iqc組長工作總結(精選3篇)

iqc組長工作總結 篇1

回首過去一個月的工作中,我學會了不少知識,IQC工作目的就是防止不符合要求的物料進入公司,制定進料檢驗標準,確實執行進料檢驗,熟悉檢驗方法以及瞭解抽樣標準,檢驗工具儀器的熟練使用,對於相關記錄和文檔(來料記錄、工程文件、作業指導書等)的有效收集、保存、管理。

iqc組長工作總結(精選3篇)

對於不良品後續處理,特採後的可追溯性跟蹤,一定的不良原因分析的能力,對工作現場的管理能力,包括5S(物料安全整齊的擺放移動、工具安全放置和使用、現場温濕度的控制),遇到突發事件如加急物料檢驗、急料返工,相關部門工程支持時,人員、場地、工作方法,相關設備的安排佈置,並做好及時記錄。

IQC的KPI:漏檢率:每月產線發現的來料批不良數(確保的確為來料不良,而不是因公司自身原因照成的,倉庫保存條件是否符合要求,物料搬運過程是否按要求,是否屬於自然失效的物料。來料或急料的平均檢驗時間和效率。供應商提供檢驗報告,合格證、數量等標識,是否有混料,錯料,少料等現象。

建議與改善:

1、建議樣品及封樣分兩塊來管理,之前使用物料來料時進行登記,可按正常物料放行,每週進行總結一次,新物料及新供應商來料時建立體系,未確認的供應商及物料不得采購,未確認的物料不得入庫,IQC來料不發單直接使用待處理標,由物控自行處理好樣品及承認書後再送檢IQC,對於特別急的物料,要求由研發部首先進行樣品的初步確認後才能進行評審。

2、對於IQC設備事宜,建議增加晶振測試儀及針規、100MHZ電橋、帶標尺測量的放大鏡一套等設備用於檢驗,以保證來料品質。

3、建立供應商品質檢討系統,每月對供應商所發生的問題進行檢討,由供應商品質部及工程部等相關部門組織人員到我司進行檢討。

4、加強工藝方面的技術支持,多提供工藝工程師的交流平台,必要時可送外培訓。

5、 建立公司技術獎金制度,對於公司技術突破有貢獻的實行獎金制度,以提高公司技術力量。

6、對增加部件電性測試進行完善,保證測試過程準確及測試時對部件本身的保護。

7、增加對IQC進行相關物料的行業/國標標準方面的學習,掌握對檢驗物料的標準,確保對來料品質的控制。

8、完善現有的檢驗標準,使來料能得到全面管控。

9、對樣品及承認書進行管控,使每個檢驗員對檢驗的產品的依據。

10、參照供應商及其它公司方法,提供IQC產品試驗設備解決方案,以保證接產品來料品質。

iqc組長工作總結 篇2

我叫__,是__集團的一名普通電工。在20_年度在公司的關心和支持下較好的完成各項上級要求的工作任務,工作取得圓滿成功首先歸公於各級領導,歸公於我周圍的同事們,我只不過做一點應該做的工作,盡一點應盡的責任。經過一年的學習和錘鍊,使我充分理解公司所倡導的“正直坦誠,聰明富有判斷力,極強的執行力,強烈的成功願望。”的時尚人才觀及服務理念的深刻涵義,在時尚集團,作為一名電工,雖然不能直接為公司創造經濟效益,但卻起着保駕護航的重要作用,如同是一架機器上的一顆小小螺絲釘。回顧一年來的工作歷程,我主要做以下幾方面的工作:……

一,基本的接單維修工作:

在日常的接單維修中,時刻提醒自己“業户之上服務第一”的基本原則,在客服回訪後,業户對我們的工作有滿意和不滿意之分。業户的滿意是對我們工作的肯定和自持;不滿意是對我們工作的督促,是我們在工作中能更加仔細的找到自己的不足,能夠及時的改正,給業户更好的服務。

二,公共區域的維修:

公共區域的設備維修,特別是口部的燈具維修,商場口部的等是商場對外的一個時尚的展台,能給人一目然的感覺。對口部的燈我們是天天檢查,發現有壞的我們都會及時維修。我來時尚只前有好幾個口部都進行重新改造,改造的都很有時尚氣息。我沒有趕上哪次改造,很遺憾,但我不氣餒,以後有這樣的工作,我會和大家一起,共同努力把工作做好,來發揮我們的力量,是時尚萊迪更加的時尚

三,檔口線路改造及商場所有檔口的用電安全檢查:

三月份到六月份我參加對1D,1C和美食美客的檔口進行一次線路改造,在改造中我們發現有好多檔口的線路有很大的安全隱患,我們深知地下商場的安全隱患就是火災,我們在改造中時刻提醒自己,要對這次改造一定要高標準的完成,所以我們在改造時,把對商場禁用的材料全部換掉,對我們每一個接線的接頭都要負起責任,確保這個接頭能牢,耐用。在我來公司後,經過一個星期的培訓,在培訓中我看好多因為線路引起的火災視頻,是我更堅定的在以後的維修中,對商場要負起自己的一份責任。可以説我們是商場的保駕護航者,保證商場的正常用電是我們每天的責任和義務,貫徹落實上級文件精神,提高職工安全用電意識,增強職工責任心,落實完善安全用電組織體系,健全安全管理規章制度。加強班組用電安全管理,鞏固安全基礎。一個確保,用電者要確保自身安全和他人安全。

四作為一名大型商場燈具維修人員,要及時準確的發現並排除故障,有大的安全隱患要及時上報,為排除前要採取正確的防範措施。以良好的態度對待每一個客户。

五一年來在領導和同事們的支持下較好的完成各項工作任務,工作取得圓滿成功首先歸公於各級領導,歸公於我周圍的同事們,我只不過做一點應該做的工作,盡一點應盡的責任。通過一年的工作,使我的業務能力有很大的提高,在有資格勝任本職工作的同時,我會在下一年度的工作中更加努力。

iqc組長工作總結 篇3

本學期是九年級第二學期,主要要任務是抓複習備考,抓鞏固率,抓學生分流,完成學校與上級下達的各項任務。現將相關工作總結如下: 一、抓鞏固率,尋找流失學生

由於九年級第二學期的特殊性,農村學生外出務工多,流失率高。開學伊始,年級組就統計流失學生,及早安排教師趕在學生外出務工前進行家訪,勸學生返校修滿學業,為完成各項任務邁出第一步。 二、搞好學生分流,完成職校工作

部分學生因學習基礎差,加之自身無心學習,或因家庭經濟困難,不能去上高中,要求教師向家長分析學生學業、社會發展形勢;通過家長會,宣傳國家辦學及社會發展形勢、職教政策,介紹職校辦學情況;再經過個別談心將職校工作落到實處。年級組將任務落到人頭,以班主任為龍頭,代課教師為幫手開展工作。年級組完成了50名職校任務,盡最大努力減少學生因學業難而輟學。 三、瞄準考點,構建高效課堂

要求九年級教師坐班,進行集體備課。熟讀《課標》,深研《會考説明》,研習《會考試題》,消化吸收會考培訓內容,研討教材、學生,確定好教學目標、重點、難點;精心設計,力爭課堂淺顯易懂,重點突出,難點突破,兼顧學生基礎與生活經驗,兼顧知識性與趣味性。課堂教學,突出主體、體現主導,營造積極奮進的氛圍,力爭講解到位、輔導到位、練習精準、作業適中。

年級組進課堂聽課,進行督導、評估。年級組請求教務處協助對老師教學進行問卷調查和聽課督導。

四、實行分梯隊培養,責任包乾到户

班主任依據《九年級學生分流統計表》科學合理確定會考對象,會考幫扶對象,職校對象。將各項任務細化到任課教師,要求任課教師按年級組幫扶方案開展工作,對幫扶對象進行心理、學業、家庭、個性方面瞭解,做全面關注、幫扶,實行包乾徹底。年級組對幫扶工作進行周檢查,並要求任課教師按《幫扶登記表》進行記錄、開展工作。實現班主任事事時時心裏“有數有人”,任課教師事事時時心裏“有數有分”,力爭人人做到心裏有幾本明細賬。

本學期將年級前20名和45名學生直接由年級組分給各代課老師,將幫扶工作具體落實到人頭,進行跟蹤式幫扶,真正做到抓兩頭促中間。 五、強化模擬檢測,及時分析調整教學管理工作

本學期進行了七次學業檢測,共練習了十套模擬卷。加強三塗兩寫訓練,提高試題分析、評價能力,強化自我複習評判,不斷提升學生應試能力。

每次檢測完,年級組組織閲卷,進行成績統計,做出班排名、年級排名。年級組及時召開成績分析會,對教師成績進行評比,指出老師學生存在的問題,提出整改措施,及時調整工作。使教師備考有的放矢,學生複習按預期計劃進行。教師成績分析會後,及時召開學生會,指導學生進行高效複習。同時,召開班幹部會了解教師教學調整情況,學生學習狀態是否最佳。通過學生會考信息反饋,本複習模式很見效,複習基本到位,備考工作基本到位。

六、發揮班主任龍頭作用, 實行捆綁管理

本年級組實行任務到班,獎金(利益)到班,權利到班。為充分發揮團隊作用,班主任組織管理作用,使全體任課教師齊心協力,便於班主任調動任課教師激情、加大工作投入,也便於任課教師促進班主任工作,年級組推行以班主任為龍頭任課教師為團隊的捆綁管理模式。達到團隊中有優秀的領隊,領隊能帶領本班任課教師取得事業成功,獲得利益最大化;同時任課教師也能去促進班主任搞好班風學風建設,為自己創造好的工作平台。 七、以學促教,以教促學

年級組通過學生會分析會考形式,營造積極的備考氛圍;通過班長、學習委員會指導學法、建立學習小組,營造良好的學風;通過班主任對學習的剛性要求,理想的樹立,營造勤學上進氛圍;讓學生達到勤奮、積極、好學的境界,從而贏得老師耐心、用心教。

老師通過通過幫扶等措施,對學生耐心輔導、熱情關懷,促使學生勤奮努力學習。年級組通過走訪詢問,瞭解教師教學工作,並在年級組會上進行通報。 八、加強班務管理,加強安全管理

通過班主任會,以會考任務夯實班務工作,要求班主任營造良好的班風、學風。通過加強班務管理,帶領學生積極向上,努力完成學校下達的各項任務,讓本班任課教師團隊在自己的帶領下獲得最大榮譽與利益。

通過安排查宿、接送乘船、乘車學生工作,通過班主任召開住宿生會、乘船學生會、走讀生會等,減少不安全事故發生;通過主題班會、心理輔導等減少學生糾紛、青春期困惑;結合時令、年齡對不安全事故進行預測,排查安全隱患,強化安全管理,減少不安全事故。

九、營造寬鬆的工作氛圍,調動教師工作激情

積極與校領導協商,改善九年級教師坐班條件;在執行制度管理的同時,注重人文管理;在強化教師責任心的同時,爭取經濟獎勵;在強調個人成績同時,要求團隊合作。力爭全體九年級教師齊心協力、激情高昂的工作。本學期多次召開座談交流會,加強教師情感溝通;給辦公室購買茶葉、紙巾、鞋油等,為九年級教師創造温馨的坐班環境。

十、加強心理輔導,打造陽光心理

本學期組織師生出去郊遊、野炊,促進師生交流,讓學生親近老師,有心裏話能對老師説,讓老師主動去關注問題學生。每次模擬檢測之後年級組召開學生會,對學生近期學業、心理做分析輔導,並對學習、表現進步大的學生進行獎勵;讓班主任、代課教師對學生做心理、學業輔導。在會考前一個月,給學生髮《會考三字經》,年級組、班主任對學生進行會考心理輔導,應考培訓。 十一、加強會考帶隊管理,確保學生有良好會考狀態

為確保會考工作安全、有序、高效開展,年級組兩次組織學生會、班主任會,學習了相關管理制度,與家長、學生,車主,帶隊老師簽訂責任書。考試期間對學生午休、晚休進行點名、巡查,要求學生按時入睡,確保學生有良好的身體狀態應考。吃飯期間,注重飯菜質量、數量,要求學生吃好,並通報相關考試信息,強調相關紀律,做好心理輔導。往返清點學生人數,確保學生不掉隊,無財產丟失,並重視學生暈車、中暑預防。學生去考場回旅店教師接送,確保各環節無一疏漏。公佈會考費用賬目,結清學生交費餘額。 十二、組織志願填寫,交代後期聯絡

為方便學生,減少返校次數,減少乘車、乘船的不安全,臨考前就組織學

生進行會考志願填寫,讓班主任上傳到網上。向學生交代後期聯絡方式,查看會考成績,領取錄取通知書。