七年級班務班主任個人工作總結大綱

一學期以來,我擔任七年級(3)班的班主任。在班主任期間,我認識到了一位班主任“身正為範”的重要性。七年級年級是國中階段的起始年級,如果起始年級沒有帶好,就會留下不少後遺症,貽害學校的就不只是一年,而是幾年,給學校的教育工作帶來很大的麻煩。因此,我覺得七年級班級管理工作是學校教育工作的基礎,而良好的開端是創建優秀班集體的關鍵。

七年級班務班主任個人工作總結大綱

這學期我主要採取以下幾個措施:

1、增強班級的凝聚力。七年級學生剛進入新校園時,通常有一種陌生的感覺。要消除陌生的感覺,集體的力量是無限的。集體主義精神是在活動中產生的,因此,我組織互幫互學活動。通過活動加強學生之間的協作精神和團體意識。這樣既能在班級的紀律及常規管理上起到明顯的效果,又能使同學之間也能因此養成團結友愛的習慣,在班級中孕育團結友愛的風氣,使班級成為一個大家庭。

2、加強班級管理,努力培養“真誠、嚴格、活躍、奮進”的班集體。在活動中選拔班幹部。選拔和培養好班幹部,使之形成堅強的集體核心,是班集體建設的一件大事。所以應認真選拔。班幹部不是班主任封的,也不是終身制的,而是在實踐中脱穎而出的,所以要通過集體活動和學生的實踐活動來選拔幹部。一個班級成員只有在實踐活動中表現出良好的品質和出眾的才能並得到學生羣體認可時,才可能被擁戴為幹部。通過活動,比如演講、衞生勞動、分發課本等活動,從中發現並挖掘有頭腦、有能力、有口才、有吃苦精神、有自信心、有主人翁意識的人才,然後,讓他們自己選擇班幹部的職位。這樣選出來的班幹部才有工作熱情,責任心強,有強烈的競爭意識,有工作的魄力。

班委會成立之後,儘快使他們明確自己的職責,班主任要大膽放手,把一些具體事務派下去,建立層次分明的立體型管理體系。同時,給予定期的指導監督。這樣,班幹部的工作能力有了很大的提高,更重要的是培養了他們的主人翁意識和責任心。一方面,我通過各種方式讓學生在自我意識的基礎上產生進取心;又注意指導學生如何進行自我管理和自我設計、自我組織活動。另一方面,我有效地利用好每週一的班會課開展一些專題性的活動,例如,學習經驗交流會,習慣養成教育等,這些活動大大地促進良好的學風、班風的形成。使我班在學校的各項考試和管理評比中都取得了良好的成績。

3、積極抓好後進生的轉化工作。後進生的教育歷來是班主任工作的難點。在這方面,我以正確的態度對待他們,深入調查摸底,搞清他們所以成為差生的原因,做到了因材施教,對他們真誠相待,耐心相幫,及時對後進生加強心理疏導,讓他們認識到自己的價值。

4、採用各種方式開展活動。有意義的活動有利於學生的成長。在今年,我還採用各種方式開展活動,試圖提高活動的質量和水平,收到了很好的效果。

5、以遠大的理想激發學習.一個人如果沒有理想,就好像大海上一艘迷失方向的船,飄到哪兒算哪兒,沒有目標,就沒有動力。學生剛進入國中學習階段時,班主任應積極創造機會對他們進行理想教育。因為只有讓學生明確了自己的奮鬥目標,他才會把它轉變成學習、生活的動力。他們明白實際與理想之間存在的差距,但這差距並非不可逾越,而是可通過自己的努力去跨越,並要求學生制訂學習計劃,把對理想的追求轉化為學習動力。

總之,萬事開頭難,但良好的開端是成功的一半。一個班級的管理如果有了一個良好的開端。那就是説,在這個班級的管理上你已成功了一半。總的來説,一學期來,我在教書育人的實踐中不斷學習和提高自己專業水平和教學經驗,在實踐中學習。

一、學生情況及班級佈置

我擔任的是七年級年(2)班的班主任,班上現有學生50人,男生41人,女生9人,本地學生和外地學生的比例基本持平。剛接手班級,就受命帶隊出去軍訓,為了能儘快地認識和熟悉學生,我隨身帶着學生花名冊,仔細觀察學生軍訓時的態度和表現,在他們休息時,走入他們中間,與大家聊天。就這樣,在回校正式上課一週後,我便將本班學生認識完全。而在第一週的班會上,為了進一步瞭解學生的性格、特長等各方面,我讓學生每人寫了一份自我介紹,內容包括姓名、興趣愛好、曾擔任職務、曾獲獎項、家庭住址,家長姓名及聯繫電話,這些信息,為我後來的因材鼓勵,家校聯繫,提供了很好的保障。

考慮到七年級年的學生充滿活力,對新的陌生的集體和環境可能會不適應,於是,我在第一週就儘快地將班級佈置起來,從班級文明公約,學習園地,宣傳欄到衞生角,都是我用心構思和挑選的,採用文字和圖片相結合的形式,使學生不至於覺得光是文字太過枯燥,也使整個教室顯得特別有生氣,使學生慢慢喜歡上這個新的班集體。而班訓,我定為“相親相愛一家人”,不管你在紀律、學習等方面表現如何,我們都要團結同學,像兄弟姐妹一樣相親相愛,營造一個和諧的大家庭。我還利用課堂,及時地介紹我們的學校,讓學生儘快瞭解新校園的一些主要結構,比如升旗台、食堂、音樂室、實驗室的位置等等。

一個重新組合的集體,首先要營造出良好的班風。於是,第一個月,我經常是拿班級文明公約的內容來時刻提醒着學生們,幫助大家儘快熟知班級的各項規定。尤其當學生違反紀律時,我會及時糾正,並讓其學習文明公約來自我反省,在反省中受教育,約束自己,養成良好的行為習慣。

二、注重幹部隊伍的培養,實行班級管理民主化、細緻化。

“火車跑得快,全靠頭來帶”,一羣好的班幹部,可以以身示範,帶動和感召全班學生,使班風純正。因此,本期共推選了兩輪班幹部,第一輪由我指定,管理一個月;之後的一個月,由學生共同民主選舉。我經常教育他們樹立為集體服務的光榮感和責任感,要求他們努力學習、團結同學、以身作則,鼓勵他們既要大膽工作,又要嚴格要求,注意工作方法。而我,則做他們的強大後盾。一學期下來,不少班委經過鍛鍊,組織和管理能力有了顯著提高,班級的管理效果良好。班委會分工明確,團結友愛,每日的值日班委盡職盡責,及時向我彙報當天班級情況,使我能夠及時地瞭解學生,瞭解班級,並及時地解決一些問題。每個班委都能自覺維護班集體利益,增加責任感和榮譽感。

有句話説:“抓在細微處,落在實效中”,班主任工作只有細緻入微,才能使班級管理見成效,而在細緻管理基礎上還應充分發揮民主。早到校、兩操、大掃除、校各項活動的參加都認真組織,嚴格要求,決不馬虎,讓學生感到做人就要這樣嚴謹、認真、一絲不苟。至今學生已習慣成自然。例如課前三分鐘,預備鈴一響,學生就自覺地回到教室,準備上課所需的材料。

我們班級發展的目標都是由師生共同商討確立的,並且分工負責。這樣,使管理者和被管理者做到和諧統一。師生能以誠相待,共同決策,使學生感覺到班級的事也有他們的一部分。通過分級管理,班幹部承擔了一些日常事務的管理工作,並有權獨立處理相關事務。我則激勵和指導學生自主性的發揮,化解工作中的矛盾。通過自我管理,既加強了班幹部隊伍的建設,培養了學生組織管理能力,又提高了全體學生的自覺性,自制力。

三、與學生溝通、交流

我與學生交流的主要方式,一是通過課堂上的普遍教育,二是在個別問題的談話及處理中,三是通過週記。而個別談話和週記是我與學生進行情感交流的重要窗口,也是進行行為矯正和思想教育的重要陣地。而學生非常喜歡週記這種方式。例如我在學生週記中的批語有:

1、祝賀你,期會考試取得了優異的成績。你的學習是不用老師操心的,但作為班幹部,你的組織能力和管理能力還有待提高哦。大膽一點,多多鍛鍊!

2、你這兩週的紀律表現有明顯的進步,老師相信你,只要你堅持,提高自我控制能力,會做得更好!

3、你的學習不錯,但平常似乎比較沉默寡言,上課也很少看到你主動舉手發言,人要學會積極和勇敢,加油學生在遇到失敗、受到挫折時,更希望有人去理解他,這時班主任若能及時地表示關切、理解,伸出熱情之手,力所能及地幫助學生排憂解難,必然會獲得比平時更難以獲得的良好效應學生對班主任的感激,進而是尊敬,師生間的情感會更加貼近。

對於學生的教育,我以鼓勵為主。當學生犯錯誤時,我經常會對自己説“人無完人,如果學生個個表現良好,那便不需要我這個老師了”。所以,我特別注意以同齡人的心態去尊重他們,理解他們,寬容他們。我們班實行的是“自首制”,學生犯了錯誤,要主動找老師,自己把事情的經過講清楚,然後在老師的指導下,他認識到其中的錯誤,表明對此事的態度和將來的表現。我覺得教育的目的不在於批評,而在於讓學生從中受教育,自我反省和積極改正。而這一過程,又恰恰督促學生養成誠實的好習慣,一學期下來,效果明顯。

馬克吐温曾説“只憑一句讚美的話,我就可以充實地活上兩個月”。所以,對於學生的進步,哪怕是一點點兒,我都會及時地表揚和鼓勵。尤其是班級中思想基礎和學習都比較差的學生。他們通常表現為精力旺盛而又學不進去,思想活躍而又任性好動,對班集體正常的學習生活秩序有一定影響。在教育轉化這部分學生時,我從建立和培養感情入手,親近他、關心他、瞭解他,努力發現他身上的閃光點,並及時地鼓勵和表揚他們,幫助他們重拾自信心,對班級事務能積極地參予。我還注意發揮學生的特長,例如喜歡畫畫,擅長畫畫的,我便有意地讓他們多參予黑板報的工作;寫字工整的,多把一些文字的工作交代給他等等,通過特長的展示激發了他們的積極性和自信心,使其在其它方面也有了顯著的進步。

四、學習上的幫扶

我積極地與各學科的教師聯繫,及時瞭解學生的學習情況,並對個別偏科的學生,請科任老師特別指點。而課下,我也會單獨為個別學習比較薄弱的學生補補課。但由於學生基礎差,底子薄,有時用了最大的耐心,十分的愛心,投入大量的休息時間和精力,效果卻並不明顯。而大多數學生,對於不懂的知識,並不敢去請教老師。所以我在班上分成四大組,提出組內互幫互助,組間學習競賽,對於每一科每一次的考試,都以整組的平均分來作比較,實行獎罰制。這一實行,不少組內學習好的同學,為了取得整體的勝利,主動去幫助學習差的同學,而學習比較不自覺的同學,為了不拖累本組平均分,也較之以前學習來得積極,全班的整體學習氣氛調動起來了。

五、家校聯繫

班主任只憑自己的威信和力量是不可能取得教育成功的,對學生教育離不開家長的配合。我重視與家長的溝通,坦誠相待,使學校和家長對學生的教育有一致的要求和態度,並時常同他們交換意見。我高度重視,幫助家長共同對待孩子的進步和存在的問題,同家長達成共識,充分調動家長的積極性,配合學校教育好孩子。例如:有學生早上上學經常性地遲到,問其原因,學生説總是自己聽鬧鐘起牀,但學生畢竟還小,有時不能自制,於是我請家長辛苦一點,早上幫着叫醒孩子,督促孩子準時出門上學,在家長的幫助下,該生遲到現象明顯改善了。因為國中沒有晚自習,所以家庭作業也是老師所頭痛的一個方面,在開家長會時,我便明確地提出,請家長晚上多抽出點時間,檢查孩子的作業,而我們班的學生,每個人都有備一本記事本,專門用來記錄當天所佈置的作業,家長可根據這個來檢查孩子作業的完成情況。而每次與家長聯繫,我都會客觀地評價學生,做到憂喜參半,並重點評價學生的優點和進步,請家長跟老師一起鼓勵學生,幫助學生樹立自信,更加積極地表現。

在這一學期裏,我跟每個家長都通過電話,且更多的時候,是家長們主動來電詢問孩子在校的紀律、學習等各方面表現情況。有時孩子在家表現不好了,家長也會來電與我商量,希望通過雙主努力,一塊教育好孩子。在家校聯繫這一塊,由於家長們的配合,我們共同達到了對孩子教育的良好效果。

六、心得體會

生活好像萬花筒,班主任的生活則像一個五味瓶:酸甜苦辣鹹,五味俱全。工作是瑣碎,繁忙的,然而做好班主任工作能從中體驗到做教師的快樂。著名的教育改革家魏書生曾這樣説過:“班級像一個大家庭,同學們如兄弟姐妹般互相關心着、幫助着,互相鼓舞着、照顧着,一起長大了,成熟了,便離開這個家庭,走向了社會。”在與學生相處的這半年裏,我在各方面都取得了進步,能力得到了加強。而與此同時,我很慶幸我所在的年段,有着一批優秀的班主任,她們耐心地教我,為我樹立了許多榜樣,使我能站在更高的起點來努力,在她們的影響和幫助下,使我不斷地成長。但由於我的經驗不足,有些工作還沒有做到位,還做得不夠,還存在一些問題有待解決。

今後,我將再接再勵,總結經驗教訓,不斷充實自己,一如既往地用“愛”溝通,用“心”教育,把全部的愛傾注在學生身上,我深信只有真誠地愛人,才能執着地被愛!只有愛的教育,才能真正使學生與自身的生命得以昇華!