2022年工程部個人工作總結格式 篇1
20__年是物業公司服務項目轉型並發展的轉折年，工程部在公司領導的準確領導和大力支持下，圍繞20__工作目標和任務、公司決策，把握機遇，努力拚博，立足本項目工程管理，向集團化管理延伸。通過工程部全體人員的共同努力，較好地完成了全年度工作目標和任務。為集團公司集團化管理打下了堅實的基礎。
一、工作目標和任務完成情況
1、設備設施維修：工程部根據具體情況，展開預防維修，努力提升設備功效。對強、弱電系統、空調系統、水系統按計劃、有步驟地實行了維修保養。對軟化水水質自己跑單位實行水質化驗，保證了系統水水質，符合國家標準，延長了設備設施的使用年限;在空調施工單位無法維保的情況下，工程部利用大廈裝修期間從電路、水路一路路查找，解決了大廈空調系統長期存有的很多遺留問題，保障了設備設施安全、經濟運行;堅持每週的控制箱、線路檢查，機房設備的保養檢查;消防系統的維護保養;樓頂風機檢查等。
2、日常維修：20__年度共完成1965項零維修工作，其中有公區維修，還有商户維修，有各公司、各部門的零維修等。得到了如：蓮花慧聰、研發中心、財務部、鐘錶大廈、華方公司、人事部等單位或部門的好評與認可。
3、規章制度：工程部在原來基礎上，建立建全各項規章制度，做到制度上牆，以制度管人，以制度服人，使人人都以公司利益為上，用制度嚴格要求自己。如考勤考核制度，以打卡、簽到、班組點名三方式，確保了員工出勤率與出工率;庫房管理制度，做到專人管理，出、入庫明細，領用人簽字，領導認可等，保證了公司材料的利用率。在此基礎上，工程部設立班組評比制度，做到週週檢查、總結，使設備設施更加具體化、明細化。工程部順利地完成了值班制度，配電室及空調機房實行了輪班制，避免了所以而產生的勞務糾紛。
4、能源統計及節能降耗：工程部在上級領導的指導下，在各公司、部門的支持下，積極採取各種措施，羣策羣力，較好地做到節能工作，做到日日有統計，週週有總結，月月有彙報使領導對各項能源有充分的瞭解。充分利用原來剩餘材料及拆下的廢舊材料，用於裝修改造及日常維修，為公司節約了大量資金。適時完成了大廈照明、外照燈的調節，空調系統的調節等。
5、管理外維工作：工程部密切配合各外維單位工作，順利完成了大廈客、貨梯，扶梯的年檢工作，及扶梯的外維交接工作，完成了消防中控室監控及消防設備設施日常檢修工作，為大廈創造了良好的工作環境。
6、大廈其它項：20__年度收取中國移動信號覆蓋擴容施工管理費20__元，聯通信號覆蓋擴容施工管理費20__元，合力電信管理費2500元，催繳移動、聯通、電信電費共計19473元;本年度通過對商城空調系統的檢修、檢查，經與施工單位多次協調，經總公司批准，自空調安裝單位扣除工程款18050元，為總公司挽回了不必要的損失。
二、裝修改造：
按照公司佈署，經報集團公司同意，我工程部各班組緊密配合，共同努力，加班加點較好地完成了公司下達工程價為295779.01元的各項施工任務：
1、公寓401室蓮花慧聰宿舍;
2、公寓502、504鐘錶大廈辦公室;
3、B1華方商鋪及交接;
4、啟泰天各項目工程;
5、大廈東西地面磚鋪設;
6、B3食堂施工裝修;
7、東側大門製作安裝;
8、西側治安崗亭製作安裝;
9、一層按摩室施工;
10、犬舍製作安裝;
11、博文漢雅裝修施工等。
三、配合商城轉型：
工程部積極配合商城的轉型工作，完成了裝修期間的管理及配合，試營業佈置，開業準備工作，較好地完成了節日氣氛的佈置工作。
四、存有問題、改進措施
20__年度，我部在全體員工團結拼搏、共同努力下，較好地完成了全年度工作目標，同時也存有着很多要改進和完善的問題，以適團公司的高速發展，同公司一道共謀發展。
1、員工素質參差不齊，整體素質仍有待於提升。今後，要求員工自我加壓、自我提升，繼續組織系統培訓，服務和技能培訓，結合考試手段，促動員工素質的提升。
2、工程部工作還不夠細緻，如今年的冷卻塔跑水事件，我部將認真總結，努力提升，全力保障項目的安全，經濟運行，確保公司下達的各項任務圓滿完成。
五、20__年工作計劃：
1、按照年度保養計劃對設備設施實行保養：
一月份對消防閥門用管道、監控系統、供電低壓櫃、化糞池實行檢查及保養;
二月份對各消火栓箱檢查保養;
三月份對消防報警系統、正壓送風機、應急廣播系統、電氣豎井、風機及控制櫃實行檢查保養，停止供暖後系統的檢查;
四月份對各閥門管道、電源箱、水泵、照明及控制櫃冷水機組、空調風櫃實行檢查保養，做好製冷準備工作，對房屋屋頂、雨水井、雨水管道實行檢查，確保防汛工作;
五月份對消防水泵、各消火栓箱、應急照明系統、主要閥門實行保養，對大廈避雷系統實行檢測，搖測接地電阻，設備絕緣等;
六月份對消防報警系統、防排煙系統、捲簾門、變壓器、水泵實行維修保養;
七月份對消防閥門及管道、電視監控系統、低壓櫃、室外線路、化糞池、空調風櫃等實行保養，製冷系統維保工作;
八月份對各消火栓箱、各控制櫃、風機、主要閥門、實行保養;
九月份對消防報警系統、應急廣播系統、各控制櫃、風機等實行保養;
十月份對消防閥門及管道、電源箱、冷卻塔、控制櫃、空調風機等實行保養，供暖系統檢查及供暖準備工作;
十一月份對消防水泵、各消防栓箱、指示及應急照明系統、電氣豎井、冷卻塔、主要閥門、冷水機組、空調風櫃等實行保養;
十二月份對温、煙感報警系統、防排煙系統、防火捲簾門、變壓器、照明及控制櫃、水泵實行保養。
2022年工程部個人工作總結格式 篇2
在書記、院長的高度重視和分管院長的直接領導下，認真貫徹執行醫療器械管理的有關法律法規，在全院臨牀相關科室和醫工部全體人員的共同拼搏、團結協作，緊緊圍繞醫院的工作重點和要求，求真務實的精神狀態，順利而圓滿完成了院裏交給各項工作任務和目標。回首這一年我們的日日夜夜，現將工作情況總結如下：
一、政治思想方面
加強理論學習，提高職工的政治思想覺悟。全科人員認真學習貫徹上級及院裏各種文件精神並積極落實到位，在日常繁忙的工作中，不拘形式，結合科室的實際情況開展學習和討論，鼓勵科室人員積極參與推進醫院各項改革措施的落實和實施。通過系統學習教育，提高了科室人員的思想政治覺悟，自覺抵制行業不正之風，以提高服務為己任，以質量第一、病人第一的理念全心全意為臨牀一線服務，做好各項工作。
二、業務管理
完善工作流程，提高工作效率，方便病人。庫房和維修組是醫工部直接面對各臨牀科室的重要窗口，樹立醫院的良好形象是重中之重，如何方便臨牀、如何提高工作效率，是工作的重點。保證住院病人及急診病人24小時的醫療耗材的供應和維修設備的響應。通過完善工作流程，合理制定工作制度、機動配備人員等，充分調動全體人員的積極性，齊心協力，克服困難，提高工作效率，有效改善了維修時間、提高了服務質量等現象，為臨牀各科室提供堅實的保障。
三、醫療器械採購
1、嚴格執行醫療器械網上招標陽光采購，保證臨牀使用供應及時。做到採購透明、質量透明，臨牀使用透明，及時瞭解各臨牀科室設備及耗材需求動態及掌握使用後的信息反饋，確保臨牀使用的合理性、安全性、患者滿意性供應，
2、加強醫療器械質量管理，成立了醫療器械質量監控委員會和不良反應監測小組，質控小組成員每月不定期對科內醫療器械的安全使用和不良反應進行抽查，並督促科室工作人員認真執行各項管理制度，加強醫療器械質量管理，在購進驗收、入庫養護等環節的質量管理，每季度進行醫用耗材質量、效期等盤點，召開發現問題及時妥善處理，保障臨牀使用安全。嚴格執行國家藥監局《醫療機構藥品及醫療耗材使用質量管理暫行規定》的要求，制定出我院《一次性醫療用品管理制度和醫療廢棄物管理》、《皖南醫學院弋磯山醫院醫學工程部醫用耗材下送工作制度》、《醫學裝備臨牀使用安全控制與風險管理制度》、《皖南醫學院弋磯山醫院醫學裝備管理規範》等一系列管理措施並相繼實施，杜絕醫院因不規範使用而造成重大醫療事故和醫院的經濟損失。廣泛開展臨牀醫療器械不良反應監測，發現問題及時上報，避免不良反應的重複發生。
總之，醫工部在20__年的工作中雖然取得了許多成績和進步，但是還存在着不足之處。在新一年的工作中，我們要努力改進，逐步完善，提高自身修養、技術水平和政治素質，完善服務質量，全心全意為臨牀服務，爭取獲得更高的成績和更大的進步。
2022年工程部個人工作總結格式 篇3
時光飛逝、20__年轉瞬即逝，在工程部經理及公司領導的正確指導下，在同事及各部門的積極配合和大力支持下，我圓滿完成了公司的各項工作和領導交代的其他工作。回收過去、展望未來，為在新的一年裏工作再上新台階，更好的完成公司的各項工作指標，現總結如下：
一、工作總結
1、我主要負責工程向質監站申報工程開工的手續，工程施工階段申報結構杯工程，工程主體竣工驗收的申報，項目部的現場施工管理，夜間施工許可證的申請辦理等工作;對工程的遺留問題進行處理，對存在的房屋質量問題及時安排維修及客户回訪工作;協助建築公司施工科辦理1樓、5樓泉城杯、泰山杯的申報工作;的現場管理及簽證的收量、辦理，與區執法局協調相關事宜等工作。
2、依據國家關於節能返還的政策，對所有涉及節能的材料進行資料準備並上報區節能辦，成功申請返還節能補貼80多萬元。
3、工程竣工手續的辦理：
(1)樓所有土建、水電資料向檔案館移交，協調預算部辦理雅居花苑工程的竣工結算，向政務大廳窗口申報並辦理竣工備案單，本工作需資金5萬多元並已向領導彙報;
(2)樓所有土建、水電資料向檔案館移交，協調預算部辦理樓工程的竣工結算，向政務大廳窗口申報並辦理竣工備案單，本工作因消防驗收中保温材料未通過，現正在協調中;協調預算部辦理
6~8樓工程的竣工結算(辦理中)。
4、施工現場的管理：主要監督城項目嚴格按照國家的相關法律法規、標準規範進行施工，對工程實行質量監督和技術管理，負責項目的現場安全文明施工管理，做到無重大人員傷亡等安全事故。協調進行技術變更及組織工程項目的現場簽證工作，做好工程主體和分部分項驗收工作。
5、工程進度：工程部是生產進度的主責部門，工程進展的快慢直接牽動着工程部每名員工的神經，無論是項目部年初跟公司簽訂的工程進度指標，還是公司給客户簽下的售房合同，都無形之中催促着工程部加快施工進度。為此，工程部竭盡全力為工程建設的快速推進做好每一項工作，工程部對施工進度的管理職能主要體現在生產計劃的'編制、調整、執行、糾偏和保證措施上。工程的建設施工過程是一項十分複雜的生產活動。不但包括組織成千上萬的各種專業建築工人和數量眾多的各類建築機械、設備有條不紊地投入工程施工中，而且還包括組織種類繁多的，數以幾萬甚至幾十萬噸計的建築材料、製品和構配件的生產、運輸、儲存和供應工作，組織施工機具的供應、維修和保養工作，以及安排施工現場的生產和生活所需要的各種臨時建築物等工作。這些工作的組織與協調，對於多快好省地進行工程建設具有十分重要的意義。
二、下一年工作計劃
20__年是不平凡的一年，通過全體員工的共同努力，公司各項工作取得了全面勝利，可以説是突飛猛進、碩果累累，各項經營指標均
創歷史新高。展望20__年，在新的一年裏，我要不斷積累經驗，與各位同事一起共同努力，勤奮工作、刻苦學習，努力提高文化素質和各種工作技能，為的明天奉獻自己的力量。
2022年工程部個人工作總結格式 篇4
我是大地建築工程有限公司工程部的一位工作人員。能為自己的專業而拼搏奮鬥，我感到無比的自豪和喜悦，同時深深感謝公司能給我這樣一個機會!作為一名質量安全管理人員，20__年在工程部領導的支持和幫助下，我主要做了以下幾方面的工作。
一、主要工作表現
1、20__年公司開工建設項目有瑞蓮世紀佳苑6、7、9、10#樓及橋溝譚護坡工程、旬陽縣國有林業總場2#樓工程、白柳鎮中心幼兒園工程、石門鎮中心幼兒園工程、仁河廉租房工程、仁和鎮便民服務綜合樓工程、關口鎮衞生院綜合樓工程、蜀河敬老院工程、仙河中心學校工程、尖山完小食堂宿舍樓工程等十餘在建項目。其中已經進行主體驗收的工程項目有：瑞蓮世紀佳苑6、7、9、10#樓、蜀河敬老院工程、仙河中心學校工程、國有林業總場2#樓工程、雙河衞生院綜合樓工程、吳世平，陳玲私人住宅樓工程。總完工面積：六萬餘平米。其餘工程均進行基礎及基槽驗收。期間全程參與驗收過程，並詳細記錄驗收過程，驗收資料齊全，按公司規範要求，及時收集項目報建手續，與項目經理簽訂質量安全責任書，按月上報安全生產進度表。
2、全年對公司自建項目瑞蓮世紀佳苑小區工地檢查74次，其中專項質量安全檢查37次，分項工程驗收記錄29次。冬季安全防火用電檢查，消防設施及配電房檢查，施工揚塵控制檢查各1次。公司招標項目檢查23次。參與上級主管單位檢查，四季度施工質量和安全生產綜合檢查4次、“三基工作”“打非治違工作”“標準化實施工作”“旬陽縣建設系統質量和安全生產大檢查”共計4次。
3、全年公司在建項目未發生一起人員死亡事故，圓滿完成了公司楊總20__年初佈置的安全任務。5月24日發生了一起挖樁工人墜井事故，現已進入司法鑑定傷殘等級階段。此次事故也給公司各級管理人員敲響安全第一的警鐘，安全工作一刻都不能放鬆。
4、20__年，我與工程部陳部長，張兆傑共同編制了《三基工作實施方案》《打非治違各階段工作實施方案》《大地建築工程有限公司施工質量安全標準化實施方案》《工程部規章制度》《項目部規章制度》《建築工程施工質量驗收規範》《施工現場質量安全檢查表》等30餘項方案、規範、表格。在制定規範的同時積極學習相關質量安全規範知識，努力提高個人專業知識水平，以便日後指導開展工作。
二、工作不足之處
上半年公司各項目共接受上級主管部門四季度建築施工質量和安全生產綜合檢查，建築施工安全生產“三基、標準化”工作檢查，建設系統質量和安全生產檢查等檢查共計11次，其中填寫整改回復報告6次，檢查中出現了很多問題，主要是工程報建手續不齊全，質量安全保證體系不健全，人員交叉任職，學習態度不認真，對陳部長及公司佈置的任務不能及時完成。導致無法指導開展工作。其次是工程部制定了相應的規章制度要求項目部實施，由於平日缺乏施工現場實地檢查，導致不能及時發現工程施工過程中出現的各種質量安全問題，出現上級單位領導檢查時出現的問題。
三、20__年工作目標
在即將到來的20__年，隨着新建工程數量的增加及新規範的頒佈，我對自己也提出了新的要求和工作目標。我要更加努力學習專業質量安全管理知識，不恥下問，認真看書多與同事交流探討，虛心向領導請教工程中的問題，努力考取工程相關的證件，積極提高自身素質，迎合建築行業的發展需要，做一名大地公司值得信賴的員工。其次新的一年我要加強與各項目工程聯繫，多去工地實地檢查質量安全問題，瞭解工程進度，保證工程質量安全順利開展，按公司制定的規章制度辦事，積極參與工程的全程監管工作，及時收集工程相關資料。
通過總結一年來的工作，我雖然個人認為取得了一點成績，但離領導的要求尚有一定差距。總結出工作中的不足，我會在日後的工作中努力克服，同時還要多看書，認真學習好規範規程及有關文件資料，掌握好專業知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。在今後的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己並充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展，與公司共同進步、共同成長。
2022年工程部個人工作總結格式 篇5
二0__年是大略而不平凡的一年，物業辦事行業面對很多嚴峻的挑釁，經濟效益也不如往年成氣，市場競爭也比較猛烈，是以工程補綴也有了更高的要求。為了適應市場要求，我們在本年連續進步工程補綴技巧，美蘭金邸集體工作績效，專業技巧，辦局勢度，軌制規章及外圍單位辦理等方面有了漸漸明顯提拔。為了總結經驗，尋找差距，籌劃前景，促成二0__年工作再上一個新的台階，現將二0__年工作總結以下：
一、緊張工作報告請教：
1、疊加地區大家樓道照明開關改聲控和觸摸延時開關;
本年第一季度緊張對疊加大家樓道照明辦法開關進行調換改裝，將總進户門進門口和樓道拐彎口換成聲控延時開關，業主家門口換成觸摸延時開關，在也不會產生業主到家忘了關燈，促使燈膽燈頭燒壞的現象產生，也到達了節能的結果。
2、獨棟弱點題目查找和規復監禁工作
因為獨棟別墅違章改建導致弱點系統掃數癱瘓，43户線路掃數斷，24户主線斷，報警電源壞1只，解碼器壞4只，系統拒卻器壞6只，把握箱壞4只，在公司帶領和辦事中間經理屢次和開闢商和諧雷同下，獲得了開闢商贊成辦理，在施工隊進入施工現場時，我們克服人員少，進行不時監督，兩人彼此輪着看，除了給業主平常報修外，別的時候都跟着施工隊，固然在跟着的時候也發覺了很多題目，偷工減料，能省事就省事的辦理方法，埋線管不敷深等題目，在我們強有力的要求下，促使施工隊根據標準施工，如今獨棟弱點根本已經規復了常態。
3、平常補綴工作的展開;
本年我工程部接到補綴單1262張，結束1245張，補葺率在百分90以上。前後結束了疊加地區38台電梯基坑水泥塊及廢料料理工作，70號門口總污水管道下榻調換補綴工作，疊加69號，70號，72號，82號，94號，95號，101號合計7户沒上水總閥，因為開闢商施工隊蒔植綠化時把埋住了，經過議定我們工程部兩個多禮拜的竭力查找，找到5户總閥的位置地點，把挖出來後，從頭進步了井的高度並做了井蓋，另有95號和101號因為沒找到，最終和諧自來水公司關掉總閥，停水兩小時，從頭安置了閥門，並給疊加地區掃數井蓋塗上了綠色的油漆，促使其和綠化構成一體。另對二組團景觀橋護繩的調換，梅雨季候對小區掃數房屋滲漏水進行查抄，對有滲漏的及時和開闢商施工隊關聯，及時補綴，此工作獲得了業主富裕必定。在雷暴雨期間及時對小區明溝管道廢料疏浚工作以及做好排洪防汛工作，在本年的第三季度注重對小區屋檐滴水，老虎窗滲水，存在各種遺留題目進行彙總，發文開闢商和諧辦理，如今因為屋檐滴水開闢商施工隊明瞭闡明沒法修復，該題目真在和諧當中，尋找自動可行的方法。另在本年梅雨季候到臨時給三組團安置了一台380V水泵，因為先前異國380v電源可供，我們克服人員少，時候緊的環境下，開路面槽，挖溝埋管，穿線，鞏固，終究趕在暴雨到臨時安置好，確保了本年防洪工作美滿順利的結束，在本年11。5火警日的第二天我們就對小區掃數的消防辦法進行查抄，查抄時發覺的題目還是比較多的，有點是平常有點馬虎沒注意到，比如電梯基坑油杯油溢出來，異國及時料理，如果有甚麼煙頭掉下基坑，這也是火警變亂的苗頭，我們及時構造電梯保養人員賜與料理並鞭策今後發覺滿時及時做好料理工作，別的疊加樓道消防滅兵器20只壓力已經不敷，別的辦事中間也必要增加一箱滅兵器，該題目已經向餘經理做了報告請教。還特別向幾個外圍單位強調做好消防工作，對所管轄的電器配置做好絕緣測試，線頭螺絲緊固工作，這個月緊張對幾個組團河道的潛水泵進行絕緣檢測工作和掃數上水管，各種閥門，水泵，做好防凍工作。
4、平常配置保護保養環境
如今小區配置保養環境整體還是比較到位的，掃數的配置根據配置保養闡明書進行保養，如今都處於精良的工作狀況。
二、本年度工作遺留題目
1、小區羅芬路美蘭湖路圍牆20__千多平方刷油漆保養題目，因為該處圍牆比較超高，我們補綴人員包括我在內只有兩名，一週工作日除了歇息天，只有三次碰在一路的機遇，另有當真處理業主平常報修，所以在人員配置設備擺設方面是很難結束的，是以該工作也向餘經理做了報告請教是不是請外單位人員結束，等待迴應中。
2、小區一號橋二號橋的雕欄，大閘門的配置，63號閘門配置，兒童樂土，刷油漆保養，油漆報告已經打了，正在等待油漆。
3、小區監控攝像頭壞5只，別離為西大門西向北，69號西向東，38號北向西，18號北向南，水閘門，周界報警壞兩對，別離為37防區和7防區。該報告已經打到公司採購。
三、如今存在的題目
1)專業技巧程度還比較欠缺，一專都能的程度還達不到
2)工作流程中，典範操縱的聯合性不強，對外圍單位監督查抄工作做得不敷細緻
3)養護單寫的不是很典範，筆跡不敷機靈，
4)堆棧材料擺放不敷典範，東西擺放比較亂，異國貼明顯標籤
5)個別工作進度均比籌劃耽擱滯後，補綴工作的效果和補綴質量有待進步
6)和各部分工作跟尾還不是很完滿
四、二0__年美蘭金邸補綴工作重點設想;
針對以上提到的題目和薄弱關鍵，20__年對我們美蘭金邸補綴工作初步設想緊張環繞“籌劃，美滿，典範，落實”。等幾個方面展開
1)籌劃：緊張對20__年的工作做一個全年工作籌劃，月月有進展，週週有活忙，每天有落實。根據小區實踐工作必要進行公道分派人員，把工作落實到人，責任到人。
2)美滿：根據公司“高雅化辦事標準”的目標，對美蘭金邸工程部的工作進一步細化，將高雅化辦事落實到平常工作的掃數階段和關鍵，構成一套完好的從工程補綴養護單看為業主辦事的如意程度
3)典範：聯合標準要求，對上述工作存在的題目以及別的方面的工作關鍵進一步典範，一切以標準為典範，一切以業主如意為目標，(包括對外圍單位的辦理，一切以行業標準為典範)做到各個工作關鍵有籌劃，有軌制，有履行，有查抄，有改革，並構成相干記錄
4)落實;對籌劃工作必定落實到位，責任到人，進步我們補綴人員的責任心，督查外圍單位必定做到按時與不按時相聯合，發覺題目，及時辦理，促使各項規章軌制落實到實處
以上便是我20__年工作總結，有不敷的地方還請帶領和同事們責怪斧正!