有做過拓展訓練的學員一定知道，在挑戰五分鐘項目裏有一個“鼓動人心”的小項目，“鼓動人心”拓展項目離不開全體成員。如何把參與的學員都集中一起，去完成這個項目的所以挑戰，是需要我們每個人的合作。本文是拓展訓練的鼓動人心總結，僅供參考。
拓展訓練鼓動人心總結一：
鼓動人心,一鼓能動十人之心。鼓動人心是一個特別強調團隊協作的拓展項目，它要求每個人用手拉着一隻拴着許多繩子的鼓去接彈在空中的乒乓球，一個人要顛100下都尚且吃力，更何況10個人一起顛的高難度動作，這就要求全隊成員的共同努力，團結一心，達到10個人如一人的境界。
起初我們隊，怎麼掂也掂不過10來個!不過慢慢的，大家感悟到應該好好調配下，什麼時候拉緊，什麼時候放鬆，一起動，找好節奏，這樣球才會在鼓上穩定地跳躍。出人意料的是，最後我們隊一次竟掂了1百多個，超出所有人的預期。
通過此活動讓我們加深了對團隊的理解，增強了彼此間的友誼和團隊的凝聚力，通過我部門對本項目的討論，得到了以下領悟：
1、明確目標、步調一致
由於球的降落方向不能事先確定，忽左忽右的過程中，團隊成員必須非常清楚要實現的目標，並注重團隊默契、團隊合力，才有可能創造佳績;在工作中面對不確定的未來，我們必須要保持清醒的頭腦，明確當前首要目標和工作任務，合理安排時間計劃，自己的工作節奏要與集體一致，才不會拖隊伍的後退。
2、不怕挫折、反思總結
隊裏的每個人都要有不怕挫折、不斷進取的意識，因為在前幾次的失敗後，全隊必須認真總結經驗教訓並積極投入實踐，才有可能在其後的顛球中創造佳績;在工作中總會遇到困難，挫折和失敗並不可怕，我們要學會總結經驗教訓，敢於嘗試，為下一次的成功做好準備。
3、有效溝通、精誠合作
在活動中隊伍裏面充滿互相鼓勵、互相感謝的濃烈情緒，以及大家都踴躍發言，積極尋找失敗的問題癥結和解決方法，為贏得比賽打好基礎;工作中因為大家都有共同的目標和信念，相互尊重，相互體諒，相互信任，相互團結，相互促進，這樣一個集體才有足夠的凝聚力，才能成為一個戰無不勝、攻無不克的鋼鐵團隊。
“鼓動人心”教會我們在工作中要以目標為導向，不怕挫折，學會反思總結，有效溝通，精誠合作，這樣才能創造佳績。
拓展訓練鼓動人心總結二：
上週末的拓展項目中，有一個項目叫“鼓動人心”。就是十幾個人用一米以上的繩子把鼓提起來，然後再用鼓面把排球連續彈起來。
在比賽中，有一個很有意思的現象：正式比賽前大家也就剛剛訓練了不到十次，基本上只能彈上二三十下。但到比賽時竟然能達到一百六十下以上(比賽只給了2分鐘，期間沒有掉下來)。而且這種現象還不止一個隊出現，六支隊伍中有兩支都是這樣的情況，另外還有一支也有一次達到了一百六十餘下。
是大家更齊心?是超水平發揮?還是比賽激發了大家的鬥志?我想這三點可能兼而有之，特別是比賽同訓練還是不同，在那種環境和氣氛下，每一個人全神貫注，十幾個人如同一個人向前進，向後退，向左移，向右轉，才創造了超乎大家的奇蹟吧。我不曉得還能得到什麼更多的啟示，目前想到的也許只是在以後的工作中，為團隊創造競爭的氣氛，激發大家的鬥志，是取得團隊更好運轉的一個辦法吧。
另外，我們在比賽過程中，我們還聽教練講他們公司組織的活動中創造出的最高紀錄是800個。教練雖然提到了事情，也激發了我們好挑戰的心氣，但並沒有給我們機會，讓大家有點心有不甘(訓練覺得太難了，但比賽決得沒什麼不可能，呵呵)。其實我想，拓展公司真應該把這件事情再繼續做一步，來一個公司基尼斯紀錄。凡是能夠打破紀錄的公司和團隊不僅可以記入歷史，更是會有一個特別是的獎品。我想這樣做一定是一個多方受益的事情，無論對拓展公司的文化內涵，對受訓公司對服務的認可，對參與人員參與其中的融入程度都會有很好的提升。希望在明年的活動中，也能看到拓展公司也有所創新，有所突破，不是停留在原地踏步。
拓展訓練鼓動人心總結三：
鼓動人心拓展項目的規則是十幾個人圍成一個圓圈，一起拉住一面鼓，鼓的一圈有很多繩子，每個人只允許拉住繩子的末端，然後將一個網球放在鼓的中央，大家一起擺動繩子使網球在鼓面上跳動，以網球撞擊鼓面次數多的為勝，敗的一方男隊員要做十個俯卧撐，女隊員要做十個深蹲。
剛開始的時候，由於沒有掌握到訣竅，大家亂成一團，一看球往左邊，就一窩蜂地拉着鼓往左邊跑，結果搞得筋疲力盡，而球在鼓面的撞擊次數也沒有超過十次。於是我們暫停下來思考，首先我們發現因為人員的高矮使鼓面不水平，這導致球忽左忽右地胡亂彈跳;其次我們在拉着鼓跑動的過程中擺動幅度太大，更難掌握鼓面的水平;然後我們還發現，大家一起抖動繩子使鼓面的擺動頻率很難以控制。針對這三點，我們一一想辦法克服，將高矮大致相等的分作一隊，同隊中高的稍稍放低繩子，而矮個子的則稍稍拉高繩子，使鼓面儘量保持水平，同時，在跑動過程中儘量用小碎步，而在抖動繩子時僅由相對的兩個人動作，其餘人只要跟着節奏跑動就行了。經過這樣的調整後，我們終於戰勝了“美女野獸”隊。
體會與分享：
1.工作就是發現問題，思考方法，付諸實施和解決問題的過程。當問題出現時我們應先觀察現象，並透過現象看到問題的本質，進而思考合理的解決思路，並通過不斷的嘗試確定思路正確與否，一旦能達到收益就應該堅定地不折不扣的執行。
2.工作中，我們可能會以自我意識為中心，甚至是自行其是。然而，個人的魯莽和造次，都有可能會給整個行動帶來不可彌補的損失。因此，時刻要記住，我是團隊的一員，我的任何舉動，都會給公司帶來正面或負面的影響。
3.溝通和協商是解決問題的必需過程，每個人都有自己的想法和判斷，有正確的和錯誤的，但如果缺乏溝通，行動中就很容易出現混亂和矛盾，甚至產生分歧和衝突，從而導致內耗和爭鬥。
4.鼓勵團隊中進行知識、技能或經驗的分享，如果對工作方法、理念或管理制度有好的建議，可以及時提出來，供領導和同事參考，這樣才能推動組織的創新和改進。