採購年終工作總結精闢簡短(通用10篇)

採購年終工作總結精闢簡短 篇1

20年全廠上下鼓足幹勁,從高層領導到生產車間層層領導狠抓實幹,加強管理努力實行雙增雙節,全體採購人員認真貫徹董事長的講話。有條不紊地辦好採購合同和物資調運工作。全體採購人員在_經理帶領下,頂着多方壓力,加班加點恪盡職守完成各項工作指標,確保各個車間正常運轉。現將年度採購工作總結如下:

採購年終工作總結精闢簡短(通用10篇)

一、配合工作

採購調度也是採購後勤,在人員少的情況下,積極配合質檢部、物管部、環保部、安全部、生產部對來往車輛進行安全宣傳和檢查,發現問題及時解決,加大對原料質量的檢測和管理。(如對商標和檢測報告的及時跟蹤和入庫處理)。尤其是配合安全部做好各自貨源廠家的“安全技術説明書”的收集工作。積極配合物管部清理廢舊桶的回收和變賣處理工作。

二、自我工作評價

20年工作中,本人自始至終堅持以廠為家,服從領導安排的工作任務,沒有多請一天假,不遲到、不早退。節假日堅持上班安排到貨。每週採購計劃詳實細緻,做到勤查庫存、勤跑車間、多方溝通供應商和生產車間之間的輸紐。本人不僅業務熟悉、協調工作能力強,很少給領導帶來麻煩,加班加點任勞任怨、不計個人得失。在全廠所有大小原料進貨電話中最忙,有時候一晚接駕駛員問路電話3—5起。在同各部門協調工作中,調度有方協同到位,身入現場主動提出解決可行辦法,多次節省資源做出應有的奉獻。

三、內部協調管理

遇到物流公司車輛或急待下貨的駕駛員,我能方便就給予協調儘快跟下貨班商量即時下貨,必須要等質檢報告的貨物我會耐心做好説服工作,尤其是過磅缺少噸位的駕駛員,更要細緻耐心説明情況,幫他們尋找原因,讓人信服防止爭吵過激言論和行為。中午下班前沒有下完貨的駕駛員安排就餐,提供可行性的方便。質檢部在我們調度制單後方抽樣化驗,在停電或電腦出故障時,我們需要主動請質檢部不按電腦操作程序工作,即時提供化驗開據產品合格單。

針對相關原藥我們需要物管部保管員配合,先下貨後抽樣化驗,由我們採購部調度簽字(認證貨物數量、註明化驗未果)。在同一原料多個車間使用中,及時通知車間監磅員到磅房,跟車間協商好分灌下貨,防止後續原料一時跟上,確保各車間生產的需要。在每週清查庫存中,經常要催促車間打領料單,協同保管員核對好數據,灌區要抄寫記錄(換算準確)。有時要協助保管員夜晚加班、過磅、安全下貨工作。

四、新年工作計劃

積極配合合肥採購員工作,認真做好每週計劃申報,做到每週二查驗庫存、核對使用結果,保持和車間溝通、密切跟蹤產品質量,確保生產正常運轉。週三按規程上報採購計劃。並即時跟蹤計劃到貨情況。尤其是灌區隨着車間使用量的變化(包括臨時停電停機)而需要即時調整。針對工作中出現問題要及時和相關部門協調解決的更好,不能解決的要電話彙報或書面文字彙報。努力把後勤保障工作做好!為__再創輝煌作出的努力!

採購年終工作總結精闢簡短 篇2

_月_日,我加入了公司採購部,成為了一名採購員。雖然只是試用期,不過這樣的情況也已經即將在明天結束!現在,我即將結束_個月的試用期,成為一名正式的採購員。

這_個月來,雖然説是試用期,但實際上還不如説是培訓期!作為一名新員工,這_個月裏,我像學徒一樣跟在老同事的後面,學習着工作中的一點一滴,不斷的累積着經驗。現在,我將這_個月來的工作,記錄如下:

一、發現自己的空缺

作為畢業不久的新人,我開始的時候總是認為自己已經有了不少的經驗。學校中的成績不錯給了我“無論是哪個相關職業我都能做的不錯”的錯覺。直到無情的面試和嚴謹的工作一一襲來,將我的稜角全部磨得平平整整。

在培訓期間,我就已經漸漸的察覺到,自己其實在這份工作上的優勢並沒有多少。那些就算不是本專業的人,但是因為有了一些經驗,都比我做的更加出色!而反觀我,因為自己的自大,反而有很多缺失的地方反而看不到!雖然這些問題都在工作中慢慢的被發現,但是要全部都改正,還需要一段時間。

二、在工作中學

在工作中,我只能跟在前輩的後面,雖然經過了短暫的培訓,但是工作上的事情我還是有很多的搞不懂的地方。但是用前輩們的話來説:“做着做着就自然知道了。”聽上去沒什麼意義的話,但是卻讓我真的感覺到了“話粗理不粗”的道理。

在過去,我總是在學習理論知識,但正式開始實戰的時候,這些理論知識更本沒有時間去讓我發揮,反倒是那些熟門熟路的同事們,隨心所欲的發揮着自己的經驗。當時我就察覺到,自己學過的知識不過是個思路,想要做這行,到底還是要靠自己的經驗。

三、累積後的自己

經過_個月的學習和實踐,我也能獨自去完成一些工作。和當初的自己比起來,確實有了不少的提升進步,但是想要作為一名出色的採購人員,我依然還有很多的不足。

經過_個月的累積,我越是學習,就越發覺得自己經驗的缺失,只有更加徹底的瞭解了市場,我們才能更好的完成工作,瞭解的越是多,越是清晰,我們的能力也就越高!面對周邊對我都略顯龐大的市場,我知道我還有很遠的路。

採購年終工作總結精闢簡短 篇3

一、食品採購:

1、由倉管部根據各營業點需要,訂出各類正常庫存貨物的月度使用量,交總經理審批,然後交採購部計劃採購,另由倉管部根據食品部門的需要情況,定出各類物資的最高存量和最低存量;

2、為了加強採購工作的計劃性和提高工作效率,各類貨物基本採取定期補給的方法;

3、大米、麪粉(含麪粉乾製品)、進口餐料、酒類、乾貨等可每月進貨一次;

4、糖、飲料可每15天進貨一次;

5、油類、調類品類、箱裝凍品可每週進貨一次;

6、鮮活類及米麪濕製品可不做庫存,每天根據飲食部門之訂貨計劃如數採購;

二、食品請購:

1、倉管部的正常庫存補充計劃,須根據該部制定並經總經理審批同意的月度計劃而填寫請購單,提前十天交採購部審批後進行採購;

2、每日進貨的鮮活類,由主廚於進貨前一天的晚上8:00前填好的請購單送交採購部採購(特殊情況或特殊品種可由倉管部作出適當庫存);

3、計劃外的急購申請,須由使用部門向倉管部門填制請購單,由總廚簽字批准後,交採購部及時辦理;

4、非採購部人員對供貨商下達的採購指令,一律無效;

三、定價:

1、屬於倉管部正常庫存的貨物採購,採購員須將三家以上報價(人民幣)報酒店總經理審定後方可辦理;

2、乾貨、海味、糖、油、面及其製品等,每月一次定價,方法如上;

四、採購:

1、採購部根據倉管填制的各類品種、規格、數量的請購單進行購買;

2、食品採購人員落實採購計劃後,須將供貨客户、供貨時間、品種、數量、單價等情況通知倉管部,以便倉管部驗收;

3、驗收手續按倉管部和管理細則辦,倉管部應及時將驗收情況通知採購部以便及時處理,保證供應;

五、退、換貨:

1、倉管部人員須根據倉管驗收細則嚴格驗收進倉物料,如發現規格、數量、質量問題,應拒絕收貨;

2、如需退、換貨的,由倉管員填寫“商品驗收報告”後交採購部辦理退貨手續,鮮活類貨物如發現問題,應儘量在當天內提出,逾期由廚部、倉管部負責;

3、所有物料驗收合格並辦妥進倉手續後,所發生的質量、數量、規格等問題,由倉管部負責處理;

六、新貨物料樣品簽定:

1、總廚如需要某種新的貨物或原料,須書面寫明品名及規格、質量要求、使用起止日期,交倉管部批轉採購部;

2、採購部接到通知後,安排採購員首先將該項貨物或原料之樣品、價格呈交總廚鑑定;

3、總廚認可後,交採購人員辦理;

七、物資採購:

1、由使用部門根據營業上的需要,提出購買物品的名稱、規格、型號、數量,並説明此物品是一次性使用或今後長期使用計劃情況;

2、填寫請購單,由部門經理簽名後呈總經理審批轉交採購部辦理;

3、定價、退、換貨處理方法同食品採購相同。

採購年終工作總結精闢簡短 篇4

從去年底轉崗到集團供銷處以來,被安排在中--高壓閥門(物資碼209)採購員崗位,需要我熟悉全新的工作內容和工作環境。這兩個月的工作做的磕磕絆絆,不是很順利,雖然勉強做到差強人意,但是距離自己和崗位的要求還很遠。以下是對近期工作的總結和一些自己的積累。

一、採購價格的確定

北營底價是工作的重要信息,對於查到的價格要求是最新的合同執行價格。所以在__網上的__、__、20__年最新的價格中有待入庫量才可以作為底價採用;沒有待入庫量的價格,可以在無其他途徑的情況下作為才參考。對於__年的價格、首次採購的物品、以及其他的特殊情況都需要詢價作為參考價格來比價。

(一)、查價格

對於基本的價格可以通過價格體系(價格手冊)和___網的計劃編碼查詢,以及逐條翻閲前期的合同來確定準確的價格。單就閥門而言,還可以自己轉出前期合同的執行價格製作閥門的價格手冊,北營備件四科採購員張存成和姜海的前期合同中基本涵蓋了所有的前期209閥門。

而對於一些首次採購的閥門,或者以上方法查不到價格的閥門,可以查詢機電產品價格手冊,或者直接向北營備件四科供貨商詢價。一般這樣的品種在製作比價表的時候,是平價代購給北營。

(二)、最終價格

在採購過程中,除北營底價外涉及的價格就是本次合同價,本次合同價依據的是通過供貨商的報價單,比價後得到的。一般而言,不允許供貨商二次報價,但是可以對原有的採購項目再次壓價其自己的初次報價。

(三)、供貨商的遴選

採購過程中,選擇什麼樣的供貨商是一個比較重要而敏感的環節。以價格為依據,以質量為前提是重要的遴選依據。嚴格執行集團規定的採購流程,通過制度選擇適合的供貨商,達到供貨標準,降低生產和採購成本。首先選擇報價達到集團標準的生產廠家,其次質量選優,同等條件下選擇長期給北台供貨熟悉具體流程和情況的供貨商。

對於特殊閥門的要求,例如:介質為水渣的球閥,一般的標準為合金球體和國產密封圈,但是壽命為1個月左右,如果採用球體合金鍍硌,進口密封圈可以保證使用8——12月。這樣的閥門除個別廠家可以保證質量外,其他廠家均不能滿足現場的高標準需要,所以在價格上會比一般的閥門高一倍左右。

在查詢價格的時候會出現許多不符合實際情況的價格發生,比如,口徑450的閥門比口徑500的高,配法蘭的比不配法蘭的閥門價格低,北營執行的合同價雖然有入庫但是價格違背實際市場價格,同樣的閥門有不同的物資碼等。遇到這樣的情況要根據集團規定和我們的工作需要來處理

二、採購依據的取得。

上級下達的採購計劃是主要的採購依據,工作的內容就是忠實採購物流中心下達的月計劃和追加計劃內容。採購備件的品種和數量必須嚴格的依據計劃下達量。

但是由於具體情況的需要,和物流系統的具體操作原因,會出現許多不在下達計劃內的採購情況,例如:現場需要計劃中採購的閥門配法蘭、螺栓、墊片;但是在計劃中沒有上報,或者由於__網的權限設置看不到分廠計劃中的備註項,這就需要採購員和分廠計劃員、物流中心具體溝通類似的情況,同時需要現場出據採購情況説明,由分廠計劃員和物流中心簽字。

鑑於以上情況的出現,可以在採購計劃下達後,先聯繫物流中心要求查看分廠計劃的備註項,這樣可以避免在去現場時出現重複和疏漏,減少工作量。

三、閥門的入庫

當所購進的閥門入庫時,需要去倉儲現場瞭解具體的入庫種類和數量。熟悉結算流程,並可向質檢員瞭解閥門的檢驗常識便於以後的工作,如:閥體的材質,一般為鑄鋼、球墨鑄鐵、碳鋼等;硬密封要看水線是否光滑齊整;碟板是否是以舊翻新等。

四、一些具體的情況

(一)在我所有經手的計劃中,都會出現現場報錯型號的情況。硬密封會報成軟密封,例如:d971h報成d971_。還有公稱壓力錯誤的。在三月的計劃中還有閥門型號全部報錯的情況;大口徑閥門報成手動;調節閥型號zkjw報成zazt等。

這需要與計劃員和廠家的技術人員逐一調整,如果與計劃不符合,需要現場出具書面説明,否則沒有采購依據。

(二)sq開頭的球閥原廠家為啟東冶金機械廠的閥門,他家的閥門會把原國標閥門加長或是縮短改為非標準閥門,因此按國標採購必然不能使用,所以對與這樣的球閥必須現場測繪或者使用原廠家(但是價格會比一般高很多)。而且這樣的球閥介質為渣類,容易磨損,啟東的閥一般會在一年左右。其他廠家的國標閥沒有特殊處理都不會達到這個時間。(上海特一稱在經過球體鍍硌,密封圈進口的情況下也可以達到這樣的效果,2月計劃中616g氣動球閥有此類技術協議)北台鐵廠介質為高温高壓煤粉的噴煤閥,也為啟東冶金機械廠的產品,為他家的專利產品,一般鐵廠計劃員會推薦啟東冶金的噴煤閥。啟東冶金的液動蝶閥為代購,廠家為啟東焦化。

(三)調節閥一般為儀表閥,表示方法不同於一般閥門。閥體材料要依據現場情況確定,我遇到的情況為介質氨水,需要耐腐。重要的是電動執行器,無錫工裝和川儀的執行器比較好但是價格很高,主要是模塊使用時間比國產的長。現場是否需要電機防暴等具體情況都要知道。

對於這樣的閥詢價時可以找鞍山熱工,這是專門產儀表閥的商家。

(四)配法蘭、螺栓、墊片。這是最常見的落現場需要知道的信息,在計劃中這樣的信息經常沒有,但是現場要求。所以要和計劃員落實,需要法蘭的材質和數量。同時出具現場説明,作為採購依據。

有時候是分廠計劃中有,但是物流中心轉計劃的時候分廠計劃備註項看不到,可以找物流中心要採購依據。

(五)對於口徑比較大的。如700、800的閥門都需要氣動、液動、電動、渦輪。所以在採購時需要知道所報的價格中是否有渦輪、是否是含液壓站、電動頭是國產還是進口,現場要求的具體情況是什麼,採購哪一部分等。

(六)對於型號hl開頭的閥門為大連亨利的進口閥,一般為氧槍閥使用單位為二鋼,目前由特一代購。所以質量一定要保證,合同條款也要嚴格。

(七)對於計劃下達到備件部後,要追蹤計劃,注意數量是否與開始轉計劃的時候一致。這樣當發生計劃數量變化時,掌握工作主動。

採購員對閥門的技術不是很精通,所以落現場的主要內容就是落以上的情況,對於現場的閥門只是增加感性認識,瞭解基本的閥門語言。

五、一點感想

在拙笨的工作了兩個月計劃、兩個追加計劃後有一點點感受。

採購員不但需要手腳勤快,還需要知道基本的工作方向,這樣才能滿足現場的需要。採購員是依據集團的採購制度,進行採購工作的崗位人員。所以採購過程中,要忠實執行採購流程中的每一個程序,然後在集團允許的範圍內開展工作。程序不合法,採購工作不具有應然性和正當性,所以採購決策的得出不是由個人決定,而是由制度決定這樣的理念不但要求採購員領會,更需要我們通過自己的工作,讓供貨廠家瞭解我們的採購語言,配合我們的工作。

採購供應不但是質量的保證,更是一種利潤的源泉,面對21世紀的機遇和挑戰世界各地都非常重視採購供應隊伍的建設和管理體制的創新。對我國來説,採購行業的培訓形勢異常緊迫,一方面大批外資、合資企業湧入,它們對具有專業技能的採購人員的需求量與日俱增;中國作為全球採購和製造中心,各類型採購人才齊聚中國,調查顯示,近76%的跨國公司將中國作為首選物資採購基地。因此對從事採購行業人員實行“資格化”管理,是對企業採購人員管理的重要舉措,規範採購管理環節,使企業採購人員的操作技能更加趨於正規化、規範化。隨着企業採購、政府採購、跨國採購的迅速發展,採購從業者的薪金水平也呈現“水漲船高”的趨勢,取得采購師國家職業資格證書,讓你在採購行業中脱穎而出。

以上是我公司擔任採購員來一年的工作總結,如有不妥之處,還請領導批評。

採購年終工作總結精闢簡短 篇5

我叫張斌,20__年我在長沙銀證從事採購工作,現將過去一年的工作彙報如下:

在20__年,因為市場形勢劇變,市場產出嚴重縮水,收款週期比較長,採購部的工作經歷了比較嚴峻的挑戰,一方面項目成本控制的嚴格實行要求我們儘量降低採購成本,另一方面公司收款週期的延長要求我們採購部在採購支付上要儘量延長帳期,爭取更多的優惠條件,總體説來,20__年採購遭受了一定的困難和挑戰。但在公司領導的正確指引和大力支持下,我們能夠較好的完成全年項目採購任務,按公司規定支付相關款項,做到成本控制有力,供應渠道暢通,在保證公司項目正常實施的同時,維護了公司建立的採購物流渠道,維護了公司的美譽度和信譽度。現將我的工作詳細彙報如下:

一、主要工作成績

(一)、採購部分

1、嚴格按照公司詢價、核價、採購管理制度,嚴格控制採購成本,保質保量完成項目採購任務,全年完成採購項目共計330萬元,保證了公司項目實施的正常進行。重點採購的大項目有:健橋證券北京營業部UPS、發電機設備;健橋證券丹陽營業部建設項目所需設備;華龍證券日常設備供應;湖南省農行小型機以及附屬設備;銀河證券西安集中交易所需設備;健橋證券廣域網項目以及華龍證券設備供應等採購任務。

2、努力學習,不斷提高業務技能,徵詢產品信息,完成新項目的設備採購,在20__年,我們接洽一些比較新的項目,如健橋證券北京營業部發電機項目以及湖南農行的小型機項目,還有健橋證券丹陽營業部建設項目設計的`.防雷防靜電等設備採購,項目品種十分豐富和複雜,好多設備都是我們以前沒有接觸過的,這對我們的採購工作提出了一定的挑戰,在總公司幫助下,我們經過積極的努力,全面完成了這些項目的採購,保證了項目正常實施,同時鍛鍊了我的能力拓寬了我的知識面,對後期的工作十分有意義。

3、不斷拓寬採購渠道,徵詢採購信息和最新設備信息,為市場提供產品信息和支持。採購的工作和市場業務工作關聯十分緊密,在20__年,我們根據公司的經營計劃和市場部的業務拓展計劃,積極拓寬了採購渠道,同時,定期為市場部提供產品信息,保證市場部工作的正常開展,取得了市場部的好評。

4、在項目採購上儘量爭取價格優惠和較長的帳期,嚴格控制款項支付,保證了公司的正常運營,這是我們去年工作中的重心,因為應收款任務比較艱鉅,所以應付款這塊控制比較嚴格,這對我們來説真是巨大的挑戰和鍛鍊,通過我們和供應商的良好溝通和多年關係的積累,付款的控制做的比較好。

5、根據公司的需要,參與部分市場業務工作,取得一定的好成績,在20__年,我直接負責華龍證券的日常設備採購和供應,從商務談判、到供貨以及後期收款等能較好的完成,取得客户的一直好評。同時還參與長沙交行的設備採購項目的商務談判工作,取得了項目的成功。

(二)協助公司完成的其它工作

在20__年,我協助公司主要完成應收款工作,主要是華龍證券的應收款工作,在過去的一年裏,我收回欠款200萬元,同時協助公司開展大項目的收款工作,經過我們的努力,收回欠款1000多萬元,較好的完成了公司的應收款指標。

二、工作中的缺點和不足

1、技術水平還需提高,尤其是對產品的具體配置和關鍵性能指標的理解還要提高,目前,產品的品種越來越豐富,分類也越來越細,採購工作對技術的依賴越來越大,所以提高基本技術能力,對今後的工作具有十分重要的意義。這也是我今後努力的方向。

2、和市場部、工程部門的溝通還需加強和提高,今後要逐步加強和市場部以及工程部門的溝通,嚴格控制採購供貨時間和採購週期,保證項目的供貨的科學合理,爭取更低的成本。

3、加強對客户需求的理解,尋求更多的渠道,為客户解決問題,這也是我今後努力的方向。

以上就是我20__年主要完成的工作情況,有成績也有不足,在公司上市的大好時機鼓勵下,我一定會努力學習,不斷提高業務水平和綜合技能,為公司的發展作出應有的貢獻。

採購年終工作總結精闢簡短 篇6

一、日常工作

在公司擔任後勤採購員的工作之中,我按照領導的要求,部門分配的任務,積極的去跑市場,尋找供應商,瞭解需要採購產品的最新情況,以找到最優質的價格合適的產品,完成採購,在採購的過程中,我不吃回扣,不以次充好,每一次的採購,賬目都清清楚楚,明明白白的,也是讓領導放心,部門需求的產品,我也是積極的去找更好的,即使這次採購的產品已經被公司肯定,滿意了,我還是覺得如果有更好,更優質,價格更實惠的,那麼就可以再次的把成本降低,同時在跑市場的時候,我也是會反覆的對比每一個供應商,瞭解他們的情況,積極的在採購中掌握主動權,而不是供應商説什麼就是什麼,那樣被動,是很難把價格降下來的,也是會提高採購的成本。

二、學習進步

而我也是在採購之中,學到了很多產品的知識,對於公司要採購的產品瞭解的更加的熟悉,知道這些產品是有哪些廠家生產,有哪幾個市場的,而且在與供應商的交流中,我也是知道,採購的市場,有好有壞,如果不仔細的分辨,很容易採購到不合適的產品,而在這一年的採購之中,我沒有出過大的差錯,每次的採購都是獲得了需求同事的肯定,這讓我也是有了動力,讓我明白我的工作是有價值的,以前沒做過採購,我覺得采購是比較簡單的事情,但是經過在公司的採購,我也是明白並不簡單,每次的採購,都是需要和供應商去談判,去爭取利益,儘可能的壓縮成本,讓公司得利。

經過一年工作,採購變得熟練,同時我自己也是發現其實我也是有一些不足的地方,以前可能熟悉瞭解的不多,所以我也是沒有發現我的缺點,但是這次一年的採購工作確實是讓我有了這種發現,我也是在發現之後及時的去改進,去調整工作的狀態。而在今後的採購工作之中,我還是要繼續的努力,鍛鍊自己,讓自己的採購做的更好,熟練更多的產品市場和供應商,為公司的採購作出一些貢獻。

採購年終工作總結精闢簡短 篇7

一、積極開展工作,不斷提高業務能力

1、踏實認真,更好的完成本職工作。

一年中,緊緊圍繞公司的生產和經營開展工作,由於化工公司急件採購比較多,採購工作經常處於忙碌之中。今年9-12月公司共計採購額?萬元,其中主要原材料300萬,備品備件?萬,勞保用品和工程物資?萬,和去年相比,採購總量減少___萬,主要減少原因是去年化工公司技改後原材料用量減少造成的。雖然採購量比去年減少了,但作為採購人員,從供應商的選擇到採購計劃的下發,採購價格的控制到交貨期等,我都嚴格管理,有條不紊,較好的完成了全年的工作任務。在日常工作中積極主動的同各部門溝通用料情況、庫存情況,同時積極瞭解和學習業務知識,並且能夠在同事請假、休假的情況下主動承擔其他工作業務,保障公司生產順利進行。

2、千方百計,降低採購成本。

採購工作是不斷的花公司的錢,但怎樣節約,以最低的價格買到最合適的產品,是我不斷思考的問題和努力的方向。在採購過程中,我始終堅持在分析、權衡質量保證、價格、交貨時間等因素的基礎上才與供應商確定最終的合作。今年以來,各種材料價格波動比較大,原材料在保持上漲的趨勢下有漲有跌,在跌價時有些供應商是不會主動降低價格的,但是我通過多方面的溝通,理順價格構成的各個明細,適當合理的進行了價格的調整,確保了生產的順利進行。但因為今年來主要原材料依然保持上漲態勢,故與年初制定的計劃相比,共計漲127多萬。

3、加強採購合同和供應商管理。

在採購工作中採購合同的簽訂和對供應商的管理,是十分重要的一個環節,20__年我對所有的大宗物資都簽訂了採購合同,對數量不多,但比較重要的物資也簽訂了採購合同,全年共簽訂採購合同143份。同時繼續完成了20__年度的合格供應商評審,收集了大量的供應商資料,編制了20__版合格供應商名錄,對新發展的供應商嚴格考察,謹慎選擇。保障了採購工作正確有序的開展。

4、努力做好與各部門的溝通協調工作。

採購業務牽涉範圍廣,相關部門多,是需要公司內部各個有關部門的密切配合的一項工作,與設備、生產、財務、倉庫等部門有着緊密的聯繫,且需要掌握基本的財務、法律等知識和各種商品的鑑別、製造等知識。在同公司相關部門不斷的接觸與合作中,使我的業務知識及人際溝通、協調能力、分析與表達能力等都有了顯著的提高。

二、嚴格要求自己,摒棄工作中的不足

雖然工作忙碌,自己也在逐步的提高,但工作中也存在着許多不足之處。工作中還不能充分做到精益求精,嚴謹細緻,對所購買的商品瞭解的還不夠,和供應商談判時不能做到完全主動;個人的溝通能力和獨立解決問題的能力還遠遠不夠。面對無法解決的問題,比較被動。特別是今年公司的財務狀況比較緊張,但對於承兑匯票的使用,和供應商溝通的還不夠好,這是將來需要進一步提高的地方。在今後的工作中,我會清醒看到自身存在的問題和薄弱環節,加強學習,不斷的改進,增強與各部門的溝通學習,多請示、多交流、多動腦。在工作中學習,在學習中工作,不斷在實踐中增長知識才幹,發揚吃苦耐勞,知難而進,積極進取的工作作風。

時光又將翻過20__年的最後一頁,步入新的一年,面對國際、國內複雜的經濟形勢公司也即將迎來更加嚴峻的挑戰,我的工作也會更加繁重,要求也會更高,為此,我將會更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力的上進,全面提高自身的素質,與企業共命運。

採購年終工作總結精闢簡短 篇8

政府採購中心在局黨組的正確領導和高度重視下,在相關業務科室的大力支持和配合下,緊緊圍繞全旗財政工作會議精神,認真落實市局政府採購工作會議精神。以政府採購法為準繩,以服務政府、規範採購為重點,以促進社會和諧、經濟健康發展為目標。實行“抓基礎建制,規範行為;抓宣傳,深入調研;抓管理、優化服務;抓創新、提高舉措。同時按市局的統一部署和局黨組的要求,我們紮實開展了反商業賄賂活動,並取得了較好的效果。為維護國家和社會公共利益,保護政府採購事業健康發展,為機關行業作風建設及構建公開、公平、公正、和諧的採購環境作出了積極的貢獻。

具體數字(略)

一、工作開展情況

(1)、全面建設行為規範、公正透明、廉潔高效的集中採購機構和隊伍,確保政府採購工作健康有序的運行。

堅持“公開、公平、公正和誠實信用”的宗旨,認真組織各項政府採購活動,確保廣大采購單位得到質量保證,價格合理,提供了良好的貨物、工程和服務。

嚴格按《中華人民共和國政府採購法》和《中華人民共和國政府招投標法》及相關規定辦事,認真履行集中採購機構的職責,做到不越位,不缺位,全面實行“陽光采購”。

(2)、加強採購隊伍自身建設,全面提高工作人員的思想、業務素質,以適應新形勢對政府採購工作的要求。認真執行黨風廉政建設和採購人員廉潔自律“五不準”,堅決杜絕政府採購活動中的權錢交易、暗箱操作等腐敗行為,自覺接受廣大采購單位、供應商以及社會各界的監督。與紀檢、監察、審計等部門加強協作和配合,建立有效的工作機制,形成工作的整體合力,加大查處商業賄賂的力度。正確區分正常的商業往來與不正當交易行為,違紀違規行為與違法犯罪行為,切實做到依法行政,公正嚴明。要以治理工作為契機,加大源頭防止商業賄賂力度。通過對自查自糾中發現的問題和查處商業賄賂案件的剖析,深入研究問題和案件發生的深層次原因,加強制度建設,把建立健全治理商業賄賂長效機制與深化財政管理體制等改革結合起來。加強內控制建設,強化對公務人員的教育,管理和監督,使之制度化,經常化,提高自覺抵制各種不良誘惑的能力切實形成用制度規範行為,按制度辦事,靠制度管人的良好局面,有效防止商業賄賂行為的發生。

(3)、內抓管理,外樹形象,牢固樹立服務意識。採購中心工作涉及面廣,要同各個不同層面的人員和利益羣體打交道,這就要求我們工作人員必須忠誠、勤奮、求精奉獻的工作態度,堅持愛崗敬業、要有高度的工作作風,結合中心工作特點和規律,不斷鍛鍊自己,提高自己,牢固樹立服務意識。服務是採購中心的工作核心,採購中心作為財政工作的對外窗口,我們通過各部門監督相結合,牢固樹立“以人為本”的思想要求工作人員做到文明服務、禮貌待人。把採購人、供應商服務作為作為機關行風建設的大事來抓。制定了《採購中心行風建設實施方案》《採購中心服務承諾》等相關制度。做到了用制度管人、用制度辦事。

(4)、制定更為詳細、規範的採購目錄,對於貨物、服務類等實行採購市場準入制度,規範了供應商的無序競爭。並實行年檢制度,對於年檢不合格的供應商予以通報並作出下年度不與進入政府採購市場。為廣大采購人提供更優質、高效的服務。

二、存在的問題

(1)、由於我們是區級貧困縣,財政收入只能保證人員開支、保機關正常運轉,屬於吃飯財政。沒有財力安排事業經費,單位購買物品只能千方百計想辦法自籌資金或以賒銷辦法購置物品。影響了集中採購規模,無法降低採購成本。

(2)、專項資金雖以納入政府採購,但由於專項資金從立項到批覆需要諸多環節,資金到位和項目開工不一致。因此,不能安照正常的採購程序進行操作,存在被動辦理採購手續。

(3)、蘇木(鄉鎮)今年才納入政府採購,程序規範化還需要一段時間,要繼續加大宣傳力度。進一步解決思想認識不到位的問題,使蘇木(鄉鎮)政府採購工作逐步走上規範化。

(4)、進一步擴大采購範圍和規模。政府採購範圍是採購規模的基礎,採購範圍是實現效益的有效途徑。只有不斷拓展範圍,擴大規模,才能更好的節約財政資金,產生更大的經濟效益和社會效益。要採取“在工程項目上找突破口,循序漸進;在服務項目上力求新進展,積極推進”的方法,擴大政府採購的範圍。加大推進財政專項資金、國債資金項目實施政府採購的力度;探索建立公共工程實行政府採購規範化管理的有效機制;凡屬政府採購範圍的財政性資金項目都應實行政府集中採購。

(5)、供應商缺席,競爭不充分。由於我旗採購規模小,市級以上供應商受供貨與服務成本的約束,參與我旗採購市場競爭的慾望不強。因此,我旗採購市場基本都是當地的供應商,再加上採購人消費習慣和心理作用等一些特殊原因的影響,指定品牌採購的現象嚴重。且由於我旗政府採購項目一般達不到公開招標限額,採購規模較小,競爭的充分性也受到一定程度的制約。

(6)、要持之以恆地做好預防和治理商業賄賂工作。實踐證明,實行政府集中採購,是預防和治理商業賄賂的有效途徑。政府集中採購不是各部門分散採購的簡單集中,而是通過集中採購的方式使監管部門、集中採購機構、採購人、評審專家以及供應商在公開的平台上共同操作,從而達到相互監督制衡的目的。這是在管理、執行、監督體制下的集中。是受“三公”機制約束的集中,也是最大限度地減少人為因素,避免暗箱操作的集中。我們一定要在符合法律規定的情況下,儘量公開透明,形成一套程序嚴密、制約有效、科學合理的集中採購工作運行機制,有效防範政府採購領域商業賄賂的問題。

(7)、進一步加強政府採購檔案管理。政府採購項目檔案是政府採購的真實記錄,是政府採購監督管理部門進行監督活動的重要依據。政府採購項目檔案是反映政府採購活動過程及各項活動的真實記錄,它記載了在進行政府採購項目活動中是如何執行《政府採購法》及有關政策的情況。政府採購部門可以通過這些記錄的內容以及資料是否完整真實,作出政府採購部門工作績效的評價,逐步建立電子檔案,實現網絡化採購信息共享。

(8)、個別單位還是存在自行採購、化整為零逃避政府採購的現象。對政府採購存在認識上的問題。政府採購作為財政支出改革的一部分,必須爭取社會方方面面的重視和理解。我們要努力加強政府採購法律法規的宣傳力度,努力創造良好的政府採購環境

三、政府採購工作思路

(1)、要繼續加大宣傳力度、認真貫徹《政府採購法》做到採購程序公開、採購信息公開、努力做到採購供應商滿意、採購單位滿意、羣眾滿意。建立積極有效的預防商業賄賂機制,規範管理、提供優質服務。營造“廉潔採購”、“陽光采購”、“綠色採購”。

(2)、營造公平、公正、和諧的政府採購環境。進一步規範採購檔案管理,加強政府採購市場準入制度管理。為採購單位提供及時、準確、有效、合法的採購信息。

(3)、積極探索開展工程和服務類採購活動,努力促進各項政府採購的有序進行。切實提高工作水平和服務質量,充分發揮集中採購優勢,“廉潔採購”、“陽光采購”充分體現在今後工作始終和具體採購活動中,以促進預防商業賄賂工作的紮實進展。擴大采購資金財政直接支付力度。

(4)、加強監督檢查,不斷提高服務質量。配合監察、審計、紀檢和各部門,對採購中心工作定期進行監督監察。會同質檢部門、採購人等對於貨物類,如辦公自動化設備等進行質量抽查和檢驗。加強政府採購質量的跟蹤和服務。

(5)、加強政府採購隊伍建設,隨着我旗政府採購事業的發展,政府採購工作倍受社會各界矚目。政府採購工作任重道遠,對我們今後的工作作風和業務素質提出了更高的要求。要自覺運用科學理論去研究政府採購工作實施中的新問題。樹立法制意識、廉政意識、切實承擔起規範政府採購行為,提高財政資金的使用效率。以新的姿態開展文明的工作作風和良好窗口形象,為全旗經濟建設作出新的貢獻。

採購年終工作總結精闢簡短 篇9

回首昨日,感慨很多,_月_日加入百姓陽光這個大家庭,既有幸運也有榮 幸,今日看來,這個決定是非常明智的。這裏有和諧的工作環境;完善的公司章 程;合理的薪資待遇,這都是我所向往的。部門的同事們,亦師亦友,無論是在 工作上,還是生活上,都給予了我許多幫助,我很感動。 進入公司一月有餘, 我在這段時間內慢慢熟悉了採購的基本流程,已經能夠 獨立完成食品、 日化的採購工作,並且通過週末加班及公司組織的出遊活動對公 司其他部門和門店有了初步瞭解。採購部是公司的核心部門,一旦出現差錯,其 造成的直接損失和間接損失不可估量。通過這段時間的學習,我對做好採購工作 有了以下幾點認識:

1、 同種商品,多篩選幾家供應商或廠家,質優價廉的為首選。

2、 合理收取供應商或廠家流向費、促銷費、返點費、櫃枱費等合理費 用,為公司謀取更多利益。

3、 對於近效期、 破損、 質量問題等商品及時與供應商貨廠家做好溝通, 最小化減少公司損失。

4、 時刻關注商品行情,在商品出現大幅波動前做好囤貨及退貨準備, 是公司利益最大化,風險損失最小化。

5、 做出精確的商品庫存分析和銷售分析,及時補貨,避免商品斷貨影 響門店銷售,同時及時消減大庫存商品,使流動資金最大化。

6、 對於門店通知的顧客訂貨,應在最短時間內做出反應,聯繫供應商 或廠家進貨,間接維護好這類客户。

7、 拒絕吃人嘴短,拿人手軟 ,直接損害公司 利益。

8、 與庫房、門店、各部門、供應商、廠家協調好,使工作開展更加順 利,提高工作效率。

9、 遇到問題時,仔細思考,最重要的問題首先解決,次要問題隨後解 決,有主有次,方能不亂。

10、 對於有利於公司發展的方案, 提高辦公效率的方法, 積極獻言獻策。 當然,這裏面有許多我現在還沒有做好,但是凡事怕認真二字,我一定努力學 習,不斷思索進取,爭取在最短時間內學會所應具備的才能,早日成為一名合格的 採購員,為公司的發展貢獻自己的力量。

採購年終工作總結精闢簡短 篇10

今年是個特別的日子,從事採購工作剛好半年。採購工作是一個非常有挑戰的崗位,對於自己來説是一個新的起點,剛開始的時候非常難,很多次想過退縮,覺得自己還是適合運營工作,漸漸地頓悟了,很多時候我們不能選擇自己的路,但是我們可以決定走這條路的方式。

半年的採購工作,感受到自我提升很多,理解了很多東西,如:成功屬於必然,決定自身成功的是自己;屁股決定腦袋;態度決定高度;做事的最高境界是無形,管理的最高境界是無為;危機,危險與機會共存,重在自己如何去運籌帷幄、平衡;等等。

今年的路已經定了,斷了回頭的想法,需勇往直前,半年對於工作已經很熟悉了,今年需要去創新、提升一些工作,實現自身的價值。

我從來不是一個低調的人,不知是好是壞,因為高調很多時候可以強逼自己去完成自己説出的高調承諾,自己逼自己才能超越別人。

人的一生中會遇到你的一位貴人,他會幫助你很多。對於他的幫助我們需要去感恩,我是一個幸運的人,我的貴人對我的幫助很多很多,儘管他每天很忙,但是我能感受到他無時無刻的關懷,他總是耐心的教我很多東西。

我需要學習的東西還很多,由於工作崗位的特殊,每天我可以接觸很多成功人士和公司高級管理者,由於自己還很年輕,在交流上很多時候跟不上他們的高度、思維、境界。

20__已經來臨,給自己加個油!