計劃工效1、02噸/工。

5、在設備管理上,加強了對機電、維修人員的管理和考核,實行掛牌包乾責任制,每班對機電設備加強維修保養,超前預防,做到勤檢查、早發現、快處理,使設備達到良好運轉狀態,延長了設備使用壽命,保證了採面的正常生產。1——10月份,設備完好率計劃90%,實際完成計劃94%,五小電器合格率計劃95%,實際完成95%,電纜合格率計劃95%,實際完成95%。

6、我隊切實把塊煤生產當做本隊的“效益工程”來抓,充分發揮塊煤技術攻關小組的作用,圍繞塊煤抓生產,加強爆破熱鬧員的現場教育培訓,使爆破人員掌握操作技術,規範操作行為。針對煤層的節理髮育情況,制定合理的爆破圖表,從打眼、裝藥、封泥、放炮等具體工序入手,制定詳細可行的操作標準,從採面炮眼個數,精確地計算出用藥量,從源頭上控制了隨意增加藥量,造成火工品超耗、塊煤率下降的不良現象發生。由於本採面煤層發生變化,又屬於三分層開採,塊煤率較低的緣故,塊煤率未能完成規定的指標。計劃塊煤率45%,實際完成塊煤率44%,欠計劃1%。

7、在保證安全生產的前提下,我們要求各生產班組及崗位作業人員,嚴格按規程規定進行作業,控制頂板,加強支柱管理和支護質量,及時補聯破網,防止竄矸,並組織職工掛好擋矸簾的各項措施。各班組每班必須做好防水、排水工作,要求作業人員卸載支柱時,三用閥的泄水孔必須指向老塘,防止支柱裏的水灑向煤中,工作面淋水的地方,全部用蓬布截水,將淋水引入水溝,各運輸點的噴霧灑水裝置,適時開關,煤完停水。每班溜子司機將水溝清理暢通,杜絕了機尾卷水現象發生,通過嚴抓細管,使採面毛煤含矸率、灰份、水分均能達到各項指標,提高了煤炭質量。

五。思想政治工作不斷深入

思想政治工作是我們搞好各項工作的政治優勢,我們始終堅持圍繞中心,緊扣主題,貼近生產經營實際,深入紮實地開展思想政治工作。加強對廣大職工進行宣傳教育,用科學的理論武裝職工的思想靈魂,以“三個代表”重要思想為指導,堅持以科學的理論武裝人,以正確的理論引導人,以高尚的精神塑造人,以優秀的作風鼓舞人,不斷提高全隊職工的思想道德綜合素質和科學文化素質,努力培養和造就有理想、有道德、有文化、有紀律的“四有”職工,發展新型的人際關係,創造良好的社會風尚,充分發揮職工羣眾的積極性、主動性和創造性。我們還結合不同時期的特點和要求,利用多種形式開展了符合時代、符合我礦新形勢需要的思想教育活動,幫助廣大職工正確地看待當前的形勢,排除各種不良因素對職工的干擾和影響,保證職工始終有良好的精神狀態,積極投身於企業生產經營之中。隊黨支部始終把職工的冷暖放在心上,切實為職工解決一些實際問題,經常在工作之餘到職工家中訪貧問苦,使職工感受到組織的温暖;把職工的家訪談心工作作為思想政治工作的一個重點,長期堅持與一線職工談心交流,及時化解職工的思想矛盾,幫助他們解決工作、生活中的實際困難,密切了黨羣、幹羣關係,有力地促進了全隊生產經營的健康發展。

一年來,經過全隊幹部職工的共同努力,我們在安全生產和經營管理等方面取得了一定成績,但也存在着一些問題,如班組整體素質,工作缺乏創新,職工操作不規範,煤質管理考核不細,針對這些問題,我們將採取有效措施,逐步加以解決。

20xx年,我們在礦黨政的正確領導下,按照20xx年的發展規劃目標,圍繞生產經營中心工作,抓管理、降成本、抓經營、增效益,全隊上下一心,團結協作,截止11月中旬,我隊已累計生產原煤28、21萬噸,完成全年指標的86、27%,職工純收入達到1、7萬餘元。這些驕人成績的背後是我隊全體幹部職工團結協作、勇挑重擔的結晶。新的一年即將開始,未雨綢繆,我們會認真總結20xx年工作的不足,力爭讓各項工作跨上一個新台階,為20xx年安全生產工作的順利開展奠定一個堅實的基礎。

煤礦機電月度工作總結 篇3

20xx年是小我轉型成長、不釀成長的起步之年,是堅持加速熟悉營業工作,積極介入企業培植,當真履行崗位本能機能,堆集下層工作經驗,全力推進企業立異的關頭一年,為確保各項方針落到實處,在回首回頭回憶曩昔,總結經驗,剖析形勢,瞻望未來,聯繫現實的基本上,特擬定本打算:

一、指導思惟

以周全落實科學成長不美觀為指導,以實現小我價值與企業價值的協調統一為最高宗旨,以改變不美觀念為打破口,積極融入企業協調成長的歷史歷程中;以增強進修為根柢,加速晉升崗位手藝水平;以遵章守紀為重點,全力確保人生平安無隱患;以勤懇工作為主攻標的目的,樹立吃苦鑽研的敬業精神;以拓展樂趣快樂喜愛為追求,不竭晉升小我綜合素質。以嶄新的戰鬥姿態,嶄新的精神風貌、嶄新的工作作風促進企業實現培植精品化礦井的計謀方針而全力奮鬥。

二、工作方針

藍圖繪就,方針確定,關頭在於抓好落實。為使方針如期實現,要切實做好以下四方面工作:

1、改變不美觀念,明晰奮鬥方針。

俗話説“意識反映立潮、“立場抉擇一切”,心態的口角直接影響着一小我對工作的立常是以,面臨新的工作崗位,新的工作情形,今年要凸起做好兩個方面的工作:

(一)增強熟悉,改變工作腳色。

面臨當今世界嚴重的經濟形勢,今年當務之急必需做到“一個改變,一個認清”,即改變工作腳色,認清工作形勢。為此,一方面要增強熟悉,提高意識,要從年夜局意識出發,站在可持續成長的高度上,平穩樹立”三百六十行,行行出狀元”和“既來之,則安之”的不美觀念,警戒“今天工作不全力,明天全力找工作”不良後果;另一方面在思慮問題,措置工作時,必需跳出以前的思維體例,擺正自己的位置,樹立全局意識,切實改變工作腳色,積極融入企業成長的年夜潮中。

(二)腳結壯地,重建職業規劃。

方針就是標的目的,有了前進的標的目的就有了奮鬥方針。是以,一方面要本着腳結壯地、恰當超前的原則,從頭成立職業成長規劃,擬定出未來三年的成長方針,然後將三年成長方針逐年、逐月進行分化,讓自己對職業成長有一個清楚的方針,跟着方針的攀升與實現,全力實現因能擇崗、因長擇業,因績晉升,促進綜合素質的不竭晉升;另一方面要把方針植根腦中、謹記心中、常念口中,從而使自己方針明晰,不竭敦促自己,併力爭做到三月一回首回頭回憶、半年一小結、一年一總結,確保方針不流於形式,促進各項方針順遂進行。

2、增強進修,晉升小我素質

進修是歷史使命,是時代要求,選擇進修就是選擇前進,輕忽進修就是輕忽前進,拋卻進修就是拋卻前進,要把進修作為終身使命和持久實踐的行為貫串小我工作的始終,要經由過程進修達到“身強體獎。是以,要從三方面着手:

(一)增強思惟政治進修。

思惟政治一向是我國國家企業的優良傳統,跟着社會的成長,人們的思惟越來越活躍,更長於不雅察看問題,剖析問題,思慮問題。作為一名新世紀的青年,更要自覺增強思惟政治的進修,使自己更好的處事於企業,處事社會。是以,要積極做好以下三方面:

一要增強鄧-小-平理論、“三個代表”主要思惟和科學成長不美觀的進修,運用馬克思主義的立嘗不雅概念和體例來劃定禮貌自己的世界不美觀、人生不美觀、價值不美觀,在進修貫徹的深切、深度和深化上下功夫,增強貫徹唐安煤礦各項政策、文件和規章的自覺性和判定性。

二要積極投入到企業打造素質平安型礦井,培植現代化精品礦井,爭做自立保安型員工的年夜潮中來,環繞企業建樹協調礦區的方針,積極進行小我道德教育勾當,進一步增強職業道德、社會公德、家庭美德和小我道德的教育進修,全力強化自己的敬業精神,不竭晉升小我涵養和崗位奉獻精神。

三要積極抵制不良社會風氣的侵蝕,樹立敢於同落伍思惟鬥爭的勇氣,培育健康文雅的餬口情趣,全力維護唐安煤礦積極健康、安靖祥和、融洽協調的活躍場所排常

(二)始終謹平安教育。

煤礦行業作為一種高危行業,平安始終是我礦成長的甲等年夜事,沒有平安就沒有成長,要想敦促成長首先得敦促平安成長。是以,作為一名井下工人,要思惟上高度正視平安工作,嚴酷按照企業平安成長的要求,尊章守紀,強化決不違章蠻幹、向三違隱患宣戰,當真圓滿完成出產使命;要積極經由過程煤礦的“井下文化長廊”、“平安常識

考試”、警示案例教育以及班前會等一系列卓有成效的教育勾當來宣傳教育強化平安出產意識,促進自己由“要我平安”到“我要平安”的自覺改變,爭做一名優異的平安型唐礦員工。

(三)強化崗位手藝進修。

崗位手藝是企業員工成長的生命線。要做一名及格的員工起步必需增強和提高自己的崗位手藝水平。為此,首先要進一步明晰工作職責,按照隊班率領對自己工作的安排,儘快熟悉自己的工作和職責,熟悉隊班內各項規章軌制,明晰工作要求;其次要連繫現實深切貫通集團公司黨政的成長規劃和抉擇妄想部署,明晰工作使命,進一步提高工作的自動性和自覺性;第三要向“書本學、向師傅學、向同事學、向率領學”和經由過程唐礦“互幫合作”等勾當,虛心聽取巨匠的指導和教育,而且要長於進修、勤于思慮,在幹中學、學中幹,明晰工作的運行

和措置問題的軌範,做到守紀律、知軌範、明內容、講體例,學於用、知與行、説與做的統一,同時要採納多路子和體例增強與各級各類人員的交流和溝通,確保各項交流利通無阻;第四要不折不扣地加入集團、煤礦和隊班組織的各項平安常識與手藝培訓,積極加入檢測評估,完成培訓使命,保證培訓質量;同時還要充實操功課餘時刻自學充電,真正做到幹中學,學中幹,活到老,學到老,慢慢培育終身進修的精采習慣。

三、勤懇工作,積極回報企業。

安身本職,結壯工作不僅是員工回報企業的最根柢體例,而且也是員工責肆意識的主要浮現。唐礦是一個企業,同時也是一個事業,幹事業先做人,做人和幹事是一致的,做人和幹事,要對得起社會,對得起企業,對得起自己的良心。唐礦是一個成長中的企業,它為員工鋪設了成長的道路、搭建了成才的平台、奠基了成功的但願。是以,只有結壯工作,才能締造業績,只有艱辛奮鬥,工作才會不是一句廢話。無論在任何時辰都要堅持吃苦鑽研、勤懇工作,都要堅持謙遜、謹嚴、不驕、不躁。非論什麼時辰都應以豐滿的熱情,充沛的勁頭投入到出產工作中,切切實實履好職,踏結壯實幹好本職,常懷感恩之心,這樣才能敦促企業和小我實現協調健康成長。

四、拓展規模,實現小我價值。

自我價值與社會價值相連繫,是人的社會素質的必然要求。只有個酬報企業多做進獻,才能更多獲得企業的尊敬和知足,才能更好的實現自我價值。今朝,唐礦的深化更始和強勁成長為我們實現人生價值締造了可貴的成長機緣,建樹現代化精品礦井的熱潮為員工施展小我平台供給了寬敞寬年夜曠達的成長平台,我們要本着對崗位高度負責的立場,緊緊抓住成長機緣,充實施展小我才調,真正以朝氣蓬勃的精神狀況締造性的做好自己的素質工作。是以,首先要慎密親密關注唐礦成長、實時體味唐礦信息,經由過程收集、報刊、電視等新聞前言,靈敏把握各項方針政策動向,連結工作的自動性。其次是要樹立尊貴的品質,做到眼界寬廣、胸襟寬敞寬年夜曠達、恬澹名利、甘於奉獻、堅持原則,全力揭示“人人代表唐礦形象,處處浮現唐礦風度”今世礦工的精采風貌。三要充實挖掘小我拿手,積極介入企業文化宣傳工作,並在方針政策、規章綱紀、軌制軌範規模內,為提高工作效率、工作質量,工作體例等方面積極作出新的試探,在自己的工作崗位上締造性地開展工作,積極介入煤礦的各項歷史歷程,不竭豐碩自己的常識結構和才幹,全力實現小我價值和企業價值的完美統一。

通俗的事業承載新的但願,宏偉的方針開啟新的胡想。面臨新的工作、新的挑戰,新的起點、新的機緣。我相信:在*煤礦各級率領的正確率領下,有泛博工人師傅的教育和輔佐和自己的不懈全力,我必然會成為一名優異的唐礦員工,唐安煤礦也必然會在培植精品化礦井的偉年夜歷程中不竭開創輝煌而輝煌的夸姣明天。