2022管理員個人工作總結(精選13篇)

2022管理員個人工作總結 篇1

本人於__年到酒店工作,同時分管保安部,在管理保安部期間,感受與感觸頗多。特別在__年這個歡笑與苦難並舉的一年,從年初南方冰凍災害到汶川大地震都説明預防的重要性與一些事情的不可預見性確實讓人防不勝防,措手不及。

2022管理員個人工作總結(精選13篇)

而振奮人心的大事要算奧運的盛大開幕,從一副副的畫面中我們可以看到祖國的強大與繁榮與身為中國人的自豪。但做消防與治安工作的我們也無不為奧運捏上一把汗,因為鳥巢最初設計方案上消防安全是很難得到保證的,但中國為了讓世界人們刮目相看,最大限度保證設計上達到消防要求。

在此基礎上採取積極、有效、主動、客觀與對待可預見性消防安全事故的防範措施中以防不測。在這一點上我個人覺得是值得我們所有人學習與吸取的,接下來將我工作中的一些工作內容與想法進行闡述,其中也結合了其他管理方式與方法用在消防與治安工作上,因為我相信一點,沒有最好的管理模式只有最合適的管理方法。

一、 消防工作

1、根據市消防支隊指示,要求制定出定期對酒店的各項安全設施進行檢查,並做好記錄。對檢查出的不合格項目及時整改到位,在巡邏過程中發現已損壞的消防設備及時進行報損更換,相關經費進行特批,將消防做到壞必修、損必換。同時在今年消防自檢時發現的一批過期的防毒面具進行及時更換。

2、因酒店在經營過程中人員調動比較大,在年初的工作中我明確提出更新酒店防火委員會,修訂制定防火緊急疏散預案,並嚴格按照消防安全工作“誰主管、誰負責”的原則,與各部門重新簽訂三級防火責任狀,將防消工作做到責任到人。同時以酒店各部門經理為值班經理,實行輪換值班制度,有效的處理緊急突發事件解決的效率,將消防治安安全工作做到現場處理、及時解決。

3、自酒店集團成立安全穩定辦公室以來,積極配合安穩辦的工作,做到有錯就改、有漏就補,並在近期按安穩辦要求對酒店各種機房、倉庫、及重點防火部門外張貼(機房重地、禁止吸煙)標語以防止意外事件。並在節前或有重大接待任務時,增加檢查頻率,杜絕不安全事故的發生。

4、在具有完善的設備基礎和嫻熟的消防技能的保障下,今年酒店從未發生過一起任何類型的火災,雖目前未獲得任何榮譽,但我店很榮幸的圓滿完成了今年的安全指標。

二、監控管理

重視酒店監控室,監控中心是發現酒店各種隱患和事故的眼睛,是發現各種情況的反饋第一窗口。為更好的對消防治安工作進行有效的監視與控制,在組織消防安全自檢第一季度,對酒店各處檢查結果發現一些監視區域外還有死角,針對這一現象立即要求整改到位,在短短一個星期中完成這一項目,在相關工作進行要求後另增加增加了一台dvr機,更換視頻探頭15個,保證了對監控區域的監視力度。

今年以來,因管理到位與監控人員對工作的認真負責的態度,第一時間發現了幾起意外事件,因發現及時、處理得當、保障有力,在未造成事故的情況下得到了有效的控制。包括一些一號門客人強行説車輛在酒店被劃傷後經監控錄像被證實該車不是在酒店被傷等事件都有力的説明良好的設備運行才可以保證酒店的生命、財產得到有效的保障,當然相關的人員也是功不可沒。為保證酒店的安全係數,保安部對酒店能夠全面巡查,我部今年又增加了巡更次數與巡邏區域,以便使隊員能夠更加細緻的將巡更工作做到實處。

三、培訓工作

在落實各項硬件工作後講人員綜合素質與分配問題也放在工作日程中進行調整,不但堅持新進員工崗位培訓制度,而且還必須採取崗位熟悉後再進行全面考核的方式來提高員工的精神面貌、職業道德、服務技能、服務規範用語,敬業愛崗精神及團結協作精神,以及“嚴教不如身教”和“嚴格管理、規範操作”的工作要求,並派酒店管理人員到紫晶參加袁儀教授講的課程對部門其他隊員進行宣講,從中學習得到更多與自身工作有關的經驗與知識使員工的自身處事能力與工作態度得到了提升。

1、以季度考核的模式對監控中心工作人員進行監控系統技能操作培訓與考核,在進行考核後監控人員表現出即能熟練運用各種操作方法與技能進行相關運用,又能體現出沉穩、嫻熟的實質能力。

2、重點對一、二號門進行站姿、治安知識、突發處理學習,以便能將一些問題靠自身的能力解決。

3、嚴格自律,多做工作,少説空話,多幹實事,盡職盡責,忠於職守踏實工作,爭取對酒店做出更大貢獻。

四、外單位合作

1、與監控維保單位續簽維保合同,確保監控系統在維護中繼續運行

2、聯繫消防維保公司對消防設備進行日常巡檢、維修、更換等工作。

3、多次參加公安、消防專題會議,確保與相關單位的緊密合作關係。

4、主動邀請消防部門對酒店進行消防演習。演習內容包括火災撲滅、人員疏散、高層救人等項目,保證了住店客人的人身安全。

五、其他項目

1、加強各崗位的培訓與日常工作監督力度,由於部門一些老隊員在工作中的惰性,部門制定每季度對隊員進行綜合考核,以此提高隊員的警惕性、危機性,達到所有隊員在工作中能夠很好的將自身的能力得到很好的發揮;

2、為樓層的設施配置達到消防的要求,各樓層按照有關規定增加滅火器三十餘瓶,滅火箱十餘個;

3、為全面落實24小時的安全防範工作,後停車場聘用兩位老師傅進行管理,在晚間對酒店停車場區域進行看管與巡視,對後停車場的治安與車輛管理工作起到了很大的作用;

4、為更好的在出現突發事件後保安人員能第一時間瞭解情況並及時到達現場,保安人員放棄電話通訊,啟用對講機通話,大大的縮短了撥號、連接、單一通話帶來的弊端;

5、為認真貫徹崗位人員呆在本崗位值班的要求,為前廣場安置了一個治安崗亭,即實現了車忙兩人導,車閒一人站的靈活值班方式,也保證了夜班人員能有效的在避風躲雨的環境中工作。使酒店人性化管理在一號門得到了很好的體現;

以上是我在__年分管保安部期間安全管理已經相關設施設備方面的工作,在工作中我提出剪蔓支立主腦,去繁為簡,對於火災我們要説不,對於消防隱患我們要説不,對於突發事件我們一定要保持冷靜其次是快,確保做到一切盡在掌握,積極做到一切以消防、治安工作為基礎,將工作做到實處。並將“鳥巢”作為安全工作的標誌,我們的消防安全工作就要像對待“鳥巢”工程一樣!

不過我相信在有效的工作管理中還或多或少純在不足與問題,但我相信在集團領導的帶領下與安穩辦的指揮下我在以後的工作中,一定會再接再厲、精益求精將工作做的更細、更深。我有理由相信,在有開門子集團領導的關心和幫助下,在兄弟部門的理解和配合下,我將會認真學習新知識,刻苦鑽研新技術,不斷創新,與時俱進,用新知識、新技術思考和解決問題,緊跟時代前進步伐,一如既往不斷朝着新的更高目標邁進的為開門子的消防與治安工作儘自己微薄之力,為酒店保駕護航。

2022管理員個人工作總結 篇2

一直以來,食堂工作本着食品衞生質量的好壞,直接關係到每一個人的生命安全和健康,努力提高工人們的身體素質的基本觀點。遵照市衞生監督局衞生工作的要求,認真貫徹執行食品衞生法,進一步嚴格規範食品衞生管理工作,從工人的健康安全出發,以維護我廠工作秩序和社會穩定,解決老闆及工人的後顧之憂,使每個工人都有一個健康的體魄。具體做了以下幾個方面的工作。

一、樹立全心全意為廠服務的思想,提高全體工作人員愛崗敬業、踏實工作、有愛心的思想。

一直已來食堂工作能嚴格按照計劃上所要求的工作理念做到“四心”服務,即工作人員用心,工人吃的歡心,老闆放心。制定出一份工人愛吃的科學膳食食譜。通過活動的開展和學習,使食堂工作人員形成了一種奮發向上的工作熱情,積極認真、紮實的工作態度。他們在業務上相互學習,取長補短。在工作中相互協作、任勞任怨、吃苦在前、不厭其煩。在生活上互相關心,熱情幫助。在服務熱情上把工人們都當成自己的孩子一樣苛護,樹立了良好外小員工形象。

二、重視飲食、衞生、消防、人身安全工作,嚴把進貨“五關”為了確保工人的生命安全,保證飲食衞生質量,杜絕一切不安全隱患發生。

我們嚴格按照食品衞生法辦事,認真落實飲食衞生安全條例,制定了系列安全計劃,並與全體員工鑑定了飲食衞生安全責任書,成立了飲食衞生及消防安全領導小組,工作中做到了“五關”即:嚴格進貨渠道關,物品進庫驗收關,操作程序規範關,飲食衞生安全關,食品存放儲存關。同時讓全體工作人員參與,全員監督,責任到人,檢查到位,記載詳實。

例:在食品的採購中,我們經常去市場去作調查,到送貨老闆的攤位上去查看,瞭解物品的質量。購買還實行輪流制,讓大家都來參與,實行民主管理。在驗收中對不合格的食品進行堅決的抵制和退貨,不收不進質量不合格的物品,對收進的物品是哪個廠家、生產日期、保質期、合格正還進行嚴格的登記,在操作上對每一道工序、每一個地方、每一種餐具都進行嚴格檢查,合格後才能使用。

在價格上,我們還經常在市場上進行物價調查,避免了多次送貨老闆的亂報價,為學校節約了許多資金。在食物儲存上,嚴格做到生熟分開,用保鮮膜封好。嚴格把握好份量,作到既讓工人們吃好、吃飽,但又不浪費。在餐具消毒中,落實到人,每天進行檢查與記載。為了謹防食物中毒,除加強自身的操作和檢查外,還防止他人放毒,不定期的進行查崗,加強保衞。由於制度的落實,分工明確,檢查到位,工作紮實,記載詳實,在多次的上級部門來校檢查中獲得好評。食堂還經常開展安全大檢查,主動排除水、電、火不安全隱患,下雨及時為工人們鋪好防滑墊,注意熱飯、熱湯的保管。因此,一直已來,食堂工作無一例不安全隱患發生,工廠生產秩序穩定。

三、積極協助各部門完成工作,為教育教學提供後勤保障。

為了維護正常的生產工作,食堂除搞好自己部門的工作外,還積極主動協助學校做一些其它工作。在預防“流感”疾病中,食堂主動為工人們熬預防“流感”藥,從伙食上進行調整,從而增強工人們體質,增強免疫力,有效的控制了疾病的感染與傳播。平時遇到上級領導部門來校檢查、參觀,食堂總是為他們準備好招待物品,提供方便。有時因停電故障,造成住宿工人洗水困難,食堂總是在沒有任何人通知的情況下主動為他們想辦法燒水,以解燃眉之急,因為我們知道工廠的需要,老闆的要求,就是我們義不容辭的工作。

四、不斷提高飲食質量,讓領導放心。

為了真正解決工人們的後顧之憂,確保工人們吃的放心、開心、舒心,我們組織全體員工對工人們就餐食譜進行了研究與探討,還根據一年多來的實踐經驗和觀察平時工人的喜好,對菜譜進行創新,從而對三餐進行營養搭配,制定出科學的就餐食譜,受社會及老闆的監督。在製作上從食品的味道、顏色、型上去下工夫,保證每頓兩葷、一素、一湯中的軟硬搭配、葷素搭配、甜淡搭配,不但改進。在早餐中儘量增添花樣,讓工人們有選擇的就餐。為了保證住住宿工人們的身體發育需求,讓工人們吃到花樣,全體員工克服人多,時間緊等多種困難,將小鍋菜變為大鍋菜來做。

2022管理員個人工作總結 篇3

進入公司已經有多半年的時間了,在公司領導強有力的領導以及關心支持下,本人在本年度取得了不小的進步。在領導的委任下直接監管前海誠進大廈現場施工管理工作,本人在工作過程中,盡職盡責,現將有關本年度個人工作情況做如下總結:

一、項目總體概述

本工程位於廣東省深圳市南山區前海,總建築面積約3.4萬㎡,相對標高±0.00設計標高相當於黃海高程4.600m。本項目擬建的主要建築為一棟辦公樓,地上建築層數為20層;地上1~2層為裙房;地下三層,局部為二層地下室,地下一、二層主要為地下室車庫及設備房,地下三層為人防層;建築高度約100米,為高層結構採用框架-剪力牆結構。

基礎情況:本項目基礎設計等級為甲級,基礎採用人工挖孔樁(墩)基礎。

二、工作回顧

今年9月14日,我來到前海誠進大廈施工現場任土建工程師,回顧這半年多,我先後經歷了人工挖孔樁、基坑周邊欠挖處理、承台換填(地質原因)、抗浮錨杆、地下室防水、地下室土建及地上三層部分土建施工。

在人工挖孔樁階段,我嚴格要求自己,每個樁孔都親自進入孔底測量孔徑(擴大頭),與監理協作測量孔深,確認設計高程。基坑周邊存在欠挖時,我配合測量工作,將設計邊線在現場準確標記出來,處理欠挖時現場旁站,防止欠挖二次處理。

因現場部分地質情況與勘查有異需要換填,我遵循實測實量原則,有時因地下水流入換填坑中,為了準確測量出換填方量,且不影響後續工序,我要求施工方排水完畢立即通知見證,無論是否在工作時間。

抗浮錨杆施工時,我認真做好每根抗浮錨杆的施工記錄,確保工程質量,在後續地下室防水、地下室土建及地上三層部分土建施工中,我堅持以施工規範為依據,站在公司利益的立場上處理事情,堅持原則,採取一定的靈活性,對不合理的、不符實際的、有誤的簽證堅決不予簽字確認。

三、存在的不足以及改進措施

通過半年來的工作發現自己還有很多不足之處:在工作中處理現場事宜,管理力度不夠;處理問題還不是太細心,雖然工作量比較大,但是閃光點並不多,許多工作還有不盡如意之處,總結起來存在的不足主要有以下幾點:

1、缺乏溝通

不能充分利用資源,在工作的過程中,其他專業相對來説不太熟悉,與其他同事沒有完全溝通好,造成工作效率降低甚不能達到優勢資源充分利用。俗話説的好“三人行必有我師”,在以後的'工作中,我要主動加強和其他專業同事的溝通,通過公司這個平台達到資源共享,從而提高自己的業務水平。

2、計劃性欠缺

在工作過程中,由於計劃性欠缺,出現主次矛盾。在以後的工作

過程中,我要認真制訂工作計劃,做事加強目的認識,分清主次矛盾,爭取能達到事半功倍的效果。

3、專業面不夠廣泛

作為一個現代化人才,應該是一專多能的,這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業面不夠廣泛,對房地產其它專業認識不夠,特別是營銷策劃以及採購計劃,這都限制了自身的發展。在以後的工作過程中,我將加強其他專業的學習,充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取能成為一專多能的複合型人才。

四、完成明年目標計劃的措施以及相關建議

1、建議在工程進度上制定計劃工期里程碑,從總工期明年9月25日倒排工期,制定各分部、分項節點工期,要求施工單位採取有效措施進行施工,並組織監理、施工單位主要管理人員對本年度未完成工作的主要原因進行分析,制定明年年度施工計劃及進度滯後時的補救應對措施。對滯後工期的給予考核督促,按節點工期提前完成的給予相應獎勵。

2、在工程管理上制定工程管理制度,向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念,立好規矩,制定好標準,同時增強服務意識,進行充分的溝通、協調是做好對施工單位管理的基礎。

3、建議工程管理部以月為單位組織監理、施工單位進行現場質量、安全聯合大檢查,並給予通報獎勵或處罰,做到施工、監理互監督,促使安全、質量做得更好。

4、建議在質量控制的實施過程中,監督施工單位按合同、技術規範、設計圖紙要求施工,特別是堅持對強制性標準條文的執行決不放過的原則;對重要的分部分項工程和關鍵部位設置監控點,對隱蔽工程質量監控點施工完成後檢查認可後才能進行下道工序的施工;在工程施工前,審查施工方案,技術、質量保證措施,並督促其實施;採用試驗的手段,對所有的原材料及半成品進行現場見證取樣送檢,審查原材料的檢驗和審批的配合比是否符合要求;施工過程中,通過經常巡視工地的手段,對重點的項目和部位(如砼澆搗)進行旁站,檢查施工單位按規範、強制性標準條文和經審批的方案執行情況,並抽查原材料、半成品和成品是否符合要求,對隱蔽工程進行檢查驗收,嚴把質量關,確保合格後方可隱蔽;分項工程完成後,按規範要求的質量標準檢測和允許誤差進行實量驗收,不符合要求的進行整改,通過每週總結,檢查分析工程項目質量情況,對存在的質量問題提出整改措施。

5、建議針對工程需要研究處理的專業問題,召開專業協調會,提出處理意見,形成工程專業協調會議紀要。

在發生質量事故和不合格項目時,及時召開工程質量分析會,查明原因,研究處理辦法,向公司領導提交專題報告。

6、對監理公司的管理,首先應充分支持監理的工作,其次要檢查、督促、指導監理的工作,對待監理日常工作不到位的地方及時指出,在對施工單位的管理上有時可藉助監理的力量,獎罰分明給予監理考核管理權力,加大管理力度。

五、結語

總結過去,展望未來,本年度工作多,任務重,對於我來説也是一種挑戰。新環境,新機遇,新挑戰,如何優質、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程,是作為土建工程師該思考的課題。在以後的工作中,作為項目開發的排頭兵,我將認真執行公司的相關規定,充分發揮個人主觀能動性,以鐵的紀律來約束自己,不斷學習新技術新經驗,善於總結,也希望公司的領導能給我更多的理解和更大的支持,爭取為項目的開展貢獻自己的力量。

2022管理員個人工作總結 篇4

今年以來,檔案工作在上級業務主管部門的監督和指導下,在嚴格管理、加強組織領導、提高業務技能等方面真抓實幹,做到了檔案工作規範化、制度化。現就今年的檔案管理工作總結如下:

一、組織管理

領導高度重視檔案工作,今年重新調整了檔案管理領導小組和檔案鑑定小組。明確了一名領導分管檔案工作,配備了專職檔案工作人員,健全了由各科室兼職檔案員組成的檔案管理網絡;同時保證了資金的投入,落實了檔案業務工作所需經費。制定了檔案工作目標考核辦法,將檔案工作列入目標考核資料,並要求嚴格執行,認真落實。建立健全檔案管理制度,制定並落實一系列檔案管理制度,落實專人管理,明確了職責,在文件的收集、整理、立卷、歸檔等重要環節實現了制度化、規範化,做到收集齊全、分類合理、組卷科學、歸檔及時。安排專人對電子文件進行歸檔管理,使檔案管理逐步走向電子化。

二、檔案業務建設工作

有適宜保管檔案的專用庫房,能容納幾十年來檔案資料,檔案專用庫房門窗堅固、位置適當,不潮濕、不漏雨,備有温度計、乾粉滅火器、空調、電腦等設備保護檔案,以確保檔案資料無安全隱患。有數量充足、質量較好的檔案專用櫃架,檔案裝訂嚴格按照國家標準要求裝訂。歸檔文件嚴格按照檔案立卷歸檔制度整理歸檔,貼合有關規範要求。

將文書檔案、會計檔案、聲像檔案、基建檔案、實物檔案、電子檔案分門別類整理歸檔,並且歸檔文件資料齊全,貼合規範要求。根據實際狀況,建立了檔案借閲和利用登記制度,做到了查閲登記、退檔註銷等手續齊備。檔案管理利用率得到明顯提高,個性是公證檔案,在帶給證據、查找合同依據等方面,為當事人帶給了快捷、方便的服務。嚴格按照上級業務主管部門的要求在規定的時間內報送紙質文件目錄及電子文檔目錄。

三、檔案管理工作

辦公室集中保管各種門類和載體的檔案,檔案保管安全,設施設備到位,無安全隱患。

目前,檔案工作已趨制度化、規範化、科學化,檔案管理水平有了明顯提高。在今後的工作中,我們將以狠抓檔案管理為契機,在鞏固和發展己有成績的基礎上,繼續努力,開拓進取,根據工作發展的需要,不斷改善和完善檔案管理手段,加快檔案信息計算機輸入工作,探索檔案電子化管理的方式方法,爭取早日實現檔案管理電子化,使檔案工作再上新台階。

1.物業管理員20__年個人工作總結

從20__年11月到__市一中物業管理處以來,在管理處領導的關心和支持下,我努力適應新的工作環境和工作崗位,及時轉變工作角色,努力學習業務管理知識,認真履行職責,較好地完成了學校和管理處交辦的各項工作任務,下面將20__年的工作情況總結如下:

一、自覺加強學習,努力適應工作

20__年11月因公司工作安排,將我從宜賓衞校管理處調到一中管理處工作,並擔任勤雜班班長。在這之前我對班長的職責任務不甚瞭解,為了儘快適應新的工作崗位和工作環境,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,現已基本勝任本職。一方面,幹中學、學中幹,不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引,依託工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閲資料和實踐鍛鍊,較快地進入了工作情況。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

二、心繫本職工作,認真履行職責

作為管理處的勤雜班班長,首先就要求我要帶好頭,領好路。在工作中,不打任何折扣的去完成公司和學校領導交辦的各項工作任務。今年以來,勤雜班克服各種困難順利完成了學校11週年校慶、第xx屆教育教學科技成果展、20__年中大學聯考、_代表選舉等重大活動的後勤保障任務,完成了35多件日常設施設備報修工作,班組成員不辭辛勞的工作,受到公司和學校領導的高度肯定。在管理上,要求班組成員之間做好互幫互助,工作不分你我,嚴格執行公司和學校的相關管理制度。

三、主要經驗和收穫

在工作半年來,完成了一些工作,取得了一定成績,總結起來有以下幾個方面的經驗和收穫:

(一)、只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業務,才能儘快適應新的工作崗位。

(二)、只有主動融入集體,處理好各方面的關係,才能在新的環境中保持好的工作狀態。

(三)、只有樹立服務意識,加強溝通協調,才能把分內的工作做好。

四、存在的不足

由於工作實踐比較少,缺乏相關工作經驗,20__年的工作存在以下不足:

1、對班組成員的日常管理規範問題。

2、對班組成員思想方面的交流過少,造成有時情緒問題。

3、協調處理問題方面還需要進一步加強。

2022管理員個人工作總結 篇5

公司2020__年度的安全管理工作,通過制定安全生產規章制度和相關標準,保證了各項目部安全工作有章可依,有據可查,從制度上來加強管理,降低了安全事故的發生率;通過對各類人員的安全教育,做到了安全知識深入人心,安全責任劃分明確,從安全意識上減少了安全事故的發生;通過進行安全檢查,將各項目部安全隱患從根源上消除,使安全管理提升一個更高的水平。下面彙報一下20__年安全管理部的主要工作內容:

一、20__年度集團公司安全生產工作目標完成情況:

20__年制定了公司安全管理目標,目標及完成情況如下:

1、重傷、死亡零事故,較大火災,集體中毒零事故。各項目部未發生重大事故及傷亡事故。(完成)

2、一般輕傷事故(100050000元內)頻率在3.24‰以下,每年以10%遞減。各項目均未發生輕傷事故或未遂事故,可能存在的重大安全隱患當場得到及時的整改。

3、施工現場安全達標100%,優良率85%。(從公司安全生產、文明施工綜合考評結果來看,安全達標率100%,優良率86.5%以上。);由於本年度在施項目手續不全,無法申報文明工地。

4、施工過程中污水、揚塵、噪聲、廢棄物排放符合國家和地方標準。未發生環保事件。

5、無污染、無投訴事件發生。

二、20__年安全投入情況(共計1936408元)。由公司物資部購買:

1、安全帽2565頂,共計45510元;

2、各規格安全網共5049片,密目網共11015片,共計539001元;

3、配電箱、開關箱69台,共計102089元;

4、木架板,共計6496塊,共計428750元;

5、文明施工措施費(包括活動板房、七牌兩圖、大門口、宣傳標語、現場硬化),共計799973元;

6、教育培訓費用,共計21085元。

三、20__年的工作重點:

1、日常檢查。對各項目部定期進行安全檢查。每週至少一次對各項目部進行日常巡檢,每月中旬進行月中檢查,月末進行公司聯查,在對各項目部安全檢查中,對查出的問題或存在的隱患,及時下發了整改通知單,隨後又進行了複查,基本全部整改到位。據統計共下發了9份整改通知單,處罰金額共計陸仟柒佰元(6700元)整;對分公司和聯營項目進行檢查,通過檢查與去年相比有了很大的改進。

2、制定20__年的安全生產管理目標,編寫項目安全生產責任狀;召開安全生產專題會、並簽訂了22份責任狀。

3、針對項目部。制定了項目部安全生產、文明施工管理辦法及各項目部安全資料填寫的規範;對新開工程的安全生產、文明施工方面進行項目安全交底;對各項目部的專項方案進行審核;並對各項目部新入場的工人進行三級安全教育。本年度受教育的新入場工人1365人,轉場工人86人。

4、職業安全健康貫標通過。整理重新修訂貫標資料,確保公司順利通過外審;

5、20__年度安全生產月活動圓滿完成。制定安全生產月活動實施方案,並按方案完成了相關活動和內容。

6、加強安全資料的整理把關工作。對竣工工程的安全資料備案審查順利完成。其中包括趙縣二、三期項目、軍創項目、天滋嘉園項目、和長宏大廈項目的安全資料審查。

7、組織開展安全教育培訓、交流工作,對項目人員進行了新標準、新規範的培訓和學習;保證“三類人員”和“特種作業人員”持證上崗,協調配備項目部專職安全生產管理人員。本年度三類安全人員換證33人,新取證27人。

8、辦理了集團公司安全生產許可證的變更、年檢和延期工作。

四、通過日常安全檢查,發現各項目部存在的主要問題及解決措施:

1、管理粗放不細緻,個別細節問題抓的不到位。項目部管理人員對安全生產、文明施工方面要求起點不高,20__年將進一步加強對項目管理人員安全教育培訓工作。

2、施工現場特殊工種配備不齊全。20__年將嚴格要求各項目特種作業人員持證上崗,對未持證上崗的給予處罰。

3、臨時用電中,存在開關箱不一致、一閘多用、部分設備未接保護零線。20__年將加強對進場的開關箱的進場驗收,不符合規範和集團公司安全手冊要求的禁止進場使用。

4、臨邊防護不到位,電梯井口、內防護不規範。20__年將要求各項目嚴格執行集團公司實施的《現場安全文明施工管理標準圖冊》。

5、腳手架搭設不美觀,外露頭長短不一,安全網防護不嚴密。20__年進一步加強各項目部對架子工的安全技術培訓。

6、高處作業人員安全帶系掛不全或系掛不正確。20__年要求項目管理人員加強對高處作業人員的安全教育培訓,對高處作業人員安全帶系掛不全或系掛不正確進行教育引導,情節嚴重的給予處罰並清離現場。

7、日、周、月安全教育不規範,甚至有些項目根本未執行教育工作。20__年將對項目安全員針對安全教育進行專業培訓。

20__年即將結束,但安全生產工作是一項長期的工作,公司領導十分重視,不論過去、現在,還是將來,公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力,公司安全部將以20__年為新的起點,進一步加強對安全工作的管理,加大安全生產監管的力度,嚴格執行各項制度,促進安全工作更上一層樓,為公司的生產建設進一步創造良好的安全環境。

五、20__年工作計劃

20__繼續貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,按照“統一領導、落實責任、分級管理、全員參與、持續改進”的原則,消除各類安全隱患,切實抓好安全生產管理工作,確保實現公司安全生產管理目標,以下為安全管理部20__年的工作計劃:

(一)20__年的安全管理目標及要求:

一、安全管理目標

1、重傷、死亡零事故,較大火災、集體中毒零事故。

2、一般輕傷事故(100050000元內)頻率在2.92‰以下,每年以10%遞減。

3、創建省級文明工地:手續齊全的項目必須創建省級文明工地,無手續的項目按文明工地要求施工。

4、施工現場安全達標100%,優良率90%。

5、施工過程中污水、揚塵、噪聲、廢棄物排放符合國家和地方標準。

6、無污染、無投訴事件發生。

二、要求

1、各項目部根據本項目的具體情況制定本項目的安全管理目標,並分解到項目各管理人員、作業班組。

2、集團公司每月對項目部,按照(施工現場綜合評分表JGJ59-20__標準)進行考評打分,評比名次。檢查項目部對目標的落實情況。

(二)20__年度開展的主要工作:

1、建立健全安全生產規章制度,落實安全生產責任制。各個層級、單位和人員,全面簽訂責任狀。同時嚴格要求各項目部與生產一線班組長簽訂安全生產責任書,層層落實安全生產責任制。

2、為使安全生產深入人心,人人樹立“安全第一,預防為主”的思想,公司將健全安全生產教育制度,定期或不定期進行安全宣傳教育,對全體員工進行安全教育培訓工作。針對現行的規範、標準,每季度進行一次安全教育培訓。

3、定期召開安全生產例會總結、解決、布安全生產工作,並及時通報各項目部安全生產中出現的問題隱患。

4、定期進行安全生產檢查,並根據季節變化開展各項專項安全生產的檢查工作,如季節性安全檢查、防雷電、防火、防中暑等。

5、加強工程項目安全防護設施的定型化和標準化管理。如:臨邊洞口防護、二級箱防護、安全通道等防護設施的統一化和重複利用的管理,使公司最大程度上節約成本。嚴格執行集團公司實施的《現場安全文明施工管理標準圖冊》,不實施的將加大處罰力度!

6、加大對大型機械設備的管理,凡未持證上崗人員一經發現,立即停止作業限期換人,並按規定給予經濟處罰。加強施工現場高處墜落和物體打擊的防範和檢查,嚴格按標準做好安全防護工作。

7、為進一步搞好安全生產工作,防止突發事故的產生,公司將會實地開展應急預案演練,提高員工和管理人員的安全思想意識。

8、夏季做好防暑、防汛、防雷部署工作;冬季施工做好防凍、防滑、防火等工作。

9、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作,各工地認真開展週一安全例會及教育制度,對施工人員進行安全教育,強化和鞏固職工的安全意識。

10、認真搞好現場巡查工作,巡查原則是發現問題,限期整改,到期複查,超期處罰,對違背強制性條文或存在安全隱患的部位,勒令停工整改。

11、加強公司形象管理,每個工程都代表着公司的形象,體現公司的管理水平,因此安全部在20__年的工作中會同各部門一道,要求各項目部切實把工作做細,做出能夠體現企業文化的形象展示。

12、將安全防護、安全管理放在首位;今後去現場從“看、聽、查、審”四方面進行督導檢查,

看看現場。看現場是否按要求整改到位;

聽聽彙報。一聽專職安全員彙報工作;二聽分包隊伍彙報有無發生意外事故;

查查資料。安全資料是否與施工形象、技術資料同步;安全教育例會紀要和教育人簽名。

審審證件。要求特殊工種人員在具備能力、素質的同時,持證上崗。20__年我們安全管理部將繼續本着“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,遵循“生產必須安全,安全才能生產”這個核心思想落實到每一項工作當中,提高員工的安全意識,切實防範事故的發生,確保公司年度安全生產目標的實現。把安全生產工作抓嚴、抓緊、抓實、抓好,為集團公司的騰飛發展,繼續做大做強,做出新的貢獻。

2022管理員個人工作總結 篇6

一、前言

20xx年4月至6月份,我在集團辦公室行政文員崗位實習,經過三個月左右的磨練,收穫很多。20xx年7月份畢業之後,直接轉正上崗,9月份調往集團駐烏魯木齊辦事處,工作至今。下面對我今年的工作情況進行總結匯報。

二、主要工作情況

在九個月的工作過程中,我在山東總公司的主要任務是協助辦公室的領導做好後勤管理保障等各項工作,調往烏魯木齊辦事處後,主要工作是協助建材部的領導做好水泥項目建設的前期籌備工作,根據我在學校裏學到的專業知識,結合工作具體的情況,我主要從事了下面幾項工作:

(一)衞生整理工作,主要負責辦公室、接待室、董事長辦公室和總經理辦公室的衞生清潔工作,每天早上進行,需要半個小時的時間。每天下午負責澆灌公司裏的花草樹木,保證它們生長所需要的水分。雖然這只是很普通的工作,當自己完成任務時,也會感覺到很欣慰。

(二)收發傳真,並及時的將文件送給各級領導,請領導批閲。

(三)整理員工的檔案,進行電腦存檔,平時還負責整理請假條、出差卡、派車單以及員工的考勤表等,並及時將情況向領導反饋。

(四)進行活動策劃,撰寫活動方案,參與公司規章制度的制定和修改,進一步鍛鍊了自己的寫作能力。例如參與公司駕駛員安全行車規定的修改,起草了公司勞動節舉行娛樂活動的預案。

(五)陪同領導去人才市場招聘,為企業發展招聘更多的優秀人才,跟隨總經理參加了環保會議,開拓了自己的視野,增長了很多見識。

(六)負責聯繫廣告設計與包裝公司,製作我們公司的宣傳畫冊。

(七)準備水泥項目建設的相關材料,審查、修改和印製項目建設所需的可行性研究報告和項目申請報告。整理項目建設的檔案資料,保證每一個項目的材料具有條理性。

(八)與政府部門進行接觸,遞交相關的材料,根據政府的要求辦理相關手續。

(九)考察建廠條件,掌握了影響水泥廠建設的幾大要素,例如資源(石灰石礦)、運距、水、電等。

(十)參加公司設備招標,掌握了招標的基本流程和注意事項,增長了見識,豐富了工作經驗。

通過以上的具體工作,使自己的綜合能力得到了提高,讓自己受益匪淺。

三、工作過程中存在的問題

步入社會,進入企業切實感受到了企業與校園的不同,在這次角色轉變過程中,發現自己確實存在很多問題。

實踐是檢驗知識掌握程度的最好手段,通過本次實踐工作也更好地瞭解了自己。

(一)同事之間關係的處理

從學校到社會的大環境的轉變,身邊接觸的人也發生了變化:老師變成了老闆,同學變成了同事,相處之道也變得比較複雜了。由於自己性格直爽,為人處事的過程中可能不經意間就得罪了同事,這是我在以後工作中需要注意的地方,我一定會努力彌補。

(二)英語需要加強學習

集團董事長對新招聘員工的英語等級水平比較看重,但是自己的英語表達、翻譯能力都比較薄弱,在學校學習過程中雖然對英語不是很感興趣,但是為了工作需要,我自己一定充分利用空餘時間加強對英語的學習。

(三)需要更加細心、認真的工作,更全面的分析問題

平時在工作中,為了提高工作效率,及時完成工作任務,結果出現了一些求速度不重視工作質量的現象,在從事具體工作的過程中出現過兩次失誤,都是極其細微的地方,辦公室的領導也給我指出了這個問題,在以後的工作中我一定引以為戒,認真謹慎地工作,考慮事情應當全面,保質保量的完成工作任務。

(四)對酒場規矩瞭解甚少

由於自己平時不飲酒,有時和同事、領導一起吃飯,對座次的排列,喝酒的規矩瞭解的比較少,有幾次和領導同事一起吃飯,自己顯得比較被動,很尷尬,甚至有點不知所粗。在以後的工作中我一定及時向同事請教,瞭解基本的禮儀規範,以防有失禮節。

(五)水泥方面的專業知識很欠缺

由於專業的原因,現在調到水泥廠項目部後,對很多水泥專業的知識不瞭解,工作起來有些吃力,特別是對很多專業術語一竅不通。

四、彌補不足的具體措施

自己的不足暴露出來之後,公司的領導給予了我很大的幫助,及時向我提出指正,讓我明確了改進的方向。我一定盡最大努力彌補不足,做好工作。

(一)對於自己職責範圍內的工作一定保質保量的完成,以負責任的態度去完成每一項工作。對於職責範圍以外的工作要多瞭解多學習,從而掌握更多的知識,把自己想象成當事人來思考處理問題的方法。

(二)利用平時的空閒時間多學習,多看關於英語,水泥和口才方面的書籍,做好記錄,提高自己的學習力,從而豐富自己的知識儲備,提高自己的溝通表達能力。

(三)充分利用每一次機會,多與別人溝通交流,換位思考,在實踐中不斷積累工作經驗。

(四)適當的鍛鍊一下自己的酒量,少喝但是不能不喝,但是要堅持適量原則。

(五)培養自己的耐心,學會與人更好的相處,處理好與同事之間的關係。

建議

身為公司的員工,有義務有責任去為公司發展獻言獻策,我想提出幾點意見。

(一)完善集團公司制度,並嚴格貫徹執行,根據各子公司的實際情況制定更加具體的制度。

(二)對於員工待遇問題,根據工作地點、工作條件的不同實行差別化薪資制度,從而讓員工提高工作的積極性,更好的為公司發展做出貢獻。

(三)對於在外地工作的員工,合理安排員工回家探親的時間,適當的增加員工回家的次數或者回家的天數。

(四)加強企業宣傳工作,製作公司的宣傳冊和宣傳片,利用可利用的機會宣傳z,讓更多的人瞭解z。

六、今後的工作計劃

首先要感謝山東z集團提供給我實習和工作的機會,也感謝公司各位領導對我的培養和關愛。

近幾年的工作規劃和方向:20xx年是工作實習向正式員工轉變的過渡階段,20xx年至未來入職後全面學習提升發展階段。

我在工作過程中更深入地瞭解了社會,增長了見識,體會到了競爭的殘酷,在今後的工作和生活中我一定加強學習,充實自我,為今後的發展打下堅實的基礎。很希望在山東z集團腳踏實地的拼搏下去,畢竟自己剛畢業,有很多東西需要學習,不能眼高手低,應該一切從自己的實際出發,爭取用最短的時間,在平凡的崗位上學到最多的東西。

2022管理員個人工作總結 篇7

1、交通安全方面。

安全工作是我隊重中之重的工作,可以説:沒有安全就沒有一切,喪失安全就會喪失一切,一百減一等於零。我隊全年自始自終狠抓安全管理,時時事事嚴加防範,確保萬無一失。

⑴隊領導為了車隊的安全,成年累月忙碌工作,沒有節假日,沒有星期天,以身作則、率先垂範、靠前管理、精心指揮,妥善安排車輛,合理安排出車人員,認真解決司機的後顧之憂,使司機出車愉快,行車平安。

⑵我隊人員都牢固樹立了安全行車意識,把安全熔化在血液中,落實在行車上,出車前都能自覺檢查和保養車輛,確保車輛完好;行駛中,都能自覺依法行車,遵章行車,確保行車安全,確保安全行車已成為全體司機的出發點和落腳點,由於司機牢固樹立了安全行車理念,確保了我隊長治久安和再鑄輝煌。

⑶為了安全,我隊全年狠抓安全教育,狠抓安全管理。每週星期五,都要召開全隊安全例會,全面總結一週的安全工作,為下週的安全提出具體要求。每10天我隊都要進行車輛安全大檢查,消除事故隱患,促進安全工作。每天隊領導都要進行現場監督和現場管理,發現問題及時改進。為了安全,隊領導白天上班,晚上還得值班。每天24小時監督和管理安全工作和保證突發事件的及時用車。為了安全,我隊狠抓安全文化建設,安全板報經常換,安全橫幅,隨時可見,大幅安全警示圖象在會議室張貼。為了安全,我隊開展了長期的安全競賽活動,好的要表揚,超速罰款要曝光。經常不斷的組織職工觀看事故警示錄象,分析事故原因,吸取血的教訓,敲響安全警鐘。為了安全,我隊年初,領導和每位職工簽定了全年安全責任書,並進行了全年安全抵押金。我隊還多次進行職工安全培訓和技術比武,充實完善了安全制度和考核獎懲辦法。在十月份我隊還開展了百日安全無事故競賽活動,人人都寫下了決戰四季度安全保證書。由於我隊嚴格管理確保了全隊全年交通安全無事故。

2、消防工作方面。

消防工作也是我隊重中之重的工作,預防火災,刻不容緩,消防責任重於泰山。我隊高度重視,嚴加防範,時時事事嚴格把關。門衞要堅守工作崗位,嚴禁外單位人員和車輛進入庫內,嚴禁易燃易爆物品帶入庫內。不符合消防安全標準的車輛嚴禁進入庫內,消防通道要暢通,庫內一切設施要齊全有效。嚴禁在庫內明火作業,庫內所有車輛要按位停車,庫內地面要乾淨整潔。每天門衞要向隊領導彙報消防情況,每天隊裏的消防領導成員都要全面檢查庫內消防情況,並認真做好記錄。隊領導每天都要進入庫內檢查和監督消防的落實情況,並有的放失的做好消防工作的管理工作。我隊消防機構健全有力,我隊的消防制度齊全有效,我隊的消防預案組織落實到位,並進行了消防知識的學習和競賽活動,進行了預防火災突發事件的大演煉。由於我隊嚴格消防管理,我隊多年來消防事故為零,多年來都受到消防管理部門的好評。

3、車輛的管理方面。

⑴我隊出車歸來的車輛,必須按時歸隊,必須按車位停車,嚴禁在外亂停亂放。

⑵夜間無論什麼時間,執行任務回來的車輛,都要在車庫停放。嚴禁私自在家或在外停放。一旦發現,嚴格處理,造成後果自己負責。

⑶每天門衞要把庫內所有車輛統計清楚,要把長途在外的車輛統計清楚,每天都要把所登記的情況向隊長如實彙報,登記表由隊長簽字。

2022管理員個人工作總結 篇8

自20xx年xx月xx日加入邦泰實業信息中心以來,在近5個月的工作中,在各位領導、同事的大力支持、配合與幫助下,工作得以順利開展,並獲得各位領導、同事的初步認可。在此我表示衷心的感謝!現將近幾個月的工作彙報如下:

一、工作職責

信息管理是一項服務工作,沒有各個單位的充分理解和配合,全公司網絡信息化就不可能連接起來。信息管理是一項技術工作,我們一直保持着強烈的敬業精神,發揮好個人專長,努力營造一支既有分工、又有協作,既有紀律、又有情趣的工作團隊。在實際工作中老老實實地學習,不懂就問,不會就學,既勤奮幹事,又努力協調好上下、左右、內外。從軟件、硬件、人員到規程都一一準備到位。按公司規章制度統一要求,一方面進行對公司的電腦軟硬件的應用、操作規程建設;另一方面進行設備優化、網絡改造的步伐,實現了軟件、硬件建設的相互推進,努力使工作能夠程序自然、循環有序的開展起來。

二、主要工作

1、設備維護,管好用好公司設備是信息中心的首要任務。保證設備的正常使用,提高設備的使用率,使設備更好地為辦公區服務,協助各單位工作任務的完成。交換機、網線、電腦、投影儀等等,出現了問題就及時的處理,壞了就儘量自己修。為公司節約不必要的開支。

2、積極推動公司的信息化、網絡化、無紙化發展進程,加強網絡、網站及各管理系統的維護。

3、積極配合公司開展的各項活動,從會議到員工教育再培訓等都進行設備調試安裝到位。

4、針對於公司的金蝶k3系統、郵件系統、雅思系統的數據我們做到了每天一備份、每月一整理歸檔,對於整個公司辦公區的數據也做了一次集中整理歸檔,為以後建立公司信息數據庫打下了良好基礎。 信息管理工作總結

三、以後努力的方向

1、不斷加強信息技術方面業務知識的學習。

2、勤於學習、善於思考總結,積累經驗,不斷創新,為我公司信息化建設獻計獻策,以良好的姿態迎接挑戰和考驗。

3、改進工作方法,提高工作能力,提高服務意識。提高工作水平,切實以過硬的本領來完成好領導交辦的各項工作。

4、幹一行,專一行,工作要有創造性,並且要做實、做細不斷提高自身綜合素質,為網絡信息化建設努力工作。

5、加強與其它同事的學習與溝通,工作中徹底消除推諉、扯皮現象,使各類問題能得到良好、及時的解決。

以上是我的述職報告,不妥之處懇請各位領導、同事給予批評指證。

2022管理員個人工作總結 篇9

本人堅持學習鄧小平理論、三個代表思想和科學發展觀,認真學習電廠第二次黨代會,特別是黨的會議精神,用以指導自己的業務工作,很好地負責和完成了自己所擔負的電廠各網站與信息管理系統的管理,特別是電廠主頁的管理與編輯任務,很好地履行了網絡管理員、網絡總編的職責。

一、政治素質

1、政策理論水平:按照廠黨委工作部各季度“理論學習安排表”的內容與要求,認真學習有關理論。在平時的網絡瀏覽、報刊閲讀、電視新聞中,留意瞭解與學習黨和國家的有關方針政策。政策理論水平在學習中不斷得到提高。

2、原則性:做人做事都很嚴格、認真,原則性很強。

3、遵紀守法情況:一貫遵紀守法,為構建和諧企業與和諧社會作貢獻。

4、職業道德觀念:職業道德觀念比較強,以廠為家,務實工作。

二、工作成績

1、加強電廠主頁、電廠紀檢監察工作網、電廠黨建工作管理系統、電廠安全管理信息系統、電廠第二次黨代會專題網站、電廠廉潔文化進企業專題網站、電廠生產管理系統信息網和電廠職工園地等8大網站、信息管理系統的日常管理和維護,確保了電廠各網站的安全、穩定和正常工作。

2、截至12月25日,20xx年在電廠主頁上共編髮各類文章信息稿件502篇約100萬字,處理髮布文章所附圖片約20xx張。編輯發佈新聞信息及時,頁面排版規範,校對與糾錯認真,文章內容無差錯。電廠主頁發佈信息之及時,發佈信息量之大,編輯校對之認真,來訪量之大,在集團公司名列前茅。

3、為全面展示和推介電廠第二次黨代會的召開及大會精神,配合廠黨委工作部建設開通了“電廠第二次黨代會專題網站”。該網站受到廠領導的高度肯定與讚揚,受到廠內外來訪者的廣泛好評,也為我廠節約了一大筆網站建設資金。

4、在集團公司紀委的要求下,為配合電廠開展的廉潔文化進企業活動,本人可謂嘔心瀝血、精雕細琢地為廠紀委建設開通了“電廠廉潔文化進企業專題網站”。該網站發佈相關工作信息文章150餘篇,圖片500多張,教育視頻40多個,將電廠的“廉潔文化進企業”活動與工作展示得有聲有色,受到集團公司紀委和湖北省國資委紀委的大力肯定和高度讚揚。同時,該網站的自行開發與建設,又為電廠節約了網站商業製作的數千甚至數萬元的建設費用。

5、建設開通了“電廠生產管理系統信息網”,為電廠“電力生產管理系統”

的上線運行和使用服務。

6、更新了電廠“電子榮譽室”20xx年度的全部榮譽圖片。

7、結合電廠的生產與管理實際,繼續開辦跨年度的“1號水輪機改造工程專題”,隨後開闢了“2號水輪機改造工程專題”,直至兩台機改造工作先後圓滿結束。緊接着,在9月份又開闢了跨年度的“6號水輪機改造工程專題”,該工作將持續到20xx年。6號水輪機改造是南水北調中線水源工程電廠機組改造的第五台,也是最後一台水輪機改造。

在黨的會議召開以後,為配合電廠學習宣傳貫徹精神,開闢了電廠“”學習專題。

8、負責我廠參加的湖北省電力科技情報網、全國水利水電機電技術信息網、全國水電廠自動化技術信息網3個行業技術信息網的聯絡與交流工作也得到兼顧,及時分發信息網交流資料,按照信息網工作要求和電廠實際參加信息網的有關活動,在電廠主頁發佈各信息網技術交流會議的徵文通知,為電廠技術人員提供技術交流機會,讓信息網為電廠的生產與管理服務。

三、業務能力

1、分析、判斷、組織能力:有比較好的分析、判斷、組織能力。

2、工作效率:工作效率較高,從不拖拖沓沓,力求儘快完成自己的工作。

3、創造力及與人合作能力:有一定的創造力,在本職工作的電腦網絡方面,喜歡學習和鑽研,提高業務技能,並應用到工作之中。與人合作能力比較好。

4、工作的計劃性與條理性:工作講究計劃性與條理性,不打亂仗。

四、學識水平

1、專業知識的運用情況:注重電腦網絡知識的學習,跟上技術發展的步伐。理論聯繫實際,專業知識的運用比較好。

2、學術研究成果:因為工作性質的關係,沒什麼大的學術研究成果。但在學習與工作中,喜歡鑽研,經驗體會和收穫甚多,並反過來應用於工作之中。

3、理論水平及文字表達能力:注重學習與研究,具有一定的理論水平。文字表達能力比較好,並應用於本職工作的技術報告與管理工作總結的撰寫及網站的編輯工作之中。

4、外語水平:具備一定的英語閲讀與翻譯能力,服務於工作與業務學習之中,既開闊了視野,又幫助了業務工作。

2022管理員個人工作總結 篇10

自20__年__月進入工廠一年多的時間,在過去的20__年,我在倉庫管理工作中,經歷了很多酸甜苦辣,同時也獲得了很多經驗教訓,感謝的人很多,感謝領導給了我成長的空間、勇氣和信心!回顧過去的一年,通過自身的不謝努力,在工作上去的了一定的成果,但也存在了很多的不足。針對過去的一年工作做如下的工作總結:

一、心態的調整和角度的轉換

剛剛進廠的時候,倉庫的工作模式完全處於很被動的狀態,倉庫的主要材料以及成品均在生產車間擺放和使用,由於材料沒有封閉保管,車間工作人員在未辦理出庫的情況下就已經將原材料使用,等到倉庫人員發現時才辦出庫處理,這樣的工作環境很不利於倉庫管理工作的進展,自從搬廠以來,材料碼放區域用圍欄圍起,全部原材料均屬於封閉狀態管理,雖然工作量增加幾倍,但使倉庫日常工作的開展和進行變的有利,在這個過程中倉庫工作人員積極的調整工作狀態,做好工作角度的轉換。

二、日常工作管理

倉庫管理人員相互監督,做好物料的收發整理,並定期盤點,對合格的物料及時清點進倉,將已經報廢的物料做好相關處理工作,賬務人員及時做好單據輸入輸出工作,確保帳、物、卡一致,做到今日事今日畢;改善工作環境,規劃倉庫物料的區域標識,每天對倉庫的衞生進行打掃,保持倉庫衞生清潔,注重倉庫的安全問題,做到人走電斷、門關;定期對滅火器和消防栓進行檢查。

三、完善倉庫的工作體制

首先建立建全了各崗位工作職責,規範了各項業務流轉程序,修改並制定了倉庫管理制定;結合公司經營實踐,完善了票據管理和財務庫存數據的執行標準;倉庫分區、貨物分類、系統的使用及台帳、標識建設的完成,標誌着倉儲管理標準化,科學化進程的全面啟動。特別是倉庫現場管理的5S標準的實施,徹底杜絕了過去那種不用的雜物,包裝材料、使用工具及廢損包裝物隨處可見,雜亂無章的現象。貨物的收、發、存管理工作,伴隨着崗位責任制的貫徹落實,得到了全面提升。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物,殘次品,報廢貨物、返廠貨物進行了徹底清理,並建立了相應的殘次品庫,為今後此項工作的順利開展奠定了基礎。如今日常管理中的所收、發貨物(含退貨入庫)數據準確率為98%以上。針對前期貨物出庫配送效率不高的情況,對作業流程每個環節、崗位進行了認真的跟蹤調查,結合實際情況,制定了各崗位職責。積極配合財務部對庫存數據進行修整,保證了庫存貨物原始數據的準確性、真實性。

四、在過去一年工作中的不足及改善

(1)倉庫的庫貌還未達到應有的標準;今後的工作中加強倉庫衞生打掃、標識牌的更新、材料的分類碼放和區域的劃分,根據實際的工作情況做好倉庫的安全保障。

(2)倉庫管理人員的專業水平和崗位職能還沒有達到一個較高的水平,對多個部門配合的事情麼稜兩可,在新的一年裏加強對人員的培訓,針對崗位職責做好本職工作的同時,加強技能的完善和部門之間的配合,共同為工廠的發展出一份力。

以上是我的年度個人工作總結,請領導監督和指正!

2022管理員個人工作總結 篇11

目前深圳市停車場大都屬於收費管理。管理處主任安排我做停車場管理員,負責車輛進出管理和停車場巡查等工作。我首先學習了管理公司關於停車場管理方面的制度,如停車場管理員工作職責、停車場管理規定及收費標準等。我向保安主管了解了停車場基本情況,並熟悉了車輛進出口、限高、限速、禁鳴標誌、方向指示、停車線和禁停線等停車場標識。深業大廈的停車場有62個停車位,分為地面和地下車位。 [在熟悉停車場設施和管理處關於車輛管理制度以後,我就開始參與車輛管理的實際工作。作為一個停車場管理員,他的儀容儀表代表了管理公司的服務形象,因此必須統一服裝並做到文明規範。在車輛進入停車場時,我用微笑面對每一位客户,向客户行禮,將車輛基本情況做一個登記,比如車輛外觀、型號、車牌號碼、進場時間以及有無損壞等,對於車輛有損壞的,應告之客户,然後將車輛出入證友好的遞給客户。 車輛出場時,看車輛使用者與車輛是否相符(如果不相符應問明情況,與車主取得聯繫,徵得車主同意後放行),然後查看出場時間,達到收費時間的應按照物價局統一收費標準進行收費,出具收費票據並收回車輛出入證。

在進行停車場巡查時,要維護進出車輛的秩序及車場設施設備的完好,指揮進場車輛停放在已劃好的車位線內並排放整齊,告訴車主關好車門車窗,並帶好貴重物品和車輛出入證。我按照公司規範對車場進行不間斷的巡查,檢查車輛是否停好,有無損壞或缺少部件,發現車輛門窗未關好或被損壞等情況時,立即與車主取得聯繫,並進行登記。在實習過程中發生了這樣一件事情:一車輛的車門被劃損,車主認為是在本停車場損壞,要求管理處負責賠償,當時我不知道如何處理,於是向保安主管報告。保安主管立即趕來了解情況,發現該車位比較窄,且旁邊車位已空置,從劃損情況看,很有可能是旁邊車輛開出時刮損該車輛車門。保安主管通過翻查車輛進出登記表及停車場錄像,查出的確是旁邊車輛開出時劃損,且該車主是樓上一位業主,保安主管即刻與該業主取得聯繫,起初該業主不承認,保安主管通過耐心的解釋並出具停車場車輛出入登記和錄像資料,經過協調,該業主同意給受損車輛予以修復,並承擔費用。

在這件事情中,我感覺巡查工作沒做到位,未能及時發現和處理,造成了車主的投訴,如果沒有停車場錄像作為證據,就會給解決問題帶來極大難度。所以車輛出入登記、不定期巡查和技防措施是停車場管理不可或缺的手段。但是在車輛停放過程中時常會出現損傷甚至丟失的現象,最近報道中也經常有類似的案例發生,我認為這要有一個責任明確過程,如果是由於管理工作沒做到位造成的,管理公司應該付有一定責任,但是物業管理公司畢竟不是保險公司,它提供的停車場管理服務僅僅是停車場的秩序維護服務,收取的管理費是停車位的租金,並不是車輛的保管和保險費用,因此我認為在發生車輛被盜案件中,物業管理公司不應該承擔這種損失。當然這種情況也要具體情況具體分析,前提是物業管理公司提供了它所承諾的管理服務。

2022管理員個人工作總結 篇12

20xx年圖書館的各項工作緊緊圍繞“全面加強內涵建設,全面提高服務質量”,取得了全面進步,得到了廣大讀者的好評和讚譽,作為圖書館成員的一分子,本人積極發揮自己的主觀能動性,認真履行自己的工作職責,較好的完成了年初制定的工作目標,為圖書館總體目標的實現,作出了自己應有的貢獻。現總結如下:

一、政治上求進步、求提高

“沒有理論指導的實踐是盲目的實踐”,理論水平的高低,對工作的影響是直接的,本人平時認識到理論學習的重要性,能注重鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學習。認真學習xx大會議文件,深刻領會大會的精神。積極參加校、館理論中心組的學習,一年中沒有缺席一次,真正把中心組學習作為提高自己理論水平的極好機會,中心組學習時能按要求準備發言提綱,提高學習的效果。平時也能注重時政的學習,瞭解國際國內的大事,掌握國際風雲變幻的動態。只有信息準確,理解對路,才能與黨中央保持一致,才能貫徹好中央的各項方針政策。

二、工作上求創新、求實效

根據分工,我分管現代技術應用,電子文獻服務部,設備管理,蘇中地區文獻中心,從9月份起負責全館的綜合治理,總支的紀檢工作。

1、現代技術應用

(1)網絡結構調整:在對圖書館原有網絡存在問題分析研究的基礎上,組織相關技術人員到蘇州大學圖書館學習他們在網絡管理方面成功的經驗,並求得校網絡中心的支持,於8月份對圖書館網絡進行了調整,使圖書館內部網絡物理上連為一體,網絡的安全性、穩定性、可管理性大大提高。

(2)加強圖書館網站的建設:配合校慶於5月18日對圖書館主頁進行今年的第一次改版。調整部分欄目,把電子資源放於主頁的重要位置,方便了讀者的使用;影視音樂城與FTP推出了可檢索功能,同時開闢了外語視聽、科技檢索等;經過精心組織、反覆推敲、認真研究推出了X大學圖書館英文版,這是圖書館與世界交流的第一步,目前有英文版主頁的國內高校圖書館還為數不多,為了方便讀者更好地利用揚大圖書館,協助制訂、落實任務,經過各部門一個多月的努力,推出了X大學圖書館利用100問。通過一段時間的使用,對第一版出現的問題將於學期結束前對主頁進行今年第二次改版。到時主頁在版面樣式、欄目的歸類、圖文的合理性和藝術性等都將以全新面貌出現。

(3)匯文系統升級:組織完成了匯文系統改版後的全面升級,並實時對操作人員進行培訓。改版後的匯文系統功能更全面,業務管理更方便。

(4)系統研究:組織編寫匯文系統研究資料之流通借還子系統、閲覽子系統、流通業務子系統等研究資料,撰寫匯文系統所有八個子系統的用户操作手冊。

(5)軟件開發:為了業務和管理的需要,組織相關技術人員編寫軟件七個。如外出採訪選書查詢軟件、按年批次進行典藏去向種冊金額統計、查詢機定時關機程序(實現無人管理)、收費管理系統升級版等。這些軟件的使用,極大地提高了管理水平和業務水平。

2、電子文獻服務

(1)加強電子文獻資源的揭示,電子文獻服務部在逸夫館培訓室對一些專題進行滾動播放,如WTO與中國政府職能講座、李陽瘋狂英語學習、公務員考試講座、“八問X”等,提高電子資源的利用率,滿足了部分讀者的需求。

(2)加強在崗人員的培訓,每年年初都要求電子文獻服務部制定培訓計劃,就計算機基礎知識、網頁製作、介紹各種工具軟件的使用方法、系統維護、故障的排除等進行培訓,以提高在崗人員的崗位技能。

(3)為了提高設備的利用率,逸夫館多媒體室自5月11日起雙休日由下午2:00提前到上午9:00開放,延長了開放時間,效果顯著。

(4)為各分館對外複印機安裝刷卡系統,讀者刷卡複印,既減輕工作人員的工作量,又方便了讀者的使用,同時也規範了收費管理。

3、設備管理與維護

(1)嚴格按照學校、館有關規定,完成了年度儀器設備的採購計劃,並做好設備到館後的調試、驗收、分配與帳目的核報工作。

(2)主機房設備的調整,對我館服務器及服務器存儲進行調整,完成了清華鏡像站、萬方數據、光盤塔、影視音樂城、FTP等調整工作。

(3)組織了對全館設備進行一次查對,做到帳物相符,防止國有資產的流失。

(4)根據醫學院的要求,對淮海路校區分館多媒體閲覽室設計了三套改造,供醫學院領導選擇,後由於資金沒有到位,未能進行改造。

4、綜合治理工作

根據部室主任、分館館長的變動,及時對綜治網絡和消防安全網絡進行調整,防止綜合治理方面出現真空狀態,出現問題無人負責的情況。下半年組織安全檢查兩次,國慶、xx大前夕,11月份中旬秋季消防檢查各一次。為迎接學校對綜治工作的年終評比,積極做好準備,認真做好總結,既總結綜治工作方面取得的成績和經驗,又找出存在的問題和薄弱環節,以促進綜治工作規範化建設。

5、紀檢工作

(1)組織黨員和黨員幹部學習上級下發的有關黨風廉政建設方面的文件,旨在加強對全館黨員和黨員幹部的黨風廉政教育工作。

(2)做好圖書館黨風廉政責任制網絡的及時調整,並對責任人和責任對象提出明確要求。

(3)參加圖書館組織各項招標會,加強對採購過程的監督。

(4)對人民來信和羣眾反映的問題,及時進行調查,並根據調查結果,作出處理意見,做到件件有迴音,事事有答覆。

(5)自己執行情況:能嚴於律己、廉潔奉公、忠於職守,不以權謀私,按要求上報收入,執行重大事項報告制度,能注意領導成員間的團結,不講不該講的話,遵守組織人事紀律。

6、蘇中地區文獻中心:

加強對蘇中地區文獻中心的領導,加強對中心文獻資源的建設和硬件設施的建設,使蘇中地區文獻中心為學校教學、科研以及輻射地區的地方經濟服務,積極參與省中心對二期工程方案的討論,完成二期工程項目書中的效益分析部分。

7、其它工作

(1)6月18日圖書館舉行了逸夫館開館慶典活動。由於組織到位、安排有序、準備充分。慶典活動非常成功,既起到相互交流,又起到宣傳自己的作用。

(2)規章制度建設:下半年圖書館對現有的規章制度進行修訂並將彙編成冊,對分管的十六個規章制度逐一過目,並提出修改思路,由有關部門負責人修改。

(3)為了充分發揮高校圖書館教育和信息服務兩個職能,圖書館在xx大前後開展迎慶xx大優質服務活動。認真負責地做好活動日程安排的工作,召開兩次讀者座談會和兩次户外諮詢活動。

三、業務上求發展、求提升

圖書館是業務部門,業務要求高,同時由於現代技術的發展並在圖書館中應用,對技術要求也在不斷提高。本人認識到在圖書館工作中必須提高圖書館的業務知識水平和現代技術水平,刻苦鑽研業務,積極開展業務研究,全年閲讀文獻30x篇,寫了近x字的讀書筆記,撰寫論文《圖書館WEB信息服務相關因素的探討》、《高等學校圖書館如何面對WTO》等五篇。20xx度X大學高等教育管理研究課題一項(《X大學數字圖書館建設與教育創新研究》),得到了立項。本人還積極參加現代技術的學習,除參加圖書館組織的計算機基礎知識培訓外,還參加館外計算機課程的學習,平時有針對性地閲讀有關書籍,努力使自己能跟上時代發展的潮流。

2022管理員個人工作總結 篇13

20xx年即將過去,新的一年也即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結這一年來工作中的經驗、教訓,有利於在以後的工作中揚長避短更好的做好技術管理工作,下面分幾方面對一年來的工作進行一下總結。

一、今年的主要工作

在過去一年做為施工現場施工管理人員,按照公司和領導的要求按時按質的完成了各項施工管理工作。

1、施工管理

過去一年時間裏與一公司創杯工程相鄰施工,不論是施工質量、施工進度、施工現場的管理都給我很大的壓力,我工作的好壞已不是個人問題,直接影響到我們項目部聲譽和今後發展。所以在今年的施工中必須認真學習施工圖紙和施工規範以確保施工質量,在學習同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來,以便技術交底中不遺漏,儘量做到事先預料,事前解決,針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊長提出具體要求,特別強調問題的嚴重性並耐心向他們講清規範中的要求。在施工前我會詳細瞭解材料的儲備情況和人員的準備情況為下一道施工程序做好充分準備。在施工中我嚴格按照PVCA方案實施,施工期間我不間斷的在施工現場巡視,對施工重點情況落實檢查、對施工質量的控制、化解各施工班組之間的矛盾、解決現場施工過程中出現的問題從而管理上保證了施工進度。

2、資料管理

在資料方面:按照工程的形象進度及時完成施工記錄、放線記錄、過磅記錄、見證記錄的編制,配合資料員完成檢驗批驗收記錄,並及時找駐地工程師簽字蓋章,做到了施工資料與實際施工日期相吻合,滿足了資料的編制要求。

二、工作中存在的問題

1、自身方面因為經驗不足在説話、做事方面優柔寡斷,對問題考慮不夠全面,盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析就下結論,從而造成了不必要的損失。在管理上:對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰,久而久之個別施工班組就有了僥倖的心態,至使在後期管理工作中出現了出現管理失控,也就形成安排工作難,現場管理難的情況。在以後的管理工作中首先要明確自己的立場,發揮項目管理人員在施工現場起的主導作用,對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項目部為中心領導方法,對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。

2、在施工技術方面,由於缺乏施工經驗。在施工現場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規範靈活巧妙的運用,使實際施工過程中和理論施工產生了脱軌情況,即沒有達不到預期的施工效果又使施工程序變得複雜,從而增加了施工成本,這給我的教訓就是在以後的施工過程中一定不能隨心所欲,必須認真熟悉施工圖紙和施工規範並很好的掌握,爭取能更好的把施工規範運用到現場施工當中。

3、在工程量的計算過程中由於不夠細心,在計算時常出現漏算、掉算情況,計算式的扎亂無章,從而導致計算結果不準確、多次計算結果相差較大。在以後的工程量計算中我要做到詳細查看圖紙不放過任何一個細節不放過任何一個施工角落,並列出詳細的表格,寫清楚計算部位,計算方法均列出來,並詳細的列出計算式來,爭取不管多長時間不管誰都能看懂我的計算方法,並能準確找出計算錯誤,從而達到預算準確無誤。

以上問題雖沒有影響工程驗收,但“查找不足趕先進、立足根本爭先進”作為工作方針的自己覺得沒有盡到一個技術人員的職責,在以後工作中自己將努力做到更好。

三、今後的工作打算

通過總結一年來的工作,找出工作中的不足,以便在以後的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規範規程及有關文件資料,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。

總之,在今後的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己並充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與公司共同進步、共同成長。