2022年度林場工作總結 篇1
20xx年，我場在主管局黨政班子的正確領導及上級業務部門的大力支持和幫助下，全面遵循局黨總支、林業局的部署，堅持以“三個代表”重要思想為指導，以“經濟建設”為中心，緊緊圍繞構建和諧社會目標，積極探索國有林場改革發展之路，全場上下同心同德，全面貫徹落實發展觀，各項工作有條不紊、突飛猛進。一年來我場領導班子在經濟形勢異常嚴峻，資金極度緊張等諸多困難面前審時度勢，密切配合，迎難而上，堅持把發展作為第一要務，大力推進國有林場管理水平，促進各項工作的開展，較好的完成了各項工作任務，現將我場20xx年的工作開展情況總結如下:
一、黨務工作
(一)轉變觀念，統一思想，把深入學習實踐科學發展觀活動作為黨建工作的首要任務
科學發展觀是指導我們攻堅克難、戰勝危機的根本指導思想。20xx年，場黨支部高度重視，周密部署、精心組織，圍繞以科學發展觀的重要論述為依託，系統地開展了科學發展觀學習實踐活動。本着突出主題，注重實效，把深入學習實踐科學發展觀活動作為今年我場黨建的首要任務來抓，並把解放思想、提高認識、依靠羣眾、發揚民主、改革創新、解決問題、完善體制貫穿始終，做到了將學習實踐活動與促進林場建設發展結合起來，與提高幹部職工自身素質、加強隊伍建設結合起來，與推動各項
林業生產工作結合起來。
(二)加強學習，照章辦事，把加強制度建設作為支部基礎工作的重點來抓
學習教育活動做到了“四結合”:一是與鄧小平理論和“三個代表”重要思想的宣傳學習相結合;二是提升黨員的思想理論水平與林場經營發展相結合;三是積極應對當前形勢，增強林場發展的時代感和緊迫感與職工隊伍建設相結合;四是與構建和諧社會，全面推進林場各項工作相結合。照章辦事，加強制度建設，建立健全了各項規章制度。加強溝通協調，狠抓班子建設，增進內部團結。開展形勢任務教育活動，面對當前形勢，定期組織黨員學習，組織召開黨員專題民主生活會，統一了幹部職工的思想認識，進一步增強了黨支部的凝聚力、向心力。
(三)加強黨支部組織建設，充分發揮黨組織戰鬥堡壘作用 今年，根據局黨總支的部署及要求，我場黨支部成立了新的支部組成人員，使其各有分工，各司其職，各負其責。
二、林業生產完成情況
(一)退耕還林地更新補植造林
我場邵家窯溝營林區，有兩塊退耕還林地，面積920畝，由於該林地距離場部較遠，導致管理不到位，造林不成林的現象，年初經我場職工代表會議研究通過，將該林地承包給有能力整地、補植造林、中耕、撫育及管護的本場職工，經過一年的各項林業生產，現效果明顯，其樹木成活率及保存率均已達到國家造林技術規程要求。
(二)實施荒山退耕還林“退一還二”工程
為加快荒山綠化，切實搞好我場退耕還林“退一還二”工程，發揮森林蓄水保土、調節氣候、改善環境、減少自然災害的作用，促進林場經濟發展，扭轉以往荒山造林由林場實施，又因經費短缺，無力管護，造成屢造屢毀的現象，今年四月份經職工代表會議研究通過，將我場全部荒山承包給熱愛林業，責任心強，有志於荒山造林的本場職工。經過春季整地，雨季造林、種樹，現荒山治理成效顯著。
(三)採伐跡地人工補植造林
由於近兩年來天氣乾旱少雨及林木病蟲害，導致部分採伐跡地樹木毀枝、枯死，今年春季我們進行了人工補植造林，對部分樹木毀枝地塊還進行了平茬作業，使其重新萌發新枝。經過補植造林及平茬作業之後，這部分地塊樹木長勢良好。
(四)幼林撫育管護
幼林撫育管護是保證樹木正常生長的關鍵措施，今年我場對退耕還林幼林地及採伐跡地更新造林幼林地，進行了全面的中耕、除草等撫育管護工作。在絕大部分採伐跡地更新造林地內，都進行了林糧間作、林經間作，既增加了經濟收入，又減少了撫育管護成本。
(五)森林病蟲害防止
今年，我場退耕還林及採伐跡地更新造林地，遭受了歷年來罕見的蟲災，使幼林地樹葉幾乎被蟲子吃光。在這個嚴峻的形勢下，廣大職工採取化學方法進行了積極的防治，防治面積在5000 畝左右。
(六)護林防火
我場領導班子及森林公安派出所對護林防火工作都非常重視，在春防、秋防及節假日期間，場領導及辦公室人員輪流值班，關注防火工作，同時加強防護隊伍建設、培訓及防火器具的養護與維修，達到全年無火警、火情。
(七)中耕撫育文冠果20畝
我場於20xx年種植文冠果20畝，成活10萬株，經過今年細心經營管理，現長勢喜人，保存率100%。
三、基礎設施建設
(一)棚户區改造樓房建設
我場現有危舊房130户，去年國家和自治區下發文件，每户職工補貼兩萬元，用於棚户區改造樓房建設，該項目於20xx年10月末動工，經過今年一年的緊張施工，現已基本竣工，但因水、電、暖等配套設施暫無法解決，該樓房計劃於20xx年6月份交付使用。
我場棚户區改造樓房共計82户，其中離退休職工18户，遺屬人員9户，在職職工53户，其它人員2户。
(二)場部及派出所辦公樓建設
我場現有辦公用房，系1991年所建。由於年代久遠，已經破舊不堪，簡陋落後，加之我場森林公安派出所亦無辦公場所，與我場場部同在現有辦公用房中辦公，已無法滿足辦公及工作需要。為了加快林業發展步伐，適應國有林場標準化建設及森林公安派出所規範化建設要求，改善辦公條件，我場場部及派出所在鄰近G111國道新家屬區東側新建一棟二層辦公樓，建築面積994平方米，總工程造價為1,391,600.00元。該工程所需資金由以下辦法籌措:一是出售現有場部及派出所辦公用房及大院;二是上級撥付派出所建房款16萬元;三是申請國家貧困林場基礎設施建設專項資金。該工程已於今年10月份開工，上凍之前已經完成基礎及地下室部分工程，明年4月份繼續施工，5月末6月初主體工程基本完工，然後進行內部裝修，預計7月末可全部竣工交付使用。
(三)葡萄園建設
我場現有在職下崗職工40餘人，為了解決這部分在職下崗職工再就業，拓寬職工就業渠道，增加職工收入，改善職工生活，促進林場經濟持續、快速、健康地發展，由我場籌措資金100餘萬元，在場部東側建設葡萄園一處，包括葡萄大棚24棟9600m2，工作室672 m2，以及所需苗木和水、電、道路等配套設施，建成後承包給在職下崗職工經營，從事葡萄種植業生產。
(四)通訊線路建設
在我場積極努力及配合下，由興安盟聯通公司投資60多萬元，架設高速光纖通訊線路15公里，將於今年底竣工交付使用，
實現固話通訊及高速寬帶上網，解決了建場35年來懸而未決的一個難題，它必將對我場的發展與進步具有劃時代的意義。
(五)葡萄園配電線路工程建設
經過我場領導積極爭取，烏蘭浩特市農電局決定，將我場葡萄園10/0.4千伏配電線路工程納入國家農網改造任務內，現正處於緊張的規劃設計階段，近日內可開工建設。整個葡萄園配電線路工程設計線路長度3.8公里，用電户87户，初步預計國家投入農網改造資金60多萬元。
(六)新建辦公樓綠化建設
在新建辦公樓大院內，我們進行了運土回填，機械平整等工作。然後發動全體辦公室工作人員及派出所幹警，義務在院內四周進行了綠化。本次平整院落動用推土機10台次，剷車2台次，翻斗車4台次，動用土方近3000立方米。院落四周綠化栽植雲杉25株，垂榆22株，垂柳53株，五角楓6株，銀中楊92株。綠化栽植樹木動用鈎機12台次，四輪拖拉機10台次，僱工22人次，義務工25人次。
(七)道路綠化建設
今年4月份，我場對從G111線至場部道路路旁樹進行了全面補栽，共補栽銀中楊120株，出動鈎機4台次，四輪拖拉機6台次，僱工8人次，義務工10人次。
四、多種經營情況
(一)種植業
今年種植業總面積1.7萬畝，均為殘次林及採伐跡地更新造林地林糧、林經間作，總產量1530噸，總產值345萬元。其中，糧食作物1.5萬畝，產量1500噸，產值225萬畝;經濟作物0.2萬畝，產量30噸，產值120萬元。
(二)養殖業
1.我場從20xx年開始發展職工養殖奶牛，經過五年的繁育，目前已有奶牛189 頭，養殖奶牛户數14户，年產值20萬元左右。
2. 我場響應市委政府的號召，發展育肥牛產業，動員幹部職工養殖育肥牛，已有4户職工建牛舍，總面積1200平方米，投資40餘萬元，今年購進小齡架子牛150頭，預計經濟效益達到5萬元。
3. 今年來，由於實施市政府封山禁牧令，舍飼羊產業在我場悄然興起。目前，場區內養羊户4户，存欄羊240只。
4. 我場下崗職工郭祝平、袁桂霞夫婦二人自籌資金辦規模化養雞場，生產綠色、環保無公害雞產品，現已經過國家商標局商標註冊，其註冊商標為“郭羅鍋”。為扶持下崗職工再就業，我場在解決雞場場地方面，專門規劃出一塊山崗地，供建設養雞場用。
(三)加工業
我場現有木材加工廠1家，電焊、維修加工廠2家。
(四) 商業
我場現有商店3家，年產值4.5萬元。
五、經濟情況
20xx年，林場收入與支出情況
(一)收入情況
全年收入為327萬元，其中財政撥款98萬元，其它收入153萬元(含風能徵地費)，油料補助55萬元，派出所建房款16萬元，盟局植被恢復費5萬元。
(二)支出情況
全年經費支出320萬元，其中工資81萬元，職工五險53萬元，生產性支出160萬元，其它支出26萬元。
六、存在問題
(一)資金短缺是近年來制約我場經濟發展的最大問題。我場是三級差額撥款單位，除財政差額撥款外，沒有其它經濟收入。
(二)道路條件極差:我場現有一條自G111線至場部的砂石路，長3公里、寬10米，已不適應林場的發展，應改造為黑色瀝青或混凝土路面。另外，其它通往林地的道路路況更差，也需要進行合理建設改造。
(三)沒有國家項目投資。
(四)管理人員過多，借調人員工資難以支付。
七、二〇一二年工作計劃
(一)做好招商引資工作，同時向上級積極爭取項目資金，為林場的經濟發展注入活力。
(二)向上級林業主管部門積極爭取採伐指標，清理已死亡林木，盡力減少資源損失。
(三)進一步抓好採伐跡地和退耕還林地的撫育管理、護林防火等工作。
(四)認真做好新建辦公樓工程及其院內綠化工作。
(五)葡萄園建設:明年多方籌措資金繼續建設葡萄園，再建葡萄大棚20棟及其配套設施，徹底解決在職下崗職工再就業問題。另外，也為在職職工、遺屬人員專門規劃出一片土地，用於他們自建或由場方代建(受益者出資)葡萄大棚及其配套設施。
(六)在抓好林農生產的同時，解放思想，拓寬思路，積極探索，調整結構，搞好第三產業生產，增加資金來源渠道，全面提高職工經濟收入。
(七)森林公園續建:我場森林公園於20xx年9月動工興建，由於建設資金不足，於20xx年末即停止建設，目前建設與管理處於停滯狀態。為了達到原規劃標準，發揮森林公園的作用，我們計劃向上爭取資金，進行後續建設。
(八)積極配合烏蘭浩特市農電局，做好各項準備工作，順利完成葡萄園配電線路建設工程任務。
(九)積極做好棚户區改造樓房入住前的各項準備工作。
2022年度林場工作總結 篇2
一年來，我場在上級黨和政府的正確領導及林業主管部門的具體指導下，認真貫徹落實黨的方針政策，堅持改革創新，以“保持共產黨員先進性教育”為契機，抓管理求效益，把振興林場經濟，發展林業生產，推向新的高潮，回顧全年工作，我們總結為以下幾個方面:
一、全年工作情況
(一)狠抓營林生產促林場後勁
我們深深體會到要振興林業，使我場經濟不斷向前發展,開拓創新，形成良性循環，真正做到青山常綠，後繼有林，就必須把營林生產放在工作首位。因此，我場始終不渝地把造林、撫育擺在全場工作的重要位置。
1、計劃完成造林300畝，實際完成316畝，成活率在95%以上，且生長良好。
2、計劃出材3037立方(其中間伐37立方)，採伐楠竹 1.77萬根。實際完成出材3037立方(其中間伐37立方)，採伐楠竹1.77萬根。
3、計劃完成中幼林撫育20xx畝，實際完成2685畝。
4、銷售木材1940立方，楠竹6800根，實現銷售收入94萬元;加工廠實現銷售圓木1000立方，銷售收入35萬元,實現利潤3萬元,同時安排了4名同志就業。
5、完成退耕還林500畝，配套荒山造林750畝，且層層簽訂了合同，現正在整地造林。
(二)狠抓管理促林場經濟效益
在市場經濟的新形勢下，抓好經營管理工作是調動職工積極性、鞏固林場經濟的一項重要決策。因此，我場把管理工作、健全各項規章制度，特別是財經制度當作一項主要任務來抓，具體為“四個管”工作：
1、管人
我場堅決貫徹黨和政府“以人為本”的指導思想，根據實際情況，不斷抓思想教育、業務培訓、安全學習。方法上我們採取開會上課與討論消化相結合，學習文件與講解精神實質相結合，會議教育與個別談心相結合。大大提高了全場政治思想素質和業務水平。今年我場就有歐治平，盧玉兵兩位同志晉升為技師職稱。在用人上我們任人唯賢，做到看得準，用得上，靠得住，信得過，受到全場上下的一致好評。
2、管勞動紀律
我場採取勞動任務與勞動福利掛鈎，分片包乾負責，並以合同的形式規範起來，有效避免了吃“大鍋飯”的弊端，同時也調動了職工的積極性，特別是支部黨員的身體力行，率先垂範有力地發揮了“共產黨員”的先鋒模範作用。
3、管理產品質量
我們對產品管理實行“三對口”即：內山收方與集材驗收要對口;集材驗收與入庫數要對口;產品出庫與財會帳目要對口。在整個業務過程實行“誰出錯誰賠償”制度。由於產品管理制度的健全，多年來未出現過黴爛變質現象。
4、管財務
在財經管理上，我們堅持一隻筆審批，有效控制了亂批亂開支違反財經制度的行為;另個還由財會人員每月公佈一次收支情況。大大增強了財務透明度。
(三)狠抓護林防火促林木蓄積量增長
實踐證明，護林防火工作的好壞關係到林場的前途和命運。加強護林防火工作，是保護森林資源，增加立木蓄積量的一項重要措施。我場今年主要做了以下四個方面的護林防火工作：
1、加強護林防火工作的具體領導
堅持實行“誰主管誰負責”“縱向到底橫向到邊”的制度，成立了新的安全領導小組和應急撲火隊，大小會議上講護林防火，制定措施並總結表彰先進。
2、加強護林防火宣傳工作
安全就是效益。安全生產、護林防火是林業發展的有力保障。我場年初在認真貫徹《安全生產法》的同時，大力進行安全宣傳，張貼安全標語1700多條，出動宣傳車30台次，做好護林防火牌600多塊，每月專門召開一次護林員會議，支部成員下工區講安全、督生產。
3、健全安全生產製度
場部與各工區、各線、加工廠簽訂了《安全生產責任狀》，完善了護林防火值班制度，配備各種防火用具。堅持“安全第一、預防為主”的指導思想、堅持“護林防火、積極消滅”的方針、堅持“打早、打小、打了”的火災撲救措施。
4、加大查處消滅隱患
安全檢查工作是一項預防性工作。今年我場多次突擊檢查各工區、各線、加工廠的安全情況，發現隱患，立即勒令整改。由於我場上下同心抓安全，全年無一起大小安全事故和火災報警現象。
(四)狠抓班子團結促
各項工作的平衡發展
場黨支部是全場的領導核心，建設好一個領導班子，是一個帶有全局性的問題。我場在黨支部的統一領導下，艱苦奮鬥、團結一致、努力工作、廉潔奉公。七月份開展的“保持共產黨員先進性”教育活動，更是把班子建設推向高潮，場支部乘勢帶動工會、共青團跨入先進行列，計劃生育工作同時也被提到黨支部的重要議程，全年無一例違反計劃生育案件發生。
二、取得的突出成績
我場今年除在營林生產和管理和安全工作上取得了可喜成績外，還有以下四項突出成績。
(一)改建辦公樓和職工住房
我場職工住房及辦公樓原系70年代建電站時的辦公和保管房，加之林區雨霧經常，對樓房刷蝕十分嚴重，可以説是下雨天外面大雨裏面小雨，場支委也多次研究改建改建，但限於資金問題，一直懸而未決，今年，我場投入23.8萬元，對其進行改建裝修，新修職工住房12套，改建辦公房16套，添置電腦、傳真機、家庭影院等辦公設備及職工娛樂配套設備。該項目建設於七月份建成使用，有力提供了職工安心山區、以場為家的物質保障，美化了林場形象。
(二)硬化東徐公路路面
東徐公路65%純屬山路，路面基礎極差，且彎道多而陡，是我場木材運輸、職工上下班的必經之路。在局黨委、加義鎮政府及有關部門支持下，由我場牽頭，幾經周折，多方交涉，終於在今年五月份爭取到了該段公路路面硬化的工程。我場計投資45萬元，縣林業局撥款10萬元，合計投入55萬元，加上週邊企業和村裏出資出力，籌集國家撥款外資金。目前，該項目已處於收尾階段，估計在本月月底通車。
(三)戰勝罕見冰雪、洪水災害
去冬今春，我場遭受了的六十年一遇冰雪和洪水災害，林區公路沖刷、木竹折斷翻蔸，損失十分嚴重，共計沖走土方1652立方米，石方523立方米，水洗路面2546米，沖毀涵洞16個，沖走木材125立方米，竹材962根，直接經濟損失近30萬元。面對困難，場支部立即召開支部會及職工代表大會，積極採取災後自救措施，投入資金26萬元，組織人力、物力、財力及時投入公路維護、木竹集材工作，保證了災害帶來的損失到最低限度。
(四)買山經營，盤活資源
我場有山林面積1.3萬餘畝，在全縣四個國有林場中是面積最小的，針對於近年人員增長過速，木竹經濟增加過慢，山林資源過少等現實情況，場支委專門委派了一名支委成員，專職負責買山經營，盤活資源。繼20xx年一次性買進加義鎮高段村230畝山林後，今年又在加義鎮連雲村買進殘林130餘畝，用以進行速生豐產林營造，現該山已全部改造完成了更新造林。
三、存在的問題
我場目前存在的主要問題有以下三點：
(一)人員多、文化素質低首先是領導班子人員多，共有8人;其次是計時人員多，包括幹部在內共計30人，佔在職人員的30%;三是退休人員多;同時，職工工資、採伐工價大幅度上調，致使林場管理等非生產性費用大大增加。職工中有70%為國中以下文化，崗位競爭不激烈，效率較低，通過教育今年有所提高，但仍有不小差距。
(二)基礎設施嚴重滯後
近年來，國家對林場投入較少，又遭受了罕見的冰雪和洪水災害，加上公路養護和東徐公路路面硬化耗資巨大，致使林場財務緊張。有些工區的通訊照明還不能得到徹底解決。
(三)資源少、攤派多、社會負擔重
多年來國有林場在體制方面始終沒有得到體順，屬於半企半事性質，人員經費沒有得到縣級財政支撐，且近年來由於農場併入鄉鎮的衝擊，林場地位在上級政府重視方面也略有降低。部門鄉鎮攤派也逐年增加，比如説公路維護方面，林場在道路未硬化前，每年要向東徐公路管理處交納20xx元;還有電費方面，在同等地位，林場周圍的思源、高段、連雲、鎮辦林場等幾個單位每度電0.5元，而我們的要1元，此項，林場每年要多交電費2萬餘元。
四、20xx年工作思路
(一)堅持營林工作的主線，抓住主營業務不放鬆。
(二)拓寬木材深加工的路子，超額完成上級主管部門交給的任務。
(三)執行走開發求發展的方針，爭取項目逐項到位。
(四)加大改革步伐，完善山林承包責任制，改善職工工作和生活環境。
(五)繼續切實抓好安全工作，做到無一起山林火警火災。
(六)繼續實施楠竹山承包。
一年來,我場雖説取得了一定的成績,在資金困難的情況下修路買山,維修職工信住房,進行楠竹承包改革,完成了先進性教育活動,迎難面對冰雪洪水災害,實現了資源資金雙增長,生產生活雙豐收,實現了無火警火災，無安全事故，無計劃生育違法現象，無地下六合彩、功蹤跡。但與上級的要求還有一定差距，我們將以先進性教育活動整改方案為目標，狠抓營林、林政、業務三項建設，發展高效林業，為保證我場青山常在，資源永續利用而不懈努力。
2022年度林場工作總結 篇3
按照《國家林業局辦公室 中國農林水利工會全國委員會關於召開全國國有林場幫扶工作經驗交流會的通知》要求，現將我省國有林場扶貧工作有關情況簡要總結如下：
一、國有林場基本情況
截至20xx年，雲南省有國有林場190個(在國家林業局備案的國有林場有174個)，以事業性質為主，其中省屬的有1個(金殿林場)，州市屬的有12個，其餘為縣屬林場。全省國有林場在職職工5841人，離退休職工3169人(其中離休23人，退休3307人)，外聘臨時工1603人。
全省國有林場經營面積5267.46萬畝，其中林業用地面積4715.08萬畝，佔89.5%，非林業用地面積552.38萬畝，佔10.5%。林業用地面積按權屬分，國有林面積3440.26萬畝，佔73%，集體林面積1274.82萬畝，佔27%。國有林場國有林面積佔全省國有林面積的44%。
全省國有林場林業用地面積按兩類林劃分，公益林面積3721.7萬畝(其中國家重點公益林2687.08萬畝，省級公益林966.91萬畝，其他公益林67.71萬畝)，佔78.9%，商品林面積993.02萬畝，佔21.1%。林業用地中，有林地面積4177.35萬畝，蓄積8310.4萬立方米(其中天然林面積3463.24萬畝，蓄積5794.51萬方方米;人工林面積534.11萬畝，蓄積2515.89萬立方米)。
雲南省國有林場大部分建立於上世紀50、60年代，建立初期主要以開展人工造林、恢復森林植被，治理水土流失，改善生態環境為主要目的，在先生產、後建設的艱苦條件下，通過組建國有林場，實施大規模的人工造林，快速扭轉了長江、珠江、瀾滄江、紅河、怒江等國際國內重要江河流域上游或源頭生態環境日益惡化的被動局面，為全省乃至全國經濟社會可持續發展作出了重大貢獻。
二、主要成效和做法
(一)主要成效
1998年—20xx年國家和省級共安排我省國有林場扶貧資金9890萬元，其中：中央資金8500萬元，省級配套**90萬元。累計扶持126個國有林場實施扶貧項目287個(20xx年度國家下達我省1211萬元扶貧項目資金，目前正在商省級財政部門分解下達中)。
初步統計，20xx年—20xx年，我省國有林場扶貧項目共新建、維修林區道路2648千米，新建、維修林區管護用房50153平方米，修建防火通道80千米，新建林區蓄水池2726立方米、引水管道98千米，新修通訊線路7千米、通電線路6千米，扶持發展紅豆杉、八角、桃等速生豐產林和特色經濟林，以及草果、石斛、重樓等林下藥材和花卉基地53630畝，建設苗木基地2780畝。
通過國有貧困林場扶貧項目的實施，我省國有貧困林場林區基礎設施條件有了明顯改善，生產生活條件得到了有效改善，林場發展後勁和職工增收渠道不斷拓展，林區職工的工作積極性和生活質量明顯提高，激發了職工工作熱情，林場職工社會地位明顯提高，為職工隊伍的穩定和生態文明建設提供了強有力的保障，扶貧項目建設取得了顯著成效，為加快國有貧困林場脱貧步伐發揮了舉足輕重的作用。
(二)主要做法
一是加強管理，確保項目建設成效。各級國有貧困林場主管部門嚴格按照《國有林場扶貧資金管理辦法》的要求，成立扶貧項目領導小組，規範項目管理，確保項目建設符合國有貧困林場扶貧項目管理要求;認真組織項目申報，嚴格篩選扶貧項目，會同財政部門一起規範下達項目建設內容和資金計劃，並按照實施方案組織省級抽查;嚴把作業設計審批關，確保項目按下達的投資計劃實施，確保項目工程按期完成;嚴格資金管理，實行專帳核算、專款專用，確保扶貧資金安全運行;及時組織項目竣工驗收，確保扶貧項目投資效益充分發揮。同時，積極爭取配套資金。一方面積極爭取中央財政扶貧資金，另一方面努力創造條件爭取各級財政投入配套資金加大投入，並注重創新機制，充分調動職工積極性，組織林場職工投勞投物，確保扶貧項目圓滿實施並收到實效。
二是強化培訓，不斷提高隊伍素質。在積極組織參加國家舉辦的國有林場場長培訓班和國有林場職業技能競賽等活動的同時，有條件的國有林場組織開展了多種形式的林場職工培訓和技能大賽，為提高林場職工隊伍素質、加強技能人才隊伍建設探索了有效途徑。20xx年省林業廳組織昆明、紅河、保山等州市4個國有林場派出10名人員到四川省綿陽食用菌研究所培訓學習羊肚菌林下種植技術。
三是加強調研，為深化改革做準備。我省多數國有林場在天保工程實施以前，主要以採伐木材為主，銷售木材收入成為林場的主要收入。天保工程實施後，天保工程區的林場轉向以培育資源和管護森林為主，很多林場靠天保工程資金維持生活遠遠不夠。在新形勢下，不斷深化國有林場改革，轉換經營模式，創新經營機制尤為迫切。為使國有林場儘快走出困境，我省在國家林業局、國家發改委等部委的指導幫助下，多次組織專題調研，並召開專門會議研究部署國有林場分類經營和轉換經營機制工作。在國家尚未出台《關於加快國有林場改革的實施意見》的情況下，我省在大量調查研究的基礎上，先後向國家林業局上報了《雲南省國有林場債務情況的調查報告》、《雲南省國有林場轉讓租賃情況的報告》、《雲南省林業廳關於國有林場職工最低生活保障情況的調研報告》、《雲南省林業廳關於全省國有林場職工參加社會保險情況的調研報告》、《雲南省20xx年國有林場改革調研報告》、《雲南省林業廳關於國有林場改革發展的調研報告》、《雲南省林業廳關於國有林場森林經營方案編制情況的調研報告》，做了大量前期準備工作。
四是盤活資產，增加林場和職工收入。我省部分林場結合自身的實際，以承包、租賃等方式，將一些空閒的房屋或其它固定資產租賃、承包給有能力，願意幹的職工或其他客商經營，進行自主經營，自我發展。單位收取租金和以減少發放職工工資或不發工資的形式進行現有資產盤活。如：保山市騰衝縣古永林場根據林場轄區內水資源豐富，是林場除林業之外的另一天然再生資源，為充分利用水利等林區資源，先後籌集資金建成3座電站，發電量1520千瓦/小時，並開設旅館等多種經營，“”以來共創收407萬元，增加了林場收入，改善了職工生活條件。
五是發揮優勢，大力發展林下經濟。各林場根據自身的地理位置和氣候特點，大力發展有良好市場前景、有良好經濟效益的經濟林果產業和養殖業。如：文山州馬關縣金城林場為改變長期以來單一經營杉木林的狀況，提高林場抗風險能力，加大了林種樹種結構調整力度。根據適地適樹的原則，目前己發展紅豆杉4000餘畝，種植草果5300畝，直接受益貧困人口達267人，人均年增收629元。
六是抓住機遇，強力推進危舊房改造。在國家有關部門的大力支持下，我省於20xx年啟動實施了國有林場危舊房改造工程，20xx年—20xx年國家共下達我省建設任務5540户，國家財政投入8374.5萬元，省級投入5860萬元，共涉及126個國有林場。截至20xx年底，已完成危舊房改造4356户，佔總計劃任務的79%，職工住房條件有了明顯改善。
三、存在的主要困難和問題
一是管理體制不順，經營機制不活。我省國有林場大多分佈在生態脆弱、生態區位重要的地區，多為城鎮、鄉村、庫區的水源林、江河流域的水土保持林和邊境地區國防林。國有林場一方面代表當地政府對森林資源進行管理，承擔着生態建設的任務，同時又實行事業單位企業化管理，既要承擔繁重的生產經營任務，又要承擔生產生態產品的社會公益職能，這種政企不分，集經營者與管理者為一體的不足，造成了國有林場不能按照林業自身的發展規律來有效開展工作，制約了國有林場生態產品和經濟產品生產能力的充分發揮，影響了貧困林場的脱貧和發展。
二是長期以來，國家對國有林場的投入嚴重不足，對國有貧困林場的投入的扶貧資金總體上與我國經濟社會的發展不相適應。國有貧困林場國有林場資金來源渠道單一，天保工程區的國有林場森林管護費主要靠天保工程項目資金維持，天保工程區以外的國有林場主要依靠少量人工商品林的採伐以及育苗、包山拾菌等維持，自身發展動力不強，造血功能較差，多數自收自支事業單位不具備自收自支條件，生產生活條件甚至遠落後於鄰近的農村。更主要的是，長期以來，國有林場基礎設施建設嚴重滯後，後備資源培育嚴重不足，許多林區飲水十分困難，林區管護用房建設欠帳多、危房多，建設維修任務較重;林區道路、用電、通訊等生產條件與工作實際需要相差甚遠;林區發展林下經濟的特色明顯、潛力巨大但建設資金缺少專門渠道等等。
2022年度林場工作總結 篇4
x年，本人在市林場的正確領導下，嚴格要求自己，刻苦鑽研業務知識，不斷提高個人理論知識和業務水平，工作上積極主動，遵守紀律，團結同志，圓滿完成了所在站點的各項工作任務，得到了場領導的好評和肯定。現將一年來的工作總結如下:
一、加強政治理論，業務學習方面
一年來，本人能夠重視加強政治理論和業務知識學習，努力提高自身政治水平和各種能力。
一是在工作中，堅持邊工作邊學習，結合自己工作實際特點，利用空閒時間，認真學習黨的xx大和科學發展觀精神，同時加強了《中華人民共和國森林法》、《森林防火條例》等相關業務知識的學習並做好了對羣眾的宣傳教育工作。
二是牢固樹立"三個離不開"思想，團結同志，加強"雙語"學習，向身邊的漢族同志學習漢語，不斷提高了個人的漢語水平和説話、溝通能力，通過對漢族同志教哈語字母和普通日常對話，進一步加深了各民族之間的團結和感情
二、日常工作方面
1、今年我在前高管護站工作，在此工作期間，我能夠嚴格遵守站點各項工作制度，做到按時到崗、不遲到、不早退，做到有事請假打招呼，積極參加勞動，搞好站點的衞生和日常工作，能夠服從組織領導和安排，按時完成領導交辦的各項工作任務。
2、積極開展森林防火、林木管護宣傳教育工作。對廣大農牧民羣眾採取通俗易懂的形式，大力宣傳了《中華人民共和國森林法》、《森林防火條例》等法律法規
3、今年冬天因發生雪災，在場區領導的安排下，積極參加了野生黃楊的救助工作，同時開春季節參加了義務植樹按時按點完成了所交辦的工作任務。
4、認真做好了站內的工作，站內屋前屋後種植了葡萄，對菜地進行了整地。
回顧一年來的工作，我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步，但離上級的要求，還有一定的不足，今後工作中，我將嚴格要求自己，努力克服缺點和不足之處，發揚成績，刻苦學習業務知識，積極向上，勤奮工作，爭取在20__年的工作中取得好的成績，為林場的各項事業做出自己一份力量。
2022年度林場工作總結 篇5
一、基本概況
我省屬南方集體林區，現有**1個國有林場，分佈15個市57個縣(市、區)，其中市屬20個國有林場，縣(市、區)屬121個國有林場。職工總數17699人，其中在職職工1**06人，離退休職工6393人。現有經營總面積418.79萬畝，林業用地面積395.23萬畝，其中公益林面積296.19萬畝，公益林面積佔林地面積的74.9%，活立木總蓄積量1500多萬立方米，全省國有林場森林資源的總量呈現逐年增長的態勢。截止目前，全省國有貧困林場達119個，佔國有林場總數的84.4%，國有林場普遍處於貧困狀況。
二、扶貧工作成效
“”以來，在國家林業局、財政部關懷和大力支持下，國家共下達我省國有貧困林場扶貧資金7350萬元(不含20xx年度扶貧資金)，省財政配套安排國有貧困林場扶持發展資金2240萬元(不含20xx年扶持資金)。 根據扶貧工作的總要求，我省各級林業和財政部門高度重視國有貧困林場的扶貧工作，認真加強指導和有效監督，國有貧困林場精心組織實施，廣大幹部職工積極參與，國有貧困林場扶貧工作取得了較好成效。
1、林場基礎設施得到改善。8年來，共有68個國有貧困林場利用國家扶貧資金改善和提高了路、水、電、職工住房等基礎設施條件，其中43個國有貧困林場新建和維修林區公路261.5公里;2個國有貧困林場架設了8公里供電線路;9個國有貧困林場實施了飲水安全工程改造，解決了1750人吃水困難問題;12個國有貧困林場新建職工住房6900平方米，維修職工舊房3600平方米。這些涉及國有貧困林場民生項目的實施，有力地改善了國有貧困林場的生產和生活條件。
2、林業發展後勁得到增強。8年間，我省國有貧困林場利用國家扶貧資金建立了一批種、養殖業基地，進一步夯實了林業發展基礎，增強了林場發展後勁。據統計，有70個國有貧困林場營造林51010畝，其中營造商品林6350畝，毛竹林8430畝，經濟果木林5570畝，綠化大苗8160畝，低改經濟果木林1500畝，毛竹等林分撫育21000畝;有2個國有貧困林場養殖醫學實驗獼猴和林下生態靈芝烏雞;有1個國有貧困林場發展天湖山名優茶120畝;有4個國有貧困林場種植西洋參、天麻等。
3、脱貧致富信心得到增強。“”以來，國家一系列支持政策開始惠及國有林場。一是國家財政和省財政加大了對國有貧困林場的扶貧力度，扶貧資金逐年加大;二是國家民生工程把國有林場危舊房改造納入保障性住房建設範圍並於20xx年正式啟動建設;三是國家財政對包括國有林場在內的林業企事業生產單位用油實行彈性補貼;四是國有林場納入森林撫育試點。通過這些政策的逐步實施，廣大國有貧困林場職工深受鼓舞和倍感振奮，極大地增強了脱貧致富的堅強信心。
4、生產經營機制得到活化。我省國有貧困林場在實施扶貧項目時，除基礎設施扶貧項目投資在50萬元以上按規定開展招投標外，各國有貧困林場把扶貧項目實施與轉換經營機制結合起來，把扶貧項目實施與林場發展結合起來，建立扶貧項目實施目標責任制和獎懲辦法，把扶貧項目任務落實到人、責任落實到人。歙縣、金寨、霍山、金安、全椒、來安、東至、黃山等縣區國有貧困林場扶貧項目，林場職工積極踴躍參加項目建設，不僅節約了項目建設投資，而且還能夠有效保障項目實施質量。
三、扶貧工作主要做法
在實施扶貧項目工作中，我省堅持把實施好扶貧項目作為貧困國有林場脱貧解困的重要內容認真抓緊抓實，採取了一系列行之有效的措施，保證了扶貧項目的順利實施和高質量的完成。
1、加強組織領導，着力抓好扶貧項目實施和管理。首先，審核批覆每年扶貧項目。我廳會同財政廳，組織相關專家對各項目單位上報的項目實施報告進行嚴格評審。其次，根據項目批覆，財政及時下撥扶貧項目資金，確保項目早施工、早見效。第三，加強檢查督促。項目建設期間，廳領導多次深入項目建設現場，檢查指導工作，其他有關人員經常到實施單位督察項目實施情況。根據我廳的統一部署和要求，各有關林業主管部門均成立了以主要負責同志為組長的扶貧項目實施領導小組，具體負責扶貧項目的實施，並嚴格加強監督和管理。各項目林場，在林業和財政部門的具體指導和支持下，始終把扶貧項目的實施當作一項政治任務來完成，加強領導，精心組織，認真實施。為保證項目如期啟動和順利實施，歙縣、霍山、東至等縣林業局專門成立了以局長為組長，分管副局長為副組長，相關人員為成員的扶貧項目實施工作領導小組，專職指導、督察、監管項目的實施，及時研究、協調和解決項目實施過程中遇到的困難和問題，全力幫助和支持扶貧項目建設。為明確責任制，一些縣林業局還與林場場長簽訂了扶貧項目實施責任書，規定場長是扶貧項目實施的第一責任人。凡建設任務沒有按期完成或施工質量不達標，將追究第一責任人的領導責任。
2、強化質量意識，着力推進項目的施工管理。各項目林場在項目實施過程中，始終把工程質量放在首位，嚴格把好施工的每一個環節，杜絕影響項目質量的任何隱患，確保扶貧項目高標準、高質量、高效益。幾年來，各貧困國有林場始終將嚴把質量關貫穿於扶貧項目建設的全過程。在項目實施過程中，各項目實施單位確定專人負責抓項目施工質量，一旦發現施工有質量問題立即責令施工人員停止施工，直至整改達標後，方可繼續施工，杜絕出現“豆腐渣”工程。一是加強項目實施的組織領導。市縣林業主管部門確定分管同志負責，協調解決項目建設過程中的問題，同時主動配合財政部門，切實做好項目資金的使用管理。各項目林場均成立了扶貧項目實施領導組，林場場長為第一責任人，班子成員各司其職，分工負責。項目實施期間，一些國有貧困林場場長以身作則，率先垂範，積極參加扶貧項目實施，極大地調動了廣大職工參與項目建設的積極性，有效降低了扶貧項目的建設成本，提高了扶貧資金的使用效率。二是認真抓好項目施工每個環節。在實施毛竹林分培育、綠化苗木基地建設等經營活動中，各有關項目建設單位嚴格按照造林綠化和森林經營的技術規程，從清理造林地入手，依次把好作業設計、整地、苗木、栽植和非目的樹種清理、墾覆關等各環節，切實保障造林質量和撫育作業質量。同時，相關項目建設單位還建立了造林後期和森林經營管理制度，實行經營管理成效與工作業績掛鈎，充分調動職工的積極性和主觀能動性。如滁州市沙河集林業總場、管店林業總場等專門與管理人員簽定苗木管護責任書。
3、堅持項目帶動，着力增強廣大職工凝聚力。各貧困國有林場積極通過實施國家扶貧項目，廣泛動員和組織林場職工投身扶貧項目的建設，努力從思想上把廣大職工的認識統一到發展林場經濟和徹底消除貧困上來，形成建設林場和發展林場的合力，儘快使林場走出困境，重新煥發生機。歙縣石門林場在項目啟動之初，就專門召開職工大會，向廣大職工宣傳黨和國家的扶貧政策，説明扶貧項目的來源、規模以及項目實施的具體方案，鼓勵職工發揚自力更生和艱苦奮鬥的精神，緊緊依靠國家的扶持政策，努力把扶貧項目做成致富項目。經過認真細緻的工作，激發了廣大職工生產積極性，全場職工全都積極參與到項目的建設之中。霍山縣馬家河林場，為了認真實施好林區道路建設項目，場領導班子多次召開會議，精心研究和制定項目的實施方案。在不降低標準和不壓縮項目建設規模的前提下，想方設法節省項目建設資金，為此，該場確立了項目施工必須堅持立足自身的原則，充分依靠廣大職工的積極參與，儘快把項目建設好，讓其發揮作用。根據確立的項目建設原則，場領導班子成員分片深入到户組織發動，向職工介紹項目建設的意義和作用，並與職工共商項目建設計劃。由於發揮了職工的工作主動性，該場扶貧項目不但節省建設資金近6萬元，而且建設的速度快、質量好。
4、嚴格資金管理，着力保障扶貧資金有效使用。各項目林場在項目實施過程中，嚴格執行財政部、國家林業局制定的《國有貧困林場扶貧資金管理辦法》和《安徽省國有貧困林場扶貧資金管理實施細則》和國庫支付的各項規定，按照項目批覆的建設規模、內容和要求，在資金使用上精打細算，做到專款專用，不擠佔、不挪用。各項目市、縣財政部門，着重加強對扶貧資金使用的監管。在分期撥付項目資金時，嚴格審核項目資金使用範圍和工程進度，確保扶貧資金的規範使用。在扶貧項目實施過程中，各地林業和財政部門還親臨項目實施現場，檢查和指導扶貧項目資金使用和項目實施，幫助解決項目實施中遇到的困難。霍山、歙縣、裕安、金寨等縣區財政部門根據項目施工進展及時撥付資金，有力地保障了扶貧項目的順利實施。同時，各地結合實際，制定了一些明細規定，要求國有貧困林場切實加強財務管理，規範財務支出，做到支出明細清晰，努力把國家扶貧專項資金使用好，確保扶貧項目出成效。肥東、霍山、金安、裕安等縣區，在扶貧項目竣工後，及時組織審計部門介入開展項目審計。
5、積極轉換機制，着力推進項目經營方式的轉變。我省國有林場導致貧困的原因是多方面的，但機制僵化、思想守舊、缺乏改革創新意識是其中最為突出的一個方面。國家對貧困國有林場實施扶持政策，一方面廣大林場幹部職工深深感受到黨和政府的温暖，另一方面也強烈地感受到一味依賴着“輸血”是不可能消除貧困的，惟有自身形成“造血”功能才能告別貧困，走向小康。霍山縣茅山林場從項目實施之前，就把改革扶貧項目的經營和管理方式擺到突出的地位，專門出台了毛竹林分改造經營方案，明確規定了毛竹經營分地塊管理到人，責任到人，並按照統一的技術標準進行分户實施，實行職工的工資和項目建設的質量和效益直接掛鈎，從而把職工的經濟收益和項目建設緊密地聯繫在一起，形成了項目建設、資源培育有人抓、有人管的良好局面。
四、扶貧工作存在的問題
我省國有貧困林場扶貧工作雖然取得了一定的成效，但與全面實現脱貧致富奔小康的目標，依然存在很大差距。目前，我省大多數國有林場依然處於貧困狀態，與整個國家經濟的快速發展及和諧社會建設極不協調，實現全省國有貧困林場整體脱貧的任務依然十分艱鉅。當前，我省國有貧困林場扶貧工作的存在困難和問題主要有：一是我省屬於欠發達地區，大多數市縣財力困難，對國有貧困林場扶持力度較弱。二是國有貧困林場生態公益林比重大，沒有生產經營性收入或生產經營性收入很少，同時也無其它供給和收入渠道，缺乏常態化的政策和資金扶持。像這樣的一些國有貧困林場繼續生存下去都很艱難，更談不上發展。三是各地扶貧工作總體規劃沒有將國有貧困林場扶貧納入其中，目前，我省國有貧困林場扶貧工作依舊屬於各級林業主管部門行為，沒有上升到地方政府行為，整體上的扶貧工作力度較小，顯效緩慢。四是相對我省國有貧困林場的貧困程度來説，每個扶貧項目資金量小、項目規模小，做不成龍頭型的大項目，形成不了國有貧困林場新的經濟增長點，因而脱貧解困任重道遠。