xxxx年以來，我以一個普通共產黨員的實際行動，忠實地實踐“xxxx”重要思想。始終嚴格要求自己，用自己嚴謹細緻的工作作風，堅持從一點一滴的小事做起，用“黨的利益、羣眾的利益高於一切”來規範自己的一言一行，謙虛謹慎，刻苦學習，恪盡職守，愛崗敬業，廉潔奉公，勤奮工作，始終做到“踏踏實實做事，清清白白做人”。
一是做心明眼亮的組工幹部
使自己真正成為一名真正的組工幹部，不辜負組織對我的期望，針對自己工作時間短，實踐經驗不多，政治理論基礎、政策水平和業務能力薄弱的實際，不斷加強對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“xxxx”重要思想和黨的xx大精神的學習。在實際工作中，堅持向老同志請教，向同事學習，從中掌握工作方法，積累工作經驗。為不斷完善自己的知識結構，在學習中，始終堅持讀書有筆記，學習有總結，刻苦鑽研，做到學有所思，學有所感，學有所獲，學有所用，使自己的政治理論水平和業務能力不斷得到提高，從而進一步增強黨性意識，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，為做好本職工作打下堅實的思想基礎。
二是無怨無悔地做好本職工作
xxxx年4月從箐口鄉借用到特區委組織部工作。先後在幹部股做過幹部人事檔案，在辦公室做過文書工作，並根據組織的安排，調整到幹部監督辦公室。無論崗位的如何變動，我都毫無保留的服從組織的安排，保持兢兢業業、踏實工作的作風不變；無論任務如何繁簡，我都堅持認真負責、待人誠懇、熱情周到、不求索取的品質不變。4月份調整到辦公室工作以後，無論是上級還是下級，無論是熟人還是生人到辦公室辦事，我都嚴格要求自己，以笑臉迎接每一個人，為他們讓座，為他們倒茶，仔細地傾聽。特別是對一些來要求落實政策的老同志，即使他們火氣再大，寧願自己受委屈，也不得罪任何一個老同志，並根據情況給予耐心細緻的解答，使他們真切地感受到組織部門的關心和温暖。辦公室工作，事無鉅細。基本每天都是提前上班推遲下班，堅持做到當天的事情當天做完。每天都主動打掃辦公室和走道衞生，為組織部營造一個整潔乾淨的工作環境。
到組織部工作後，我先後從事幹部檔案整理、文件收發、文書歸檔等工作。無論怎樣苦，無論怎樣累，我堅持無怨無悔地把工作做好，儘自己最大的努力，充分發揮承上啟下的橋樑和紐帶作用，保證組織部工作的正常運轉。在幹部檔案整理工作中，保守工作祕密，對每一份檔案材料進行仔細的鑑別、分類、組卷。
在工作中，努力做到“三勤”，這就是勤預測、勤思考、勤總結。在“三勤”中，“預”字領先，任何事情都要提前考慮及早安排，在自己職責範圍內大膽工作，主動處理問題和承辦事務，當好領導的助手，保證了領導把更多的精力放在考慮重大問題上。在領導的指導下，她和其他同事一起制訂、完善了單位的各項規章制度，進一步規範了會議、檔案管理、文字保密、幹部人事制度建設等工作，使組織部內部管理實現了制度化、規範化，保證了部門工作協調、高效地運轉。
不該説的話一句也不説
每當幹部調整時，少數幹部總想從那裏打探到一點“消息”，她始終堅持原則，嚴格執行有關的規定和制度，做到不該説的堅決不説，不該做的堅決不做，嚴守工作祕密。
嚴謹的態度和紮實的工作，的工作業績贏得了各級領導和同事的充分肯定，也獲得了眾多榮譽。在榮譽面前，説：“榮譽只説明過去，而且那裏有領導和同事的功勞，我不應該一個人擁有。作為個人，榮譽是一種激勵，是一種鞭策，而不是驕傲的資本。自己的道路還很長，還需要高標準、嚴要求，努力做好本職工作，才能不辜負組織的期望。”這些語言儘管很樸實，但卻真實地展示了新世紀新時期一位基層組工幹部的不懈追求。
當前發展市場經濟和深化改革開放的新形勢下，組工幹部的自身建設也面臨着許多新情況、新問題和新矛盾。因而，加強組工幹部的自身建設，是非常迫切，至關重要的。
xx同志曾經強調，“要把組織部門建設成為黨性最強，作風最正，工作出色的部門”。因此，作為每一分子的組工幹部來説，要嚴格按照《組織人事幹部行為若干規範》的要求，努力做到“四要”。
學習要勤。學習是做好各項工作的前提和保證。組織部門的同志，要帶頭學習，倡導重視學習的良好風氣。在抓好理論學習，努力掌握科學的世界觀和方法論的同時，還要抓好業務知識的學習，不斷拓寬知識面，努力提高做好本職工作的水平和適應未來工作的能力。要真正搞好學習，就要在重視學習的前提下善於學習，切實把握住“精、擠、思、恆”四個字。精：就是內容要精選。組織人事工作的涉及面很廣，要求組工幹部具備方方面面的知識：政治理論知識，是做好各項工作的思想保證；經濟知識，是適應市場經濟發展的必然要求；法律法規，是拓展知識面的工作需要等。因此，必須結合一定時期的形勢和任務，精選內容，有重點地學習。當前理論學習的重點就是要深刻領會“xxxx”重要思想，xx同志“七一”講話以及xx屆六中全會的精神實質。在業務工作中，要認真學習《黨政幹部選拔任用工作條例》以及《幹部人事制度改革綱要》等，全面掌握上級在幹部人事工作中的有關規定和要求。擠：就是要擠時間學習。如今人們的生活節奏加快，對多數組工幹部來説，很難有大塊的時間用在學習上，參加有組織的培訓進行集中學習的時間畢竟有限，因此擠時間學習就成為搞好自身學習的重要途徑。時間就象海綿裏的水，只要擠就會有。不要老是強調工作忙而作為疏於學習的藉口，問題在於肯不肯擠，善不善於擠。比如擠點休息時間，擠點業餘時間，擠去一些不必要的應酬，用有限的時間不斷給自己“充電”。積以時日，堅持下去，知識就會積少成多，大見成效。思：就是要勤思考。學習的關鍵是要勤於動腦，消化吸收。通常的學習流於形式比較多，被動學習比較多，而真正的理性思考比較少。“學而不思則罔”。因此，學習真正起到實效，就要多思考，把握所學知識的深邃的內涵和哲理，融會貫通，掌握其精華。要把所學知識與改革開放和現代化建設的實際結合起來，與解決幹部人事工作中的新矛盾、新問題結合起來，與改造自己的世界觀結合起來。要深入思考，學為已用，把知識化為改造客觀世界和努力工作的實際行動。每個組工幹部都要根據自己的實際情況，制定一個自學計劃，“逼”自己多讀一點書，多思考一些問題，多寫點心得體會，才會取得不斷進步。恆：就是要持之以恆。學習的過程是一個不斷積累的過程，非一朝一夕可以完成。“冰凍三尺，非一日之寒”，只有在點滴積累中才能不斷提高。在新形勢下，各種新問題、新情況層出不窮，只有持之以恆地學習，才能緊跟形勢，滿足自身工作的需要。“活到老，學到老”，應成為每個組工幹部的座右銘。
黨性要強。對於每個組工幹部而言，增強黨性，堅持原則是第一位的。尤其在選人用人的問題上，要堅持原則、按章辦事，確立無私無畏、扶正祛邪的精神境界和勇氣，決不能是非不分，更不能拿原則作交易。要做到黨性強，一是要樹立導向，任人唯賢。用什麼人，不用什麼人，社會影響極大，它決定着幹部的努力方向、價值取向和工作導向。用好一個幹部，帶動一大片；用錯一個幹部，影響一大片。因此，組工幹部首先要樹立正確的用人導向，堅持任人唯賢，反對任人唯親。在幹部工作中，要本着“羣眾公認”的原則，充分發揚民主，走好羣眾路線。要積極推進幹部人事制度改革的各項措施，嚴格按程序辦事，努力創造公開、平等、競爭、擇優的用人環境，為優秀人才的脱穎而出提供製度保證。二是要公道正派，嚴守紀律。組工幹部要嚴守法律和組織人事紀律，嚴格按黨的原則和政策辦事。凡是要求別人做到的，組工幹部首先要做到，凡是上級要求做到的，組工幹部必須不折不扣地執行。尤其在考察推薦幹部等敏感問題上，堅決做到不該看的不看、不該問的不問、不該説的不説，不違反程序、不隨意表態，不隱瞞事實，切實做到心正、嘴嚴、腰直，要有一種實事求是、剛正不阿的精神。無論何時何地，都要頭腦清醒、明辨是非，敢於抵制用人上的不正之風。三是要淡泊名利，清正廉潔。面對社會上的各種誘惑，組工幹部同樣有一個如何經受住考驗的問題。要加強思想修養，培養高尚的道德情操，堅持自重、自省、自警、自勵，自覺抵禦各種腐朽思想的侵襲。組工幹部要摒棄俗流，不參與有礙公務的吃請，不涉足燈紅酒綠場所，不接受他人禮物，不借工作名義到基層吃、拿、卡、要。組織部門其管理職能的特殊性，決定了組工幹部在廣大幹羣心目中的特殊地位，這是因為部門的影響力在起作用。組幹工作在人際交往中，經常會遇到來自各方面的鼓勵和讚揚，此中多數是由衷之言，但也不可否認，有些是假意迎合，別有所圖。對此，組工幹部一定要保持清醒的頭腦，正確辨明是非，切不可自我感覺良好，受人利用，更不能忘乎所以，拿原則徇私情。要建立正常的人際關係，發展友情把握“度”，清清白白做人，堂堂正正交友，使庸俗的風氣遠離組工幹部。四是要注重形象，接受監督。組織工作十分敏感，黨的事業、社會輿論、大眾的眼睛都不允許組織部門的工作出現任何明顯的差錯。因此組工幹部的一言一行都可能引起人們的評説與議論。因此，在這種情況下，組工幹部一定要注重自身形象，謙虛謹慎，自覺接受各方面的監督。
作風要正。組織部門是黨委主管幹部工作的重要職能部門，只有樹立良好的作風，才能選出作風好的幹部。組工幹部必須時時處處堅持重實際、説實話、務實事、求實效。一是要密切聯繫羣眾。廣大羣眾對幹部的情況情況最熟悉、最瞭解。充分依靠羣眾、相信羣眾、尊重羣眾，大興密切聯繫羣眾之風，是進一步深化幹部人事制度改革，克服選人用人上不正之風的根本要求。組工幹部在幹部工作的實踐當中，要堅持走羣眾路線，深入到羣眾中，充分了解羣眾對選人用人的意願。要儘可能地讓羣眾參與各類幹部的選拔、任用過程，不斷增強羣眾的知情權、參與權、選擇權、監督權。二是要樹立務實的工作作風。組工幹部要深入基層瞭解情況，多深入調研，多思考工作對策，真正把各項工作落到實處。許多事情辦不好，不在於沒有好的措施和好的制度，而在於抓落實不夠用心，抓落實不夠有力，抓落實缺乏熱情。因此，組工幹部要做求真務實，真抓實幹的表率。三是要建立團結高效的戰鬥集體。組織部門善於打攻堅戰、整體戰，這是優良傳統，不團結就沒有生命力，就不會提高工作效率。每個組工幹部都要營造這種團結的氛圍，一切以事業為重，以工作為先。對大多數組工幹部來説，組織部只是個人成長中的一個環節、一段歷程，都應該珍惜這個經歷，克服文人相輕、互不買帳、心存嫉妒等不良心態。要互相支持、互相尊重、互相提醒，補台而不拆台，讓每個組工幹部在團結和諧的氛圍中釋放出自己的個性和能量，高質量、高效率地完成任務，展示出組織部門同心協力、團結互助的良好形象。四是要甘為人梯，樂於奉獻。由於工作的特點，組工幹部是做人的工作的，對各種層次的幹部比較熟悉和了解。在幹部的選拔任用過程中，有的被提拔的幹部在素質、才幹、資歷等方面可能並不比組織部門的幹部強多少。在這種情況下，需要組工幹部保持一顆平常心，要超脱豁達一點，不要多作比較，更不能比出怨氣，比出牢騷，比出不健康的情緒來。在組織部門沒有被提拔不等於不被重用，不要小看自己工作的重要性，要立志做大事，不要立志做大官，要耐得住“寂寞”，樂於在平凡的工作崗位上奮鬥和發展。
業務要精。組工幹部除了政治上可靠以外，還要有做好工作的過硬本領，要刻苦掌握業務，熟悉政策規定和辦事程序，增強知人識人的基本功，努力成為組織工作的行家裏手。一是要不斷提高辨別能力。組工幹部要學會用辯證的觀點看問題，努力掌握科學的思維方法。特別是在幹部的考察中，要善於用發展的、全面的觀點，透過現象看本質，準確地分析客觀對象。要擴大幹部考察的範圍，不但瞭解幹部學習、工作的情況，還要考察幹部生活圈、社交圈的情況以及幹部在重大事件、關鍵時期的表現，通過多種渠道和方式儘可能地收集幹部信息，做到知人知面知心，善於從複雜的環境以及事件中準確地把握人的內在稟賦和特點。二是要有較強的文字功底。幹部考察材料是對幹部素質和工作狀況綜合評價的文字表現，是討論決定任用幹部的重要依據。每個組工幹部都要在實踐中不斷提大學聯考察材料的撰寫水平，努力解決考察材料千人一面的問題。對不同層次和類別幹部的考察材料，在撰寫側重上應有所區別。比如，對擬提拔使用的，要突出實績和特長；對後備幹部，要突出基本素質和潛能；對主要領導，要突出政治水平和駕駛全局、處理複雜問題的能力。考察材料要用樸素的語言，準確地勾畫出幹部本人的真實面貌，體現出每個幹部的個性特點，要畫準“像”，儘量不講“普通話”，讓熟悉的人看材料不看姓名就知道寫的是誰，讓不熟悉的人看過以後能留下鮮明的印象。只有這樣，才能通過考察實現量才錄用、因人定位的目的。三是要加強調查研究。毛澤東同志曾經説過，“沒有調查，就沒有發言權”。組工幹部一定要充分認識到調查研究的重要意義，自覺地把調查研究擺上重要位置。要紮實增強調查研究的自覺性，並要善於調查研究，把調查研究貫穿於抓工作落實的全過程。就幹部工作而言，要通過平時的調查瞭解，把每個幹部的一言一行了解於平時，做到心中有數。對基層的幹部工作一些好的做法和經驗，要善於總結和推廣。對一些探索性的工作，要善於通過調研，不斷完善，把感性認識上升到理性認識，為下一步工作積累經驗。四是要具備開拓創新意識。時代在變、任務在變、環境在變，組織工作也需要不斷地改革創新。組工幹部要緊跟形勢，更新觀念，對一些新生事物要敢於大膽地試，大膽地闖，組工幹部的思想不解放，也就不能選出開拓進取，鋭意創新的幹部。新的時代賦予了組織工作新的內涵，每個組工幹部都應與時俱進，積極進取，通過自身的努力，不斷提升做好本職工作的水平。